Код можно подсмотреть. Архитектуру — нет.
Когда я начинала собирать Fighter Monitor, всё выглядело довольно просто: зайти на сайт, проверить цены, найти изменения и отправить уведомление. Казалось, осталось написать парсер, добавить пару кнопок — и продукт готов.
Но очень быстро стало понятно, что настоящий продукт начинается не с кода.
Он начинается с вопросов.
Что произойдёт, если сайт перестанет отвечать? Как отличить реальное изменение от ошибки загрузки? Где будут храниться данные пользователей? Как разделить права администратора и клиента? Что делать после сбоя? Как восстановить систему? Как узнать об ошибке раньше пользователя?
Именно ответы на эти вопросы становятся архитектурой.
Архитектура — это не красивая схема. Это правила, по которым живёт продукт.
В Fighter Monitor постепенно появились отдельные модули: мониторинг, история изменений, релизы, уведомления, безопасность, журнал ошибок, административная панель, резервное восстановление. Каждый блок решает свою задачу, но при этом связан со всеми остальными. Поэтому любое изменение приходится продумывать не локально, а сразу в масштабе всей системы.
Во время этой работы я понял ещё одну вещь. Архитектуру нужно документировать.
Поэтому на одном из проектов я начал вести технический дневник. Это не документация для пользователя и не список задач. Это внутренний инженерный документ, в который я записываю все фундаментальные изменения продукта.
Недостаточно написать: «Добавили новую функцию». Гораздо важнее зафиксировать, почему она появилась, какую проблему решает, какие риски закрывает и как повлияет на дальнейшее развитие системы.
Получается два уровня истории проекта.
Первый — официальные релизы. Пользователь видит, что нового появилось, что исправлено и какие возможности добавились.
Второй — технический дневник. В нём сохраняется логика инженерных решений, изменения архитектуры, вопросы безопасности и причины, по которым продукт развивается именно так.
Через несколько месяцев такой документ становится бесценным. Не нужно вспоминать, искать сообщения в чатах или разбираться по старым коммитам. Открываешь дневник — и сразу понимаешь, как менялась система и почему были приняты те или иные решения.
Это экономит огромное количество времени и делает развитие продукта намного спокойнее и предсказуемее.
Именно поэтому я всё меньше воспринимаю кодинг как знание языка программирования. Синтаксис сегодня можно посмотреть в документации или обсудить с ИИ. Но ни документация, ни нейросеть не принимают архитектурных решений.
Архитектура — это ответственность человека.
Она определяет, сможет ли продукт пережить десятки обновлений, выдержать рост пользователей, остаться безопасным и понятным для команды через год или два.
Хороший продукт — это не тысячи строк кода. Это тысячи правильно принятых инженерных решений.
Когда я начинала собирать Fighter Monitor, всё выглядело довольно просто: зайти на сайт, проверить цены, найти изменения и отправить уведомление. Казалось, осталось написать парсер, добавить пару кнопок — и продукт готов.
Но очень быстро стало понятно, что настоящий продукт начинается не с кода.
Он начинается с вопросов.
Что произойдёт, если сайт перестанет отвечать? Как отличить реальное изменение от ошибки загрузки? Где будут храниться данные пользователей? Как разделить права администратора и клиента? Что делать после сбоя? Как восстановить систему? Как узнать об ошибке раньше пользователя?
Именно ответы на эти вопросы становятся архитектурой.
Архитектура — это не красивая схема. Это правила, по которым живёт продукт.
В Fighter Monitor постепенно появились отдельные модули: мониторинг, история изменений, релизы, уведомления, безопасность, журнал ошибок, административная панель, резервное восстановление. Каждый блок решает свою задачу, но при этом связан со всеми остальными. Поэтому любое изменение приходится продумывать не локально, а сразу в масштабе всей системы.
Во время этой работы я понял ещё одну вещь. Архитектуру нужно документировать.
Поэтому на одном из проектов я начал вести технический дневник. Это не документация для пользователя и не список задач. Это внутренний инженерный документ, в который я записываю все фундаментальные изменения продукта.
