3 дня и 50 спикеров для селлеров - в эти выходные

Впервые участвую в таком событии - WB community собрали 50 спикеров, которые на протяжении 3 дней в коротком формате будут давать ценность для селлеров маркетплейсов.

Посмотрите состав и, думаю, что точно найдете для себя интересные темы
→ смотрите сами

Мое выступление пройдет в третий день конференции из трех: 16 ноября в 11:45 по мск

Охватим все темы:
от поиска товаров - до продвижения,
от внутренней рекламы до блоггеров,
от работы органики до продвижения через раздачи,
от расчета прибыли до построения фин.моделей,
от ввоза карго до перехода на белый ВЭД,
от автоматизации работы до найма и управления командой,
от работы с местными поставщиками до импорта из Китая и Киргизии,
от… в общем, охватим все!

Поговорим про все маркетплейсы - ВБ, Озон, ЯМ, ДМ, Ламода.

Это первая бесплатная онлайн-конференция такого масштаба,
выступит на ней суммарно за эти трое суток 50 экспертов…

Регистрация, расписание и вход в чат-нетворкинг на 2500+ селлеров👇

[Бесплатная регистрация → онлайн-конференция 14–16 ноября]

Как сделать аудит продвижения карточки товара

Сейчас маржинальность по каждому товару - это не просто показатель, а вопрос выживания. И реклама часто ее полностью (и незаметно) съедает.

Кто-то из вас сам занимается продвижением карточек, у кого-то менеджеры этим рулят, у кого-то есть и менеджер, и рекламщик отдельно. Но в любом случае — время от времени стоит проверить: а все ли там в порядке? Сейчас особенно.

У нас уже год есть партнеры — агентство "Маркетплейс Консультант". Работают с рекламой на WB, отзывы хорошие — не просто "запустили и забыли", а именно работа на результат: чтобы ДРР не убивал маржу, а продажи росли.

Мы договорились с ними, что те, кто обратится от Оцифровки Яценко, получают бесплатный аудит карточки товара.

Это полезно, если хотите:
- Получить новые идеи по продвижению
- Проверить работу менеджера или рекламщика
- Понять, как раскачать карточку в текущих условиях

Аудит бесплатный, а дальше — сами решите, есть ли смысл работать дальше.

Контакт: @mandarin_ann (Анна, команда "Маркетплейс Консультант")

Если вам сейчас с продвижением непонятно или хотите просто проверить — напишите туда.

#партнеры@finamp

Напоминаю, что завтра уже будет 3хдневная онлайн-конференция, где выступят 50 (пятьдесят) спикеров!

3 дня, 50+ спикеров
Бесплатная регистрация
И все топы — в одном месте:

Ковпак, Строкань, Яценко, Гральник, Невталиев, Шанченко, Овчинников — и это ещё не весь список

Я буду выступать 16го в 11:45.

👉 Сегодня последний день регистрации: [Зарегистрироваться]
→ 14–16 ноября старт

Вам доступно снижение комиссии ВБ при выполнении плана продаж?

1 ноября ВБ в новости озвучил, что снизит комиссию селлерам, которые выполнят план продаж.

Те селлеры, которым это доступно, увидят планы в разделе «Документы» → вкладка «Фиксированная ставка».

Селлеры в сообществах уже обозвали это «ИУ для бедных» 🙂

Кто-то ругается, что там планы на 3 месяца как на 10 месяцев прошедших - нереальные. Кто-то считает, что вполне может выполнить.

А как у вас?

У 40% селлеров из опроса планы хотя бы теоретически достижимые, значит инициатива ВБ не такая уж и плохая.

Менеджер рисовал цифры. Оцифровка показал правду

Последний месяц проводили кастдевы и встретили вот такой несколько неожиданный кейс. Селлер продавала одежду на WB. Обороты росли, команда работала, отчеты - красивые.

Но что-то было не так.

Деньги уходили быстрее, чем должны были. Прибыль - в отчетах есть, но не чувствуется.

Селлер заподозрила, что менеджер "химичит" с расчетами. Он вел учет вручную - занижал себестоимость, не учитывал логистику, рисовал, что товары "в нуле".

На словах всё выглядело нормально.

