Вот такой чат у меня появился. Есть идеи, что в нем происходит и про что он?

С кем нельзя работать в своем бизнесе

– с теми, кто не верит в ваш продукт, проект, идею. Эти люди будут саботировать, делать привычный минимум, сомневаться, тормозить, максимизировать бюрократию и искать поддержку своим сомнениям в команде

– со сплетниками, «подковёрщиками», «закулисниками» и строителями «своего кружочка» внутри вашего проекта. Эти люди разрушают единство, атмосферу и качество, созданное вами, как коррозия разъедает со временем металл. Неосознаваемая ими, вероятно, тяга к лидерству и перетягиванию одеяла на себя может и не иметь революционных подоплек – но вам точно не на пользу

– с теми, кто ноет (вспомните анекдот про уточку). Если человек не хочет – не надо его заставлять, вы же не собес, чтобы быть должным всех спасать

– с токсичными. Токсичность даже одного человека, даже сдерживаемая, даже тихая, понемногу отравляет отношения, коммуникацию, реализации, снижает проактивность и мотивацию других членов команды. У нас была такая история несколько лет назад в команде, до сих пор флешбеки

– с теми, кто врет. Не сделал, не написал, не собрал, не отдал, не успел, не понял – но сказал, что сделал, отдал и понял. Иди врать в другое место

– с равнодушными. Ну вот правда – нужно помнить, что можно не быть, не жить, не работать, не тратить жизнь на равнодушных, которым наплевать, которые неживые, которым неважно, с вами или с другими, или которые как дементоры

– с краснобаями. Продать себя – безусловно, важная задача, но работать на результат – еще более важная. Рассказал, какой ты классный – иди подтверждай не словом, а делом

– с имитаторами бурной деятельности. Вроде шума и пыли много — потом смотришь.. а результата нет, хотя разговоров было.. Вам же надо ехать, а не шашечки? То-то и оно — пусть имитируют в другом месте

Кого забыла?

Наконец-то освободилось время для индивидуальной работы – у меня закончились три длинных наставничества. Готова взять в работу несколько человек или команд.

Основное мое время занимают собственные проекты – несколько федеральных конференций, медиа, онлайн-школы, проект «Связи решают», написание контента и книг, управление тремя экосистемами.. Поэтому у моих услуг сейчас есть ровно два формата:

1. Индивидуальные консультации, где я отвечаю на любые ваши вопросы. Продолжительность 1-1,5 часа. В такую консультацию может входить и аудит/разбор вашего проекта/ивента, и составление стратегии, и поиск дыр и слабых мест, и пошаговое составление коммерческого предложения, и просто формат вопрос-ответ на любую тему, в которой я разбираюсь. Вы платите, по факту, за моё время. Вопросы вы присылаете заранее (заполняете бриф).

2. Наставничество. Здесь мы с вами идём к конкретному результату в течение серии встреч. Количество встреч и срок работы оговаривается индивидуально (сейчас у меня есть клиент, с которым мы работаем с марта 2024 и который продлил контракт на 2025 год – мы встречаемся раз в 2 недели + у нас есть чат для оперативных вопросов и асинхронной работы). В формат наставничества также входит бесплатный доступ к курсам всех моих экосистем и билеты на все конференции в рамках оплаченного периода (+видеозаписи этих конференций, которые может изучать ваша команда).