Недостаточно написать: «Добавили новую функцию». Гораздо важнее зафиксировать, почему она появилась, какую проблему решает, какие риски закрывает и как повлияет на дальнейшее развитие системы.
Получается два уровня истории проекта.
Первый — официальные релизы. Пользователь видит, что нового появилось, что исправлено и какие возможности добавились.
Второй — технический дневник. В нём сохраняется логика инженерных решений, изменения архитектуры, вопросы безопасности и причины, по которым продукт развивается именно так.
Через несколько месяцев такой документ становится бесценным. Не нужно вспоминать, искать сообщения в чатах или разбираться по старым коммитам. Открываешь дневник — и сразу понимаешь, как менялась система и почему были приняты те или иные решения.
Это экономит огромное количество времени и делает развитие продукта намного спокойнее и предсказуемее.
Именно поэтому я всё меньше воспринимаю кодинг как знание языка программирования. Синтаксис сегодня можно посмотреть в документации или обсудить с ИИ. Но ни документация, ни нейросеть не принимают архитектурных решений.
Архитектура — это ответственность человека.
Она определяет, сможет ли продукт пережить десятки обновлений, выдержать рост пользователей, остаться безопасным и понятным для команды через год или два.
Хороший продукт — это не тысячи строк кода. Это тысячи правильно принятых инженерных решений.
🔥2❤1❤🔥1
Большинство AI-агентов умирают не потому, что модель плохая.
Они умирают, потому что их собирают как игрушку, а не как боевой инструмент.
Я вижу это почти каждый день:
• Агент красиво отвечает в демо
• Через неделю начинает галлюцинировать
• Через две недели его просто перестают использовать
• Через месяц всё возвращается к ручному режиму
4 реальные причины, почему так происходит:
Нет жёсткого контура ответственности
Нет памяти и контекста бизнеса
Нет мониторинга и алертов
Слишком широкий мандат («делай всё»)
Самые живучие агенты сейчас - те, у которых:
- одна чёткая зона ответственности
- работа внутри n8n / Make с понятными триггерами
- всегда есть «стоп-кран»
- регулярный отчёт человеку
Я сам через это прошёл на реальных проектах.
Хочешь - разберу твой процесс и скажу, где агент реально даст деньги, а где его пока рано запускать?
Они умирают, потому что их собирают как игрушку, а не как боевой инструмент.
Я вижу это почти каждый день:
• Агент красиво отвечает в демо
• Через неделю начинает галлюцинировать
• Через две недели его просто перестают использовать
• Через месяц всё возвращается к ручному режиму
4 реальные причины, почему так происходит:
Нет жёсткого контура ответственности
Нет памяти и контекста бизнеса
Нет мониторинга и алертов
Слишком широкий мандат («делай всё»)
Самые живучие агенты сейчас - те, у которых:
- одна чёткая зона ответственности
- работа внутри n8n / Make с понятными триггерами
- всегда есть «стоп-кран»
- регулярный отчёт человеку
Я сам через это прошёл на реальных проектах.
Хочешь - разберу твой процесс и скажу, где агент реально даст деньги, а где его пока рано запускать?
👏1
Как оказаться в выдаче Яндекс и Google первым?
Расскажу честно, как я сама набивала шишки на этом.
Было время, когда я вела продвижение интернет-магазина и понятия не имела, что такое E-E-A-T. Просто делала "как принято" - ключевые слова, тексты под запросы, немного ссылок. И тексты вроде неплохие, и сайт вроде живой, а трафик топчется на месте. Карточки товаров не растут, разделы не сдвигаются с места месяцами.
Тогда я не могла объяснить почему. Предлагала клиентам стандартный набор, потому что сама не понимала, что поисковики (а тем более нейросети) уже смотрят на сайт иначе. Не просто "есть ключевое слово - хорошо", а кто автор, откуда данные, насколько текст структурирован, можно ли из него вытащить чёткий факт. Я это упускала. И вместе с этим упускала трафик, который спокойно уходил к тем, кто эти сигналы уже настроил.
