​"ИТАН: Управленческий баланс" получил очередной сертификат "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие"

Наша компания с гордостью сообщает о получении сертификата "Совместимо 1С Предприятие"!

🏆 Компания "ИТАН" успешна прошла очередную сертификацию на получение статуса "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие" программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс", ред. 3.2, разработанный и тиражируемый компанией "ИТАН" (ООО "ФинПроСофт") и представленный на сертификацию как конфигурация, разработанная в среде "1С:Предприятия 8.3" в режиме управляемого приложения.

☝️ Это означает, что мы теперь официально признаны в качестве экспертов в области интеграции нашего программного обеспечения с "1С Предприятие". Это сертификат, который подтверждает, что наша выпускаемая продукция работает эффективно и без проблем с ПО 1С.

Мы всегда стремимся удовлетворить наших клиентов, предоставляя им самую высокую степень профессионализма и качества. Сертификат "Совместимо 1С Предприятие" подтверждает наши усилия и позволяет нам продвигаться вперед и расти вместе с нашими клиентами.

📊 "Сертификат Совместимо 1С Предприятие" - это еще одно подтверждение нашей приверженности качеству и надежности нашей работы.

​Какую систему бюджетирования выбрать для планирования доходов и расходов?

Планирование расходов компании является ключевым элементом финансового успеха. Использование фактических данных, анализ отклонений и своевременный контроль помогают создать эффективную модель управления бизнесом.

Наша система даёт возможность быстро и эффективно создать такую модель

🔥 Посмотрите видео демонстрацию функциональных возможностей нашей системы "ИТАН" ⬇️

Бюджетирование ФОТ

Бюджетирование - это процесс планирования движения ресурсов по предприятию на заданный будущий период и (или) проект. Таким образом, внедрение бюджетирования помогает создать целостную и достаточно эффективную систему управления.

Бюджет оплаты труда нужен для эффективного управления
распределения бюджета оплаты труда и для правильного составления системы мотивации в компании. Также необходимо иметь аналитику по подразделениям.

Бюджетирование поможет оптимизировать финансовые потоки, заранее определив критические периоды в деятельности компании и необходимость внешнего финансирования. С помощью бюджетирования можно обнаруживать "узкие" места в управлении и вовремя принимать необходимые управленческие решения. Автоматизация бюджетирования и план-фактной отчётности призвана упростить и повысить эффективность этой деятельности.

Постановка бюджетирования в компании процесс довольно
трудоемкий, прежде всего в области организации: необходимо разработать структуру центров финансовой ответственности компании, структуру бюджетов, регламенты бюджетирования и многое другое. Поэтому очень важно выбирать эффективную и гибко настраиваемую систему финансового управления.

👉 На видео представлен пример расчёта бюджета ФОТ в нашей системе - https://www.youtube.com/watch?v=T9ehETsMMYM 👇

План-факт бюджета движения денежных средств.

В нашей системе отчет формируется в виде пакета, где в дальнейшем его можно сохранить как документ и отправить на согласование. Также очень просто и удобно можно переключаться между отчетами.

На видео примере мы рассмотрим, как правильно формировать:

✅ Структуру статей
✅ Плановые показатели
✅ Фактические показатели
✅ Отклонения бюджета

Также БДДС тоже может быть настроен по обьектам, по контрагентам и по видам услуг, что для пользователя очень удобно. Наша система гибко настраиваемая, где можно настроить любой показатель как вам нужно и указать в отчете любые периоды (квартальные, помесячные и т.д.).

Все фактические данные также можно расшифровать при нажатии на конкретную сумму, при этом раскрываются фактические показатели, где можно выйти на первичные документы.

Обзор нашего продукта на примере подсистемы "КФО" - https://youtu.be/DHO7QM2IbDg?t=1561 👇👇👇

​ОФЛАЙН КОНФЕРЕНЦИЯ
14 СЕНТЯБРЯ
«Финансы под защитой: деньги, показатели, процессы и люди»

Компания «ИТАН» примет участие в офлайн конференции, где раскроет секреты успешного управления финансами в условиях экономической волатильности!

