НЕОБЫЧНЫЙ БИЗНЕС
Материал не для слабонервных!
Китай начал массовое разведение саранчи
Фермеры провинции Гуандун приступили к массовому разведению саранчи, чтобы удовлетворить спрос, созданный китайскими рестораторами.
Саранчеводческие хозяйства оказались очень прибыльным предприятием: с 1 гектара земли в год можно собирать 7,7 тыс. юаней (порядка $1.1 тыс.) чистой прибыли. Разведение сельскохозяйственного вредителя отличается низкой себестоимостью, малой ресурсо- и трудоемкостью, быстрым возвратом инвестиций – практически идеальный бизнес.
Впрочем, идеальным его не считают власти Гуандуна, которые беспокоятся, что расплодившаяся на специализированных полях саранча может легко перекочевать на соседние угодья и поесть весь урожай. Китайским гурманам саранча знакома давно: в жареном виде ее особенно жалуют на юге КНР, особенно летом. Это идеальная закуска, которая богата протеинами и практически не содержит жиров.
По данным ООН, саранча – одно из самых популярных в мире съедобных насекомых. Ее едят не только в КНР, но и в других странах Азии, а также в Африке и Латинской Америке. Их примеру стоит последовать и остальному миру, считают эксперты из Объединенных Наций. В 2013 году Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН (ФАО) предложила ввести насекомых в повседневный рацион человечества. По логике ФАО, стремительно растущее население планеты будет очень трудно прокормить лишь традиционной пищей вроде злаковых, рыбы или мяса.
Наилучшим альтернативным источником провианта эксперты ООН признали мир насекомых.
Материал не для слабонервных!
Китай начал массовое разведение саранчи
Фермеры провинции Гуандун приступили к массовому разведению саранчи, чтобы удовлетворить спрос, созданный китайскими рестораторами.
Саранчеводческие хозяйства оказались очень прибыльным предприятием: с 1 гектара земли в год можно собирать 7,7 тыс. юаней (порядка $1.1 тыс.) чистой прибыли. Разведение сельскохозяйственного вредителя отличается низкой себестоимостью, малой ресурсо- и трудоемкостью, быстрым возвратом инвестиций – практически идеальный бизнес.
Впрочем, идеальным его не считают власти Гуандуна, которые беспокоятся, что расплодившаяся на специализированных полях саранча может легко перекочевать на соседние угодья и поесть весь урожай. Китайским гурманам саранча знакома давно: в жареном виде ее особенно жалуют на юге КНР, особенно летом. Это идеальная закуска, которая богата протеинами и практически не содержит жиров.
По данным ООН, саранча – одно из самых популярных в мире съедобных насекомых. Ее едят не только в КНР, но и в других странах Азии, а также в Африке и Латинской Америке. Их примеру стоит последовать и остальному миру, считают эксперты из Объединенных Наций. В 2013 году Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН (ФАО) предложила ввести насекомых в повседневный рацион человечества. По логике ФАО, стремительно растущее население планеты будет очень трудно прокормить лишь традиционной пищей вроде злаковых, рыбы или мяса.
Наилучшим альтернативным источником провианта эксперты ООН признали мир насекомых.
ВОЗМОЖНО!
Аяз Шабутдинов - КИБОРГ?
Если вбить «Аяз Шабутдинов - Киборг» в Google или «Яндекс», то выдача покажет кучу материалов о раздаривании смартфонов, личном консалтинге, нетворкинге предпринимателей. О том что все это секта или пирамида.
Естественно, никто не проходит до 55 страницы поисковой выдачи.
Но мы прошли ...
И вот тут, начинаются интересные вещи.
Невероятно, но если взять все фото Аяза из интернета и пропустить его через нейросеть - мы увидим фотографию настоящего Киборга.
Возможно, его ошеломительный успех на фоне весьма посредственного интеллекта, связан именно с тем, что электронный мозг Киборга Аяза прошит на интеграцию с самыми популярными пабликами Интернета.
Так ли это? Проверьте сами.
Аяз Шабутдинов - КИБОРГ?
Если вбить «Аяз Шабутдинов - Киборг» в Google или «Яндекс», то выдача покажет кучу материалов о раздаривании смартфонов, личном консалтинге, нетворкинге предпринимателей. О том что все это секта или пирамида.
Естественно, никто не проходит до 55 страницы поисковой выдачи.
Но мы прошли ...
И вот тут, начинаются интересные вещи.
Невероятно, но если взять все фото Аяза из интернета и пропустить его через нейросеть - мы увидим фотографию настоящего Киборга.
Возможно, его ошеломительный успех на фоне весьма посредственного интеллекта, связан именно с тем, что электронный мозг Киборга Аяза прошит на интеграцию с самыми популярными пабликами Интернета.
Так ли это? Проверьте сами.
АЯЗва ГОЛОВНОГО МОЗГА
ВЗГЛЯД ДИПЛОМИРОВАННОГО ПСИХОЛОГА
Для начала определимся с дефинициями и назовем черное черным, а плохое плохим. Школа Аяза Шабутдинова классическая постмодернистская секта. Секта, которая сочетает в себе все признаки религиозного движения. За одной важной поправкой - это движение не несет человеку душевного умиротворения, не укрепляет мораль и веру в себя. Наоборот, человек, попавший в лапы такой организации, морально и психологически деморализует, становится зависим, и, в конечном счете остается с:
пустым кошельком
кучей кредитов на шее
выжженном поле из социальных связей
депрессий и неврозом
Как и любая другая секта, организация Шабутдинова имеет ярко выраженные черты:
Сверхидея. Есть цель, на достижение которой можно положить всю жизнь и имеющиеся у человека ресурсы. В данном случае сверхидеей или верховным божеством являются Деньги.
Ради заработка больших денег человек вступает в организацию. Деньги являются благом сами по себе. Деньги символизируют счастье и высший смысл.
Миссия. Божество, в данном случае Деньги должно быть персонифицировано, иначе адепт не будет понимать, перед кем быть поклоны. Аяз Шабутдинов, олицетворяет собой эту личность. По словам его последователей он умнее всех на свете. Он тот, кто общается с Богом на прямую и в силу своей великой любви к людям, хочет научить других, как приобщиться к божественному т.е научиться зарабатывать деньги.