Переломный момент - когда я разобралась, из чего на самом деле складывается доверие сайта в глазах и поиска, и нейросетей. Не общими словами "пишите качественно", а по конкретным пунктам: структура под H2/H3, микроразметка Schema, понятное авторство, свежие даты, репутация бренда за пределами самого сайта.
Взяла и переделала под это конкретные разделы и карточки того интернет-магазина. Ничего сверхъестественного - просто честно закрыла то, что раньше игнорировала.
Прошло около двух месяцев. И я увидела то, что раньше видела только в чужих кейсах: те самые разделы и карточки начали всплывать в ответах ChatGPT и Алисы. Не абстрактный "рост позиций" в отчёте, а прямое попадание в ответ нейросети, когда человек спрашивает что-то по теме магазина. Органический трафик после этого пошёл вверх.
Вот тогда я и поняла разницу между "я делаю SEO" и "я делаю SEO, которое умеет разговаривать с нейросетями". Это два разных навыка. Первого уже недостаточно, но без него второе не построить.
Сейчас я именно так и работаю - и с этим постоянно сталкиваюсь у новых клиентов: SEO-база часто есть, а вот эта надстройка под GEO - почти никогда.
Расскажу честно, как я сама набивала шишки на этом.
Было время, когда я вела продвижение интернет-магазина и понятия не имела, что такое E-E-A-T. Просто делала "как принято" - ключевые слова, тексты под запросы, немного ссылок. И тексты вроде неплохие, и сайт вроде живой, а трафик топчется на месте. Карточки товаров не растут, разделы не сдвигаются с места месяцами.
Тогда я не могла объяснить почему. Предлагала клиентам стандартный набор, потому что сама не понимала, что поисковики (а тем более нейросети) уже смотрят на сайт иначе. Не просто "есть ключевое слово - хорошо", а кто автор, откуда данные, насколько текст структурирован, можно ли из него вытащить чёткий факт. Я это упускала. И вместе с этим упускала трафик, который спокойно уходил к тем, кто эти сигналы уже настроил.
Переломный момент - когда я разобралась, из чего на самом деле складывается доверие сайта в глазах и поиска, и нейросетей. Не общими словами "пишите качественно", а по конкретным пунктам: структура под H2/H3, микроразметка Schema, понятное авторство, свежие даты, репутация бренда за пределами самого сайта.
Взяла и переделала под это конкретные разделы и карточки того интернет-магазина. Ничего сверхъестественного - просто честно закрыла то, что раньше игнорировала.
Прошло около двух месяцев. И я увидела то, что раньше видела только в чужих кейсах: те самые разделы и карточки начали всплывать в ответах ChatGPT и Алисы. Не абстрактный "рост позиций" в отчёте, а прямое попадание в ответ нейросети, когда человек спрашивает что-то по теме магазина. Органический трафик после этого пошёл вверх.
Вот тогда я и поняла разницу между "я делаю SEO" и "я делаю SEO, которое умеет разговаривать с нейросетями". Это два разных навыка. Первого уже недостаточно, но без него второе не построить.
Сейчас я именно так и работаю - и с этим постоянно сталкиваюсь у новых клиентов: SEO-база часто есть, а вот эта надстройка под GEO - почти никогда.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бухгалтер тратил 20 минут на каждый договор. Найти реквизиты, проверить ИНН, не ошибиться в счёте, присвоить номер. Менеджеры сидели и ждали.
Меня это добило, и я собрала бота.
Теперь менеджер кидает в телеграм три цифры: ИНН, расчётный счёт, БИК. Через 15 секунд у него готовый договор.
Что внутри, если коротко. Вся логика в n8n. Бот принимает сообщение, парсит цифры, дёргает API ДаДаты по ИНН и вытягивает название, юр. адрес, ФИО директора, ОГРН, КПП. Отдельным запросом по БИК подтягивает банк и корр. счёт. Никакого ручного ввода вообще.
Шаблон договора лежит в Google Docs, я просто расставила в нём метки типа {{company}}, {{director}}, {{account}}. Бот делает копию документа через Google Docs API, прогоняет замену по меткам и экспортирует в PDF и DOCX. Оба файла прилетают в чат.
