«Я смогла и ты сможешь» — так бы я назвала свой подкаст, но его уже придумала моя подруга Таня Иванова ♥️

Понимаю и Танино отношение к нетворкингу. Для меня в нем — большая мощь и потенциал.

Для чего он нужен, в чем сила связей, как сделать так, чтобы было в кайф всем участникам, как заинтересовать собеседника и о чем важно говорить при первом знакомстве — все это мы обсудили на подкасте.

И, кстати, маленький лайфхак оттуда: всегда помнить про контекст. Ведь рассказ о себе на собачьей площадке точно будет не таким, как на бизнесовом событии)

Главное, не перепутать)

Послушать подкаст в Яндекс / Мave / TG

Усилить свои связи >>>
Восстановить и укрепить связи >>>

На днях вспоминала фильм «Красотка» – когда героиня Джулии Робертс заходит в дорогие магазины в своем специфичном наряде и ей дают понять, что ей здесь, мягко говоря, не рады (чтобы буквально скоро она роскошно вернулась туда же под руку с героем Ричарда Гира и щелкнула по носу снобкам-продавщицам)

Шли в прошедшие выходные вечером мимо одного большого, обособленно стоящего ресторана в самом центре, недалеко от Летнего сада – и я решила посмотреть его внутри (а вдруг для вечеринки на какой-то форум подойдет?)

Администратор на мое «Мы хотим просто посмотреть ваш ресторан, зонирование, пространства и количество мест» скривилась, сквозь зубы прошипела «Ну посмотрите», а на мой вопрос про второй этаж сказала: «А там у нас банкетный зал.. ну для банкетов, торжеств, понимаете? И он сейчас, конечно, закрыт, его нельзя посмотреть»

Ну ок) Мы посмотрели первый этаж и ушли. Вероятно, если бы я сказала с порога, что я потенциальный клиент, которому рады многие площадки города, – интереса и расположенности ко мне было бы больше.

Но я бы хотела, конечно, видеть искренний интерес и готовность к коммуникации с любым человеком, соприкасающимся с клиентским бизнесом. И чтобы на каждом месте были люди, которые искренне любят то, что делают. Утопия? Вероятно) Но зачем соглашаться на меньшее)

Вдогонку к утреннему посту обсудили с коллегами из продакшна Ивентологии (это моя компания, в которой мы делаем крупные собственные форумы и конференции – «Суровый питерский форум», «Белая конфа», SOLD OUT, «Питерский промпт») вопрос эйджизма

– Тебе всего 21? Тебе всего 27? Ты не можешь быть профи
– Ты несолидно выглядишь – ты не можешь быть профи
– В таком возрасте такая должность? Ты не можешь быть профи

И те, кто транслирует такой посыл (в основном это более взрослые и косные люди), автоматом относятся к молодым специалистам (реально классным и опытным) без должного уважения, снисходительно, руша и портя адекватную рабочую коммуникацию просто из-за возраста оппонента (который часто вообще. ничего. не. значит)

Сталкивались? Участвовали в таком? Что делали?

Если бы я была экскурсоводом – я бы предложила вам самую классную, интересную, интерактивную прогулку по любимым районам.

Если бы я была пекарем – я бы испекла для вас самые вкусные, красивые, ароматные пирожки с разными начинками.

Если бы я была садоводом – я бы угостила вас яблоками из своего огромного щедрого сада

Но я – не они, я – человек, который объединяет людей. Мое хобби, миссия и призвание. Для меня концепция, что окружение каждого из нас должно быть «по росту и навырост» абсолютно верна и я сама в это очень верю и постоянно исследую, где же они еще – те самые «мои» люди?

Сегодня моя для вас экскурсия, пирожок или яблоко – новый бот, который помогает проанализировать, актуализировать и усилить окружение. Без изменений, потрясений, совершенно без вмешательства в вашу повседневную жизнь. Просто маленькие шаги, которые приведут вас к большим изменениям почти сразу – надо будет просто подумать о том, что и как делать дальше

Бот-дружочек тут: @seven_steps_svyzi_bot

В комментариях можно поддержать и рассказать, какие аспекты своих коммуникаций вы хотите прокачать и для каких задач. Обещаю, я отвечу и придумаю, как вам помочь в этом)

Поучительная история про бизнес в детском лагере

Однажды в летнем детском спортивном лагере моего сына произошла история

Десятилетние мальчики в свободное от тренировок время решили делать бизнес. Покупать конфеты в пакетиках в ларьке и продавать поштучно тем, у кого не было денег, чтобы покупать конфеты целыми пакетиками (или кто был настолько сознателен, что слушался маму и не ел много сладкого, ограничиваясь одной конфетой в день)

В новорождённый бизнес вошли четверо: два партнёра, сформировавших идею (один из них по совместительству инвестор) и два продавца. Дальше события развивались следующим образом: один из авторов не вложил денег и не занимался продажей - но планировал иметь долю. Продавцы должны были начать получать зарплату после того, как инвестор выйдет в ноль – после чего начнёт платить им 10% от продаж. Собственно, инвестор планировал отбить вложенное (200 рублей), сверху получить 300 – из которых 50 отдать второму автору идеи и по 15 рублей продавцам

