За неделю
Ситуация в проекте. Юристы не дают продыху 🚫 🚫 🚫
https://t.me/fffworks/968
Почитать руководителю. Принцип «в письме всё есть»
https://t.me/fffworks/969
Ситуация в проекте. Лень шаблонизировать 😴 🥱
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/68198099-6d68-4562-ac37-00e3f0641b65
Ситуация в проекте. Юристы не дают продыху 🚫 🚫 🚫
https://t.me/fffworks/968
Почитать руководителю. Принцип «в письме всё есть»
https://t.me/fffworks/969
Ситуация в проекте. Лень шаблонизировать 😴 🥱
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/68198099-6d68-4562-ac37-00e3f0641b65
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ситуация в проекте. Лень шаблонизировать 😴 🥱
Все говорят, что процессы нужно гайдланизировать и шаблонизировать. Но вы смотрите на свой отдел: эти ребята в жизни не прочитали ни одной инструкции. Да, когда приходит новичок, было бы удобно подсунуть ему гайдлайны. Но такое случается редко.
Что сделать
В старом анекдоте чукча был не читателем, а писателем. Если не хотите читать инструкции, начните их писать! Первые пять штук напишите сами. Дальше постепенно делегируйте эту работу своим сотрудникам. Когда у вас будет с десяток-другой инструкций, писать новые станет привычным делом, а там и до чтения доберётесь.
Хитрость
Не садитесь писать инструкции просто пачкой, пишите их по одной только, когда касаетесь процесса на практике. Если немного разбираетесь в программирование, прочитайте книгу Мартина Фаулера о рефакторинге, в ней много подсказок о работе с кодом, которые пригодятся при работе с шаблонами и инструкциями, потому что по большому счёту инструкции — это код для программирования людей.
Опасность
История, когда вам лень шаблонизировать работу, конечно, странная. На мой взгляд это тот самый редкий случай, когда стоит подключить силу воли и заставить себя и команду описывать работу — польза от шаблонизации и процедурирования колоссальная.
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/68198099-6d68-4562-ac37-00e3f0641b65
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Прислать ситуацию в проекте
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
https://t.me/FFFSituationBot
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
Все говорят, что процессы нужно гайдланизировать и шаблонизировать. Но вы смотрите на свой отдел: эти ребята в жизни не прочитали ни одной инструкции. Да, когда приходит новичок, было бы удобно подсунуть ему гайдлайны. Но такое случается редко.
Что сделать
В старом анекдоте чукча был не читателем, а писателем. Если не хотите читать инструкции, начните их писать! Первые пять штук напишите сами. Дальше постепенно делегируйте эту работу своим сотрудникам. Когда у вас будет с десяток-другой инструкций, писать новые станет привычным делом, а там и до чтения доберётесь.
Хитрость
Не садитесь писать инструкции просто пачкой, пишите их по одной только, когда касаетесь процесса на практике. Если немного разбираетесь в программирование, прочитайте книгу Мартина Фаулера о рефакторинге, в ней много подсказок о работе с кодом, которые пригодятся при работе с шаблонами и инструкциями, потому что по большому счёту инструкции — это код для программирования людей.
Опасность
История, когда вам лень шаблонизировать работу, конечно, странная. На мой взгляд это тот самый редкий случай, когда стоит подключить силу воли и заставить себя и команду описывать работу — польза от шаблонизации и процедурирования колоссальная.
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/68198099-6d68-4562-ac37-00e3f0641b65
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Прислать ситуацию в проекте
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
https://t.me/FFFSituationBot
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
👍7❤2🔥1
Буст «Стать лучше» 19 ноября — 8 декабря
Привет! Это Николай Товеровский. Я придумал новую штуку на тему шефства и приглашаю вас в ней поучаствовать.
Несколько лет назад я запустил услугу шефства: созваниваешься с шефом и обсуждаешь задачи профессионального роста, ситуации в проекте, лайфхаки — всё, что поможет стать лучше. Кроме того, я давно и регулярно провожу шефские встречи по долгу службы. В Бюро Горбунова, где я работаю, у всех есть шеф и у некоторых ребят это я. В Школе бюро на третьей ступени командам назначается шеф — часто тоже я. Недавно я заглянул в свою папочку с шефствами и обнаружил, что количество имён в ней перевалило за сотню, многим из этой папочки я помогал как шеф несколько раз.