Номер договора берётся из реестра в Google Sheets: бот читает последний, прибавляет единицу, записывает новую строку со всеми реквизитами, датой и менеджером. Так что реестр ведётся сам, без напоминаний и без "я потом внесу".
Плюс проверка на дубли. Если по этому ИНН договор уже есть, бот скажет об этом раньше, чем создаст второй.
Итог: бухгалтер выдохнул, продажи перестали ждать, ошибок в реквизитах ноль.
Собирается такое за пару дней. Если у вас в компании кто-то до сих пор руками копирует реквизиты из выписки, напишите мне, покажу как это выглядит вживую.
Меня это добило, и я собрала бота.
Теперь менеджер кидает в телеграм три цифры: ИНН, расчётный счёт, БИК. Через 15 секунд у него готовый договор.
Что внутри, если коротко. Вся логика в n8n. Бот принимает сообщение, парсит цифры, дёргает API ДаДаты по ИНН и вытягивает название, юр. адрес, ФИО директора, ОГРН, КПП. Отдельным запросом по БИК подтягивает банк и корр. счёт. Никакого ручного ввода вообще.
Шаблон договора лежит в Google Docs, я просто расставила в нём метки типа {{company}}, {{director}}, {{account}}. Бот делает копию документа через Google Docs API, прогоняет замену по меткам и экспортирует в PDF и DOCX. Оба файла прилетают в чат.
Номер договора берётся из реестра в Google Sheets: бот читает последний, прибавляет единицу, записывает новую строку со всеми реквизитами, датой и менеджером. Так что реестр ведётся сам, без напоминаний и без "я потом внесу".
Плюс проверка на дубли. Если по этому ИНН договор уже есть, бот скажет об этом раньше, чем создаст второй.
Итог: бухгалтер выдохнул, продажи перестали ждать, ошибок в реквизитах ноль.
Собирается такое за пару дней. Если у вас в компании кто-то до сих пор руками копирует реквизиты из выписки, напишите мне, покажу как это выглядит вживую.
🔥1
За час собрала себе CRM.
Без кода. Прямо в чате с нейросетью.
Зачем?
Потому что продажи .. это всегда самый тяжёлый подъём.
Написала человеку .. и тишина. День, два, три.
И вместо того, чтобы написать снова, я находила себе тысячу других дел. Лишь бы не возвращаться к этому.
Я заметила за собой эту привычку убегать.
И вот что я сделала)
За один час, просто описывая словами, что мне нужно, собрала рабочую CRM.
Таблицу контактов.
Бота, который утром сам пишет, кому сегодня нужно написать.
И простое приложение на телефоне - открыл и сразу видно, что происходит.
Весь код писала нейросеть. Я только говорила, что хочу, и кидала скриншоты.
Одна боль. Один час. Одна рабочая система📱
Без кода. Прямо в чате с нейросетью.
Зачем?
Потому что продажи .. это всегда самый тяжёлый подъём.
Написала человеку .. и тишина. День, два, три.
И вместо того, чтобы написать снова, я находила себе тысячу других дел. Лишь бы не возвращаться к этому.
Я заметила за собой эту привычку убегать.
И вот что я сделала)
За один час, просто описывая словами, что мне нужно, собрала рабочую CRM.
Таблицу контактов.
Бота, который утром сам пишет, кому сегодня нужно написать.
И простое приложение на телефоне - открыл и сразу видно, что происходит.
Весь код писала нейросеть. Я только говорила, что хочу, и кидала скриншоты.
Одна боль. Один час. Одна рабочая система
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИЩЕМ БЛОГЕРОВ ДЛЯ СОТРУДНИЧЕСТВА 🚀
Мы развиваем несколько digital-проектов для бизнеса и ищем блогеров и UGC-креаторов для долгосрочного сотрудничества.
Сейчас активно развиваем:
• Fighter Monitor - сервис мониторинга цен, наличия товаров и конкурентов;
• автоматизацию бизнеса и AI-решения;
• Telegram-ботов;
• сайты и CRM для бизнеса.
Ищем авторов, которым интересна тема бизнеса, технологий, предпринимательства и автоматизации.