---

Она подключила нашу оцифровку.

Впервые увидела реальную картину — по каждому артикулу, факт.

Оказалось:
Мужские носки, которые она продавала через ФБС — маржа от -10% до -20%.

В ручных табличках менеджера они были "в нуле".
А на деле — сливали деньги каждый день.

Что сделал селлер:

✂️ Сняла товары с продажи
✂️ Закрыла направление полностью
✅ Прибыль перестала утекать

Её слова:

«Никто больше не может врать. Я вижу каждую цифру сама».

Честно — я не ожидал такого эффекта от нашей оцифровки.

Когда мы её делали, думали про аналитику, планирование, контроль расходов.

А на практике оказалось, что она еще и защищает от обмана собственных менеджеров.

Причем это не злой умысел.

Когда ты мотивируешь команду на прибыль или маржу - ты даешь стимул "чуть подкрутить" отчёты в свою сторону.

Занизить себестоимость.
Не учесть возвраты.
Нарисовать красивую картинку.

И менеджер искренне верит, что делает хорошо.

А бизнес при этом теряет деньги.

---

Вопрос к тебе:

А ты уверен, что твои менеджеры не "рисуют" расчеты?

Что твои товары реально приносят прибыль, а не просто создают иллюзию роста?

Если хочешь увидеть правду — приходи на встречу.
Покажу, как это работает на твоих цифрах.

👉 Записаться на бесплатную встречу

15-я Конференция «Рычаги прибыли 2025»: налоговая оптимизация и системное управление

Что важнее для роста прибыли - научиться привлекать клиентов по 20 рублей через контент или систематизировать свой бизнес? Что даст больше экономии - налоговая оптимизация или белый импорт на 50-200% дешевле карго?

В этот четверг проводим 15-ю конференцию «Рычаги прибыли 2025» - будем с другими 5 экспертами разбирать стратегии увеличения прибыли через оптимизацию, контент и системность.

Проверенный формат - за 2 часа 6 экспертов выдают максимум пользы. На каждого по 20 минут, никаких продаж и воды.

20.11 в 17:00 МСК говорим про реальное увеличение прибыли - от налоговой оптимизации до белого импорта:

⚡ Андрей Яценко: «Рычаги прибыли селлера»
- Конкретные инструменты для увеличения прибыли без лишних затрат.

⚡ Диана Хлынина: «Как увеличить свою прибыль за счет грамотной налоговой оптимизации»
- Легальные способы снижения налоговой нагрузки: выбор режима, структурирование бизнеса, учет расходов. Как платить меньше по закону.

⚡ Анна Карташова: «Как селлеру подготовить карточку к внешнему трафику и работать с рейтингом»
- Оптимизация карточки под внешний трафик: контент, позиционирование, управление рейтингом. Как конвертировать посетителей в покупателей.

⚡ Антон Корольков: «Как привлекать клиентов за 20 рублей: контент, который продает»
- Контент-маркетинг с минимальным бюджетом: форматы, площадки, стратегия. Как создавать контент, который приводит продажи.

⚡ Екатерина Бушмина: «Как возить в "белую" на 50-200% дешевле, чем карго-схемы и услуги торговых домов»
- Прямой белый импорт: построение цепочки поставок, документооборот, экономия. Забудьте про зависание товара.

⚡ Марина Шкурлова: «Как селлеру увеличить прибыль за счет системного управления бизнесом»
- Выстраивание систем и процессов: планирование, контроль, аналитика. Как перейти от хаоса к управляемому росту.

---

🎯 Регистрация по ссылке:
https://t.me/yacenkoConfBot?start=yacenko

🎁 Всем зарегистрировавшимся — подарки от спикеров.

👉 Забронировать место сейчас:
https://t.me/yacenkoConfBot?start=yacenko

Торговля - это борьба за внимание клиента

Маркетплейсы выстрелили не потому, что просто собрали товары, а потому, что смогли сконцентрировать у себя огромное количество внимания людей.

Пандемия, дешевая и быстрая доставка, бесплатная примерка, постоянное давление на минимальные цены – всё это инструменты для удержания внимания покупателей.

В итоге миллионы людей часами просматривают товары именно на маркетплейсах.