Исключительность. Человек вступая в организацию Шабутдинова, моментально получает тяжелейший ментальный якорь. Человеку говорят, что теперь он в обществе избранных, он лучше всех других только потому, что выбрал это путь. За божественной милостью (деньгами) дело не заржавеет. Нужно всего то внимать словам мессии (Шабутдинова), учить катехизис (10 заповедей Лайк Центра) и много трудиться во благо общины (оплачивать бизнес программы и наставничество).
Изоляция. Для того, чтобы адепт не сорвался с крючка, его нужно изолировать от токсичного окружения. Адепты высоких ступеней ( тренеры Лайк центра) убеждают новичка, что прежнее окружение т.е люди вне Лайк центра, это нищеброды, неудачники и завистники. Новичок потому и небогатый (богом оставленный), что общаемся с греховными людьми (бедняками). Вокруг новичка организовывается особая экологичная (на самом деле сверх токсичная среда). Через небольшой промежуток времени критичность у новичка пропадает напрочь. Вокруг него остаются люди, которые боготворят Аяза Шабутдинова, не могут говорить ни о чем другом, кроме как бизнесе и деньгах.
Манипуляции. На всем протяжении времени, пока человек находится в секте, его психологически ломают. Суть этой процедуры одна - сломить волю и отбить критичность в отношении происходящего. Главная установка, которая вшивается в сознание человека такая:
Ты во всем виноват
Имеются в виду, что твои проблемы в бизнесе полностью твоя ответственность.
Это ты плохой бизнесмен (адепт веры) !
Это ты не исполняешь заповеди !
Это ты грешишь !
Миссия т.е Шабутдинова, ответственности ни за что не несет. Он благ и чист. Посмотри, он ведь зарабатывает (Деньги - бог его любит). Адепты высших уровней тоже зарабатывают.
Значит, тебе нужно больше стараться (работать до выгорания). Значит, тебе нужно приносить большие жертвы (покупать новые и более дорогие программы Лайк центра)
Источник
https://www.b17.ru/article/447657/
ВЗГЛЯД ДИПЛОМИРОВАННОГО ПСИХОЛОГА
Для начала определимся с дефинициями и назовем черное черным, а плохое плохим. Школа Аяза Шабутдинова классическая постмодернистская секта. Секта, которая сочетает в себе все признаки религиозного движения. За одной важной поправкой - это движение не несет человеку душевного умиротворения, не укрепляет мораль и веру в себя. Наоборот, человек, попавший в лапы такой организации, морально и психологически деморализует, становится зависим, и, в конечном счете остается с:
пустым кошельком
кучей кредитов на шее
выжженном поле из социальных связей
депрессий и неврозом
Как и любая другая секта, организация Шабутдинова имеет ярко выраженные черты:
Сверхидея. Есть цель, на достижение которой можно положить всю жизнь и имеющиеся у человека ресурсы. В данном случае сверхидеей или верховным божеством являются Деньги.
Ради заработка больших денег человек вступает в организацию. Деньги являются благом сами по себе. Деньги символизируют счастье и высший смысл.
Миссия. Божество, в данном случае Деньги должно быть персонифицировано, иначе адепт не будет понимать, перед кем быть поклоны. Аяз Шабутдинов, олицетворяет собой эту личность. По словам его последователей он умнее всех на свете. Он тот, кто общается с Богом на прямую и в силу своей великой любви к людям, хочет научить других, как приобщиться к божественному т.е научиться зарабатывать деньги.
Исключительность. Человек вступая в организацию Шабутдинова, моментально получает тяжелейший ментальный якорь. Человеку говорят, что теперь он в обществе избранных, он лучше всех других только потому, что выбрал это путь. За божественной милостью (деньгами) дело не заржавеет. Нужно всего то внимать словам мессии (Шабутдинова), учить катехизис (10 заповедей Лайк Центра) и много трудиться во благо общины (оплачивать бизнес программы и наставничество).
Изоляция. Для того, чтобы адепт не сорвался с крючка, его нужно изолировать от токсичного окружения. Адепты высоких ступеней ( тренеры Лайк центра) убеждают новичка, что прежнее окружение т.е люди вне Лайк центра, это нищеброды, неудачники и завистники. Новичок потому и небогатый (богом оставленный), что общаемся с греховными людьми (бедняками). Вокруг новичка организовывается особая экологичная (на самом деле сверх токсичная среда). Через небольшой промежуток времени критичность у новичка пропадает напрочь. Вокруг него остаются люди, которые боготворят Аяза Шабутдинова, не могут говорить ни о чем другом, кроме как бизнесе и деньгах.
Манипуляции. На всем протяжении времени, пока человек находится в секте, его психологически ломают. Суть этой процедуры одна - сломить волю и отбить критичность в отношении происходящего. Главная установка, которая вшивается в сознание человека такая:
Ты во всем виноват
Имеются в виду, что твои проблемы в бизнесе полностью твоя ответственность.
Это ты плохой бизнесмен (адепт веры) !
Это ты не исполняешь заповеди !
Это ты грешишь !
Миссия т.е Шабутдинова, ответственности ни за что не несет. Он благ и чист. Посмотри, он ведь зарабатывает (Деньги - бог его любит). Адепты высших уровней тоже зарабатывают.
Значит, тебе нужно больше стараться (работать до выгорания). Значит, тебе нужно приносить большие жертвы (покупать новые и более дорогие программы Лайк центра)
Источник
https://www.b17.ru/article/447657/
B17.ru — Сайт психологов
Секта Аяза Шабутдинова и опасность установки "Дело во мне". Часть I
Для начала определимся с дефинициями и назовем черное черным, а плохое плохим. Школа Аяза Шабутдинова классическая постмодернистская секта. Секта, которая сочетает ...
Что такое SWIFT.
SWIFT –это международная межбанковская система совершения платежей.
Сам по себе SWIFT не является платежной системой, это скорее электронный документооборот. С помощью этого инструмента банки могут отправлять распоряжения своим иностранным партнерам на перевод валюты, конвертацию, а также подтверждать сделки и выдавать гарантии за своих клиентов. SWIFT обеспечивает надежность и безопасность каналов передачи сообщений между финансовыми организациями.
