Рассказала для блога «МТС-Линк» о том, что происходит с деловыми мероприятиями в 2025)

И да, там же поделилась, какой ключевой навык для организатора мероприятий был важен как во времена пандемии, так и сегодня, когда мы уже жизни без чатиков GPT не представляем

Согласны, не согласны?)

Сегодня была на очень необычном интервью — потом поделюсь. Один из вопросов был про субличности


Как раз сегодня моей субличности мамы двоих детей исполнилось 13 лет — как и моему младшему сыну. Человеку, который уже 13 лет — один из моих главных учителей. Расти очень счастливым, здоровым и уверенным, кот❤️ Живи смело и ярко❤️


Люблю. Горжусь. Благодарна.

Люди делятся на три категории – кто любит большие романы Айн Рэнд («Источник» и «Атлант расправил плечи»), кто их не любит и кто их не читал

Я отношусь к первым и оба произведения раз в несколько лет перечитываю. Там есть максимы, которые для меня ценны и важны

Но речь не о них. Эмигрировавшая в Америку из России 20-х годов XX века Алиса Розенбаум (первое имя писательницы), помимо двух своих самых известных программных романов, написала еще один, который известен меньше

«Мы, живые» – потрясающая история про Петроград времен НЭПа, любовь и выбор. Совершенно не помню, почему мы на днях за завтраком с Варей Семенихиной (СЕО Таймпед) вспомнили этот роман – но тем не менее, решила, что кому-то из вас тоже будет интересно и вы его прочитаете. Вот, рассказала)

Раз за разом наблюдаю на тренинге «Связи решают» (вчера проводила его «короткую» версию на «Взаимно.Фест») повторяющуюся картину:

В некоторых заданиях, которые я даю, нужно найти себе партнера для упражнения из незнакомых вам людей. Чтобы найти кого-то в зале на сотни человек, нужно поднять руку, и найти среди других поднятых рук того, с кем вы незнакомы/еще не работали в тренинге

И вот прямо повторяется: человек руку поднял… и стоит. Кто-то поворачивается вокруг, кто-то даже нет – руку поднял и полез посмотреть что-то в телефоне. Ждет, когда к нему придет судьба/партнер/тот, кому больше надо. Но часто ли так бывает в жизни – что без нашего действия, движения, включенности и отдачи к нам приходит именно то, что хочется/важно/ценно?

И, конечно, кто-то подойдет. Тот, кто сам выбрал, сам решил, сам двигался к вам. Или просто по остаточному принципу – потому что только вы и остались. И вы просто примете его решение. Стратегия)

И есть другая категория людей – они заранее высматривают в зале тех, с кем хотят попасть в упражнение (человек что-то про себя ранее рассказал интересное, или как-то интересно выглядит, или что-то еще зацепило), начинают двигаться к ним еще до того, как я дала отмашку, могут даже встать на стул, громко позвать к себе/привлечь внимание, открыто смотреть, улыбаясь перемещаться по залу..

И это тоже стратегия. Да, может быть разное настроение, обстоятельства, внутреннее состояние, запрос.. Иногда мы двигаемся, иногда замираем. Но какое-то поведение всегда превалирует. Пассивность и активность, субъектность и объектность..

Интересно за этим наблюдать, замечая и в себе разные паттерны первого шага. Очень интересно)

Вы как – ждете? Или идете сами?

Усилить свои связи >>>

«Я смогла и ты сможешь» — так бы я назвала свой подкаст, но его уже придумала моя подруга Таня Иванова ♥️

Понимаю и Танино отношение к нетворкингу. Для меня в нем — большая мощь и потенциал.

Для чего он нужен, в чем сила связей, как сделать так, чтобы было в кайф всем участникам, как заинтересовать собеседника и о чем важно говорить при первом знакомстве — все это мы обсудили на подкасте.

И, кстати, маленький лайфхак оттуда: всегда помнить про контекст. Ведь рассказ о себе на собачьей площадке точно будет не таким, как на бизнесовом событии)

Главное, не перепутать)

Послушать подкаст в Яндекс / Мave / TG

Усилить свои связи >>>
Восстановить и укрепить связи >>>

На днях вспоминала фильм «Красотка» – когда героиня Джулии Робертс заходит в дорогие магазины в своем специфичном наряде и ей дают понять, что ей здесь, мягко говоря, не рады (чтобы буквально скоро она роскошно вернулась туда же под руку с героем Ричарда Гира и щелкнула по носу снобкам-продавщицам)

Шли в прошедшие выходные вечером мимо одного большого, обособленно стоящего ресторана в самом центре, недалеко от Летнего сада – и я решила посмотреть его внутри (а вдруг для вечеринки на какой-то форум подойдет?)

Администратор на мое «Мы хотим просто посмотреть ваш ресторан, зонирование, пространства и количество мест» скривилась, сквозь зубы прошипела «Ну посмотрите», а на мой вопрос про второй этаж сказала: «А там у нас банкетный зал.. ну для банкетов, торжеств, понимаете? И он сейчас, конечно, закрыт, его нельзя посмотреть»

Ну ок) Мы посмотрели первый этаж и ушли. Вероятно, если бы я сказала с порога, что я потенциальный клиент, которому рады многие площадки города, – интереса и расположенности ко мне было бы больше.