Другое поле битвы за внимание - соцсети, короткие видео, рилсы, стриминговые сервисы.

И если раньше нужно было побеждать телевизор, сегодня мы конкурируем с бесконечной лентой коротких роликов, которые человек пролистывает, получая быструю дозу дофамина.

Раньше создать действительно цепляющий контент было тяжело: нужны были ресурсы, креатив, умение, немало везения.
Но с развитием нейросетей и авто-генераторов видео и креатива сценарий изменился.

Сегодня появились контентные заводы — площадки, где вместо усилий по созданию «одного шедевра» используют другой подход: количество.

Тысяча роликов, каждый на сто просмотров — это те же охваты в сто тысяч людей, только сделать проще и дешевле, чем один ролик на 100 000 просмотров.

Скорость производства, эксперименты с форматами, обкатка новых гипотез — дает возможность получать охваты и не зависеть полностью от настроения маркетплейса.

Для многих селлеров это шанс уйти от монополии маркетплейсов по вниманию:
— Когда ты сам можешь запускать контентные цепочки
— Перенаправлять трафик на маржинальные продукты
— Управлять своими потоками клиентов, а не быть полностью зависимым от алгоритмов маркетплейса

О контент-заводах выступит один из спикеров на нашей конференции в завтра (в четверг) в 17-00 МСК.

Еще 5 экспертов за 2 часа дадут стратегии налоговой оптимизации, привлечения клиентов за 20 рублей и системного управления бизнесом.

🎁 При регистрации прямо сейчас получаете подарки:

✅ 3 урока по финансам для селлера
✅ Гайд “Что влияет на ранжирование карточки”
✅ Урок про построение мотивационной системы
✅ Гайд “5 ошибок селлера при экономии на налогах на 2026 год”
✅ Урок по заработку и построению бизнеса с помощью белых схем закупок и ВЭД с Китаем
✅ Гайд “Как выпускать по 10 000 коротких роликов в месяц без блогеров и взрывать продажи на маркетплейсах”

👉 Регистрируйтесь прямо сейчас:
https://t.me/yacenkoConfBot?start=yacenko

Пик сезона

Конец ноября - это пик зимнего сезона на маркетплейсах. Дальше идет спад.

Кое-что еще подрастет в декабре (то, что идет в подарок), но в январе резко оборвется. Плюс в первых числах января пройдет небольшая волна возвратов — ненужные подарки.

Сейчас пик самого продающего квартала года.

И вот что важно понимать прямо сейчас:

1. Осторожнее с закупками

Не дозакупайте товар на эмоциях от хороших продаж. Спрос вот-вот начнет снижаться, и в декабрю селлеры начнут массово ронять цены. Если вы сейчас наберете много — рискуете остаться с неликвидом до следующей зимы.

Лучше чуть недобрать, чем заморозить деньги в остатках.

2. Готовьтесь к весне

Да, прямо сейчас. Пока идут деньги — закладывайте весенний ассортимент. Кто готовится зимой — выигрывает весной.

3. Не выводите прибыль пока не подобьете итоги

Поступлений идет много, закупок требуется меньше - деньги начинают копиться на счете. И прям манят - выведи меня, потрать на себя. 🙂

Но сначала подбейте итоги года, спланируйте следующий год. И если денег хватает, 1-2 кварталы нормально живете - тогда и выводите.

👍 - если полезно

Напоминаю, что сегодня в 17-00 бесплатная онлайн-конференция.

Кроме подарков за регистрацию, каждый спикер после своего выступления дарит бонусы только участникам конференции:

📊 Персональный расчет-анализ факторов изменения прибыли по товарам — индивидуальный разбор, что влияет на вашу прибыль

📋 Методичка по АУСН — полное руководство по автоматизированной упрощенной системе налогообложения

🔍 Бесплатный разбор вашей карточки товара или сертификат на скидку 10% — профессиональный анализ или экономия на услугах

🎬 10 идей залетающих роликов — готовые концепты контента, который приносит продажи

🌍 Доступ к боту на 3-дневный мини-продукт по обелению бизнеса — 4+ часов материалов с множеством полезных гайдов и чек-листов

👥 Сертификат на скидку 15% на подбор любого сотрудника — экономия на найме персонала

⏰ 20 ноября, 17:00 МСК — не пропустите самую ценную встречу месяца!