У меня накопилось достаточно знаний о профессиональном росте, чтобы их систематизировать и сделать доступными для большей аудитории, поэтому в ноябре я проведу «буст» — соберу группу и помогу участникам вырасти в профессиональном плане.
Что такое «буст»
Я назвал мероприятие «бустом», потому что ставлю перед собой задачу действительно усилить и ускорить профессиональный рост каждого участника. Чтобы этого добиться, в бусте будет два потока пользы: первый — 🔴 онлайн-конференции о принципах целенаправленного профессионального роста, второй — 🤔 практические задания с персональным разбором. Конференции дадут участникам базу, а задания и персональные встречи помогут каждому применить её в жизни.
Важный элемент роста — сам буст, у которого есть дата начала и завершения. Он послужит мотиватором, предлогом, чтобы не откладывать свой рост.
Профессиональный рост — дело небыстрое. Но мы с участниками буста постараемся вырасти прямо здесь и сейчас. На то он и буст.
Три итерации по шесть дней с онлайн-конференциями, заданиями и персональными встречами
Буст состоит из трёх итераций по шесть дней каждая — с воскресенья по пятницу. В начале каждой итерации онлайн-конференция и домашнее задание, а в конце — персональный разбор задания. Это первый буст, и план может меняться на ходу в сторону большей пользы для участников. Сейчас план такой:
Первая итерация. Как стать лучше
Как стать лучше. Что такое профессиональный рост, зачем и как сначала плати себе
Цель роста. Итеративный подход
Маршрут и план роста
Задание с разбором: сформулировать цель и план роста
Вторая итерация. Запуск роста
Двигатель роста. Как создать свой и чем его заправлять
Встречи с собой
Фиксированные дедлайны
Прямо сейчас
Флекс
Метод переложения
Сделать завтра и календарь дел
Задания с разбором: сделать ревью цели и плана роста; собрать и запустить двигатель роста
Третья итерация. Лайфхаки
Мутации лайфхаков
Анализ работоспособности
Тупые правила
Шаблонизация
Текущая инициатива
Медитация
Не ухожу
Шеф
Задания с разбором: сделать ревью цели и плана роста; протестировать любой лайфхак; придумать, как расти после буста
Отзывы
Отзывов о бусте ещё нет, но есть отзывы о моём шефстве:
https://fff.works/chief/
Буст «Стать лучше» 19 ноября — 8 декабря
Первый буст стартует 19 ноября и закончится 8 декабря. Онлайн-конференции будут по воскресеньям в 12:00 мск в Телеграме, а персональные встречи с разбором домашки в четверг и пятницу, о времени договоримся индивидуально.
В первом бусте 7 мест.
Участие стоит49 000 24 500 ₽. На первый буст действует скидка 50%.
Буст пройдёт в закрытом телеграм-канале и чате. Чтобы подключиться, напишите мне:
https://t.me/nicktoverovskiy
Если вы передумаете или вам не понравится буст, я верну всю оплату за вычетом комиссии платёжных систем.
Привет! Это Николай Товеровский. Я придумал новую штуку на тему шефства и приглашаю вас в ней поучаствовать.
Несколько лет назад я запустил услугу шефства: созваниваешься с шефом и обсуждаешь задачи профессионального роста, ситуации в проекте, лайфхаки — всё, что поможет стать лучше. Кроме того, я давно и регулярно провожу шефские встречи по долгу службы. В Бюро Горбунова, где я работаю, у всех есть шеф и у некоторых ребят это я. В Школе бюро на третьей ступени командам назначается шеф — часто тоже я. Недавно я заглянул в свою папочку с шефствами и обнаружил, что количество имён в ней перевалило за сотню, многим из этой папочки я помогал как шеф несколько раз.
