Ситуация в проекте. Задачи падают в приказном порядке 👨‍🎤

Руководитель с заказчиками планирует, что сделать за квартал, и не советуется с владельцем продукта и командой. Задачи падают на команду в приказном порядке, мол, надо сделать. Из-за этого команда работает как на убой: по 12 часов и по выходным. И что бы не говорили, команду всё равно не слушают, а количество задач растёт.

Что сделать
Если мягкие разговоры уже были, решить такую ситуацию можно только жёстким отказом так жить дальше.

Соберите встречу с руководителем и заказчиком. Приведите факты о перегрузке. Объясните, что так дальше невозможно и вы хотите принимать участие в планировании и управлять загрузкой команды.

Если договориться не получится, нахрен увольняйтесь. Хорошим для вас и для команды эта ситуация всё равно не закончится, потому что работать по 12 часов с выходными вечно невозможно.

Хитрость
Если не хотите сразу рисковать всем. Проведите жёсткие переговоры, но по поводу одной конкретной задачи. Соберите тех же руководителя и заказчика, объясните, что вот эту конкретную задачу вы сделать не сможете и не берёте её.

Опасность
Не забывайте, что для бизнеса польза команды в результатах, которые она показывает. Удостоверьтесь, что вы работаете эффективно и что задания сверху это не способ руководства добиться от команды хоть какого-то полезного результата.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7274501459067096322

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/dbe255e1-32d5-4c00-aa11-7c6ad74035ce
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
https://t.me/FFFSituationBot

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!

Ситуация в проекте. Хочу вести блог, но моя работа скучная 📝

У всех вокруг есть свои блоги. Недавно даже ваш клиент выбрал другого исполнителя, потому что решил, что тот круче: у него ведь есть профессиональный блог!

Вы тоже хотите вести блог, чтобы зарабатывать больше. Но не понимаете, о чём писать: ваша работа скучная и понятная, не за что зацепиться. Клиенты ценят вас за стабильность, а не за креатив и нестандартные решения. А кому интересен блог про стабильность?

Создавать тысячный нудный блог на 100 подписчиков вам не хочется.

Что сделать?

Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/ada06be8-86a9-442d-b3fe-4083ef3dee93

Почитать руководителю. Подкаст о командах из двух человек
Такие команды использует компания «37 сигналов», которая разрабатывает Бейскемп и Хей:
https://37signals.com/podcast/two-person-teams/

За неделю

Ситуация в проекте. Задачи падают в приказном порядке 👨‍🎤
https://t.me/fffworks/929

Ситуация в проекте. Хочу вести блог, но моя работа скучная 📝
Ранний доступ к ответу на бусти: https://boosty.to/fffworks/posts/ada06be8-86a9-442d-b3fe-4083ef3dee93

Почитать руководителю. Подкаст о командах из двух человек
https://t.me/fffworks/931

Ситуация в проекте. Хочу вести блог, но моя работа скучная 📝

У всех вокруг есть свои блоги. Недавно даже ваш клиент выбрал другого исполнителя, потому что решил, что тот круче: у него ведь есть профессиональный блог!

Вы тоже хотите вести блог, чтобы зарабатывать больше. Но не понимаете, о чём писать: ваша работа скучная и понятная, не за что зацепиться. Клиенты ценят вас за стабильность, а не за креатив и нестандартные решения. А кому интересен блог про стабильность?

Создавать тысячный нудный блог на 100 подписчиков вам не хочется.

Что сделать
Не тупить и завести блог. Скучной работы не бывает. Посмотрите вокруг блоги, влоги и тиктоки ведут дизайнеры, велосипедисты, сантехники, бизнесмены, бухгалтеры, боксёры, юристы — все на свете. Про любой из них кто-то может сказать, что он скучный, ну и что, а кто-то будет смотреть взахлёб.

Хитрость
Не переусложняйте, заведите блог в соцсетях и начните писать или снимать. Старайтесь каждую неделю улучшать свой процесс производства и качество выпусков.

Опасность
Не ждите волшебных и бесплатных результатов. Блог как любой продукт требует сил и внимания, если вы хотите от него серьёзного выхлопа.