👉 Регистрация здесь:
https://t.me/yacenkoConfBot?start=yacenko

НДС 22% и 5% для всех у кого 20 млн. выручки за 2025 год

Госдума приняла законопроект в 3 чтении. Думаю, что Совет Федерации одобрит и Президент подпишет.

Декабрь предстоит для селлеров очень плотным с точки зрения расчетов фин.модели на 2026 год и принятия решений.

Думаю, что корневой вопрос - в отказе от тех продуктовых позиций, которые заведомо не попадают в юнитку с нормальной маржой 30% (до налогов).

Если рынок не даст торговать с более высокой наценкой, то от любимых, но не дающих прибыли позиций лучше отказаться, как бы эмоционально больно это не было.

5 факторов, влияющих на маржу

Клиент пишет: «Выручка та же, а денег меньше. Не понимаю».
Открываю отчет - маржа просела с 32% до 24% за месяц.

Дальше возникает вопрос - почему? И начинаем искать причину снижения маржи. (у него дело было в логистике и наценке)

Давайте распишу, какие факторы реально влияют на вашу маржу и почему важно их отслеживать.

---

1. Цена продажи (наценка)
Снизили цену — наценка просела, автоматом упала и маржинальная прибыль.
Повысили цену — маржа выросла. Очень просто, но не все понимают почему-то.

2. Себестоимость товара
Здесь внутри сразу несколько переменных:
→ Курс валюты: если закупаетесь за границей — любой скачок валюты бьет по марже
→ Закупочная цена у поставщика: сезонные изменения, меньшая партия, рост цен
→ Сопутствующие расходы: упаковка, расходники, фулфилмент — также меняются цены, зависит от партий, курсов валюты.

3. Логистика маркетплейса
Тарифы, процент выкупа, объем товара, КТР, ошибки маркетплейса — факторов в логистике наберется на отдельный пост.

4. Комиссия маркетплейса
Меняется редко, но бывает: раз в полгода обновили условия или выбрали новый тариф конструктора тарифов — комиссия выросла (или, если повезло, снизилась).

5. Реклама
Эффективность падает — доля рекламных расходов растёт, маржа тает. Тут одно из двух - или ошибаетесь вы и ваши сотрудники, или конкуренты активизировались и задрали аукцион или стали более интересны покупателям и снизили ваши конверсии.

---

Как видите факторов влияющих на маржу много - опишу их детальнее в следующих постах.

Если вы до сих пор не понимаете - что снизило прибыль по вашему товару - приходите на бесплатную встречу, загрузим ваши данные в нашу оцифровку и на встрече все расскажем, найдем причины падения прибыли.

👉 Записаться на бесплатный анализ прибыли

Фактор, влияющий на прибыль — доля себестоимости

Себестоимость — это не только цена закупки товара. Туда входит логистика до склада, упаковка, фасовка, платная приемка, услуги фулфилмента.

Когда считаем итог месяца по ОПУ - то видим общую сумму списанной себестоимости и ее долю от выручки. По изменению этого процента себестоимости от продаж и можно делать некоторые выводы.

Давайте разберем.

Что влияет на долю себестоимости:

1. Цена продажи

Если снизил цену — доля себестоимости автоматически растет, даже если сами расходы не изменились.

Отсюда 2 вывода:
Во-первых, не всегда увеличение % себестоимости за месяц связано с самой себестоимостью, часто связано со снижением цены продажи.
Во-вторых, снижение цены, конечно, может повысить продажи, но сильно бьет по марже.

2. Курс валюты

Закупаешь в долларах или юанях — курс меняется, себестоимость в рублях тоже. Если курс вырос на 10%, а цену продажи не поднял — маржа снизилась.

3. Размер партии

Маленькая партия = дорогая логистика на единицу товара.
Заказал 100 штук вместо 1000 — логистика размазалась на меньшее количество, себестоимость на штуку выросла.

4. Упаковка и комплектация

Поменял коробки на более дорогие, добавил подарочный пакет, честный знак — все это увеличивает себестоимость единицы.