У меня накопилось достаточно знаний о профессиональном росте, чтобы их систематизировать и сделать доступными для большей аудитории, поэтому в ноябре я проведу «буст» — соберу группу и помогу участникам вырасти в профессиональном плане.
Что такое «буст»
Я назвал мероприятие «бустом», потому что ставлю перед собой задачу действительно усилить и ускорить профессиональный рост каждого участника. Чтобы этого добиться, в бусте будет два потока пользы: первый — 🔴 онлайн-конференции о принципах целенаправленного профессионального роста, второй — 🤔 практические задания с персональным разбором. Конференции дадут участникам базу, а задания и персональные встречи помогут каждому применить её в жизни.
Важный элемент роста — сам буст, у которого есть дата начала и завершения. Он послужит мотиватором, предлогом, чтобы не откладывать свой рост.
Профессиональный рост — дело небыстрое. Но мы с участниками буста постараемся вырасти прямо здесь и сейчас. На то он и буст.
Три итерации по шесть дней с онлайн-конференциями, заданиями и персональными встречами
Буст состоит из трёх итераций по шесть дней каждая — с воскресенья по пятницу. В начале каждой итерации онлайн-конференция и домашнее задание, а в конце — персональный разбор задания. Это первый буст, и план может меняться на ходу в сторону большей пользы для участников. Сейчас план такой:
Первая итерация. Как стать лучше
Как стать лучше. Что такое профессиональный рост, зачем и как сначала плати себе
Цель роста. Итеративный подход
Маршрут и план роста
Задание с разбором: сформулировать цель и план роста
Вторая итерация. Запуск роста
Двигатель роста. Как создать свой и чем его заправлять
Встречи с собой
Фиксированные дедлайны
Прямо сейчас
Флекс
Метод переложения
Сделать завтра и календарь дел
Задания с разбором: сделать ревью цели и плана роста; собрать и запустить двигатель роста
Третья итерация. Лайфхаки
Мутации лайфхаков
Анализ работоспособности
Тупые правила
Шаблонизация
Текущая инициатива
Медитация
Не ухожу
Шеф
Задания с разбором: сделать ревью цели и плана роста; протестировать любой лайфхак; придумать, как расти после буста
Отзывы
Отзывов о бусте ещё нет, но есть отзывы о моём шефстве:
https://fff.works/chief/
Буст «Стать лучше» 19 ноября — 8 декабря
Первый буст стартует 19 ноября и закончится 8 декабря. Онлайн-конференции будут по воскресеньям в 12:00 мск в Телеграме, а персональные встречи с разбором домашки в четверг и пятницу, о времени договоримся индивидуально.
В первом бусте 7 мест.
Участие стоит
Буст пройдёт в закрытом телеграм-канале и чате. Чтобы подключиться, напишите мне:
https://t.me/nicktoverovskiy
Если вы передумаете или вам не понравится буст, я верну всю оплату за вычетом комиссии платёжных систем.
👍6🍓6🔥4👀1
Добавка к предыдущей новости. Как раз сегодня в 15:00 мск в Школе бюро у Николая открытый вебинар с разборов планов роста студентов 1 ступени:
https://t.me/bureauschool/493
https://t.me/bureauschool/493
Telegram
Школа Бюро Горбунова
Вебинар Николая Товеровского для первой ступени Школы бюро
Во вторник, 31 октября, в 15:00 мск директор Школы бюро и преподаватель дисциплины «Управление и результаты» Николай Товеровский проведёт вебинар для студентов первой ступени.
Николай разберёт планы…
Во вторник, 31 октября, в 15:00 мск директор Школы бюро и преподаватель дисциплины «Управление и результаты» Николай Товеровский проведёт вебинар для студентов первой ступени.