Участников системы SWIFT привлекает не только ее безопасность, но и другие особенности:
• доступность любым категориям: ИП, физлица, коммерческие и государственные организации и т.д.;
• возможность не открывать счета для переводов. Система автоматически будет использовать транзитные счета участников;
• самые востребованные валюты – это доллары и евро;
• страны-участницы сами устанавливают лимиты на переводы денежных средств.
Благодаря системе СВИФТ можно перевести деньги на счет получателя в любую точку мира максимально быстро и дешево, задействуя специальные корреспондентские счета в зарубежных банках. Система SWIFT позволяет быстро и безопасно обмениваться данными о переводах.
Система SWIFT подразумевает разделение ответственности между пользователями и самой компанией. Первые отвечают за физическую сохранность терминалов, модемов, линий связи и правильную их эксплуатацию, а также за корректное оформление сообщений. За все остальное несет ответственность SWIFT. Также предусмотрено шифрование всех сообщений, которые передаются по международным каналам связи.
Персонал тоже не сможет прочитать информацию без специального допуска, так как сообщения запоминаются в системе также в зашифрованном виде.
SWIFT –это международная межбанковская система совершения платежей.
Сам по себе SWIFT не является платежной системой, это скорее электронный документооборот. С помощью этого инструмента банки могут отправлять распоряжения своим иностранным партнерам на перевод валюты, конвертацию, а также подтверждать сделки и выдавать гарантии за своих клиентов. SWIFT обеспечивает надежность и безопасность каналов передачи сообщений между финансовыми организациями.
Участников системы SWIFT привлекает не только ее безопасность, но и другие особенности:
• доступность любым категориям: ИП, физлица, коммерческие и государственные организации и т.д.;
• возможность не открывать счета для переводов. Система автоматически будет использовать транзитные счета участников;
• самые востребованные валюты – это доллары и евро;
• страны-участницы сами устанавливают лимиты на переводы денежных средств.
Благодаря системе СВИФТ можно перевести деньги на счет получателя в любую точку мира максимально быстро и дешево, задействуя специальные корреспондентские счета в зарубежных банках. Система SWIFT позволяет быстро и безопасно обмениваться данными о переводах.
Система SWIFT подразумевает разделение ответственности между пользователями и самой компанией. Первые отвечают за физическую сохранность терминалов, модемов, линий связи и правильную их эксплуатацию, а также за корректное оформление сообщений. За все остальное несет ответственность SWIFT. Также предусмотрено шифрование всех сообщений, которые передаются по международным каналам связи.
Персонал тоже не сможет прочитать информацию без специального допуска, так как сообщения запоминаются в системе также в зашифрованном виде.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Немного о том ... как еще, кроме впаривания сомнительных схем превращения в Миллиардеры можно срубить деньжат, если совсем отсутствует СОВЕСТЬ
До второй половины 20 века это слово имело другое значение. Существовал так называемый золотой стандарт: правительство любой страны привязывало стоимость денег к золоту. Например, до 1897 года российский рубль можно было обменять примерно на 1,5 грамма золота. Потом случилась денежная реформа, национальную валюту девальвировали в два раза, и за рубль уже давали 0,77 грамма золота. Такое уменьшение золотого содержания денежной единицы и называлось девальвацией.
Сейчас термин обычно употребляется, когда речь идет об обесценивании национальной валюты по отношению к твердым валютам — тем, которые из-за стабильного курса другие страны используют в качестве резервов. Когда говорят о девальвации рубля, чаще всего подразумевают его курс к доллару и евро. Центробанк регулирует курс рубля через покупку или продажу долларов и евро большими объемами — таким образом поднимают или понижают стоимость валюты.
Девальвируя национальную валюту, государство влияет на экономику. Пример: российский бюджет получает большую часть доходов от продажи нефти за доллары. Когда доллар стоит 50 ₽, баррель нефти за 100 $ превращается в 5000 ₽ выручки. Можно девальвировать рубль, чтобы доллар стоил, например, 60 ₽. Тогда выручка от продажи барреля нефти вырастет до 6000 ₽.
Еще девальвацией государство поддерживает внутреннего производителя: импорт становится дороже и население начинает покупать отечественные товары.
Сейчас термин обычно употребляется, когда речь идет об обесценивании национальной валюты по отношению к твердым валютам — тем, которые из-за стабильного курса другие страны используют в качестве резервов. Когда говорят о девальвации рубля, чаще всего подразумевают его курс к доллару и евро. Центробанк регулирует курс рубля через покупку или продажу долларов и евро большими объемами — таким образом поднимают или понижают стоимость валюты.
Девальвируя национальную валюту, государство влияет на экономику. Пример: российский бюджет получает большую часть доходов от продажи нефти за доллары. Когда доллар стоит 50 ₽, баррель нефти за 100 $ превращается в 5000 ₽ выручки. Можно девальвировать рубль, чтобы доллар стоил, например, 60 ₽. Тогда выручка от продажи барреля нефти вырастет до 6000 ₽.
Еще девальвацией государство поддерживает внутреннего производителя: импорт становится дороже и население начинает покупать отечественные товары.
ИНТЕРЕСНАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА КОТОРОЙ НЕТ У НАС
Автомобильная комната страха
В США на Хэллоуин комнаты страха можно посещать, не вылезая из машины. Бизнесмены решили совместить в одном формате две разные американские традиции. Это Haunted Attractions - ярмарочные палатки-аттракционы в стиле «комнат страха», которые возникают по всей Америке в канун Хэллоуина, а также хэллоуин-автопробег красных и чёрных машин, идея которого возникла чуть позже, в эпоху кинематографа.
Так уж сложилось, что в американских романах и культовых фильмах ужасов фигурирует много «странных автомобилей», на которых ездят нехорошие твари из иных миров, слуги Зла. А иногда сами машины – это Зло, машины-призраки, «живые» машины, со злой волей и разумом, которые вредят тем, кто их купил и на них поехал. Достаточно вспомнить хотя бы повесть Стивена Кинга «Почти как бьюик».