5. Платная приемка на WB

В сезон Wildberries включает платную приемку. Правильно ее включать в себестоимость — доля растет.

6. Услуги фулфилмента

Фулфилмент поднял тарифы на фасовку или комплектацию — себестоимость выросла.

7. Ошибки учета

Купил упаковку за 80 тысяч, привез газелью за 5 тысяч. Списал в расходы месяца, а не раскидал на себестоимость товаров. В итоге картина искажена — себестоимость занижена, прибыль в этот месяц занижена, а в остальные завышена.

Что с этим делать:

Отслеживать долю себестоимости в динамике. Раз в месяц открывать отчет и смотреть: растет или падает.

Если растет — искать причину:
- проверить цены продажи
- посмотреть на курс валюты
- сравнить размеры последних партий
- уточнить тарифы у поставщиков и фулфилмента

Раз в квартал пересматривать поставщиков упаковки, логистики, услуг. Искать, где можно сжать расходы без потери качества.

И правильно распределять расходы: если купил упаковку на 50+ тысяч — не списывай разом, раскидай на себестоимость товаров.

Главное:

Доля себестоимости — это обычно максимальный из переменных расходов.

Если она растет — маржа сжимается. Даже если выручка стабильная.

Проверьте у себя: какая доля себестоимости была 3 месяца назад и какая сейчас. Если разница больше 3-5 процентных пунктов — стоит разобраться, что изменилось.

👍 - если полезно

Еще фактор, который существенно влияет на прибыль — логистика

Логистика — это расход, который маркетплейс удерживает за доставку товара покупателю и обратно (если не выкупили).

Некоторые селлеры думают:

«Логистика устанавливается тарифами, а тарифы - это что-то фиксированное. Логистика не должна меняться.»

Но на самом деле логистика может меняться в 2-3 раза на одном и том же товаре. И съедать всю маржу.

Что влияет на размер логистики:

1. Тариф маркетплейса

Wildberries считает логистику за литр объема. Тариф зависит от склада, с которого отправляется товар.

Если переложил товар с одного склада на другой — тариф может измениться. Раньше Каледино, теперь Казань — тариф другой, логистика выросла.

2. Объём товара (литраж)

Чем больше объем — тем дороже логистика. Тариф умножается на литры.

Поменял упаковку на более объемную, добавил пакет с ручками — объем вырос, логистика выросла.

Даже выступающие части упаковки увеличивают литраж. И это один из самых частых скрытых факторов роста логистики.

3. Коэффициент территориального распределения (КТР)

WB увеличивает или снижает логистику в зависимости от того, где лежит товар и где живет покупатель.

Если большинство заказов в том же регионе, где товар на складе — КТР низкий (0.7-0.9).

Если товар "ездит по стране" — КТР высокий (1.3-2.2+). Может увеличить логистику в 2 раза.

Это случается, когда поставил товар не на тот склад или изменился спрос по регионам.

4. Процент выкупа

За каждый невыкупленный товар платишь:
- логистику в одну сторону
- фиксированную логистику возврата (50₽)

Если процент выкупа упал с 80% до 60% — логистика на одну продажу резко возрастает.

Причины: подняли цену, плохие отзывы, неверный размерный ряд, изменения в карточке.

5. Изменение тарифов маркетплейса

Маркетплейс поднимает тарифы обычно 2 раза в год.

Даже при одинаковом объеме, выкупе и КТР логистика растет просто потому, что маркетплейс изменил расценки.

6. Ошибки в расчёте

Бывает, что маркетплейс (ВБ этим часто грешит, у нас даже услуга есть - аудит логистики) считает логистику неправильно: не по тому тарифу, неверный объем, ошибочный КТР.

Такие ошибки случаются регулярно. Поэтому стоит делать аудит логистики хотя бы раз в квартал — иногда переплаты доходят до сотен тысяч.

Что с этим делать:

Отслеживать логистику в динамике. Смотреть, как она меняется по артикулам и по месяцам.

Если выросла — искать причину:
- проверить, не поменялся ли склад
- уточнить объем упаковки (может WB считает больше литров)
- посмотреть на процент выкупа
- проверить КТР — возможно, товар лежит не в том регионе, где спрос

Раз в квартал делать аудит логистики — сверять расчеты WB с тарифами и объемами. Иногда ошибки дают переплату на десятки и сотни тысяч.

