Программа буста «Стать лучше» 19 ноября — 8 декабря
Привет! Это Николай Товеровский.
В конце ноября стартует мой буст «Стать лучше» — новый формат для профессионального роста. За три недели мы с участниками буста постараемся вырасти прямо здесь и сейчас.
Подробная программа буста — на карточках выше. В бусте будет два потока пользы: онлайн-конференции о принципах целенаправленного профессионального роста и практические задания с персональным разбором.
Онлайн-конференции будут по воскресеньям в 12:00 мск в Телеграме, персональные встречи с разбором домашки в четверг и пятницу, о времени договоримся индивидуально.
Сам буст, у которого есть дата начала и завершения, он послужит мотиватором, предлогом, чтобы не откладывать свой рост.
Участие стоит49 000 24 500 ₽. На первый буст действует скидка 50%.
Буст пройдёт в закрытом телеграм-канале и чате. Чтобы подключиться, напишите мне:
https://t.me/nicktoverovskiy
Привет! Это Николай Товеровский.
В конце ноября стартует мой буст «Стать лучше» — новый формат для профессионального роста. За три недели мы с участниками буста постараемся вырасти прямо здесь и сейчас.
Подробная программа буста — на карточках выше. В бусте будет два потока пользы: онлайн-конференции о принципах целенаправленного профессионального роста и практические задания с персональным разбором.
Онлайн-конференции будут по воскресеньям в 12:00 мск в Телеграме, персональные встречи с разбором домашки в четверг и пятницу, о времени договоримся индивидуально.
Сам буст, у которого есть дата начала и завершения, он послужит мотиватором, предлогом, чтобы не откладывать свой рост.
Участие стоит
Буст пройдёт в закрытом телеграм-канале и чате. Чтобы подключиться, напишите мне:
https://t.me/nicktoverovskiy
👍4🔥3❤2
Почитать руководителю. Алгоритм Маска, ещё раз
Недавно мы предлагали посмотреть видео, где Илон Маск объясняет свой алгоритм для всего на свете:
https://t.me/fffworks/977
Дэвид Хайнемайер Хенссон, сооснователь «Бейскемпа», тоже впечатлился этим алгоритмом и выписал его из книги Волтера Айзексона:
https://world.hey.com/dhh/the-musk-algorithm-977bf312
Альтернативная ссылка, работает без ВПНа:
https://web.archive.org/web/20231111210314/https://world.hey.com/dhh/the-musk-algorithm-977bf312
Недавно мы предлагали посмотреть видео, где Илон Маск объясняет свой алгоритм для всего на свете:
https://t.me/fffworks/977
Дэвид Хайнемайер Хенссон, сооснователь «Бейскемпа», тоже впечатлился этим алгоритмом и выписал его из книги Волтера Айзексона:
https://world.hey.com/dhh/the-musk-algorithm-977bf312
Альтернативная ссылка, работает без ВПНа:
https://web.archive.org/web/20231111210314/https://world.hey.com/dhh/the-musk-algorithm-977bf312
👍3
За неделю
Ситуация в проекте. Нет сил уйти в отпуск 😓 😮💨 😥
https://t.me/fffworks/983
Программа буста «Стать лучше» 19 ноября — 8 декабря
https://t.me/fffworks/984
Почитать руководителю. Алгоритм Маска, ещё раз
https://t.me/fffworks/989
Ситуация в проекте. Нет сил уйти в отпуск 😓 😮💨 😥
https://t.me/fffworks/983
Программа буста «Стать лучше» 19 ноября — 8 декабря
https://t.me/fffworks/984
Почитать руководителю. Алгоритм Маска, ещё раз
https://t.me/fffworks/989
👍2
Forwarded from Посоветоваться с шефом
Прошла первая итерация первого буста и получился крутой результат!
Я всегда представлял работу над собственным ростом как работу над проектом: цель роста — это аналог понимания задачи в проекте, а план роста — это аналог плана проекта.
Раньше мне не удавалось полностью запараллелить цель роста и понимание задачи, я просто не догадывался поставить себе такую задачу. На бусте, благодаря вопросам участников, до меня дошло: рост — это проект, где два выгодоприобретателя. Первый — вы сами, потому что нафига такой рост, если себе лучше не стало. Второй — окружающие, потому что все ништяки оттуда и вообще рост — это рост твоей пользы для других.
