Ноябрь планируется гастрольный

В начале ноября поездка в один из городов Золотого кольца, о которой нельзя говорить🙃

8 ноября буду хэдлайнером на форуме PR-среда в Красноярске. Можно прийти меня слушать, обнимать, + могу найти время для одной очной часовой консультации (пишите @natafrankel чтобы обсудить)

15 ноября в Сочи веду «Связи решают» для участников конференции HH.ru – и 16 ноября меня можно поймать в Сочи для одной очной часовой консультации (пишите @natafrankel чтобы обсудить)

21 ноября выступаю на форуме «Искренний бизнес» в Екатеринбурге – и также меня в эти даты можно поймать на встречу-консультацию про ваш проект (пишите @natafrankel чтобы обсудить)

И финалим все это великолепие 28 ноября в Нижнем Новгороде – там будут и «Связи решают», и встреча с ивент-сообществом, и, традиционно, время для живой одной встречи про ваш бизнес (пишите @natafrankel чтобы обсудить). Ссылка будет попозже, отдельно напишу еще

Плюс 23-24 ноября будут «Связи решают» в Петербурге и 30 ноября-1 декабря будут «Связи решают» в Москве. Про них расскажу отдельно, но если вы давно собирались – покупайте, там такие огненные составы собираются!

Резюмирую: после Сурового открылось понимание, как делать так, чтобы был буст проектов, и хватало энергии и внимания. Этим тоже могу поделиться, кстати

Сейчас на звонке с дизайнером презентации проекта «Связи решают» для корпоративных клиентов тренировала смирение, навык слушать и слышать и не-категоричность

Мне непросто бывает признавать на старте проекта, что кто-то видит его не так, как предполагала я, предлагает то, что мне не пришло пока в голову или что-то иное (не неправильное или ненужное – просто иное, важное, но под другим углом), задает вопросы, на которые я не дала заранее ответ и вообще – бустит меня и проект своим видением. Снижаю тревогу, ращу готовность к разным взглядам и мнениям

Круто же, но почему-то прям саботаж местами. Работаю над собой, помню о том, что мнение профессионалов ценно и важно, а я им делегирую его высказывать и отстаивать

Я сегодня на рабочем звонке феерично облажалась. Так, что до сих пор как вспомню, так уши горят. И еще долго будут, подозреваю

Выводы в качестве «скорой помощи»

1. Лажают все и всегда. Каждый человек, включая мировых великих, косячит. Помним об этом. Орем внутри себя, орем наружу, идем к психологу, идем дальше

2. Снижать катастрофичность, переводить в шутку, признать свою неидеальность (я давно уже в принятии), извиниться в уместной форме (лучше при личной встрече), честно все объяснить

3. Позвонить, записать голосовое тому, кто примет вас любым. Я наговорила войсы трем подругам

4. Бритни Спирс как-то раз под прицелом камер поцеловала в живот беременную девушку. Та не была беременна. Сгорела ли от стыда и неловкости Бритни? Нет. Но, думаю, начала в ряде ситуаций лучше думать перед тем, как делать

Чего и себе желаю.

Как вы лажали, расскажите? А то мне до сих пор так 🤦🏻‍♀️🤦🏻‍♀️🤦🏻‍♀️

Достаточно давно (определяю по длине своих волос) я ходила в гости на подкаст к Антону Назарову, основателю экосистемного проекта «Осознанная меркантильность». Почему вам не принесла этот разговор раньше – потому, что у меня на проекты вне Ивентологии сммщика пока нет. И фокуса моего внимания на это не хватает

Говорили про сообщества и личный бренд через их построение и развитие, монетизацию и почему чатик – это не комьюнити. Больше полутора часов инсайтов и личного опыта про «новый черный» мою любимую тему

Enjoy, как говорится, у нас получился хороший разговор

Youtube
Rutube
VK

Чем хорошо быть визионером?

Ты смотришь на пустое пространство и понимаешь, что на нем будет – вот тут цветущий сад, вот тут современный город, а вот тут – и вовсе город-сад. Ты видишь причинно-следственные связи, анализируешь и делаешь выводы. И они случаются – не потому, что чудеса, а потому, что алгоритм и логика. Я вижу, когда проект активен, развивается, когда внутри есть ценности и цели, миссия, когда команда горит, когда честно делают свое дело. Я вижу динамики развития, умею считать честные публичные показатели (например, сколько человек год к году приходит на ивент, сколько партнеров, что говорят в кулуарах), понимаю точки роста и дыры. Локально вижу отдельные проекты и игроков, глобально вижу тренды индустрии. Я уже сейчас вижу, что будет со многими проектами и бизнесами без коммуникаций и сообществ, без качественного контакта «человек-человек» на дистанции

Чем плохо быть визионером?