И если видишь, что логистика съедает маржу — искать способы её снизить: оптимизировать упаковку, перераспределить товар по складам, работать над процентом выкупа.

👍 - если полезно

Гайд по комиссиям Озон от наших партнеров

Ребята запилили видео на час, где разбирают по косточкам все тарифы, услуги, списания Озон.

Если торгуете или планируете торговать на Озон - рекомендую посмотреть:
YOUTUBE
ВК

Сами они занимаются сопровождением кабинетов. Пишите напрямую основателю, если есть интерес: @alipofff

#партнеры@finamp

Еще полезное от наших партнеров - теперь по ВЭД

Сейчас в свете пристального внимания государства к серым перевозкам, селлеры больше заинтересовались ВЭД (ВнешнеЭкономической Деятельностью).

Поэтому, если интересуетесь как ввозить вбелую, партнеры подготовили мини-курс, в котором получите:
1. 📑Табличное сравнение ВЭД vs карго — сроки, реальная себестоимость, риски (с цифрами).

2. 🚨Торговые дома vs самостоятельная закупка. О чем молчат посредники? Где и сколько вы переплачиваете?

3. 🗓Пошаговый план для вашей первой самостоятельной легальной поставки — от поиска завода до официального оформления всех документов с поставкой на ваш склад.

4. 📄Список необходимых документов для перевозки

5. ⚠️Текущая ситуация по выявлению нелегального ввоза в РФ.

👉 Получить доступ к мини-курсу по ВЭД (это бесплатно)

#партнеры@finamp

Важны не только цифры прибыли, но и причины ее изменения

Если вы уже оцифрованы, то как должны видеть свою прибыль по всему кабинету и прибыль по каждому товару.

Но это только первый шаг, ведь следующий вопрос, который возникает:

Почему она изменилась?

Почему она выросла — или, наоборот, просела? Что именно на это повлияло?

Приведу живой пример (смотрите скриншот выше). Два одинаковых товара из одной категории, запустили одну схожую стратегию: чуть подняли цену и увеличили бюджет на рекламу. Результат — диаметрально разный:

📦 В первом товаре стратегия сработала:
• Дополнительно заработано +55 тыс. руб. прибыли.
• Увеличение заказов с 838 до 879 дало +45 тыс. руб. прибыли.
• Наценка выросла (с 2 573 до 2 759) — и это принесло ещё +123 тыс.
• Процент выкупа снизился всего на 1% — тут небольшие потери (-10 тыс.).
• Реклама съела 100 тысяч, но в итоге баланс положительный: плюс 55 тыс. к прибыли.

📦 Во втором — картина обратная:
• Наценка дала всего +61 тыс. (рост куда меньше).
• Процент выкупа упал сильнее — с 80% до 76% (это -44 тыс.).
• Заказов стало больше, но несущественно — прирост всего +27 тыс.
• По итогу: минус 68 тысяч к прибыли, несмотря на те же действия.

Неважно, какой отчёт вы смотрите — если вы не видите структуру изменений, а только итог, есть риск делать неверные выводы. Одна стратегия ≠ одинаковый рост. Только разложив прибыль на отдельные факторы, можно понять, за счёт чего реально получен результат — и где была ошибка.

Сейчас декабрь уже завершился. Готов сделать такой же разбор по вашему кабинету: сравнить декабрь с ноябрем, детально разобрать факторы, влияющие на вашу прибыль — не общими словами, а на ваших цифрах, по вашим товарам.

Оставьте свой контакт, и мы договоримся о встрече. Вместе с экспертом разберем отчет и покажем, где скрыты точки роста именно у вас.

👉 Оставить заявку на анализ прибыли: https://finamp.ru/raschet

16-я Конференция «Рычаги прибыли 2025»: подготовка к 2026 году и тренды весна-лето

Проводим последнюю, шестнадцатую конференцию для селлеров в этом году!

Что важнее для успешного старта 2026 года - собрать звездную команду и наладить работу с подрядчиками или разобраться с трендами весна-лето и найти товары с наценкой х5-6? А может пора научиться снижать издержки на рекламу через самовыкупы или использовать нейросети для возврата прибыли?