В итоге получилась вот такая формулировка для работы с целью:
Критерий качества формулировки цели — а) явно сформулированная польза роста для себя и окружающих, б) чётко описанное состояние, в которое вы хотите перейти и в) правдоподобное описание, как вы собираетесь это сделать.
Цель — это качественное желание, загаданное «джинну». Формулируя цель важно не врать себе и «загадывать» то, что действительно хочется, а не то, что кажется правильным. Учтите, что «джинн» с большой вероятностью выполнит ваше желание точно так, как вы его загадали.
Возможно, над формулировкой ещё стоит поработать в плане слов, но у меня ощущение, что пазл собрался.
См. также главный критерий качества понимания задачи в моей книге:
https://bureau.ru/books/fff/121
Я всегда представлял работу над собственным ростом как работу над проектом: цель роста — это аналог понимания задачи в проекте, а план роста — это аналог плана проекта.
Раньше мне не удавалось полностью запараллелить цель роста и понимание задачи, я просто не догадывался поставить себе такую задачу. На бусте, благодаря вопросам участников, до меня дошло: рост — это проект, где два выгодоприобретателя. Первый — вы сами, потому что нафига такой рост, если себе лучше не стало. Второй — окружающие, потому что все ништяки оттуда и вообще рост — это рост твоей пользы для других.
В итоге получилась вот такая формулировка для работы с целью:
Критерий качества формулировки цели — а) явно сформулированная польза роста для себя и окружающих, б) чётко описанное состояние, в которое вы хотите перейти и в) правдоподобное описание, как вы собираетесь это сделать.
Цель — это качественное желание, загаданное «джинну». Формулируя цель важно не врать себе и «загадывать» то, что действительно хочется, а не то, что кажется правильным. Учтите, что «джинн» с большой вероятностью выполнит ваше желание точно так, как вы его загадали.
Возможно, над формулировкой ещё стоит поработать в плане слов, но у меня ощущение, что пазл собрался.
См. также главный критерий качества понимания задачи в моей книге:
https://bureau.ru/books/fff/121
👍4
Почитать руководителю. Сказать, который час или сконструировать часы
В книге о строительстве компаний Джима Колинза и Джери Пораса Built to Last объясняется разница в подходе руководителей к построению компаний: одни фокусируются на решении задач и создании продуктов продуктов — говорят, «который час»; другие фокусируются на построении самой компании, которая затем сможет решать задачи и конструировать продукты — строят «часы».
В книге о строительстве компаний Джима Колинза и Джери Пораса Built to Last объясняется разница в подходе руководителей к построению компаний: одни фокусируются на решении задач и создании продуктов продуктов — говорят, «который час»; другие фокусируются на построении самой компании, которая затем сможет решать задачи и конструировать продукты — строят «часы».
👍1
Ситуация в проекте. Предлагают взять допнагрузку за идею 🤡 🤡 🤡
В вашей компании открывается новое направление — интересный и перспективный стартап. Бюджетов там нет, но вас просят немного помочь — 3-4 часа в неделю после основной работы.
Вам интересно, вы хотите зарекомендовать себя, получить опыт, а может — кто знает! — новую должность. Но перспектива пахать за идею, мягко говоря, смущает. Не хочется приучать начальство к такой халяве.
Что сделать?
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/4c493bd7-66c8-4097-8144-d603d441dc4f
В вашей компании открывается новое направление — интересный и перспективный стартап. Бюджетов там нет, но вас просят немного помочь — 3-4 часа в неделю после основной работы.
Вам интересно, вы хотите зарекомендовать себя, получить опыт, а может — кто знает! — новую должность. Но перспектива пахать за идею, мягко говоря, смущает. Не хочется приучать начальство к такой халяве.
Что сделать?
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/4c493bd7-66c8-4097-8144-d603d441dc4f
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чёрная пятница — скидка 50% на знания об управлении проектами, людьми и собой только сегодня, до конца пятницы 24 ноября
Сегодня в Сообществе руководителей и Бюро Горбунова Чёрная пятница и скидка 50% на все электронные продукты.
Подписка на закрытые материалы Сообщества и доступ в закрытый телеграм-чат −50%
Инструкция «Как сделать проект» −50%
Об инструкции:
https://fff.works/getting-project-done-guide/
Кстати, любой уровень подписки можно подарить — порадуйте знакомого руководителя или руководительницу.