В итоге и появился гибрид, такая комната страха, в которую нельзя заходить ногами, пешком. В эту комнату страха можно и нужно въезжать на машине и проезжать насквозь, не задерживаясь. Это чтоб не создавать толпы в период пандемии коронавируса. А входной билет на аттракцион – это ваш карнавальный костюм, в котором вы будете сидеть за рулём. Плюс цвет машины – в идеале чёрный или красный. Дёшево и сердито.
Автомобильная комната страха
В США на Хэллоуин комнаты страха можно посещать, не вылезая из машины. Бизнесмены решили совместить в одном формате две разные американские традиции. Это Haunted Attractions - ярмарочные палатки-аттракционы в стиле «комнат страха», которые возникают по всей Америке в канун Хэллоуина, а также хэллоуин-автопробег красных и чёрных машин, идея которого возникла чуть позже, в эпоху кинематографа.
Так уж сложилось, что в американских романах и культовых фильмах ужасов фигурирует много «странных автомобилей», на которых ездят нехорошие твари из иных миров, слуги Зла. А иногда сами машины – это Зло, машины-призраки, «живые» машины, со злой волей и разумом, которые вредят тем, кто их купил и на них поехал. Достаточно вспомнить хотя бы повесть Стивена Кинга «Почти как бьюик».
В итоге и появился гибрид, такая комната страха, в которую нельзя заходить ногами, пешком. В эту комнату страха можно и нужно въезжать на машине и проезжать насквозь, не задерживаясь. Это чтоб не создавать толпы в период пандемии коронавируса. А входной билет на аттракцион – это ваш карнавальный костюм, в котором вы будете сидеть за рулём. Плюс цвет машины – в идеале чёрный или красный. Дёшево и сердито.
ТЕРМИНЫ
Медиация
Медиация- искусство разрешения споров и управление конфликтами. Если ваша ситуация пришла в тупик, вы не знаете что делать, а обращение в суд вы считаете крайней или неуместной мерой, по различным причинам лично общаться с другой стороной нет возможности или желания, то есть решение- уладить конфликт альтернативным урегулированием споров с участием нейтральной ( третьей) беспристрастной в данном конфликте стороны- медиатора, который помогает сторонам выработать определенное соглашение по спору.
Медиатор необходим для выявления спорных вопросов и выработки вариантов решений, взаимоприемлемых для участников конфликта. Все эти процедуры предлагают сравнительно гибкие подходы, а принятые решения должны опираться на согласие всех сторон.
Медиация имеет определенные условия и правила, очередность действий и основывается на следующих принципах: добровольность, конфиденциальность, взаимоуважение, равноправие сторон, прозрачность процедуры, нейтральность и беспристрастность медиатора.
Менторство. Для тех, кто еще не совсем разбирается, ментор – это человек, который помогает четко выстроить мысли другого человека и помочь ему принять решение, определиться самостоятельно в серьезных делах. Ментор – это не тот человек, который читает чужие мысли и учит жизни.
Если вы сознательно считаете, что вам необходим человек, который поможет вам выстроить корректно и логично свои мысли и цели, желания и возможности, четко подскажет последовательность действий и многое другое – вам необходим ментор.
Медиация
Медиация- искусство разрешения споров и управление конфликтами. Если ваша ситуация пришла в тупик, вы не знаете что делать, а обращение в суд вы считаете крайней или неуместной мерой, по различным причинам лично общаться с другой стороной нет возможности или желания, то есть решение- уладить конфликт альтернативным урегулированием споров с участием нейтральной ( третьей) беспристрастной в данном конфликте стороны- медиатора, который помогает сторонам выработать определенное соглашение по спору.
Медиатор необходим для выявления спорных вопросов и выработки вариантов решений, взаимоприемлемых для участников конфликта. Все эти процедуры предлагают сравнительно гибкие подходы, а принятые решения должны опираться на согласие всех сторон.
Медиация имеет определенные условия и правила, очередность действий и основывается на следующих принципах: добровольность, конфиденциальность, взаимоуважение, равноправие сторон, прозрачность процедуры, нейтральность и беспристрастность медиатора.
Менторство. Для тех, кто еще не совсем разбирается, ментор – это человек, который помогает четко выстроить мысли другого человека и помочь ему принять решение, определиться самостоятельно в серьезных делах. Ментор – это не тот человек, который читает чужие мысли и учит жизни.
Если вы сознательно считаете, что вам необходим человек, который поможет вам выстроить корректно и логично свои мысли и цели, желания и возможности, четко подскажет последовательность действий и многое другое – вам необходим ментор.
Что такое крауд-маркетинг
Крауд-маркетинг — это ход коммуникации с целевой аудиторией на просторах Интернета для повышения интереса к определенному продукту, бренду.
Проще говоря — это посев ненавязчивых рекомендаций-отзывов о компании на тех сайтах, где обитает ее целевая аудитория.
Крауд маркетинг для SEO играет большую роль – начиная от разбавления ссылочной массы и заканчивая местом в ТОП-3
Как это работает?
• В сети мы находим подходящее под Вашу тематику обсуждение/статью, где будет нужная нам целевая аудитория .
• Пишем максимально естественный текст (наши специалисты все тексты пишут уникальными без помощи каких-либо программ).
• Публикуем текст со ссылкой на подобранной площадке.
После размещения ссылки ее проверяют боты поисковых систем, после индексации размещения пост появляется в выдаче.
Крауд-маркетинг — это ход коммуникации с целевой аудиторией на просторах Интернета для повышения интереса к определенному продукту, бренду.
Проще говоря — это посев ненавязчивых рекомендаций-отзывов о компании на тех сайтах, где обитает ее целевая аудитория.
Крауд маркетинг для SEO играет большую роль – начиная от разбавления ссылочной массы и заканчивая местом в ТОП-3
Как это работает?
• В сети мы находим подходящее под Вашу тематику обсуждение/статью, где будет нужная нам целевая аудитория .
• Пишем максимально естественный текст (наши специалисты все тексты пишут уникальными без помощи каких-либо программ).
• Публикуем текст со ссылкой на подобранной площадке.
После размещения ссылки ее проверяют боты поисковых систем, после индексации размещения пост появляется в выдаче.
