Новый год – новая жизнь? Глобально нет, но применю эту идею к работе и начну внедрять новую систему – и в проекте «Связи решают», и во всех моих клиентских и сайд/пет-проектах.

1. По понедельникам теперь будет две планерки – в первой половине дня с операционным менеджером проекта «Связи решают» и во второй половине – с ассистенткой/правой рукой. Пока, на период вхождения новой микро-команды в процессы, на каждый созвон выделила по 2 часа (дальше, думаю, оптимизируется до часа каждый созвон);

2. Закрываю для любых встреч и текущих задач четверги – они будут для стратегии и больших дел (типа написания книги);

3. Ввожу понятие «дни суеты» – это когда всякие задачи, которые решаются в дневное время и не могут быть делегированы, типа «надо в паспортный стол/к косметологу/на удаление тату/покрасить волосы/на перезапись нейротрека» объединяются в один день, а не размазываются по всей неделе, снижая мой КПД;

4. На какой-то период (пока до лета) отменяю возможность встреч с друзьями в рабочее время на буднях. П – приоритеты, максимум моего активного внимания сейчас – в «Связях»;

5. Как и раньше – отключены все уведомления от мессенджеров, соцсетей, не первой важности приложений;

6. Планирую иметь список важных стратегических и важных для работы созвонов/встреч, чтобы на регулярной основе ставить их в календарь;

7. Сделаю очередной подход к «длинному» планированию контента;

8. Планирую системно внедрять дисциплину (про это отдельно напишу, когда будет что рассказать — для меня это задачка со звездочкой).

Заклинаю вас – вкатывайтесь плааавно в первую рабочую неделю, чтобы не ценой всего оказаться в итоге в пятнице❤️

Есть ли у вас в планах что-то принципиально новое в этом году, что будете пробовать и внедрять?

Критическое мышление – «новый черный» современности

Любая информация доступна сейчас на кончиках пальцев – нам про все, что угодно, расскажет поисковик, chatGPT, коллега или инста-гура. Чем «авторитетнее» (в наших глазах) источник – тем меньше желания проверять качество информации. И это – офигеть какая ловушка.

Критически мыслящие люди вызывают тревогу и неприятие – почему он переспрашивает, не соглашается, уточняет? «Она мне что, не верит?!» или «Он не верит Х, который уже 30 лет в этой теме и написал 8 книг?!». Да, не верит – имеет право. На фоне повального нежелания а) думать в принципе, б) подвергать сомнению свои устойчивые мыслеформы и паттерны и в) меняться — человек с критическим гибким умом будет выгодно выделяться среди других.

У моей бабушки была присказка, что-то вспомнилась: «Верю-верю всякому зверю, волку и ежу, а тебе погожу». Как обратить внимание на то, где и как имеет смысл «погодить»?

➡️Даже самый проверенный источник проверять, уточнять – в эпоху фейков и генерации любой информации за секунду это must. Подвергать все адекватному сомнению, но не впадать в паранойю. Качаем мышцу здорового скептицизма, она есть у каждого (хотя бы в зачаточном состоянии).

➡️Есть авторитеты, которых вы назначили таковыми давно (на тот момент и вы были другими (менее опытными, меньше знающими), и они (активными лидерами с актуальным опытом)). Имеет смысл пересмотреть свое расположение на актуальной системе координат относительно друг друга – вдруг позиции вашего авторитета уже давно не такие прочные, но вы по привычке считаете его непогрешимым (этим страдают многие лидеры мнений, которые могут годами тащиться на старых достижениях и регалиях), а вы за это время ого каких вершин достигли и ситуация кардинально изменилась.

Не иметь авторитетов нормально, я писала про это тут.

➡️Замечать фразы «По информации из достоверных источников», «Эксперты уверены», «Ученые доказали», «Все говорят» как аларм для более внимательного изучения – такими фразами с обобщениями, усилениями и аппеляцией к массовости и априори достоверности манипулируют те, кто часто к правде имеет весьма опосредованное отношение.

➡️Анализировать информацию, проверять источники, аргументировать позицию, задавать вопросы – нормально. Если вас в этом обвиняют или это вызывает агрессию – вопрос, что не так на той стороне. Информация может быть противоречива, без анализа и здорового скептицизма есть риск выбрать самую удобную, безопасную, красиво упакованную идею, далекую от реальности – выгодную другому, но не вам.

