Начало недели – не лучшее время для сложной информации, зато хорошо заходит мотивация в формате результатов коллег по бизнесу. Конкретно, что происходит, к чему приводит оцифровка. Дальше – только факты в формате скринов. Осторожно: просмотр вызывает желание оцифровать свой бизнес тоже. В таком случае пишите «ОЦИФРОВКА» в комментарии. Напишу в личку варианты сотрудничества.

С 8 марта!

Поздравляю всех девушек с Праздником!

Счастья Вам и Любви! 💐

Wildberries: что происходит на маркетплейсе

Незнание обновлений не убережёт от ответственности: Wildberries «радует» новыми штрафами за отсутствие маркировки на товарах. С 22 февраля продавцов штрафуют даже в тех случаях, когда маркировка не читаема. При этом, для корректной приёмки товара код должен находиться на внешней упаковке, а его отсутствие обойдётся в 1,5 тысячи рублей за каждую товарную единицу.

Добавлю, что Ozon не планирует вводить штрафы за маркировку, товар без неё просто не примут на склад.

Как относитесь к нововведению? Делитесь мыслями в комментариях.

Мечты-мечты. Но вопрос интересный: что позволили для себя лично с первых денег, выведенных из бизнеса? Поделитесь в комментарии, пусть ваш пример мотивирует начинающих бизнесменов.

Упорство – половина успеха. Просто сосредоточьтесь на том, что действительно важно.

Новости Wildberries: запуск прямых чатов с покупателями

Заканчиваем неделю новостями маркетплейсов: Wildberries запустил тесты достаточно серьёзного обновления: прямых чатов с покупателями. Цель происходящего понятна: обновление призвано упростить решение вопросов по заказам, сократить процент брака на площадке. Есть и слабые стороны решения: чаты – возможность потребительского терроризма со стороны клиентов.

Где найти чаты? Пока новинка доступна в тестовом режиме 19,5 тыс. продавцам, постепенно выкатят и остальным. Сейчас есть возможность обдумать тактику поведения, возможные плюсы и минусы обновления. Что думаете по поводу новинки?

Лайфхак от нашего клиента 🙂

Ребята, всем пламенный солнечный привет ☀️
Отвечаю на вопрос нашего коллеги😊
Вб меняет СПП в зависимости от категории, сезонности и цены.
На куртки сейчас до 2999 р спп 11%, до 4999 -17%, от 5000 -26-33%.
Причём спп считается от минимальной цены размера (для тех, у кого цена на размеры разная)
Планируйте цены заранее😉

Область ближайшего развития: где находитесь вы

Саморазвитие – процесс непрерывный, рука об руку идёт с развитием бизнеса. Одно без другого невозможно, как невозможно управление серьёзными деньгами без определённых знаний. Вот интересная схема личного роста: наглядно о том, через какие стадии придётся пройти. Дайте огня, если отзывается.

Оцифровка как точка приложения сил

Бизнес растёт, всё сложнее отслеживать результаты, многие процессы ускользают, своей массивностью вводя в заблуждение и подталкивая к неверным управленческим решением. Оцифровка решает этот вопрос, делает бизнес понятным, прозрачным.

Вот мнение тех, кто уже оцифровал бизнес с нашей помощью. Смотрим внимательно, даём огня на пост: завтра повторю предметно, какие цифровые услуги предлагаем.

Эффективность команды

Бизнес на маркетплейсах уникален с точки зрения эффективности. Малой командой можно достигать больших результатов.

Например, когда я был директором «небольшой» типографии, то у нас было 140 сотрудников, оборудования и зданий на 120+ млн. рублей и выручка при этом была 250 млн. рублей в год.

А у селлеров, которым я сейчас помогаю в своей Мастергруппе масштабироваться с 5 млн. чистой прибыли до 15 - выручка также 250 млн. рублей в год, только сотрудников - 3.

То есть 83 млн. рублей в год на человека. (250 млн. / 3 сотрудника = 83 млн.)

Разделите свою выручку за год на количество сотрудников (включая себя) и напишите в комментах.

В следующем посте сравним всех, кто написал в комментах, с Газпромом и Apple

Как делать 20 млн. выручки на маркетплейсах силами команды из 3 человек.

Когда селлеры выходят на первый миллион чистыми, то встает вопрос масштабирования.

Он обычно упирается в несколько барьеров, один из которых - команда.

Вчера уже писал, что команды обычно у селлеров небольшие, но даже небольшими командами надо правильно управлять, чтобы бизнес был эффективным.

Управление строится на постановке цели на год, ее декомпозиции, тестировании гипотез и регулярному контролю план/факта в цифрах со стороны собственника.

Я решил чуть больше углубиться в эту тему и пригласил эксперта по построению отделов продаж на маркетплейсах - Алексея Афалова.

Команда Алексея построила уже два десятка отделов продаж на маркетплейсах, поделится опытом как должна строиться и управляться команда, ошибками при найме и контроле менеджеров.

Завтра в 19-00 МСК прямо в канале проведем эфир с Алексеем Афаловым, где он расскажет как делать 20 млн. выручки на маркетплейсах силами команды из 3 человек.

Ставьте огоньки, кому это интересно и перешлите в свои чаты, чтобы пригласить людей.

Провели эфир с Алексеем и Алиной по формированию и управлению команды для успешного роста на маркетплейсах.

Тот случай, когда в комментах тоже было столько пользы, что жалко удалять сообщение 🙂

Договорились, что на следующей неделе сделаем групповую встречу в зум, где Алексей с Алиной в формате Вопрос-Ответ разберут конкретные ситуации селлеров.

Оставайтесь на связь - скоро сделаем анонс.