Николай разберёт планы…
За неделю
Ситуация в проекте. Лень шаблонизировать 😴 🥱
https://t.me/fffworks/972
Буст «Стать лучше» 19 ноября — 8 декабря
https://t.me/fffworks/973
Ситуация в проекте. Лень шаблонизировать 😴 🥱
https://t.me/fffworks/972
Буст «Стать лучше» 19 ноября — 8 декабря
https://t.me/fffworks/973
👍2
Послушать руководителю. Исполнительный директор Скайпро Вова Баяндин говорит о маркетинге на подкасте «Продактсенс»
Подкаст о симбиозе продукта и маркетинга, лестнице Ханта и модели AIDA в edTech и борьбе за пользователя:
https://www.youtube.com/watch?v=BB0iahd-c2A
P. S. Вова просил передать, что Скайпро ищет опытного рекрутера и руководителя маркетинга. Пишите @etamila, если хотите присоединиться к их команде.
Подкаст о симбиозе продукта и маркетинга, лестнице Ханта и модели AIDA в edTech и борьбе за пользователя:
https://www.youtube.com/watch?v=BB0iahd-c2A
P. S. Вова просил передать, что Скайпро ищет опытного рекрутера и руководителя маркетинга. Пишите @etamila, если хотите присоединиться к их команде.
YouTube
О симбиозе продукта и маркетинга, лестнице Ханта и модели AIDA в edTech и борьбе за пользователя
«Когда ты погружаешься в мир маркетинга; когда ты понимаешь, как быстро в маркетинге собирается информация, и как здорово то, что всплывает в маркетинговом эксперименте, можно применить в самом продукте; когда ты начинаешь настраивать этот процесс взаимодействия…
👍2🔥1
Посмотреть руководителю. Илон Маск учит оптимизировать
Elon Musk Explains SpaceX's Raptor Engine! · 20:36
https://youtu.be/E7MQb9Y4FAE?si=6eKZYWarg1oKAp-m&t=1236
Алгоритм:
1. Поставить под сомнение исходные ограничения и требования, сделать их менее дурацкими.
2. Удалить часть, процесс или шаг. Если после удаления приходится вернуть назад меньше 10% удалённого, значит мало удалили.
3. Оптимизировать только то, что осталось после удаления.
4. Ускорить темпы производства, чтобы быстрее тестировать варианты.
5. И только в самом конце автоматизировать.
Elon Musk Explains SpaceX's Raptor Engine! · 20:36
https://youtu.be/E7MQb9Y4FAE?si=6eKZYWarg1oKAp-m&t=1236
Алгоритм:
1. Поставить под сомнение исходные ограничения и требования, сделать их менее дурацкими.
2. Удалить часть, процесс или шаг. Если после удаления приходится вернуть назад меньше 10% удалённого, значит мало удалили.
3. Оптимизировать только то, что осталось после удаления.
4. Ускорить темпы производства, чтобы быстрее тестировать варианты.
5. И только в самом конце автоматизировать.
YouTube
Elon Musk Explains SpaceX's Raptor Engine!
Today we’re getting up close and personal with SpaceX’s Raptor 2 engine with Elon Musk. We get into all sorts of details on this engine including how exactly it’s been upgraded and simplified compared to Raptor 1.
This video has a ton of fun details on some…
This video has a ton of fun details on some…
👍1👎1
В прошлом году мы с большим удовольствием и пользой поговорили с Ильёй Бирманом об управлении временем и личными задачами. В результате получилась ценнейшая запись прямого эфира.
Представьте, насколько ценнее и глубже знания Ильи об интерфейсах и представлении информации — ведь этими темами он занимается профессионально много лет!
Если вы хотя бы немного касаетесь интерфейсных тем в своей работе, особенно, если вы руководитель, обязательно сходите к Илье на курс — не пожалеете. Тем более, что Илья только что радикально усилил практику на крусе.
Запись на ближайший курс закрывается сегодня, 10 ноября в 23:59 мск, не пропустите!
Пользовательский интерфейс и представление информации» с Ильёй Бирманом 11 ноября — 10 декабря
Представьте, насколько ценнее и глубже знания Ильи об интерфейсах и представлении информации — ведь этими темами он занимается профессионально много лет!
Если вы хотя бы немного касаетесь интерфейсных тем в своей работе, особенно, если вы руководитель, обязательно сходите к Илье на курс — не пожалеете. Тем более, что Илья только что радикально усилил практику на крусе.