В Бюро Горбунова
Книга «Управление проектами, людьми и собой» −50%
Лекции «Управление проектами, людьми и собой» −50%
Школа руководителей −50%
Все продукты Бюро Горбунова со скидкой 50%
Скидки действуют только сегодня — до 23:59 мск пятницы 24 ноября. Не упустите!
Сегодня в Сообществе руководителей и Бюро Горбунова Чёрная пятница и скидка 50% на все электронные продукты.
Подписка на закрытые материалы Сообщества и доступ в закрытый телеграм-чат −50%
Инструкция «Как сделать проект» −50%
Об инструкции:
https://fff.works/getting-project-done-guide/
Кстати, любой уровень подписки можно подарить — порадуйте знакомого руководителя или руководительницу.
В Бюро Горбунова
Книга «Управление проектами, людьми и собой» −50%
Лекции «Управление проектами, людьми и собой» −50%
Школа руководителей −50%
Все продукты Бюро Горбунова со скидкой 50%
Скидки действуют только сегодня — до 23:59 мск пятницы 24 ноября. Не упустите!
❤3
За неделю
Прошла первая итерация буста «Стать лучше»
https://t.me/fffworks/992
Почитать руководителю. Сказать, который час или сконструировать часы
https://t.me/fffworks/993
Ситуация в проекте. Предлагают взять допнагрузку за идею 🤡 🤡 🤡
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/4c493bd7-66c8-4097-8144-d603d441dc4f
Прошла первая итерация буста «Стать лучше»
https://t.me/fffworks/992
Почитать руководителю. Сказать, который час или сконструировать часы
https://t.me/fffworks/993
Ситуация в проекте. Предлагают взять допнагрузку за идею 🤡 🤡 🤡
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/4c493bd7-66c8-4097-8144-d603d441dc4f
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ситуация в проекте. Предлагают взять допнагрузку за идею 🤡 🤡 🤡
В вашей компании открывается новое направление — интересный и перспективный стартап. Бюджетов там нет, но вас просят немного помочь — 3-4 часа в неделю после основной работы.
Вам интересно, вы хотите зарекомендовать себя, получить опыт, а может — кто знает! — новую должность. Но перспектива пахать за идею, мягко говоря, смущает. Не хочется приучать начальство к такой халяве.
Что сделать
Оценить шансы стартапа на успех. Если стартап перспективный, взять работу, но ещё «на берегу» договориться, что ваша помощь будет фиксированной по времени и в конце периода вы подведёте итоги и обсудите новые условия вашего участия. Если стартап не научится приносить вам денег, то зачем он нужен!
Хитрость
Чтобы удержать дедлайн бесплатной помощи на месте? сразу запланируйте заметную паузу в работе над стартапом. Отнеситесь к этой паузе как к отпуску, в который вы обязательно уйдёте, а потом вернётесь из него, если новые условия вам подойдут.
Опасность
Будьте очень осторожны с решением вписаться в эту историю. Очень может быть, что не смотря на все ваши договорённости у руководства возникнут ожидания, что вы будете работать бесплатно всегда. Эти ожидания могут повлиять на другие ваши договорённости, например на вашу текущую работу, особенно если тестовый период работы в стартапе окажется долгим.
Если сомневаетесь в договороспособности своего руководства, лучше сразу откажитесь или сразу попросите дополнительную зарплату.
Не забывайте, что все подобные вопросы — это самые обычные переговоры, вспоминайте советы Джима Кемпа и Ильи Синельникова.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7304363854002179329
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/4c493bd7-66c8-4097-8144-d603d441dc4f
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Прислать ситуацию в проекте
https://t.me/FFFSituationBot
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
В вашей компании открывается новое направление — интересный и перспективный стартап. Бюджетов там нет, но вас просят немного помочь — 3-4 часа в неделю после основной работы.
Вам интересно, вы хотите зарекомендовать себя, получить опыт, а может — кто знает! — новую должность. Но перспектива пахать за идею, мягко говоря, смущает. Не хочется приучать начальство к такой халяве.
Что сделать
Оценить шансы стартапа на успех. Если стартап перспективный, взять работу, но ещё «на берегу» договориться, что ваша помощь будет фиксированной по времени и в конце периода вы подведёте итоги и обсудите новые условия вашего участия. Если стартап не научится приносить вам денег, то зачем он нужен!