Что предлагаем:
готовые идеи для контента;
современные IT-продукты, которые можно протестировать;
партнерские интеграции;
оплату или взаимовыгодное сотрудничество в зависимости от формата.
Неважно, сколько у вас подписчиков. Для нас гораздо важнее вовлеченная аудитория и качественный контент.
Если вам интересно сотрудничество, напишите в Direct слово «Блогер» или оставьте комментарий под этим постом.
Расскажем о проектах и обсудим формат, который будет интересен обеим сторонам.
Мы развиваем несколько digital-проектов для бизнеса и ищем блогеров и UGC-креаторов для долгосрочного сотрудничества.
Сейчас активно развиваем:
• Fighter Monitor - сервис мониторинга цен, наличия товаров и конкурентов;
• автоматизацию бизнеса и AI-решения;
• Telegram-ботов;
• сайты и CRM для бизнеса.
Ищем авторов, которым интересна тема бизнеса, технологий, предпринимательства и автоматизации.
Что предлагаем:
готовые идеи для контента;
современные IT-продукты, которые можно протестировать;
партнерские интеграции;
оплату или взаимовыгодное сотрудничество в зависимости от формата.
Неважно, сколько у вас подписчиков. Для нас гораздо важнее вовлеченная аудитория и качественный контент.
Если вам интересно сотрудничество, напишите в Direct слово «Блогер» или оставьте комментарий под этим постом.
Расскажем о проектах и обсудим формат, который будет интересен обеим сторонам.
Разрешая технические ограничения Telegram для медиа
Разрешая технические ограничения Telegram для медиа
Финальный текст, 949 символов - влезает в подпись к фото (лимит Telegram 1024).
Бухгалтеру звонит директор. Лицо ваше, голос ваш.
«Срочно, я в аэропорту, реквизиты в чате». Через минуту 294 010 рублей уходят на новый счёт.
Вернуть нельзя: платёж подтвердил ваш сотрудник, а не мошенник. Для банка это обычная операция.
Голос клонируется по трём секундам записи - хватит одного пересланного голосового. Лицо в видеозвонке подделывается так же. Антивирус тут не при чём: он видит программы, а не поддельного директора.
Спасает не софт, а одно правило: канал подтверждения никогда не совпадает с каналом запроса.Написали в мессенджер - подтверждаете звонком. Позвонили - подтверждаете письменно. Мошенник контролирует только тот канал, через который вышел на связь.
Регламент авторизации платежей - файл следующим сообщением. Лимиты и две ЭЦП, кодовые слова и одноразовые коды, 8 стоп-сигналов, протокол первых 60 минут, памятка на стол бухгалтеру. 3 страницы, внедряется за вечер.
Перешлите тому, кто у вас платит по счетам.
Разрешая технические ограничения Telegram для медиа
Финальный текст, 949 символов - влезает в подпись к фото (лимит Telegram 1024).
Бухгалтеру звонит директор. Лицо ваше, голос ваш.
«Срочно, я в аэропорту, реквизиты в чате». Через минуту 294 010 рублей уходят на новый счёт.
Вернуть нельзя: платёж подтвердил ваш сотрудник, а не мошенник. Для банка это обычная операция.
Голос клонируется по трём секундам записи - хватит одного пересланного голосового. Лицо в видеозвонке подделывается так же. Антивирус тут не при чём: он видит программы, а не поддельного директора.
Спасает не софт, а одно правило: канал подтверждения никогда не совпадает с каналом запроса.Написали в мессенджер - подтверждаете звонком. Позвонили - подтверждаете письменно. Мошенник контролирует только тот канал, через который вышел на связь.
Регламент авторизации платежей - файл следующим сообщением. Лимиты и две ЭЦП, кодовые слова и одноразовые коды, 8 стоп-сигналов, протокол первых 60 минут, памятка на стол бухгалтеру. 3 страницы, внедряется за вечер.
Перешлите тому, кто у вас платит по счетам.