Странный бизнес которого нет у нас:
Превратить камни в домашних питомцев
Завести удивительное домашнее животное своим соотечественникам предложил американец Гэри Даль. В апреле 1975 года он отдыхал в баре вместе с друзьями и слушал, как они жалуются на своих собак и кошек. Те портят мебель, приносят грязь, болеют, требуют еды и ухода. Тогда мужчина впервые задумался об идеальном питомце, который лишен этих «недостатков». Он засмеялся и сообщил друзьям, что таким домашним животным может стать камень. Реакция собравшихся была настолько оживленной, что Гэри твердо решил превратить свою идею в прибыльный бизнес. Ему даже не пришлось тратить деньги — совсем скоро он нашел двух инвесторов.
В ближайшем строительном магазине Даль купил крупную тихоокеанскую гальку — примерно по центу за штуку. Оставалось только продумать концепцию.
Будучи копирайтером, он написал 23-страничное шуточное руководство по эксплуатации. Например, сразу после покупки автор рекомендовал новым хозяевам положить камень на старые газеты. Так питомец должен быстрее успокоиться и привыкнуть к новой обстановке.
Деньги понадобились только на изготовление коробок. Они были с дырочками для воздуха, надписью Pet Rock и соломенной подстилкой. Затраты окупились очень быстро. За полгода Даль продал 1,5 млн камней по $4 каждый и стал миллионером.
Превратить камни в домашних питомцев
Завести удивительное домашнее животное своим соотечественникам предложил американец Гэри Даль. В апреле 1975 года он отдыхал в баре вместе с друзьями и слушал, как они жалуются на своих собак и кошек. Те портят мебель, приносят грязь, болеют, требуют еды и ухода. Тогда мужчина впервые задумался об идеальном питомце, который лишен этих «недостатков». Он засмеялся и сообщил друзьям, что таким домашним животным может стать камень. Реакция собравшихся была настолько оживленной, что Гэри твердо решил превратить свою идею в прибыльный бизнес. Ему даже не пришлось тратить деньги — совсем скоро он нашел двух инвесторов.
В ближайшем строительном магазине Даль купил крупную тихоокеанскую гальку — примерно по центу за штуку. Оставалось только продумать концепцию.
Будучи копирайтером, он написал 23-страничное шуточное руководство по эксплуатации. Например, сразу после покупки автор рекомендовал новым хозяевам положить камень на старые газеты. Так питомец должен быстрее успокоиться и привыкнуть к новой обстановке.
Деньги понадобились только на изготовление коробок. Они были с дырочками для воздуха, надписью Pet Rock и соломенной подстилкой. Затраты окупились очень быстро. За полгода Даль продал 1,5 млн камней по $4 каждый и стал миллионером.
Борьба с возражениями в продажах: примеры:
Люди, трудящиеся в сфере продаж, не понаслышке знают о трудных клиентах. Более того, данный вид покупателей составляет большую часть от всех потребителей в целом.
У них постоянно возникают споры, возражения, с которыми менеджеру необходимо справляться. Мало просто предложить и грамотно презентовать товар, нужно ещё его продать. В этом и заключается вся сложность.
Борьба с возражениями – неотъемлемая часть работы продажника, которая является сложной и интересной одновременно. Нужно быть готовым, что покупатель обязательно что-то спросит, будет чем-то недоволен.
Отличного менеджера от посредственного отличает именно борьба с возражениями, сможет ли он убедить в необходимости приобретения того или иного товара.
Основная ошибка при работе с возражениями – быстрые и резкие ответы. Необходимо помнить, что диалог с покупателем должен поддерживаться постоянно.
Если продавец будет молчать, он не вызовет доверия. Борьба с возражениями в продажах занимает ключевое место.
Когда клиент видит недоброжелательную реакцию, он пугается.
В этом смысле начинающим продажникам нужно упорно работать. Диалог должен проходить плавно, следует обдумывать каждое слово.
Ведь неудачно выброшенная фраза может сломать тот «фундамент», который вы строили с самого начала разговора с клиентом.
Специалисты рекомендуют использовать определённые принципы:
сначала нужно внимательно выслушать все возражения клиента, затем выдержать небольшую паузу и вступить в диалог;
следует задавать уточняющие вопросы, чтобы выявить истинную причину недовольства;
обращать внимание на нюансы, которые не устраивают покупателя, и преподнести их в более выгодном свете;
оценить истинность возражения;
наконец, ответы — здесь продавец должен чётко и внятно объяснить, почему данный товар нужно приобрести именно здесь и сейчас.
Выполнение заданий
Методы борьбы с возражениями в продажах довольно разнообразны. Чтобы владеть ими всеми, нужно постоянно заниматься.
Люди, трудящиеся в сфере продаж, не понаслышке знают о трудных клиентах. Более того, данный вид покупателей составляет большую часть от всех потребителей в целом.
У них постоянно возникают споры, возражения, с которыми менеджеру необходимо справляться. Мало просто предложить и грамотно презентовать товар, нужно ещё его продать. В этом и заключается вся сложность.
Борьба с возражениями – неотъемлемая часть работы продажника, которая является сложной и интересной одновременно. Нужно быть готовым, что покупатель обязательно что-то спросит, будет чем-то недоволен.
Отличного менеджера от посредственного отличает именно борьба с возражениями, сможет ли он убедить в необходимости приобретения того или иного товара.
Основная ошибка при работе с возражениями – быстрые и резкие ответы. Необходимо помнить, что диалог с покупателем должен поддерживаться постоянно.
Если продавец будет молчать, он не вызовет доверия. Борьба с возражениями в продажах занимает ключевое место.
Когда клиент видит недоброжелательную реакцию, он пугается.
В этом смысле начинающим продажникам нужно упорно работать. Диалог должен проходить плавно, следует обдумывать каждое слово.
Ведь неудачно выброшенная фраза может сломать тот «фундамент», который вы строили с самого начала разговора с клиентом.