➡️Не мыслить критически мешает страх (быть не как все, не согласиться с авторитетом), лень (искать достоверную информацию), поверхностное внимание (ну сказал и сказал, пусть, ему виднее).

➡️Текст/видео/любая информация – это просто текст/видео/любая информация. Они могут быть ложными, они могут быть лукавыми, они могут состоять из правды на 5%, 50% или 100% с равной вероятностью. Огульно лайкать, комментировать и верить – ваше право, равно как и право публикующего транслировать неправду/удобную версию «правды».

Критическое мышление – не про «не верить ничему и никому», но про «понимать, чему, кому и почему я верю». Ну и да, критически мыслящим человеком сложнее манипулировать.

Почитать про критическое мышление можно:

«Как мыслить независимо» – Патрик Кинг
«Анатомия заблуждений» – Никита Непряхин
«Путеводитель по лжи» – Дэниел Левитин
«Критическое мышление» – Том Чатфилд
«Метод Сократа» – Уорд Фарнсворт
«Рациональность» – Стивен Пинкер
«Психология критического мышления» Дайана Халперн (в бумаге не уверена, что найдете).

Думаю, что правило «Остановись, Проверь, Подумай» должно стать обязательным. Но не сразу, не сразу, это не так просто, как согласиться с чем-то и пойти дальше.

Какая ситуация по критическому мышление, дорогие?

Во вторник делала созвон-знакомство для микро-команды проекта «Связи решают» (там пока два человека – операционный менеджер и ассистент проекта/моя правая рука). Озвучила ключевые тезисы моего рабочего манифеста:

🔴Я хочу, чтобы совместный путь был всем в радость. Если люди выбрали провести часть жизни (что может быть дороже?) со мной – пусть им это будет кайфово;
🔴Я открыта вопросам, обсуждениям, несогласиям. Я не авторитарный руководитель, открыта к диалогу, умею слышать и слушать, делать выводы, менять мнение, слышать обратную связь и предлагать решения;
🔴Я хочу, чтобы люди росли в компании и были максимально свободны в творчестве и проявлении себя-профессионала и себя-личности;
🔴В каждом есть супер-сила, я хочу помогать находить и развивать их;
🔴У нас можно материться;
🔴Все обязаны оперативно делиться новыми и любимыми мемами;
🔴Если понимаешь, что перегруз – скажи, если что-то системно не в радость – скажи. Нет задачи порваться или преодолевать;
🔴Гибкость, открытость, скорость, любопытство, поддержка, профессионализм, юмор – наша база;
🔴Стикеры, гифки, эмодзи – понимаемый и одобряемый язык;
🔴Я реалистична, иногда реалистично-пессимистична в прогнозах – но наш план точно не будет оторван от реальности и рынка. Я хороший аналитик и прогнозист, у меня есть насмотренность и helicopter view там, где нам это нужно;
🔴Я ненавижу делать таблички и точно знаю – кто-то это обожает. Сильные усиливают сильных и создают крутые продукты и проекты;
🔴Иногда будет много, трудно, непонятно – но точно не будет скучно и бессмысленно;
🔴Я хаотик и творческая личность, это всегда важно про меня знать и помнить.


Для меня такой созвон и наличие этого списка важны потому, что помогают на входе смэтчиться по ценностям и смыслам. Может, это как-то не статусно и не серьезно – но для меня очень значимо.

В ответ на мой рассказ о прошедшей рабочей неделе подруга прислала такую картинку.



А я отправляю ее вам с верой в каждую и в то, что все так и есть❤️

Слушайте, тут моя подруга сделала ⬆️⬆️⬆️ большое и качественное исследование и аналитику и прислала тренд-бук про 12 векторов в образовании и консалтинге, которые будут влиять на развитие продуктов и услуг в 2026 году (да и не только в этом году).

Наташа сделала обзор на основании 18 сторонних исследований, анализа своей клиентской базы, наблюдений, глубинных интервью. Собрала цифры и факты, а не просто “мне так кажется”.

И, что ценнейшее — план «делай раз - делай два» тоже прописала.

Надеюсь, вам и вашим командам будет интересно и полезно. Моя команда уже изучает и будем обсуждать, что внедрять и как использовать эту аналитику. Работы вал!

Сохраняйте, делитесь, изучайте, применяйте. Ну и помните — «завтра = никогда», время действовать — сейчас.