Проверенный формат - за 2 часа 6 экспертов выдают максимум пользы. На каждого по 20 минут, никаких продаж и воды.

4 декабря в 17:00 МСК говорим про успешный переход в 2026 год - от трендов до команды:

⚡ Андрей Яценко: «Рычаги прибыли селлера»
- Конкретные инструменты для увеличения прибыли без лишних затрат.

⚡ Татьяна Бордак: «Как собрать звездную команду в 2026 году»
- Найм и управление персоналом: где искать сотрудников, как мотивировать, выстраивание процессов. Команда как конкурентное преимущество.

⚡ Екатерина Воронова: «Тренды весна-лето 2026. Актуальные стратегии товаров с наценкой от х5-6»
- Анализ трендов следующего сезона: какие товары будут продаваться, как найти высокомаржинальные ниши. Подготовка ассортимента уже сейчас.

⚡ Денис Фастовский: «Как эффективно взаимодействовать с подрядчиками в 2026 году»
- Работа с подрядчиками: поиск, выбор, контроль, документооборот. Как избежать проблем и получать качественный результат.

⚡ Дмитрий Сурцуков: «Как снизить издержки на рекламу и получать больше продаж: кейсы самовыкупов компаний с 1млрд+»
- Оптимизация рекламных расходов: стратегии самовыкупов крупных игроков, снижение ДРР, рост продаж. Реальные кейсы компаний-миллиардеров.

⚡ Павел Думбрао: «Как нейросети вернут вам прибыль»
- Практическое применение ИИ: автоматизация процессов, оптимизация затрат, рост эффективности. Конкретные инструменты для увеличения прибыли.

---

🎯 Регистрация по ссылке:
https://t.me/yacenkoConfBot?start=yacenko

🎁 Всем зарегистрировавшимся — подарки от спикеров: готовые чек-листы по найму персонала, аналитика трендов весна-лето 2026, шаблоны работы с подрядчиками и промпты для нейросетей.

👉 Забронировать место сейчас:
https://t.me/yacenkoConfBot?start=yacenko

Декабрь - время подводить итоги года

Открываешь отчёт: продажи — 45 миллионов, заказов — тысячи, оборот вырос. Вроде как хорошо.

Но внутри вопрос: А это правда хорошо?..

С чем сравнивать? С другими селлерами? У них свои ниши, свои товары, свои условия. Их цифры — не твоя реальность.

Со своим прошлым годом? Дак там другая ситуация, другие комиссии, больше денег у людей было.

Тогда с чем?

С целями, которые ставили в начале года.

Но если их не было — сравнивать не с чем.

Получается, просто плывешь по течению? Работаешь, крутишься, вкладываешься — но не знаешь, туда ли двигаешься.

45 миллионов — это успех или провал? Прибыль в 6 миллионов — это круто или можно было сделать в два раза больше?

Сейчас невозможно понять.
Потому что не было точки, от которой можно оттолкнуться.

Если мы не знаем, куда идем, — не можем понять, достигли ли ты этого. Не можем оценить, какие решения сработали, а какие слили прибыль.

А значит, в следующем году снова будешь действовать вслепую.

Без плана год назад — сейчас не с чем сравнить.

👍 - если знакомо?

—

Напоминаю, что завтра, в четверг, в 17:00 МСК стартует БЕСПЛАТНАЯ 16-я конференция «Рычаги прибыли 2025».

6 экспертов за 2 часа дадут стратегии подготовки к 2026 году: от трендов весна-лето до сборки звездной команды.
🎁 При регистрации прямо сейчас получаете подарки:
- 3 урока по финансам для селлера
- Шаблон таблицы для планирования раздач/самовыкупов по ключам
- Доступ в группу с базовым обучением по автоматизации через ИИ
- Список брендов для отслеживания трендов
- Чек-лист по выводу товара в ТОП
- Доступ на 1 день к базе, где можно найти себе менеджера маркетплейсов + материалы по вопросам для собеседования

👉 Регистрируйтесь прямо сейчас: https://t.me/yacenkoConfBot?start=yacenko