Специалисты рекомендуют использовать определённые принципы:
сначала нужно внимательно выслушать все возражения клиента, затем выдержать небольшую паузу и вступить в диалог;
следует задавать уточняющие вопросы, чтобы выявить истинную причину недовольства;
обращать внимание на нюансы, которые не устраивают покупателя, и преподнести их в более выгодном свете;
оценить истинность возражения;
наконец, ответы — здесь продавец должен чётко и внятно объяснить, почему данный товар нужно приобрести именно здесь и сейчас.
Выполнение заданий
Методы борьбы с возражениями в продажах довольно разнообразны. Чтобы владеть ими всеми, нужно постоянно заниматься.
Полезные инструменты.
Бывает так, что необходимо скачать видеоролик из Youtube и если у вас нет Премиум аккаунта - сделать это не просто.
В сети множество инструментов для скачивания, но нередко они содержат навязчивую рекламу или, и того хуже, вирусы.
Этот инструмент является проверенным и качественным.
Для скачивания, нужно только вставить ссылку в строку поиска и сервис очень быстро предоставит ссылку для скачивания ролика в одном из форматов на ваш выбор.
Так же, можно скачать только аудиодорожку если этого будет достаточно.
https://y2mate.mx/ru51
Бывает так, что необходимо скачать видеоролик из Youtube и если у вас нет Премиум аккаунта - сделать это не просто.
В сети множество инструментов для скачивания, но нередко они содержат навязчивую рекламу или, и того хуже, вирусы.
Этот инструмент является проверенным и качественным.
Для скачивания, нужно только вставить ссылку в строку поиска и сервис очень быстро предоставит ссылку для скачивания ролика в одном из форматов на ваш выбор.
Так же, можно скачать только аудиодорожку если этого будет достаточно.
https://y2mate.mx/ru51
Y2mate.mx
Youtube Downloader - Скачать mp4, музыку mp3 с Youtube | Y2mate.mx
Y2mate.mx - это загрузчик видео с YouTube. Поддержка загрузки всех форматов: MP4, 3GP, WebM, HD-видео, конвертация Youtube в MP3, OGG, M4A онлайн
Как государство тратит наши деньги: инфографика
Каждый день мы с вами совершаем покупки, а два раза в месяц большинство россиян получают зарплату.
В этих процессах всегда задействовано государство, которое всегда на готове получить налог. Налоги потом используются, чтобы давать нам общественные блага: строить, школы, больницы, поддерживать порядок, содержать бюджетников.
Давайте разбирать на примерах. Когда вы что-то покупаете лично вы платите налог на добавленную стоимость (НДС). В большинстве случаев это 20%. Купили что-то за 10 тыс. рублей, например телефон, 2 тысячи за вас продавец заплатит в бюджет. В стоимость продавец ещё закладывает другие расходы. Например, если это телефон привезли из-за границы в стоимости ещё заложена таможенная пошлина. Поздравляю, вы ее тоже оплатили. Да да, именно вы.
Телефон для вас в магазин привезли на машине. Машина ездит на бензине. Когда водитель покупает бензин он на бензоколонке автоматически платит акциз (сбор за топливо). А еще он каждый год платит транспортный налог за свой автомобиль. А помимо этого, есть еще и известный сбор Платон («плати за тонну», почитайте, если будет интересно в интернете). Водителю платят за транспортные услуги. В итоге, если вы купили телефон, кто заплатил акциз, транспортный налог, сбор «Платон»? Правильно, в том числе и вы.
Если вы работаете, вы знаете, что ваш работодатель за вас платит налог на доходы физических лиц (НДФЛ) - 13%. А ещё он за вас через налоговую инспекцию в пенсионный фонд перечисляет 22% от зарплаты. По факту, если вы получаете 50 тысяч в месяц на руки, то вы государству платите 16 500 рублей. В год это почти 200 тыс. рублей. Согласитесь внушительная сумма.
Получается, что есть явные налоги, сборы, о которых мы обычно знаем, а есть «скрытые» или по-правильному косвенные.
Каждый день мы с вами совершаем покупки, а два раза в месяц большинство россиян получают зарплату.
В этих процессах всегда задействовано государство, которое всегда на готове получить налог. Налоги потом используются, чтобы давать нам общественные блага: строить, школы, больницы, поддерживать порядок, содержать бюджетников.
Давайте разбирать на примерах. Когда вы что-то покупаете лично вы платите налог на добавленную стоимость (НДС). В большинстве случаев это 20%. Купили что-то за 10 тыс. рублей, например телефон, 2 тысячи за вас продавец заплатит в бюджет. В стоимость продавец ещё закладывает другие расходы. Например, если это телефон привезли из-за границы в стоимости ещё заложена таможенная пошлина. Поздравляю, вы ее тоже оплатили. Да да, именно вы.
Телефон для вас в магазин привезли на машине. Машина ездит на бензине. Когда водитель покупает бензин он на бензоколонке автоматически платит акциз (сбор за топливо). А еще он каждый год платит транспортный налог за свой автомобиль. А помимо этого, есть еще и известный сбор Платон («плати за тонну», почитайте, если будет интересно в интернете). Водителю платят за транспортные услуги. В итоге, если вы купили телефон, кто заплатил акциз, транспортный налог, сбор «Платон»? Правильно, в том числе и вы.
Если вы работаете, вы знаете, что ваш работодатель за вас платит налог на доходы физических лиц (НДФЛ) - 13%. А ещё он за вас через налоговую инспекцию в пенсионный фонд перечисляет 22% от зарплаты. По факту, если вы получаете 50 тысяч в месяц на руки, то вы государству платите 16 500 рублей. В год это почти 200 тыс. рублей. Согласитесь внушительная сумма.
Получается, что есть явные налоги, сборы, о которых мы обычно знаем, а есть «скрытые» или по-правильному косвенные.
Волшебные косточки и история бизнеса
Lucky Wishbone Corp
Все люди просто обожают чудеса и непременно верят, что их заветное желание в ближайшее время обязательно исполнится, особенно если задуть свечи на торте или выпить шампанское под бой курантов Кремля. В США желания помогает исполнять День благодарения сломанная вилочковая косточка индейки.