Хитрость
Чтобы удержать дедлайн бесплатной помощи на месте? сразу запланируйте заметную паузу в работе над стартапом. Отнеситесь к этой паузе как к отпуску, в который вы обязательно уйдёте, а потом вернётесь из него, если новые условия вам подойдут.
Опасность
Будьте очень осторожны с решением вписаться в эту историю. Очень может быть, что не смотря на все ваши договорённости у руководства возникнут ожидания, что вы будете работать бесплатно всегда. Эти ожидания могут повлиять на другие ваши договорённости, например на вашу текущую работу, особенно если тестовый период работы в стартапе окажется долгим.
Если сомневаетесь в договороспособности своего руководства, лучше сразу откажитесь или сразу попросите дополнительную зарплату.
Не забывайте, что все подобные вопросы — это самые обычные переговоры, вспоминайте советы Джима Кемпа и Ильи Синельникова.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7304363854002179329
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/4c493bd7-66c8-4097-8144-d603d441dc4f
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Прислать ситуацию в проекте
https://t.me/FFFSituationBot
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
❤2👍2
Посмотреть руководителю. Обзор приложения Таймстрайп
Календарь дел, тудушки, задачи дня, недели, месяца и года, визуализация дедлайна, который от слова смерть — всё, что мы любим, вместе в одном приложении:
https://www.youtube.com/watch?v=fPC3ATjQ2SI
Календарь дел, тудушки, задачи дня, недели, месяца и года, визуализация дедлайна, который от слова смерть — всё, что мы любим, вместе в одном приложении:
https://www.youtube.com/watch?v=fPC3ATjQ2SI
🤝3👍2
Forwarded from toverovskiy
Конец записи на курс по управлению проектами, людьми и собой 2 декабря и апгрейд задания с планом роста
Очередной практический курс «Управление проектами, людьми и собой» начинается уже на этой неделе. Кстати, это будет уже 47-й курс, скоро юбилей!
В ноябре я запустил буст «Стать лучше», который помогает настроить и ускорить личный рост. Буст проапгрейдил моё понимание темы роста, и, конечно, было бы грехом не использовать это на курсе — на этом очередном курсе мы как минимум лучше и точнее сформулируем цель роста в задании «План роста», которое всегда было на третьей неделе курса:
https://t.me/fffchief/7
Запись на курс закрывается уже завтра, 2 декабря, — приходите!
https://bureau.ru/courses/fff-online/
Очередной практический курс «Управление проектами, людьми и собой» начинается уже на этой неделе. Кстати, это будет уже 47-й курс, скоро юбилей!
В ноябре я запустил буст «Стать лучше», который помогает настроить и ускорить личный рост. Буст проапгрейдил моё понимание темы роста, и, конечно, было бы грехом не использовать это на курсе — на этом очередном курсе мы как минимум лучше и точнее сформулируем цель роста в задании «План роста», которое всегда было на третьей неделе курса:
https://t.me/fffchief/7
Запись на курс закрывается уже завтра, 2 декабря, — приходите!
https://bureau.ru/courses/fff-online/
Инсайты о личном росте участника ноябрьского буста:
https://t.me/fffchief/9
https://t.me/fffchief/9
Telegram
Посоветоваться с шефом
У меня два инсайта за эту неделю.
1. При работе над ростом двухнедельными итерациями проще позволить себе отложить какие-то тудушки на «ближе к дедлайну». Включается самообман, что вот сейчас мне надо поделать что-то другое, но на второй неделе обязательно…
1. При работе над ростом двухнедельными итерациями проще позволить себе отложить какие-то тудушки на «ближе к дедлайну». Включается самообман, что вот сейчас мне надо поделать что-то другое, но на второй неделе обязательно…
❤1
За неделю
Ситуация в проекте. Предлагают взять допнагрузку за идею 🤡 🤡 🤡
https://t.me/fffworks/999
Посмотреть руководителю. Обзор приложения Таймстрайп
https://t.me/fffworks/1000
Конец записи на курс по управлению проектами, людьми и собой 2 декабря и апгрейд задания с планом роста
https://t.me/fffworks/1001
Инсайты о личном росте участника ноябрьского буста:
https://t.me/fffworks/1002
Ситуация в проекте. Предлагают взять допнагрузку за идею 🤡 🤡 🤡
https://t.me/fffworks/999
Посмотреть руководителю. Обзор приложения Таймстрайп
https://t.me/fffworks/1000
Конец записи на курс по управлению проектами, людьми и собой 2 декабря и апгрейд задания с планом роста
https://t.me/fffworks/1001
Инсайты о личном росте участника ноябрьского буста:
https://t.me/fffworks/1002
👍1
Лайфхак недели. Пароль на Телеграм
Один из участников текущего буста рассказал о прекрасном лайфхаке: на Телеграм можно установить пароль и тот «уснёт» через определённое количество минут — весь интерфейс закроется паролем.