14 сентября, компания «ИТАН» примет участие в офлайн конференции на тему: «Импортозамещение на практике: как перевести компанию на российское ПО». На примерах и кейсах расскажем про импортозамещение иностранного программного обеспечения по управленческому учету. Также предоставим чек-лист – «Как подготовиться к такому проекту».

На конференции участники смогут узнать о самых передовых стратегиях управления рисками, оптимизации бюджета и как принимать взвешенные финансовые решения в периоды нестабильности. Ведущие эксперты и практики финансового управления поделятся своим опытом, обсудят успешные кейсы, а также секреты, которые помогли им преодолеть сложные экономические вызовы.

Компания «ИТАН» активный участник программы мероприятия, где будет представлять свои собственные решения и инновации в области импортозамещения иностранного программного обеспечения. Участники смогут задать вопросы и обсудить свои проблемы непосредственно со спикером - генеральным директором компании «ИТАН», что является отличной возможностью для обмена знаний и создания ценных связей.

Дата проведения - 14 сентября.

Это событие обещает быть вдохновляющим и информативным!

​В сентябре генеральный директор компании "ИТАН" Александр Рыжов выступил на конференции "Финансы под защитой", проводимой журналом Финансовый директор и Национальной Ассоциации Финансовых Директоров.

В свете современных изменений, связанных с глобализацией в мировой экономике, многие страны ставят перед собой цель - импортозамещения. Это стремление к сокращению зависимости от импорта и развитию внутреннего производства. Одной из важных составляющих является перевод предприятий на использование отечественного программного обеспечения (ПО).

На конференции Александр Рыжов выступил с докладом "Импортозамещение на практике: Как перевести предприятие на российское ПО". В своём докладе он рассказал про проектный опыт компании, в частности про 2 кейса импортозамещение:

1. Гостиничный холдинг - переход с iScala и Oracle Hyperion Planning на ИТАН: Управленческий баланс.

2. Текта групп - переход с MS Navision на 1С:ERP + 1С:УСО + ИТАН: Управленческий баланс.

Также поделился чек листом: как подготовиться к проекту импортозамещения.

На конференции было много полезной информации, как финансовому директору работать в условиях экономической турбулентности и защитить финансы компании. Обсудили новые подходы к бюджетированию, дебиторке и управлению платежами, управлению процессами и людьми.

В целом, выступление на конференции с докладом было успешным благодаря подготовке к докладу, структурированию материала, хорошей визуальной презентации, поддержки аргументов и обратной связи от аудитории. Важным фактором также является - сетевой эффект, который может помочь расширить клиентскую базу и опыт в этой области. Будьте уверены, что ваше знание помогут вдохновить других на перевод на российское ПО и поддержать развитие отечественной IT-индустрии.

​Форум "Национальной ассоциации финансовых директоров"

6 декабря 2023г. в Москве состоится офлайн форум Национальной ассоциации финансовых директоров, где будут обсуждаться вопросы, связанные с рисками управления финансами, финансовым планированием, контролем в организациях.

На форуме будут выступать специалисты из реального сектора в области финансового управления, которые поделятся своими знаниями и опытом работы.

Генеральный директор компании "ИТАН" Александр Рыжов будет выступать на форуме как эксперт в области "Перехода на отечественное ПО", где поделится личным опытом внедрения проектов автоматизации управленческого учета и управления финансами, и опытом перехода на отечественное программное обеспечение - «ИТАН: Управленческий баланс» на платформе "1С:Предприятие 8" (Продукт разработан в виде подсистемы-конструктора, который легко интегрируется с существующими системами 1С) и расскажет, как команда отличных специалистов компании "ИТАН" с 2001 года автоматизируем финансовое управление на предприятиях среднего и крупного бизнеса (уже реализовано более 300 проектов по консалтингу и внедрению систем автоматизации финансового блока).

Участники форума получат возможность обсудить актуальные темы, с которыми сталкиваются финансовые директора.

Зарегистрироваться ⬇️⬇️⬇️

​Уважаемые коллеги!

Хотим воспользоваться этим прекрасным моментом и поздравить Вас с наступающим Новым годом и Рождеством!

В грядущем году желаем Вам достижения финансовой устойчивости, уверенности в будущем и семейного благополучия. Пусть все Ваши планы легко осуществятся , а удача сопутствует Вам на каждом шагу. Пусть Новый год принесет Вам успех, крепкого здоровья и позитивных эмоций. Желаем Вам всего самого лучшего в наступающем году!