Написать мне, чтобы начать работу: @natafrankel

В каких темах я разбираюсь ОЧЕНЬ хорошо:

— Всё, что связано с созданием, организацией и проведением событий любого формата – конференции, фестивали, тренинги, выездные форматы, большие и маленькие, открытые и закрытые, платные и бесплатные. Я делаю свои конференции и фестивали с 2015 года («Суровый питерский форум», SOLD OUT, «Белая конфа», «Путевое дело», «Детский Петербург» и другие), это растущий и стабильно прибыльный бизнес. Я написала и издала 4 книги, 3 из которых связаны с ивент-индустрией (и одна из них даже спустя 7 лет продолжает считаться лонгселлером). Я создала крупнейшее сообщество и медиа в индустрии событий – Ивентология. В общем, я знаю, скорее всего, ответы на все ваши вопросы. Как строить сильную команду, как влюблять в себя клиентов, подрядчиков, партнеров, участников, спикеров, как превосходить ожидания и делать события, которые становятся бенчмарком в ивент-индустрии, как результативно перезнакомить всех на вашем ивенте – это все ко мне

— Всё, что связано с построением, развитием и монетизацией сообществ. Уже 10 лет я строю, ращу, масштабирую несколько профессиональных сообществ в разных форматах (в нишах интернет-маркетинга, ивент и онлайн-образования). Развиваю свои, сопровождаю клиентские, изучаю опыт. Почему чатик – это не комьюнити, и как строить не для галочки, а на результат – это ко мне

— Всё, что связано с составлением коммерческих предложений для партнеров на события. Единственная книга-учебник, написанная на русском языке на эту тему — моя. Если вы хотите зарабатывать на партнерских пакетах на своем ивенте — это ко мне

— Всё, что связано с созданием и развитием личного бренда. Я построила и развиваю свой личный бренд в ивент-нише (и сейчас повторяю этот опыт в нише бизнес-тренингов), я знаю, что для этого нужно, что еще можно сделать и как все работает — и могу научить этому вас

— Всё, что связано с созданием экосистемы вокруг эксперта/проекта/продукта. Мне неинтересно создавать моно-продукты — потому, что система из нескольких элементов всегда устойчивее. Поэтому «Ивентология» — это не просто медиа или форум, а еще и агентство, курсы, реклама, базы, тренинги, консалт, книги, подкаст etc. Поэтому «Связи решают» — это не просто платный тренинг, а еще и (in progress) курс, корпоративный продукт, приложение, книга, медиа, школа тренеров, игра, линейка продуктов etc. Хотите придумать экосистему вокруг вашего проекта/продукта/услуги — это ко мне

Написать мне, чтобы начать работу: @natafrankel

P.S. Цены на оба формата моих услуг адекватные и в реальном рынке. Не как у наставников наставников и коучей миллионеров )

Вчера на одном ценном звонке поймала классную мысль

Мы живем в стремлении к событиям или целям. Мы видим эту точку Б и всеми силами, всем собой летим, идем, ползем к ней

Сдам проект – поеду в отпуск.
Буду хардово работать – куплю квартиру.
Хочу пробежать полумарафон.
Мне нужны такие вот отношения (дальше список условий)
Моя дочь станет финансистом, когда вырастет

И вот, поставив перед внутренним взором образ точки Б, мы двигаемся в тоннеле, не замечая/упуская/игнорируя все, что сопровождает нас по пути к ней. Упускаем кучу важного, красивого, прекрасного, ценного – потому что живем событиями, пунктами и целями. Не жизнью живем – а достижениями и точками Б. И получаем от проживания жизни малую долю всего, что она нам была бы рада дать

..Все наши идеи, эмоции, инсайты и ночное вдохновение в новом проекте
..Красивый парк, мягкий вечерний свет, классная инфраструктура, милая соседская собака там, где мы живем сейчас, пока копим на взнос
..Беговая компания на бульваре, наблюдение за техникой, поиск идеального тренера, первая полноценная радость от пробежки на 3 км
..Поиски, внутренний рост, флирт, общность ценностей, настоящие друзья – не отношения навек, но как же ценно
..Первые шаги, первые глубокие разговоры, первые написанные дочкой стихи, первые песни.. Она может не стать тем, кем мы ее видим – но как важно видеть в моменте, наслаждаться и проживать

Жить жизнь, а не галочки в списке достижений – вот важное, на что часто не хватает фокуса и сил.

Но без этого как будто сильно меньше смысла в каждом дне