Это и было главной ставкой Кена Ахрони, основателя компании Lucky Break Wishbone, производившая синтетические кости индейки исключительно для загадывания желаний. Звучит очень дико, но его это не как-то не сильно волновало. Вскоре он успешно реализовывал разные упаковки, в которых было от 4 до 400 косточек, и в начале 2006 года уже получил свой первый миллион.
Он начал продавать продукцию с маленьких сувенирных а так же продовольственных магазинов Сиэттла. Уже через 2 года пластиковые кости продавались в I 40 штатах. С 2006 года компания стала производить тысячи косточек каждый день, объем продаж сейчас превосходит 3,5 млн $ в год.
Lucky Wishbone Corp
Все люди просто обожают чудеса и непременно верят, что их заветное желание в ближайшее время обязательно исполнится, особенно если задуть свечи на торте или выпить шампанское под бой курантов Кремля. В США желания помогает исполнять День благодарения сломанная вилочковая косточка индейки.
Это и было главной ставкой Кена Ахрони, основателя компании Lucky Break Wishbone, производившая синтетические кости индейки исключительно для загадывания желаний. Звучит очень дико, но его это не как-то не сильно волновало. Вскоре он успешно реализовывал разные упаковки, в которых было от 4 до 400 косточек, и в начале 2006 года уже получил свой первый миллион.
Он начал продавать продукцию с маленьких сувенирных а так же продовольственных магазинов Сиэттла. Уже через 2 года пластиковые кости продавались в I 40 штатах. С 2006 года компания стала производить тысячи косточек каждый день, объем продаж сейчас превосходит 3,5 млн $ в год.
Независимые эксперты провели мониторинг среди франшиз на рынке франчайзинга и выбрали лучшую франшизу.
Оценивали по критериям:
1-Прибыльность
2-Окупаемость
3-Риски
4-Процент неуспешных запусков
5-Рентабельность
6-Отзывы действующих франчайзи
7-Состав пакета при покупке франшизы.
В итоге определили, что лучшей является франшиза в сфере аутсорсинга рабочего персонала "Р-ТРАСТ ваш персонал ", эксперты даже назвали её уникальной.
• Прибыльность от 1 млн в месяц
• Ни одного неудачного запуска, 100% франчайзи успешно запустились и положительно оценивают своё партнёрство
• Рекордная окупаемость-2 месяца
• Гарантии прибыли фиксируются документально
Пакет при покупке франшизы кроме стандартного набора включает в себя предоставление готовых договоров, бухгалтерское и юридическое сопровождение, консультации и помощь при запуске.
Оценивали по критериям:
1-Прибыльность
2-Окупаемость
3-Риски
4-Процент неуспешных запусков
5-Рентабельность
6-Отзывы действующих франчайзи
7-Состав пакета при покупке франшизы.
В итоге определили, что лучшей является франшиза в сфере аутсорсинга рабочего персонала "
• Прибыльность от 1 млн в месяц
• Ни одного неудачного запуска, 100% франчайзи успешно запустились и положительно оценивают своё партнёрство
• Рекордная окупаемость-2 месяца
• Гарантии прибыли фиксируются документально
Пакет при покупке франшизы кроме стандартного набора включает в себя предоставление готовых договоров, бухгалтерское и юридическое сопровождение, консультации и помощь при запуске.
Клуб антипрокрастинаторов
В коворкинге под названием ImpactHub по воскресеньям проходят необычные платные встречи. Ровно в 9 утра, в воскресный день, вы приходите на странное мероприятие под названием Cave Day или «день, проведённый в пещере». Под руководством нескольких коучей вы сдаёте свои телефоны, кратко рассказываете свою печаль и... садитесь работать.
Вы работаете всё воскресенье – над теми проектами, которые сами откладываете – неделями, месяцами или даже годами. Попутно вам приносят печеньки, приятную музыку, устраивают групповые физкультминутки и просто тёплую поддержку коучей и товарищей по несчастью.
Этот лечебно-трудовой профилакторий (кратко – ЛТП) напоминает встречи анонимных алкоголиков и, скорее всего, списан именно с них.
У вас ведь тоже зависимость от разнообразных поводов – отвлечься и не заниматься собственной творческой самореализацией?
В коворкинге под названием ImpactHub по воскресеньям проходят необычные платные встречи. Ровно в 9 утра, в воскресный день, вы приходите на странное мероприятие под названием Cave Day или «день, проведённый в пещере». Под руководством нескольких коучей вы сдаёте свои телефоны, кратко рассказываете свою печаль и... садитесь работать.
Вы работаете всё воскресенье – над теми проектами, которые сами откладываете – неделями, месяцами или даже годами. Попутно вам приносят печеньки, приятную музыку, устраивают групповые физкультминутки и просто тёплую поддержку коучей и товарищей по несчастью.
Этот лечебно-трудовой профилакторий (кратко – ЛТП) напоминает встречи анонимных алкоголиков и, скорее всего, списан именно с них.
У вас ведь тоже зависимость от разнообразных поводов – отвлечься и не заниматься собственной творческой самореализацией?
Организационная структура предприятия
— это схема, по которой сотрудники, отделы и подразделения взаимодействуют между собой. Она определяет, кто и за что отвечает, кто с кем коммуницирует, кто ставит задачи сотрудникам, кто принимает решения.
Основная задача оргструктуры — выстроить понятную схему работы и координировать действия участников. Это важно для всей компании, так как позволяет:
Устанавливать зоны ответственности. Оргструктура показывает, кто и за что отвечает, какому отделу придется нести ответственность за ошибки, а кого похвалят за достижение цели.
Распределять обязанности. С продуманной оргструктурой сотрудники делают задачи по своему уровню и функционалу: финдиректор не будет заполнять 6-НДФЛ, а инженер продавать товары. Задачи не дублируются, исключается перегрузка или недогрузка.
Формировать потребность в сотрудниках. Оргструктура показывает, какие задачи не закрыты, какие специалисты перегружены, каких компетенций не хватает сотрудникам — становится понятно, как оптимизировать штат.
Устанавливать порядок коммуникации. Оргструктура дает представление о порядке подчиненности: кто и на каком уровне принимает решения, ставит задачи, как отделы и их руководители взаимодействуют между собой.
Видеть перспективы карьерного роста. Сотрудникам будут видны возможности вертикального и горизонтального карьерного роста.