единые цифровые платформы 2027
📌 Источники по посту о цифровых платформах 2027
- Форум будущих технологий 2027 и пресс-релиз в Ведомостях
- НЦТЛП (ГосЛог): раздел Минтранса, разбор для перевозчиков
- Цифровой рубль: график ЦБ, ответы регулятора
- Электронный ящик на Госуслугах
- Изменения в закупках, КонсультантПлюс
📌 Источники по посту о цифровых платформах 2027
- Форум будущих технологий 2027 и пресс-релиз в Ведомостях
- НЦТЛП (ГосЛог): раздел Минтранса, разбор для перевозчиков
- Цифровой рубль: график ЦБ, ответы регулятора
- Электронный ящик на Госуслугах
- Изменения в закупках, КонсультантПлюс
8 ошибок владельцев бизнеса, которые стоят дороже всего
Большинство проблем в бизнесе появляются не из-за отсутствия клиентов или рекламы.
Чаще причина глубже - в системе управления.
Владелец может увеличивать бюджеты, нанимать новых сотрудников и запускать новые инструменты, но если внутри нет понятных процессов - рост превращается в постоянную борьбу.
Самые дорогие ошибки обычно выглядят так:
❌ Собственник становится узким местом и контролирует каждое решение.
❌ Решения принимаются без цифр и аналитики.
❌ Увеличивается рекламный бюджет, хотя проблема находится в отделе продаж.
❌ Меняются сотрудники вместо исправления системы.
❌ Делегирование происходит без контроля результата.
❌ Растёт оборот, но вместе с ним растут хаос и нагрузка на владельца.
❌ Проблемы видны месяцами, но изменения постоянно откладываются.
❌ Ищутся быстрые решения вместо устранения причины.
Главная сложность в том, что эти ошибки редко выглядят как катастрофа.
Они незаметно забирают:
-деньги;
-время собственника;
-эффективность команды;
-возможности для роста.
Сильный бизнес строится не только на продажах.
Он строится на системе, где понятно:
-что происходит;
-где теряются деньги;
-какие процессы ограничивают рост;
-какие изменения дадут максимальный результат.
Перед тем как увеличивать расходы на рекламу или нанимать новых людей, стоит сначала проверить фундамент.
Потому что иногда проблема не в том, что бизнесу мало клиентов.
Проблема в том, что система не готова к росту.
Подробно
Большинство проблем в бизнесе появляются не из-за отсутствия клиентов или рекламы.
Чаще причина глубже - в системе управления.
Владелец может увеличивать бюджеты, нанимать новых сотрудников и запускать новые инструменты, но если внутри нет понятных процессов - рост превращается в постоянную борьбу.
Самые дорогие ошибки обычно выглядят так:
❌ Собственник становится узким местом и контролирует каждое решение.
❌ Решения принимаются без цифр и аналитики.
❌ Увеличивается рекламный бюджет, хотя проблема находится в отделе продаж.
❌ Меняются сотрудники вместо исправления системы.
❌ Делегирование происходит без контроля результата.
❌ Растёт оборот, но вместе с ним растут хаос и нагрузка на владельца.
❌ Проблемы видны месяцами, но изменения постоянно откладываются.
❌ Ищутся быстрые решения вместо устранения причины.
Главная сложность в том, что эти ошибки редко выглядят как катастрофа.
Они незаметно забирают:
-деньги;
-время собственника;
-эффективность команды;
-возможности для роста.
Сильный бизнес строится не только на продажах.
Он строится на системе, где понятно:
-что происходит;
-где теряются деньги;
-какие процессы ограничивают рост;
-какие изменения дадут максимальный результат.
Перед тем как увеличивать расходы на рекламу или нанимать новых людей, стоит сначала проверить фундамент.
Потому что иногда проблема не в том, что бизнесу мало клиентов.
Проблема в том, что система не готова к росту.
Подробно
Channel name was changed to «Fighter Digital | Автоматизация бизнеса»
Я посчитала сколько мой клиент платит менеджеру за то что тот копирует ИНН. Получилось 214 000 рублей в год
Расскажу как мы это убрали за один вечер и как вы можете забрать такого же бота бесплатно на месяц. Условие в конце, оно простое.