Но я бы хотела, конечно, видеть искренний интерес и готовность к коммуникации с любым человеком, соприкасающимся с клиентским бизнесом. И чтобы на каждом месте были люди, которые искренне любят то, что делают. Утопия? Вероятно) Но зачем соглашаться на меньшее)

Вдогонку к утреннему посту обсудили с коллегами из продакшна Ивентологии (это моя компания, в которой мы делаем крупные собственные форумы и конференции – «Суровый питерский форум», «Белая конфа», SOLD OUT, «Питерский промпт») вопрос эйджизма

– Тебе всего 21? Тебе всего 27? Ты не можешь быть профи
– Ты несолидно выглядишь – ты не можешь быть профи
– В таком возрасте такая должность? Ты не можешь быть профи

И те, кто транслирует такой посыл (в основном это более взрослые и косные люди), автоматом относятся к молодым специалистам (реально классным и опытным) без должного уважения, снисходительно, руша и портя адекватную рабочую коммуникацию просто из-за возраста оппонента (который часто вообще. ничего. не. значит)

Сталкивались? Участвовали в таком? Что делали?

Если бы я была экскурсоводом – я бы предложила вам самую классную, интересную, интерактивную прогулку по любимым районам.

Если бы я была пекарем – я бы испекла для вас самые вкусные, красивые, ароматные пирожки с разными начинками.

Если бы я была садоводом – я бы угостила вас яблоками из своего огромного щедрого сада

Но я – не они, я – человек, который объединяет людей. Мое хобби, миссия и призвание. Для меня концепция, что окружение каждого из нас должно быть «по росту и навырост» абсолютно верна и я сама в это очень верю и постоянно исследую, где же они еще – те самые «мои» люди?

Сегодня моя для вас экскурсия, пирожок или яблоко – новый бот, который помогает проанализировать, актуализировать и усилить окружение. Без изменений, потрясений, совершенно без вмешательства в вашу повседневную жизнь. Просто маленькие шаги, которые приведут вас к большим изменениям почти сразу – надо будет просто подумать о том, что и как делать дальше

Бот-дружочек тут: @seven_steps_svyzi_bot

В комментариях можно поддержать и рассказать, какие аспекты своих коммуникаций вы хотите прокачать и для каких задач. Обещаю, я отвечу и придумаю, как вам помочь в этом)

Поучительная история про бизнес в детском лагере

Однажды в летнем детском спортивном лагере моего сына произошла история

Десятилетние мальчики в свободное от тренировок время решили делать бизнес. Покупать конфеты в пакетиках в ларьке и продавать поштучно тем, у кого не было денег, чтобы покупать конфеты целыми пакетиками (или кто был настолько сознателен, что слушался маму и не ел много сладкого, ограничиваясь одной конфетой в день)

В новорождённый бизнес вошли четверо: два партнёра, сформировавших идею (один из них по совместительству инвестор) и два продавца. Дальше события развивались следующим образом: один из авторов не вложил денег и не занимался продажей - но планировал иметь долю. Продавцы должны были начать получать зарплату после того, как инвестор выйдет в ноль – после чего начнёт платить им 10% от продаж. Собственно, инвестор планировал отбить вложенное (200 рублей), сверху получить 300 – из которых 50 отдать второму автору идеи и по 15 рублей продавцам

Все было согласовано на словах и мальчики приступили к работе (надо сказать, что инвестор был не новичок в бизнесе и однажды уже преуспел на продаже по рублю бесплатного сахара в пакетиках в поезде дальнего следования)

Finally, спустя пару дней, бизнес схлопнулся. Продавцы взяли себе по 70 рублей из кассы, безденежный партнёр забрал у них остальное. Инвестор остался с тем, что успел забрать в начале процесса продаж (те самые 200 рублей) и бесценным опытом – после чего решил продолжить дело без привлечения команды. Мне посчастливилось быть близко знакомой с инвестором, поэтому смогу наблюдать, как дальше будет развиваться его талант, помогая советами (под запрос)

Так как схожие ошибки сплошь и рядом допускают взрослые и с виду куда более опытные дяди и тети, предлагаю проанализировать ситуацию и перечислить наблюдения:

- Всегда до начала любого бизнес-процесса надо подписывать договор. Даже если это дети в лагере - как минимум они умеют писать. Бумажка с закорючками вместо подписей лучше, чем ничего, договор, заказанный под задачу у профильного юриста лучше, чем бумажка с закорючками
- Деньги должны быть под контролем – иначе их возьмёт кто угодно (и сколько угодно, ибо нигде не прописано иное) и концов уже будет не найти. Физическая сила и грозность могут решать как в 10 лет, так и когда участники процесса сильно старше
- Маленькому проекту не нужен большой штат. Самым верным решением для инвестора было бы заплатить партнёру по генерации идеи на старте рублей 30 (или выдать конфетами) и продавать все самому (а потом уже, при необходимости, по мере роста бизнеса, нанимать одного продавца)
- На годную идею вечно будут слетаться все подряд, и только опыт, внимательность и избирательность держателя ресурса помогут ему не влететь (хорошо, хоть при своих остался)

Такая вот история. Какие еще выводы можно сделать из этого кейса?