С каждым годом мы стараемся развиваться и улучшать наш продукт.

Функционал продукта за 2023 год был дополнен многими возможностями.

👉 Но, мы не останавливаемся на достигнутом и строим большие планы на будущее

Оставляйте заявку на разбор Вашей системы финансового управления! 👇

Конструктор финансовых отчётов. Какие функции он выполняет?

Для построения финансовых и управленческих отчётов в разных подсистемах используется «Конструктор финансовых отчётов».

Функциональные возможности КФО:

✅ Создавать произвольные финансовые отчёты, основанные на существующих в рабочей конфигурации регистров бухгалтерии, накоплений или произвольных источниках, без привлечения программистов;

✅ Формировать практические любые выходные формы, удовлетворяющие вкусам основных потребителей отчётов – управленческого персонала компании;

✅ Иметь неограниченное количество аналитических разрезов в отчете, представлять их в виде развернутых по горизонтали и вертикали таблиц, что позволяет производить более детальный анализ хозяйственной деятельности предприятия;

✅ Расшифровывать данные отчёта с выходом на встроенные формы стандартных бухгалтерских отчётов (анализ счёта, оборотно - сальдовая ведомость по счёту, карточка счёта, журнал хозяйственных операций), а также на отчёты, уже существующие в исходной конфигурации;

✅ Для ориентированных на зарубежных инвесторов компаний предусмотрены механизмы замены предложений для представления отчётов на других языках;

✅ Созданные отчёты возможно использовать как в рабочей конфигурации, так и в других аналогичных конфигурациях;

✅ Использовать конструктор в виде внешних обработок без внедрения. Встраивание конструктора в рабочую конфигурацию необходимо лишь для хранения отчётов в соответствующем справочнике базы данных

Если у вас комплексные объекты и вы хотите формировать финансовые результаты по методики полной себестоимости, вы можете распределять любые расходы по любым подразделениям, которые вам необходимы.

В итоге вы получаете отчёт с полной чистой прибылью в разрезе объектов. Также реализована возможность обрабатывать данные на базе произвольных источников любое количество раз.

Как это выглядит в работе 👇👇👇

Модульная архитектура решений: секрет эффективности и гибкости в бизнесе!

Система “ИТАН: Управленческий баланс” - это модульный продукт, который состоит из ряда подсистем.

Одной из подсистем является финансовый учет, который представляет из себя основную подсистему нашего программного продукта. Она отвечает за сбор и интерпретацию данных для целей управленческого учета, т.е. различные мэппинги, трансляции и пр., а также формирование управленческого учета на управленческом плане счетов, который настраивается произвольным образом под вашу специфику и ваши формы отчетности и который позволяет вводить какие-то дополнительные операции корректировки.

К примеру, делать дополнительную аналитику для управленческого учета, распределять затраты, учитывать внутригрупповые операции и делать консолидированную финансовую отчетность на базе конструктора финансового отчета.

Следующей подсистемой является - "Средства обмена"

Она позволяет организовать сбор данных из подневольных баз, которые состоят в составе “Средства обмена”, и организовать консолидированный учет.

Чтобы понимать, где и какой учет ведется и в каких операциях, нужно проводить специальную диагностику. Важно то, что система позволяет точечно и тонко настроить параметры учета так, как нужно вам, чтобы она собирала нужную информацию в автоматизированном режиме.

Такие правила прописываются один раз, они доступны для пользовательской корректировки, их можно самостоятельно менять и расширять.

Демонстрация функционала 👇👇👇

​☀️ Сегодня, в эпоху цифровизации и инновационных технологий, финансовое управление играет значительную роль в успешном развитии любого бизнеса. 

Хотим пожелать вам солнечного настроения и бодрого настроя! Пусть Ваш управленческий учет будет оптимизирован и автоматизирован как нужно, а клиенты будут радовать своими отзывами и желанием сотрудничества в дальнейшем! Наша система поможет вам быстрее решать повседневные рабочие задачи и уделять больше времени важным делам, например, поздравлению женщин с 8 Марта!