Все было согласовано на словах и мальчики приступили к работе (надо сказать, что инвестор был не новичок в бизнесе и однажды уже преуспел на продаже по рублю бесплатного сахара в пакетиках в поезде дальнего следования)

Finally, спустя пару дней, бизнес схлопнулся. Продавцы взяли себе по 70 рублей из кассы, безденежный партнёр забрал у них остальное. Инвестор остался с тем, что успел забрать в начале процесса продаж (те самые 200 рублей) и бесценным опытом – после чего решил продолжить дело без привлечения команды. Мне посчастливилось быть близко знакомой с инвестором, поэтому смогу наблюдать, как дальше будет развиваться его талант, помогая советами (под запрос)

Так как схожие ошибки сплошь и рядом допускают взрослые и с виду куда более опытные дяди и тети, предлагаю проанализировать ситуацию и перечислить наблюдения:

- Всегда до начала любого бизнес-процесса надо подписывать договор. Даже если это дети в лагере - как минимум они умеют писать. Бумажка с закорючками вместо подписей лучше, чем ничего, договор, заказанный под задачу у профильного юриста лучше, чем бумажка с закорючками
- Деньги должны быть под контролем – иначе их возьмёт кто угодно (и сколько угодно, ибо нигде не прописано иное) и концов уже будет не найти. Физическая сила и грозность могут решать как в 10 лет, так и когда участники процесса сильно старше
- Маленькому проекту не нужен большой штат. Самым верным решением для инвестора было бы заплатить партнёру по генерации идеи на старте рублей 30 (или выдать конфетами) и продавать все самому (а потом уже, при необходимости, по мере роста бизнеса, нанимать одного продавца)
- На годную идею вечно будут слетаться все подряд, и только опыт, внимательность и избирательность держателя ресурса помогут ему не влететь (хорошо, хоть при своих остался)

Такая вот история. Какие еще выводы можно сделать из этого кейса?

Сегодня в традиционной чайной беседе с моим учителем цигун зацепилась за ее фразу: «Мы выбираем жить, как нам легко. Проторенно, привычно, без потрясений».

Тут есть правда — а еще и ловушка, и инерция. И получается, что основные изменения лежат там, где нам поначалу нелегко, непривычно, неизвестно и небезопасно. Постоянный сознательный выбор для прокачки себя, получается. Растяжка и расширение. С постоянными бенефитами в результате.

Профессионально хожу на подкасты)

Кстати, про подкасты как один из вариантов развития личного бренда я буду рассказывать тут — осталось одно место

Поговорили с Дмитрием Безуевским про ивенты и важный вау-эффект, который помогает создавать события, которые невозможно забыть (легко потерять)

Подкаст лежит тут

Смотрите, какой артефакт!


Сегодня была на лекции про мецената Савву Мамонтова у любимой Наташи Агаповой. На одном из слайдов была эта карта (попросила Наташу поделиться файлом) — она в отличном разрешении, посмотрите детали!

Это Нижегородская ярмарка 1896 года, где Мамонтов выставил скандальный павильон авторства Врубеля, не принятый комиссией. Тогдашний ПМЭФ. Изучать и изучать, потрясающе. Ничего в экспо-выставочно-ярмарочной деятельности за 130 лет, по ходу, не изменилось)

Прекрасный созвучный человек написал пост, который я бы от буквы до буквы хотела написать сама. Принесла вам — 100% мои мысли, и живу и чувствую я тоже именно так


Мы встречаем других на своём уровне

Есть важная правда про любой вид отношений, которая в какой то момент стала для меня очевидной:

Мы можем встретить другого человека только на том уровне, на котором способны встретиться с самим собой.

Если мы не умеем выдерживать свои эмоции, мы не можем выдержать чужие.

Если мы не можем принять собственную сложность, свои тени, слабости, несовершенства, парадосксы, мы не способны прикоснуться к глубине в другом.

Если мы не сочувствуем себе, не умеем быть с собой, мы не можем сочувствовать и быть с другими по настоящему.

Все что мы видим в других, должно хотя бы в малом количестве быть в нас.

Это базовый закон для всего и для хорошего в других и для плохого.

И вообще для всего.

Метафорически это звучит так:

"Если хочешь начать видеть розовый цвет вокруг, вырасти/ признай кусочек розового в себе."

Если мы не видим доброты вокруг, возможно в нас исчезла доброта.

Если мы не видим честности, смелости, преданнности в людях, то мб и у нас с этим сейчас дефицит.

Если нам кажется, что все вокруг злые и агрессивные или невнимательные, то возможно мы не замечаем собственной злобы и безразличия к другим.

Если мы хотим быть с сильными, интересными, многогранными людьми рядом – нам нужно самим стать такими.

Интересные люди всегда приносят с собой вызовы.
Они не будут “удобными”.
Они покажут нам наши границы, страхи, тени.
И чтобы не разрушиться, а расти вместе, нужно уметь проживать весь этот спектр.

Отношения – это зеркало нашего внутреннего объёма.

Большая любовь, настоящая дружба и сильное партнёрство не приходят “просто так”. Они приходят тогда, когда мы готовы видеть, чувствовать, справляться и расширяться.

Чтобы войти в океан другого человека, нужно самому научиться держаться на глубине.

Чтобы видеть весь океан жизни нужно не бояться плавать в любых волнах.

(Аня Бичевская)