Запись на ближайший курс закрывается сегодня, 10 ноября в 23:59 мск, не пропустите!
Пользовательский интерфейс и представление информации» с Ильёй Бирманом 11 ноября — 10 декабря
🔥1👨💻1
Ситуация в проекте. Нет сил уйти в отпуск 😓 😮💨 😥
Батарейка на нуле, и вам давно пора в отпуск. Но для этого нужно закрыть горящие задачки, подготовить передачу дел и назначить заменяющих. Вся эта работа выглядит такой непосильной, что, кажется, проще просто работать дальше. Глядишь, доживёте до новогодних каникул. Или нет.
Что сделать?
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/062fae3e-3b69-4d1f-b137-c2df2c2d4b01
Батарейка на нуле, и вам давно пора в отпуск. Но для этого нужно закрыть горящие задачки, подготовить передачу дел и назначить заменяющих. Вся эта работа выглядит такой непосильной, что, кажется, проще просто работать дальше. Глядишь, доживёте до новогодних каникул. Или нет.
Что сделать?
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/062fae3e-3b69-4d1f-b137-c2df2c2d4b01
😭2
За неделю
Послушать руководителю. Исполнительный директор Скайпро Вова Баяндин говорит о маркетинге на подкасте «Продактсенс»
https://t.me/fffworks/976
Посмотреть руководителю. Илон Маск учит оптимизировать
https://t.me/fffworks/977
Побустите нас, пожалуйста!
https://t.me/fffworks/978
Ситуация в проекте. Нет сил уйти в отпуск 😓 😮💨 😥
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/062fae3e-3b69-4d1f-b137-c2df2c2d4b01
Послушать руководителю. Исполнительный директор Скайпро Вова Баяндин говорит о маркетинге на подкасте «Продактсенс»
https://t.me/fffworks/976
Посмотреть руководителю. Илон Маск учит оптимизировать
https://t.me/fffworks/977
Побустите нас, пожалуйста!
https://t.me/fffworks/978
Ситуация в проекте. Нет сил уйти в отпуск 😓 😮💨 😥
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/062fae3e-3b69-4d1f-b137-c2df2c2d4b01
👍3
Сообщество руководителей pinned «Буст «Стать лучше» 19 ноября — 8 декабря Привет! Это Николай Товеровский. Я придумал новую штуку на тему шефства и приглашаю вас в ней поучаствовать. Несколько лет назад я запустил услугу шефства: созваниваешься с шефом и обсуждаешь задачи профессионального…»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ситуация в проекте. Нет сил уйти в отпуск 😓 😮💨 😥
Батарейка на нуле, и вам давно пора в отпуск. Но для этого нужно закрыть горящие задачки, подготовить передачу дел и назначить заменяющих. Вся эта работа выглядит такой непосильной, что, кажется, проще просто работать дальше. Глядишь, доживёте до новогодних каникул. Или нет.
Что сделать
Срочно спасаться, потому что вы катитесь к нервному срыву, выгоранию или к чему-то подобному. Для этого прямо сейчас отпроситься от дел на один день, желательно прямо завтра — считайте, что это отгул.
В день отгула отключиться от дел на первую половину дня — погулять, сходить в кино, прокатиться на катерке. Вечером сесть и спланировать разгребание дел для ближайшего отпуска.
Хитрость
Универсальные принцип впихивания новых больших дел в уже и так забитое до отказа расписания состоит в том, что сначала нужно спланировать новое большое дело, а потом придумывать, как быть со всем остальным.
С отпуском — аналогично. Просто спланируйте его на ближайшее время и купите билеты, а затем разгребайте всё, что из-за этого ломается.