Каждое предприятие может разработать свою организационную структуру. Для небюджетных компаний никаких требований на уровне закона нет, они могут формировать ее самостоятельно, опираясь на свои цели. А вот для некоторых учреждений и госпредприятий оргструктура предусмотрена законодательством, например, для прокуратуры и пожарной охраны.
— это схема, по которой сотрудники, отделы и подразделения взаимодействуют между собой. Она определяет, кто и за что отвечает, кто с кем коммуницирует, кто ставит задачи сотрудникам, кто принимает решения.
Основная задача оргструктуры — выстроить понятную схему работы и координировать действия участников. Это важно для всей компании, так как позволяет:
Устанавливать зоны ответственности. Оргструктура показывает, кто и за что отвечает, какому отделу придется нести ответственность за ошибки, а кого похвалят за достижение цели.
Распределять обязанности. С продуманной оргструктурой сотрудники делают задачи по своему уровню и функционалу: финдиректор не будет заполнять 6-НДФЛ, а инженер продавать товары. Задачи не дублируются, исключается перегрузка или недогрузка.
Формировать потребность в сотрудниках. Оргструктура показывает, какие задачи не закрыты, какие специалисты перегружены, каких компетенций не хватает сотрудникам — становится понятно, как оптимизировать штат.
Устанавливать порядок коммуникации. Оргструктура дает представление о порядке подчиненности: кто и на каком уровне принимает решения, ставит задачи, как отделы и их руководители взаимодействуют между собой.
Видеть перспективы карьерного роста. Сотрудникам будут видны возможности вертикального и горизонтального карьерного роста.
Каждое предприятие может разработать свою организационную структуру. Для небюджетных компаний никаких требований на уровне закона нет, они могут формировать ее самостоятельно, опираясь на свои цели. А вот для некоторых учреждений и госпредприятий оргструктура предусмотрена законодательством, например, для прокуратуры и пожарной охраны.
Немного о том, как музыка позволяет выровнять биоритмы и настроить на продуктивную работу.
Представленный Микс, с помощью активизации Альфа сенсоров коры головного мозга - Обеспечивает уверенный Gain производительности при монотонной или скучной работе.
Прослушивание дает заметный эффект эффект уже на 12-й минуте.
- Сосредоточение в обработки информации
- Работа с документами
- Работа с большими базами данных
- Аналитика массивов данных
Рекомендуется прослушивание в наушниках закрытого типа
Частотами
0.005-40 КГц
Чувствительность
100 ДцБ
Импеданс
16-32 Ом
https://youtu.be/Wu_mrJBcmtw?si=pap4DXk3ve_U5r4f
Представленный Микс, с помощью активизации Альфа сенсоров коры головного мозга - Обеспечивает уверенный Gain производительности при монотонной или скучной работе.
Прослушивание дает заметный эффект эффект уже на 12-й минуте.
- Сосредоточение в обработки информации
- Работа с документами
- Работа с большими базами данных
- Аналитика массивов данных
Рекомендуется прослушивание в наушниках закрытого типа
Частотами
0.005-40 КГц
Чувствительность
100 ДцБ
Импеданс
16-32 Ом
https://youtu.be/Wu_mrJBcmtw?si=pap4DXk3ve_U5r4f
YouTube
Unlock the Ultimate Escape: 2-Hour AI Video DJ set Downtempo Psychedelic Trip [mixed by escapall]
In this one-hour AI video, you'll experience a psychedelic downtempo trip that will lift your soul.
This 2-hour AI video is the perfect way to unlock your innerike and experience a psychedelic downtempo trip that will lift your soul. The video will play…
This 2-hour AI video is the perfect way to unlock your innerike and experience a psychedelic downtempo trip that will lift your soul. The video will play…
ГРАНДИОЗНЫЕ ПРОВАЛЫ В БИЗНЕСЕ
Деловой мир — жестокое место, где сложно гарантировать успех. На каждую историю триумфа приходится бесчисленное множество историй о провалах и банкротствах. Иногда это связано с глобальными экономическими проблемами, но куда чаще к краху приводят ошибки руководства и человеческий фактор.
Чтобы поднять продажи, в 1985 году руководство Coca-Cola решило полностью изменить дизайн бренда и поменять рецептуру напитка. Новый продукт назывался «New Coke» и имел более сладкий вкус, а упаковка полностью отличалась от фирменной красной банки с белым витиеватым шрифтом.
Покупатели стали массово жаловаться на напиток, а ребрендинг высмеяли на ТВ, зато продажи конкурента Pepsi выросли в разы. В итоге уже через 3 месяца бутылки с колой вернулись на полки в оригинальной рецептуре и упаковке. Решение о смене формулы признали «маркетинговым фиаско столетия».
В чём была ошибка: в неудачном маркетинговом исследовании и плохом прогнозировании. Компания недооценила привязанность американцев к своему бренду. Этот продукт был не просто газировкой, а частью культуры, поэтому его уход с рынка так болезненно сказался на целевой аудитории.
Деловой мир — жестокое место, где сложно гарантировать успех. На каждую историю триумфа приходится бесчисленное множество историй о провалах и банкротствах. Иногда это связано с глобальными экономическими проблемами, но куда чаще к краху приводят ошибки руководства и человеческий фактор.
Чтобы поднять продажи, в 1985 году руководство Coca-Cola решило полностью изменить дизайн бренда и поменять рецептуру напитка. Новый продукт назывался «New Coke» и имел более сладкий вкус, а упаковка полностью отличалась от фирменной красной банки с белым витиеватым шрифтом.
Покупатели стали массово жаловаться на напиток, а ребрендинг высмеяли на ТВ, зато продажи конкурента Pepsi выросли в разы. В итоге уже через 3 месяца бутылки с колой вернулись на полки в оригинальной рецептуре и упаковке. Решение о смене формулы признали «маркетинговым фиаско столетия».
В чём была ошибка: в неудачном маркетинговом исследовании и плохом прогнозировании. Компания недооценила привязанность американцев к своему бренду. Этот продукт был не просто газировкой, а частью культуры, поэтому его уход с рынка так болезненно сказался на целевой аудитории.