🧨 История с которой все началось
Приезжаю к клиенту. «Страна велосипедов» оптовая продажа велосипедов - склад, фуры, дилеры по всей стране. Сезон начинается в марте и за четыре месяца надо сделать годовую выручку. Директор жалуется на кассовые разрывы. Сидим, смотрим воронку.
И тут его менеджер Денис говорит фразу, после которой я перестала слушать директора:
«Я договор часа полтора делаю. Иногда до вечера».
Я попросила показать.
Я засекла. На одном договоре у него ушло 47 минут. И это был хороший день, без звонков.
У них восемь таких договоров в неделю. Считаем: 8 договоров × 45 минут × 4 недели × 12 месяцев = 288 часов в год. При его окладе это 214 000 рублей за копирование текста из одного окна в другое.
За эти деньги можно нанять еще одного человека. Который тоже будет копировать.
Что мы сделали😏
Бот в Телеграме. Не приложение, не портал, не «система». Телеграм, который у Дениса и так открыт двадцать четыре часа.
Он кидает боту ИНН. Десять цифр. Все.
Через две секунды приходит карточка. Еще через восемь секунд - готовый договор в формате Word с уже вписанными реквизитами.
Полторы минуты вместо сорока семи. И невозможно отгрузить банкроту, потому что бот просто не соберет договор - он вернет красную карточку и напишет прямым текстом что тут не так.
📋 Что бот вытаскивает по одному ИНН
Полное юридическое название Больше никаких «ООО Ромашка» вместо «Общество с ограниченной ответственностью Ромашка» и недействительного договора
КПП, ОГРН, юридический адрес Восемь полей шаблона заполняются сами, ноль опечаток
Статус компании
Ликвидация, банкротство, реорганизация - видно до подписания а не после отгрузки
Дата регистрации
Компании меньше полугода - работаем только по стопроцентной предоплате
ФИО руководителя
Вы знаете кто подписант еще до первого звонка. И звоните ему по имени
Выручка и прибыль
Понятно сразу: это клиент на 50 тысяч или на 5 миллионов.
И сколько времени ему уделять
Уставный капитал
💰 Три вещи которые меняются в первую неделю
Менеджер начинает продавать.
Не оформлять. Продавать. У него освобождается день в неделю. Буквально день.
Мусор отсеивается на входе)
Заявки от ликвидированных фирм, от физлиц, от однодневок - улетают в низкий приоритет автоматически. Менеджер не тратит на них ни минуты, потому что не видит их вверху списка.
Скорость первого контакта.
Пока конкурент собирает договор, вы уже позвонили, назвали директора по имени, знаете оборот компании и предложили условия под ее масштаб. Клиент думает что вы к нему готовились неделю. Вы готовились двенадцать секунд.⚙️
Сколько это стоит и как собирается
Скажу честно, без маркетинга.
Вариант первый - конструктор.
Собирается за один-два дня. Подписка каждый месяц, лимиты на запросы, кастомную логику скоринга прикрутить тяжело. Нормально чтобы проверить гипотезу.
Вариант второй - код. Python или Node, свой сервер, полная независимость. Никаких подписок кроме Дадаты, любая логика: «если выручка меньше миллиона и компания моложе года - выдать предупреждение и заблокировать отсрочку». Дороже на старте, дешевле на дистанции.Я почти всегда делаю второй. Потому что первый вариант через полгода упирается в лимиты и все переделывается заново.
🎁 Теперь то ради чего я это написала
Я хочу чтобы вы это попробовали руками, а не поверили мне на слово.
Напишите слово «Договор» в комментариях под этим постом.
Что будет дальше:
Я отвечу вам в комментарии и напишу в личные сообщения.Дам
доступ к боту на один месяц. Бесплатно. Без карты, без подписки, без «а теперь оплатите».
Вы кидаете ему ИНН своих клиентов и смотрите что приходит. Если зайдет - разберем вашу воронку и соберем бота под ваши договоры и вашу CRM. Если не зайдет - вы просто попользовались месяц и ушли. Я не обижусь.
Расскажу как мы это убрали за один вечер и как вы можете забрать такого же бота бесплатно на месяц. Условие в конце, оно простое.