У такого поведения два больших плюса.
Во-первых, вы не сможете случайно заглянуть в Телеграм и зависнуть там. Закрытый интерфейс заставит вас принять более осознанное решение: хочу нырнуть в Телеграм. Механизм точно как у почтового клиента, где отключено автоматическое получение писем.
Кстати, если вы ещё не включили получение писем вручную — попробуйте. См. также «Пустой инбокс»:
https://vc.ru/life/54117-kak-ya-derzhu-inboks-pustym
Во-вторых, пароль на Телеграм отлично сочетается с лайфхаком «Пароль на комп», особенно если у вас компьютер открывается с помощью отпечатка пальца и вы редко набираете пароль:
https://bureau.ru/soviet/20191018/
Пароль устанавливается в разделе настройки Privacy and Security → Passcode Lock.
Один из участников текущего буста рассказал о прекрасном лайфхаке: на Телеграм можно установить пароль и тот «уснёт» через определённое количество минут — весь интерфейс закроется паролем.
У такого поведения два больших плюса.
Во-первых, вы не сможете случайно заглянуть в Телеграм и зависнуть там. Закрытый интерфейс заставит вас принять более осознанное решение: хочу нырнуть в Телеграм. Механизм точно как у почтового клиента, где отключено автоматическое получение писем.
Кстати, если вы ещё не включили получение писем вручную — попробуйте. См. также «Пустой инбокс»:
https://vc.ru/life/54117-kak-ya-derzhu-inboks-pustym
Во-вторых, пароль на Телеграм отлично сочетается с лайфхаком «Пароль на комп», особенно если у вас компьютер открывается с помощью отпечатка пальца и вы редко набираете пароль:
https://bureau.ru/soviet/20191018/
Пароль устанавливается в разделе настройки Privacy and Security → Passcode Lock.
👍7
👍1
Узнать руководителю. Эпичный рассказ Адама Бутчера об игре, которую он делал по методу «делать» 13 лет и пожалел
В видео Адам анализирует, почему всё так затянулось и как можно сделать быстрее (спойлер — надо было применять ФФФ):
https://www.youtube.com/watch?v=2b0tSu0QDQ0
Игра входит в наш список адовых проектов:
https://fff.works/blog/all/projects-from-hell/
В видео Адам анализирует, почему всё так затянулось и как можно сделать быстрее (спойлер — надо было применять ФФФ):
https://www.youtube.com/watch?v=2b0tSu0QDQ0
Игра входит в наш список адовых проектов:
https://fff.works/blog/all/projects-from-hell/
YouTube
The Game That Time Forgot
The true story of how I spent 13 years making a video game.
Download: https://adambutcher.itch.io/tobias-and-the-dark-sceptres
Written and Directed by @AdamButcherFilm
"Awe Baby" photo from @johnengler
Download: https://adambutcher.itch.io/tobias-and-the-dark-sceptres
Written and Directed by @AdamButcherFilm
"Awe Baby" photo from @johnengler
Узнать руководителю. Как Стив Джобс кошмарил нового сотрудника, а тот случайно спёр у него ноутбук
Невероятная и смешная история о том, каково было работать напрямую со Стивом Джобсом:
https://www.youtube.com/watch?v=iR3yaLXGpB4
Невероятная и смешная история о том, каково было работать напрямую со Стивом Джобсом:
https://www.youtube.com/watch?v=iR3yaLXGpB4
YouTube
He Accidentally STOLE Steve Jobs' LAP TOP (Jobs called the cops)
DONT FORGET TO LEAVE a LIKE BEFORE YOU LEAVE.
Thanks in advance for your support to this channel.
Full Podcast: https://www.youtube.com/watch?v=k7f-51oy0OA
http://www.twitter.com/h3cz
http://www.youtube.com/hecz
Thanks in advance for your support to this channel.
Full Podcast: https://www.youtube.com/watch?v=k7f-51oy0OA
http://www.twitter.com/h3cz
http://www.youtube.com/hecz