А мы со своей стороны продолжаем развивать и совершенствовать нашу систему, чтобы вам было удобно и комфортно работать в ней! 🎉

​13 марта состоялся вебинар “Как автоматизировать управленческий учет без ошибок"

Генеральный директор компании "ИТАН" и спикер мероприятия - Александр Рыжов.

Онлайн-вебинар проходил на платформе журнала “Финансовый Директор”, где я поделился опытом кейсов автоматизации управленческого учета на предприятиях среднего и крупного бизнеса и рассказал не только про цели и задачи управленческого учета, но и как правильно выстроить систему финансового управления.

Цель вебинара - дать практические рекомендации для финансовых и генеральных директоров компаний среднего и крупного бизнеса, которые думают о внедрении автоматизации управленческого учета или хотят повысить эффективность текущих бизнес-процессов.

Также на мероприятии мы обсудили:

✅ Систему управленческого учета и автоматизированный сбор информации, какие возможности бизнесу дает автоматизация;
✅ Реальные кейсы проектов, какие цели и задачи были решены и каким образом;
✅ Типичные ошибки и проблемы автоматизации учета в компании и как их преодолеть;
✅ Обзор вариантов архитектуры информационных систем предприятия.
✅ Чек-лист подготовки к проекту автоматизации;
✅ Этапы выбора подрядчика и программного продукта для автоматизации;
✅ Демонстрация системы управленческого учета на 1С:Предприятие 8;
✅ Ответы на вопросы участников вебинара.

Это был полезный опыт не только для меня, но и для тех, кто посетил наш вебинар. Всем участникам были высланы полезные подарки, которые помогут в выборе системы по финансовому управлению.

Вебинар получился очень информативным, я уверен, что все участники смогли получить множество полезных знаний и идей для дальнейшего развития! 🔥

​#️⃣ 24 апреля 2024 на площадке журнала «Финансовый директор» генеральный директор и спикер на мероприятии - Александр Рыжов будет проводить вебинар на тему: «Автоматизация бюджетирования на практике: кейсы и рекомендации».

На вебинаре будут рассмотрены темы - как автоматизировать бюджетный процесс, минимизировать ручной труд, сэкономить время и деньги компании.

Программа мероприятия:

✅ Как применяя систему конструктор, можно эффективно внедрить систему бюджетирования;
✅ С чего нужно начинать разработку модели бюджетирования на предприятии;
✅ Сбор факта для план-факт анализа бюджетов или полноценная система управленческого учета;
✅ Кейс: «Планирование снизу вверх. Сбор бюджетных заявок. Факторный анализ»;
✅ Кейс: «Скользящее бюджетирование. Прогнозирование и многосценарное моделирование»;
✅ Кейс: «Сбалансированность бюджетной модели. Прогнозный баланс».

Для кого будет полезно:

- Финансовым директорам;
- Генеральным директорам;
- Собственникам бизнеса и управленцам.

Вебинар будет направлен на:

- Разбор актуальных кейсов;
- Поднятие важных тем в сфере бизнеса;
- Ответы на текущие вопросы по всем аспектам.

Цель вебинара - дать практические рекомендации для финансовых и генеральных директоров компаний среднего и крупного бизнеса, которые хотят повысить эффективность бизнес-процессов.

Все участники получат множество полезных знаний и идей для дальнейшего развития!

👉 Приглашаем принять участие

✨Компания “ИТАН” от души поздравляет всех с Праздником - 9 мая!✨

Первый День Победы в СССР праздновали в 1945 году. В 6 часов утра торжественный голос диктора Юрия Левитана из всех репродукторов страны объявил о долгожданной Победе и о Великом празднике. До самого вечера улицы городов были переполнены людьми, которые смеялись и плакали от счастья. А ровно в 10 часов вечера мирное небо Москвы озарил грандиозный салют из 30 залпов тысяч орудий.

Давайте пожелаем друг другу мирного неба, солнечного настроения и гармонии. Пусть в наших сердцах царит любовь, а каждый день будет наполнен теплом и счастливыми моментами. Пусть внутри нас и вокруг всегда царит покой и радость, а мечты воплощаются в реальность! С праздником Великой Победы!

​Модуль казначейства — это программное обеспечение, которое помогает организациям эффективно управлять финансовыми операциями, такими как сбор, хранение и обработка денежных средств.