🧨 История с которой все началось
Приезжаю к клиенту. «Страна велосипедов» оптовая продажа велосипедов - склад, фуры, дилеры по всей стране. Сезон начинается в марте и за четыре месяца надо сделать годовую выручку. Директор жалуется на кассовые разрывы. Сидим, смотрим воронку.
И тут его менеджер Денис говорит фразу, после которой я перестала слушать директора:
«Я договор часа полтора делаю. Иногда до вечера».
Я попросила показать.
Я засекла. На одном договоре у него ушло 47 минут. И это был хороший день, без звонков.
У них восемь таких договоров в неделю. Считаем: 8 договоров × 45 минут × 4 недели × 12 месяцев = 288 часов в год. При его окладе это 214 000 рублей за копирование текста из одного окна в другое.
За эти деньги можно нанять еще одного человека. Который тоже будет копировать.
Что мы сделали😏
Бот в Телеграме. Не приложение, не портал, не «система». Телеграм, который у Дениса и так открыт двадцать четыре часа.
Он кидает боту ИНН. Десять цифр. Все.
Через две секунды приходит карточка. Еще через восемь секунд - готовый договор в формате Word с уже вписанными реквизитами.
Полторы минуты вместо сорока семи. И невозможно отгрузить банкроту, потому что бот просто не соберет договор - он вернет красную карточку и напишет прямым текстом что тут не так.
📋 Что бот вытаскивает по одному ИНН
Полное юридическое название Больше никаких «ООО Ромашка» вместо «Общество с ограниченной ответственностью Ромашка» и недействительного договора
КПП, ОГРН, юридический адрес Восемь полей шаблона заполняются сами, ноль опечаток
Статус компании
Ликвидация, банкротство, реорганизация - видно до подписания а не после отгрузки
Дата регистрации
Компании меньше полугода - работаем только по стопроцентной предоплате
ФИО руководителя
Вы знаете кто подписант еще до первого звонка. И звоните ему по имени
Выручка и прибыль
Понятно сразу: это клиент на 50 тысяч или на 5 миллионов.
И сколько времени ему уделять
Уставный капитал
💰 Три вещи которые меняются в первую неделю
Менеджер начинает продавать.
Не оформлять. Продавать. У него освобождается день в неделю. Буквально день.
Мусор отсеивается на входе)
Заявки от ликвидированных фирм, от физлиц, от однодневок - улетают в низкий приоритет автоматически. Менеджер не тратит на них ни минуты, потому что не видит их вверху списка.
Скорость первого контакта.
Пока конкурент собирает договор, вы уже позвонили, назвали директора по имени, знаете оборот компании и предложили условия под ее масштаб. Клиент думает что вы к нему готовились неделю. Вы готовились двенадцать секунд.⚙️
Сколько это стоит и как собирается
Скажу честно, без маркетинга.
Вариант первый - конструктор.
Собирается за один-два дня. Подписка каждый месяц, лимиты на запросы, кастомную логику скоринга прикрутить тяжело. Нормально чтобы проверить гипотезу.
Вариант второй - код. Python или Node, свой сервер, полная независимость. Никаких подписок кроме Дадаты, любая логика: «если выручка меньше миллиона и компания моложе года - выдать предупреждение и заблокировать отсрочку». Дороже на старте, дешевле на дистанции.Я почти всегда делаю второй. Потому что первый вариант через полгода упирается в лимиты и все переделывается заново.
🎁 Теперь то ради чего я это написала
Я хочу чтобы вы это попробовали руками, а не поверили мне на слово.
Напишите слово «Договор» в комментариях под этим постом.
Что будет дальше:
Я отвечу вам в комментарии и напишу в личные сообщения.Дам
доступ к боту на один месяц. Бесплатно. Без карты, без подписки, без «а теперь оплатите».
Вы кидаете ему ИНН своих клиентов и смотрите что приходит. Если зайдет - разберем вашу воронку и соберем бота под ваши договоры и вашу CRM. Если не зайдет - вы просто попользовались месяц и ушли. Я не обижусь.