Разбираем новый кейс торговой компании.
Знакомая ситуация: бизнес растёт, количество юрлиц увеличивается, а финансовый учёт всё ещё ведётся в таблицах, которые вот-вот сломаются?
Читайте кейс и проверяйте, сколько из этих проблем вам знакомы:
• ручной сбор отчётности, отнимающий много времени;
• непрозрачные данные;
• постоянный риск кассовых разрывов.
Всё это симптомы одной болезни: отсутствия единой системы финансового управления.
Если вы насчитали хотя бы 2-3 совпадения и чувствуете, что ваш бизнес упёрся в потолок ручного учёта, это не повод опускать руки. Это повод прийти на онлайн-встречу с нашим финансовым аналитиком и посмотреть, как современные инструменты могут решить ваши проблемы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4 3
Почему компания с прибылью в 100 млн может обанкротиться?
Ответ лежит в разнице между «бумажной» прибылью и реальными деньгами. Отгрузили товар с отсрочкой — прибыль есть, а денег нет. Взяли кредит — деньги на счёте есть, но это не прибыль.
🔖 Именно ОДДС расставляет всё по своим местам. Он безжалостно показывает, откуда на самом деле приходят деньги и на что они тратятся.
В картинках собрали всё, что нужно знать об ОДДС:
• почему прибыль и деньги — это не одно и то же;
• из каких трёх потоков состоит любой бизнес;
• чем прямой метод отличается от косвенного.
Если пост был полезен, то ставьте реакцию и делитесь с коллегами(или не делитесь, кому нужны умные конкуренты).
Ответ лежит в разнице между «бумажной» прибылью и реальными деньгами. Отгрузили товар с отсрочкой — прибыль есть, а денег нет. Взяли кредит — деньги на счёте есть, но это не прибыль.
В картинках собрали всё, что нужно знать об ОДДС:
• почему прибыль и деньги — это не одно и то же;
• из каких трёх потоков состоит любой бизнес;
• чем прямой метод отличается от косвенного.
Если пост был полезен, то ставьте реакцию и делитесь с коллегами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3 3
Быстрый тест. Отвечайте честно.
▫️ Консолидация данных по группе компаний занимает у вас больше недели в месяц?
▫️ Управленческий отчёт готов только через 7+ дней после закрытия месяца?
▫️ Больше 30% рабочего времени уходит на сбор данных, а не на анализ?
Если хотя бы один пункт описывает вашу работу, то у нас кое-что есть.
Наш СЕО Станислав Кутузов написал для «Т-Бизнес секретов» разбор четырёх системных проблем, которые отнимают у финдира торговой компании недели жизни.
В картинках собрали ключевые тезисы:
• почему без единой методологии учёта данные никогда не сойдутся;
• когда Excel из спасения превращается в бутылочное горлышко;
• что такое «псевдомаржа» и как финансовая слепота приводит к кассовым разрывам;
• почему финдир работает по 12 часов, но собственник всё равно не получает ответов.
🔖 Полную статью читайте в «Т-Бизнес секретах».
Если хотя бы один пункт описывает вашу работу, то у нас кое-что есть.
Наш СЕО Станислав Кутузов написал для «Т-Бизнес секретов» разбор четырёх системных проблем, которые отнимают у финдира торговой компании недели жизни.
В картинках собрали ключевые тезисы:
• почему без единой методологии учёта данные никогда не сойдутся;
• когда Excel из спасения превращается в бутылочное горлышко;
• что такое «псевдомаржа» и как финансовая слепота приводит к кассовым разрывам;
• почему финдир работает по 12 часов, но собственник всё равно не получает ответов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5🐳3