Подсистема казначейства решает следующие задачи:

✅ Построение платёжного календаря;
✅ Управление платежами;
✅ Анализ кассовых разрывов;
✅ Анализ дефицита или профицита денежных средств в разрезе мест хранения;
✅ Прогнозирование денежных средств;
✅ Управление платежами (подготовка реестров платежей для оплаты);
✅ Согласование платежей через заявки на платёж и их утверждение;
✅ Бюджетный и договорной контроль заявок.

Заявки на платёж могут быть разных видов: оплата командировок, платежи по договорам с поставщиками, выплата заработной платы и другие. Заявки проверяются на соответствие бюджетным лимитам и могут быть утверждены или отклонены генеральным директором.

Пользователи могут работать с журналом, где руководители подразделений подают заявки на согласование. Заявки могут быть оплачены, а исполнители могут видеть их статус в системе.

Более подробно о модуле казначейства и других аспектах нашей системы вы можете узнать в нашем видео 👇

Здравствуйте, дорогие коллеги и друзья!

Ответьте, пожалуйста, на пару вопросов касаемо нашей программы, это займет всего пару минут Вашего времени!
1) Есть ли какие-то пожелания к программе? Нужно ли добавить какие-то функции?
2)Что устраивает\ не устраивает в нашей программе?

Пишите Ваши ответы в комментариях под данным постом, интересно узнать Ваше мнение!

В высшей школе финансового директора опубликован онлайн-курс "Автоматизация управленческого учета. Принципы, методы и практика"

Хотим поделиться с Вами радостной новостью - мы запустили свой авторский онлайн-курс под названием “Автоматизация управленческого учета. Принципы, методы и практика”! Наш курс основан на опыте внедрения более 300 проектов автоматизации управленческого учета в компаниях из различных сфер деятельности.

Наш курс рассчитан на 48 часов обучения и включает в себя видеолекции, презентации, чек-листы, таблицы, примеры документов, а также онлайн-практику с доступом к демо-примеру автоматизированной системы управленческого учета.

Содержание курса:

✅ С чего начинать автоматизацию управленческого учета и вообще, что такое управленческий учет.
✅ Подходы к автоматизации системы управленческого учета, типовые варианты построения системы.
✅ Как написать функциональные требования к системе и описание процесса написания технического задания.
✅ Как выбрать программный продукт для автоматизации.
✅ Что необходимо подготовить до начала проекта.
✅ Как выбрать исполнителей проекта.
✅ Как сформировать внутреннюю команду участников проекта и как их замотивировать, типовые роли и принципы управления проектом.
✅ Типовые этапы проекта автоматизации, контрольные вехи и методика приемки работ.
✅ Чек-лист для успешной реализации проекта.
✅ Ввод в эксплуатацию готовой системы, эффективное обучение сотрудников, организация поддержки.
✅ Обучение основам работы с автоматизированной системой управленческого учета на "1С:Предприятие".
✅ Управление изменениями и развитие системы.

Но, курс был разработан не просто так. Вы получите не только полезные знания, навыки, документы и опыт, но и особый сертификат, являющийся удостоверением о повышении квалификации!

Эксперты Высшей школы финансового директора составили новый список программ повышения квалификации и профпереподготовки для финансового директора и финслужбы. Высшая школа финансового директора - это дополнительное профессиональное образование европейского уровня. Вас будут обучать действующие финансовые и генеральные директора, главные бухгалтера, а также специалисты смежных областей.

🎁 Особый подарок при покупке годового доступа в этом месяце - Членство в Клубе Финансовых директоров. Это закрытое сообщество финансистов, специалистов по корпоративным финансам, руководителей и собственников бизнеса.

Участники делятся идеями, опытом и кейсами, развивают сеть профессиональных контактов, получают рекомендации коллег на специальных мероприятиях в очном и онлайн-формате. Посмотрите, как проходят лекции 🔽

👉 Попробуйте 3 дня бесплатно или воспользуйтесь дополнительной скидкой по промокоду ИТАН при годовой покупке! 👇

​🗓 20 сентября 2024 года состоится Конгресс Национальной Ассоциации Финансовых Директоров «Векторы роста: новые стратегии и инструменты управления бизнесом».