Тебе бывает трудно пройти сквозь инерцию, негибкость и недоверие людей, через «Ну мы делали раньше всегда вот так и нормально все было». «Да мы лучше знаем, мы -цать лет на рынке». Ты-то уже видишь, что будет дальше и как хорошо бы действовать вотпрямщас. И не работают многие инструменты из прошлого. Все меняется стремительно, «нормально» и «как раньше» можно забыть, их не будет. Катастрофически мало людей готовы слышать и слушать, доверять и меняться


Я визионер в ивент-индустрии и в индустрии коммуникаций, я вижу куда все идет и как развивается. Мне нравится понимать вектор, я люблю проверять гипотезы, у меня много возможностей и ресурсов для тестов. Свои сообщества, растущий уверенно проект «Связи решают», обратная связь в огромном количестве, многотысячные конференции, проекты клиентов – везде есть информация для анализа и результативной работы


На дистанции будут выигрывать проекты, вокруг которых собрано комьюнити, у кого есть живое вовлеченное сообщество, есть коммуникации внутри, есть понимание как познакомить людей, как показать им ценность и нужность друг друга, как усилить сильное, как выйти из конкуренции за счет постоянной работы и превосхождения ожиданий

Продолжу а) наблюдать, б) растить свои проекты и в) помогать тем, кто готов

На консультациях я работаю не только с конкретными запросами, но и с затыками в голове (даром, что ли, я сертифицированный коуч и психолог?)

Вчера всплыл вопрос: «Мне неловко брать деньги с друзей за мои услуги». А еще раньше я узнала, что мой коллега, организатор семейных фестивалей, пускает всех друзей бесплатно, потому что «они же друзья». Что здесь не так?

– Любой труд должен быть оплачен, это вселенский закон баланса энергии и «брать-давать» – и не надо его игнорировать. Вы должны быть готовы назвать цену и получить оплату за свой труд и вклад в жизнь ваших друзей

– Друзья – это (по идее) те, кто, как никто, поддерживает и понимает нас и желает нам успеха (в том числе и финансового). И готов вкладываться в ваше дело. И уважает ваш труд. А если они пытаются использовать вашу дружбу, чтобы оптимизировать бюджет, не думая, чего вам стоит каждый бесплатный билет/кофе/товар/услуга, то точно ли это друзья?

– Это вам такая точка роста и отстаивания границ. Если вы реально хотите пригласить кого-то бесплатно (и у вас есть внутреннее обоснование) – ок. Если же вы бы хотели денег, но просить их неудобно/неловко/человек манипулирует тем, что «мы же друзья» – то с этим важно работать (самостоятельно, с психотерапевтом – как вам удобнее)

– Отследите, сколько людей вспоминают о вашей дружбе строго, когда от вас что-то нужно. Это точно друзья? Вы уверены?

– Если у вас много друзей – это неизбежно скажется на рентабельности вашего бизнеса. У вас же посчитана математика? Отлично, вот и сделайте главным по принятию решений на этот вопрос табличку, а не чувство неловкости перед легионом ваших друзей

Есть прекрасный вариант – не можете отказать совсем – сделайте скидку для друзей, и на просьбу подарить услугу/билет/товар говорите – «Вообще цена для всех такая, но у меня есть промокод для друзей – максимально возможный. Я буду рада тебя видеть на фестивале/продать тебе этот прекрасный свитшот»

Вы не должны никому быть удобным, никому не отказывать, входить в положение каждого. Бизнес – это не про удобство, это постоянный выбор себя и своего пути, своих решений и приоритета.

Что бы я сказала этой девочке, которая с нуля и без опыта делает свою первую конференцию в 2015 году, ошибается, не знает как, идет на страх?

Я бы сказала: «Ты удивительная. Просто продолжай. Поверь, через 10 лет ты сравнишь эти две фотографии и поймешь, насколько все было сделано хоть и с ошибками, с провалами, но совершенно правильно»

Наблюдаю, как у некоторых коллег-мужчин, мягко стелящих за рынок, которого всем хватит и честную конкуренцию, прямо пригорает, когда их конкурент а) женщина, б) у которой классно получается

Не будьте противными и мелочными, парни, ну вы чего

Рынка же всем хватит ;)