Опасность
Если планирование отпуска каждый раз становится для вас адом, это ненормально. Чтобы упростить себе жизнь в будущем, планируйте регулярный отпуск и подготовку к нему заранее. Прям напишите себе процедуру «Спланировать отпуск» и активируйте её повторяющимся ежегодным напоминанием за пару месяцев до отпуска.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7299547984977595650
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/062fae3e-3b69-4d1f-b137-c2df2c2d4b01
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Прислать ситуацию в проекте
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
https://t.me/FFFSituationBot
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
Батарейка на нуле, и вам давно пора в отпуск. Но для этого нужно закрыть горящие задачки, подготовить передачу дел и назначить заменяющих. Вся эта работа выглядит такой непосильной, что, кажется, проще просто работать дальше. Глядишь, доживёте до новогодних каникул. Или нет.
Что сделать
Срочно спасаться, потому что вы катитесь к нервному срыву, выгоранию или к чему-то подобному. Для этого прямо сейчас отпроситься от дел на один день, желательно прямо завтра — считайте, что это отгул.
В день отгула отключиться от дел на первую половину дня — погулять, сходить в кино, прокатиться на катерке. Вечером сесть и спланировать разгребание дел для ближайшего отпуска.
Хитрость
Универсальные принцип впихивания новых больших дел в уже и так забитое до отказа расписания состоит в том, что сначала нужно спланировать новое большое дело, а потом придумывать, как быть со всем остальным.
С отпуском — аналогично. Просто спланируйте его на ближайшее время и купите билеты, а затем разгребайте всё, что из-за этого ломается.
Опасность
Если планирование отпуска каждый раз становится для вас адом, это ненормально. Чтобы упростить себе жизнь в будущем, планируйте регулярный отпуск и подготовку к нему заранее. Прям напишите себе процедуру «Спланировать отпуск» и активируйте её повторяющимся ежегодным напоминанием за пару месяцев до отпуска.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7299547984977595650
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/062fae3e-3b69-4d1f-b137-c2df2c2d4b01
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Прислать ситуацию в проекте
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
https://t.me/FFFSituationBot
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
👍5❤3
Программа буста «Стать лучше» 19 ноября — 8 декабря
Привет! Это Николай Товеровский.
В конце ноября стартует мой буст «Стать лучше» — новый формат для профессионального роста. За три недели мы с участниками буста постараемся вырасти прямо здесь и сейчас.
Подробная программа буста — на карточках выше. В бусте будет два потока пользы: онлайн-конференции о принципах целенаправленного профессионального роста и практические задания с персональным разбором.
Онлайн-конференции будут по воскресеньям в 12:00 мск в Телеграме, персональные встречи с разбором домашки в четверг и пятницу, о времени договоримся индивидуально.
Сам буст, у которого есть дата начала и завершения, он послужит мотиватором, предлогом, чтобы не откладывать свой рост.
Участие стоит49 000 24 500 ₽. На первый буст действует скидка 50%.
Буст пройдёт в закрытом телеграм-канале и чате. Чтобы подключиться, напишите мне:
https://t.me/nicktoverovskiy
Привет! Это Николай Товеровский.
В конце ноября стартует мой буст «Стать лучше» — новый формат для профессионального роста. За три недели мы с участниками буста постараемся вырасти прямо здесь и сейчас.
Подробная программа буста — на карточках выше. В бусте будет два потока пользы: онлайн-конференции о принципах целенаправленного профессионального роста и практические задания с персональным разбором.
Онлайн-конференции будут по воскресеньям в 12:00 мск в Телеграме, персональные встречи с разбором домашки в четверг и пятницу, о времени договоримся индивидуально.
Сам буст, у которого есть дата начала и завершения, он послужит мотиватором, предлогом, чтобы не откладывать свой рост.
