Автоматизация, процессы, технологии и ИИ

Да креативная индустрия!
Но процессы те же, это бизнес.
С целями, задачами и конечно эффективностью, в том числе финансовой.
Что здесь можно почерпнуть?
Они создают контент. И не просто создают, а управляют потребителем (читай вашей целевой аудиторией) через него!
Это про то как эффективно использовать рекламный бюджет любой фирмы, когда ИИ анализирует тебя по тем программам которые ты смотришь и другие разные факторы и предлагает конгруэнтную рекламную информацию!
«Реклама это часть контента и она должна быть органична!»
И, да важны, не миллионные просмотры, а количество релевантных заказчиков/заказов/покупок в зависимости от вашего продукта.

Посещение новых ниш - это необходимое переопыление! Возможность подсмотреть того как это реализовано у профи в отрасли, найти решение своим задачам.
Это как пойти новым маршрутом и сформировать нейронные связи.

А как часто вы практикуете путь в неизвестное, выход за рамки привычного?

Люкс всегда стоит дорого.
Потому что продает смысл, историю и в общем итоге бессмертие.
Ювелиры мастера в создании смысла и истории …
- стрижи как мотивация
-женщина-луна, которая раскрывается разными гранями, как лепестками
- ангел Метатрон, который живет между мирами, между светом и тьмой, записывая на скрижалях все и напоминающий нам о моменте здесь и сейчас.
- история Адами и Евы в камне и смысл поникающий сквозь века…
Это все не просто ювелирные украшения, это произведения искусства…
И здесь не спрашивают о цене. Цена завтра будет выше.
Это и есть инвестиция в чистом виде.
Для сведения: вот это кольцо «молящая» творила потомственный шаман из Бурятии. Цена изделия - 0. Оно не продается!!
Пока … пока это коллекция.
Но начальная цена таких вещей от нескольких сотен тысяч рублей.

Ювелирное искусство это целый мир, где свои правила и ценности.
Я вчера услышала целую лекцию о жемчуге от «простого» посетителя, но коллекционера.
Цена жемчуга начинается от 100$ за штуку… и это культивированный. Чокер на шею состоит примерно из 40 жемчужин.
Посчитали?
А настоящий морской стоит в 10 раз дороже.
Редкие и крупные экземпляры продаются с торгов за миллионы долларов.

Резюме: ценность имеет эксклюзив, чего бы это не касалось информация, услуга, картина или украшение.

«Сложно сидеть ровно - надо куда-то бежать»

Так коротко и емко охарактеризовали ситуацию в целом, не только рынка рекламы. Все куда-то бегут и это отдельная тема для разговора: точно это требуется и какая на самом деле цель.

Но вернемся к сегодняшнему отчету по медиа каналам продвижения бренда и услуг, а так же на что идет бюджет (мы же здесь про деньги 🫰 собрались).
В скринах то что выбирают, чему доверяют потребители:
- выставки, мероприятия
- indoor реклама
- спонсорство
- наружная реклама, те самые баннеры (как ни странно, и да wb большую часть своего рекламного бюджета инвестирует именно в этот канал)
Основная причина: потребитель считает ее актуальной, органичной, более качественной и полезной. Она не вызывает отторжения и не ощущается навязчивой, наоборот ей доверяют!
Самое интересное было для меня то, что профессионалы делают ставку на другие каналы!
Почему?
Если потребитель четко говорит о том, на что он реагирует?
Один из ответов: не умеют считать эффективность.
Тот же блогинг (та самая нативная реклама) не работает, так как его представляют. Там даже не знают как посчитать рынок, просто нет методики. И одни говорят о 41 млрд, другие о 78 млрд.
Вообщем считать надо учить всех и думать заодно. Это кстати была отдельная тема разговора: зумеры не умеют думать! Они классные, свежие, генерят идеи… но простой вопрос, для чего ты это делаешь приводит их в тупик! И не только в рекламе!

И да, про бюджет. 30% бюджета тратится на эксперимент! На новые гипотезы, каналы и прочее.
Вы готовы к таким экспериментам?
Из общей тенденции можно так же выделить: хотите повышать узнаваемость бренда - лучший источник ТВ (кстати надо найти и пересмотреть рекламу банка Империал, когда бренд сформировали, но банк не дожил ), и да, бюджеты там от 100 млн руб.
Если хотите продать - digital. И мнения профи разошлись… не только друг с другом, но и с аудиторий (вспомните, чему доверяет потребитель!).

Вывод: не только внимание потребителя «сильно фрагментировано», но и сам рынок и тот кто в нем работает!
И когда меня спрашивают про гарантии (на инвестиции), хочется спросить, а результат той же рекламы вам гарантирован?
Нет!
У бизнеса в принципе нет гарантий, даже в ГК определяется риск предпринимательской деятельности (ст. 2 кому интересно).
То что с рисками работают, факт. Есть разные методики.
Но это опять же тема отдельного разговора.

Итоги 2025 и прогнозы на будущее.
Под девизом «новая экономика» прошел ежегодный форум РБК.

Общая обстановка очень осторожная, прогнозы в одном ключе с политикой ЦБ. И если в секциях про безопасность и будущее атмосфера позитивная и разговор про технологии и базы данных, про осознание необходимости реальной цифровизации (а не наши моды, потому что денег вагон, а потому что деньги дорогие и теперь приходится считать эффективность), то в теме денег все словно ходили по минному полю.
Но мы по порядку.
Глобальный тренд в любой области - кибер безопасность! Автомобиль, который уже превратился в компьютер на колесах или промышленное оборудование, начинку которых перепрошили наши программисты. Кто несет ответственность, какие требования к системе, как снизить риски багов?
А кто виноват в аварии, если это беспилотный автомобиль, как страховать?
Да и инфобиз ведь в ИИ агенты отправляется много коммерческой информации! Что туда уходит и что возвращается? Как используется той стороной? Вы вроде бы сделали презентацию, а слили коммерческую тайну.
Да и в целом, на ком ответственность за наши собственные когнитивные способности?
Мне понравилась фраза: «я не боюсь отвертку, но когда ее используют не по назначению».
Что еще резало мои уши экономиста: вся эффективность измеряется сокращением фонда оплаты труда, ведь задача ИИ заменить человека.
Другие способы повышения эффективности мы не знаем. Говоря словами Адизеса, самый простой способ сбросить вес, отрезать руку или ногу, что мы успешно и делаем.

Про деньги:
- листаем старые учебники по экономике и применяем базовые правила ставя в приоритет сохранение капитала.
- лучшая стратегия -тактика, мягко на кошачьих лапах идти по ситуации. Играем в шашки, а не шахматы.
- диверсификация (тотальная) по активам, срокам и инструментам.
-депозит наше все
- изучаем актив, не только тренд текущий но и сезонные факторы отрасли, к которой он относится.
-последние 2% эффективности съест тот самый НДС
- прогнозы скорее пессимистичные, доля оптимизма стремилась к нулю. Эпоха вызывания и лебедей на все масти.

В целом, прогнозы согласно ЦБ с легким оптимизмом и надеждой, что действия регулятора чуть отличаются от риторики.

С чем-то не соглашусь, особенно в части стратегии. Да, осторожно. Но зачем скатываться до суеты, которая как известно перед поражением? Замедлиться и взвешивать шаги, это другое- это как раз таки про стратегию.
И самое главный вопрос учебники то старые, чего раньше то в них не смотрели? Это напоминает коммунальщиков в декабре: никогда такого не было и вот, снова мороз и снег.

А вы что думаете по этому поводу?