Это уникальное деловое событие, которое объединит CFO крупнейших российских компаний из различных отраслей: производство, фармацевтика, торговля, нефтегаз, энергетика и другие.

📍 Место проведения: самый центр Санкт-Петербурга.

В программе мероприятия:

✅ Панельные сессии
✅ Открытые дискуссии
✅ Круглые столы
✅ Интерактивные мастер-классы

🔥 Генеральный директор компании «ИТАН» Александр Рыжов выступит в роле спикера на тему «Технологический суверенитет: как сэкономить время и деньги при переходе на отечественное ПО».

Не упустите шанс познакомиться с коллегами по отрасли, обменяться опытом и узнать о передовых методиках управления финансами! 👇

Конгресс Национальной Ассоциации Финансовых Директоров

20 сентября состоялось выступление генерального директора компании "ИТАН" - Александра Рыжова на Конгрессе Национальной Ассоциации Финансовых Директоров с темой “Технологический суверенитет: как сэкономить время и деньги при переходе на отечественное ПО”.

Это деловое мероприятие, которое объединяет CFO крупнейших российских компаний. В конгрессе участвуют представители различных отраслей: производство, фармацевтика, торговля, нефтегаз, энергетика и другие.

Какие темы поднимались в рамках доклада?

✅ Импортозамещение финансовых систем решениями 1С;
✅ Интегральное решение “ИТАН: Управленческий баланс”;
✅ Какие задачи решает “ИТАН”;
✅ Опыт проектов, вложенных в развитие практики;
✅ Бесшовная интеграция модуля финансов “ИТАН” в 1С;
✅ Организация системы управленческого учета;
✅ Примеры кейсов и многое другое.

Что получили в итоге?

Хорошие впечатления и новую информацию касаемо современных тенденций в сфере бизнеса, ценный опыт общения и взаимодействия с людьми из разных сфер деятельности. Это был полезный опыт не только для меня, но и для тех, кто посетил данное мероприятие. Данный конгресс получился очень информативным, я уверен, что все участники смогли получить множество полезных знаний и идей для дальнейшего развития!

​Автоматизация управленческого учета по USALI

Гостиничный бизнес включает широкий спектр услуг для клиентов: питание, размещение и другие. Успех в этой сфере зависит от анализа финансовых показателей, которые постоянно меняются.

Для эффективного отслеживания финансовых результатов требуется автоматизированная система финансового управленческого учета, основанная по стандарту USALI.

🗣 Что же такое USALI?

Международный стандарт USALI (Uniform System of Accounts for Lodging Industry) - это универсальная система счетов для анализа и управления отелем. Разработан в начале 20 века в Америке, после чего распространился по всему миру. Простыми словами это отличный набор статей подразделений, доходов, расходов, KPI и прочее.

🗣 Зачем нужны стандарты USALI?

USALI – эффективные рекомендации по оценке и управлению гостиничным бизнесом, который должен уметь оценивать свою эффективность по трем критериям:

✅ Сравнение аналитических данных с предыдущим периодом
✅ План-факт анализ – сравнение актуальных показателей с запланированным бюджетом
✅ Сравнение с другими компаниями в этой сфере

Единая система USALI решает такие задачи, как определение эффективности деятельности подразделений, контроль затрат, формирование справедливой системы поощрения сотрудников, планирование доходов и затрат на основе бюджетов подразделений, налоговое и финансовое планирование, ценообразование на основе анализа безубыточности и удельных затрат.

🗣 Достоинства USALI. Что я получу от этого?

Вот несколько преимуществ стандарта USALI и выгоды, которые можно извлечь из его внедрения:

✅ Получение данных в общепринятом для гостиничного бизнеса формате для отчетности, понятной иностранным собственникам и инвесторам
✅ Возможность сравнивать показатели между объектами и с аналогичными объектами в других странах
✅ Привлечение финансирования: кредиторы охотнее предоставляют ресурсы бизнесу с прозрачным учетом и отчетностью
✅ Планирование и оценка результатов деятельности подразделений, сравнение показателей с аналогичными в отрасли
✅ Получение реальных данных о рентабельности каждой деятельности и ЦФО компании
✅ Разработка бизнес-плана еще на стадии зарождения проекта

Посмотреть кейсы компании "ИТАН" автоматизации управленческого учета по стандарту USALI 👇