Участие стоит
Буст пройдёт в закрытом телеграм-канале и чате. Чтобы подключиться, напишите мне:
https://t.me/nicktoverovskiy
👍4🔥3❤2
Почитать руководителю. Алгоритм Маска, ещё раз
Недавно мы предлагали посмотреть видео, где Илон Маск объясняет свой алгоритм для всего на свете:
https://t.me/fffworks/977
Дэвид Хайнемайер Хенссон, сооснователь «Бейскемпа», тоже впечатлился этим алгоритмом и выписал его из книги Волтера Айзексона:
https://world.hey.com/dhh/the-musk-algorithm-977bf312
Альтернативная ссылка, работает без ВПНа:
https://web.archive.org/web/20231111210314/https://world.hey.com/dhh/the-musk-algorithm-977bf312
Недавно мы предлагали посмотреть видео, где Илон Маск объясняет свой алгоритм для всего на свете:
https://t.me/fffworks/977
Дэвид Хайнемайер Хенссон, сооснователь «Бейскемпа», тоже впечатлился этим алгоритмом и выписал его из книги Волтера Айзексона:
https://world.hey.com/dhh/the-musk-algorithm-977bf312
Альтернативная ссылка, работает без ВПНа:
https://web.archive.org/web/20231111210314/https://world.hey.com/dhh/the-musk-algorithm-977bf312
👍3
За неделю
Ситуация в проекте. Нет сил уйти в отпуск 😓 😮💨 😥
https://t.me/fffworks/983
Программа буста «Стать лучше» 19 ноября — 8 декабря
https://t.me/fffworks/984
Почитать руководителю. Алгоритм Маска, ещё раз
https://t.me/fffworks/989
Ситуация в проекте. Нет сил уйти в отпуск 😓 😮💨 😥
https://t.me/fffworks/983
Программа буста «Стать лучше» 19 ноября — 8 декабря
https://t.me/fffworks/984
Почитать руководителю. Алгоритм Маска, ещё раз
https://t.me/fffworks/989
👍2
Forwarded from Посоветоваться с шефом
Прошла первая итерация первого буста и получился крутой результат!
Я всегда представлял работу над собственным ростом как работу над проектом: цель роста — это аналог понимания задачи в проекте, а план роста — это аналог плана проекта.
Раньше мне не удавалось полностью запараллелить цель роста и понимание задачи, я просто не догадывался поставить себе такую задачу. На бусте, благодаря вопросам участников, до меня дошло: рост — это проект, где два выгодоприобретателя. Первый — вы сами, потому что нафига такой рост, если себе лучше не стало. Второй — окружающие, потому что все ништяки оттуда и вообще рост — это рост твоей пользы для других.
В итоге получилась вот такая формулировка для работы с целью:
Критерий качества формулировки цели — а) явно сформулированная польза роста для себя и окружающих, б) чётко описанное состояние, в которое вы хотите перейти и в) правдоподобное описание, как вы собираетесь это сделать.
Цель — это качественное желание, загаданное «джинну». Формулируя цель важно не врать себе и «загадывать» то, что действительно хочется, а не то, что кажется правильным. Учтите, что «джинн» с большой вероятностью выполнит ваше желание точно так, как вы его загадали.
Возможно, над формулировкой ещё стоит поработать в плане слов, но у меня ощущение, что пазл собрался.
См. также главный критерий качества понимания задачи в моей книге:
https://bureau.ru/books/fff/121
Я всегда представлял работу над собственным ростом как работу над проектом: цель роста — это аналог понимания задачи в проекте, а план роста — это аналог плана проекта.
Раньше мне не удавалось полностью запараллелить цель роста и понимание задачи, я просто не догадывался поставить себе такую задачу. На бусте, благодаря вопросам участников, до меня дошло: рост — это проект, где два выгодоприобретателя. Первый — вы сами, потому что нафига такой рост, если себе лучше не стало. Второй — окружающие, потому что все ништяки оттуда и вообще рост — это рост твоей пользы для других.
В итоге получилась вот такая формулировка для работы с целью:
Критерий качества формулировки цели — а) явно сформулированная польза роста для себя и окружающих, б) чётко описанное состояние, в которое вы хотите перейти и в) правдоподобное описание, как вы собираетесь это сделать.
Цель — это качественное желание, загаданное «джинну». Формулируя цель важно не врать себе и «загадывать» то, что действительно хочется, а не то, что кажется правильным. Учтите, что «джинн» с большой вероятностью выполнит ваше желание точно так, как вы его загадали.
Возможно, над формулировкой ещё стоит поработать в плане слов, но у меня ощущение, что пазл собрался.
См. также главный критерий качества понимания задачи в моей книге:
https://bureau.ru/books/fff/121
👍4