Блоги из врезок
Будни Сантехника
https://www.youtube.com/watch?v=XZ7ogEBINjUa

Berm Peak
https://www.youtube.com/watch?v=8AwXIOJJQzI

Tony Jeffries
https://www.youtube.com/watch?v=lL4AcmEIo20

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7275641708090543361

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/ada06be8-86a9-442d-b3fe-4083ef3dee93
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

Прислать ситуацию в проекте
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
https://t.me/FFFSituationBot

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!

Почитать руководителю. Биография Илона Маска в новой книге Волтера Айзексона

Волтер написал новую биографию — Илона. В коротком интервью WSJ Волтер рассказывает интересные факты об Илоне:
https://www.youtube.com/watch?v=WIkntYwePII

За неделю

Ситуация в проекте. Хочу вести блог, но моя работа скучная 📝
https://t.me/fffworks/933

Почитать руководителю. Биография Илона Маска в новой книге Волтера Айзексона
https://t.me/fffworks/934

Ситуация в проекте. Тухлый проект 🤢

Проект приняли к реализации на комитете топ-руководителей. При непосредственной реализации все заинтересованные стороны максимально не вовлечены и даже более того, прямо говорят, что третий масштабный проект они будут делать сверхурочно, что, естественно, им совершенно не нравится. Бизнес-аналитики, системные аналитики и разработчики не делают, потому что тоже загружены другими крупными проектами и доработками продукта. И это действительно так. Год прошёл проект не реализовывается.

Что сделать?

Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/c4aaf82b-00dc-45a8-9089-9298fa9cecbd

Ситуация в проекте. Тухлый проект 🤢

Проект приняли к реализации на комитете топ-руководителей. При непосредственной реализации все заинтересованные стороны максимально не вовлечены и даже более того, прямо говорят, что третий масштабный проект они будут делать сверхурочно, что, естественно, им совершенно не нравится. Бизнес-аналитики, системные аналитики и разработчики не делают, потому что тоже загружены другими крупными проектами и доработками продукта. И это действительно так. Год прошёл проект не реализовывается.

Что сделать
Остановить проект к собачьим чертям. Нет никакого смысле вешать на команду проект, который она не может или не хочет сделать. Он будет висеть на шее как дохлый альбатрос и портить всем настроение без результат.

Скорее всего, после остановки найдутся силы и время спланировать проект по-нормальному.

Хитрость
Если остановка проекта почему-то невозможна, переведите его в формат «делать»: добейтесь, чтобы команда занималась проектом путь немного, но регулярно. Например, каждую пятницу до обеда по паре часов. Когда проект дойдёт до кондиции, его будет проще переключить обратно в режим «сделать».

Опасность
Если лично вы отвечаете за такой проект, не поддерживайте ложную надежду, что проект удастся всё же как-то сделать. Когда все сроки выйдут, в провале и слабости обвинят именно вас. Жёсткое решение «не сделать» лучше, тухлого проекта.

Видео с альбатросом
https://www.youtube.com/watch?v=2b0tSu0QDQ0

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7279700297864252674

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/c4aaf82b-00dc-45a8-9089-9298fa9cecbd
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

Прислать ситуацию в проекте
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
https://t.me/FFFSituationBot

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!

Почитать руководителю. 37 Сигналов что-то задумали!

Намекают, что хотят уйти от ежемесячной модели оплаты в продуктах:
https://once.com/

Про церковь повторяющейся выручки смешно:
For nearly two decades, the SaaS model benefitted landlords handsomely. With routine prayers — and payers — to the Church of Recurring Revenue, valuations shot to the moon on the backs of businesses subscribed at luxury prices for commodity services they had little control over.

Почитать руководителю. Российская мобильная операционная система и как Гугль держит всех за одно место с Андроидом

Мобильный разработчик Алексей Гладков рассказывает о Российских мобильных ОС и о том, как устроена хитрая лицензия опенсорсного Андроида. Хороший пример умения подсадить на продукт, но защитить его юридически, 4:02:

https://youtu.be/DwZGInVBKvU?si=ajGoHedbQFRRNseY&t=242

Если любопытно посмотреть на саму Российскую операционку Аврора, обзор Вилсакома:
https://www.youtube.com/watch?v=pbeNWOBfJsM

Ситуация в проекте. Нет преемника в отделе 🤰

Вы подумываете перейти в другой отдел внутри компании. Но для такого перехода нужно оставить на кого-то свой отдел. А у вас не просто нет готового преемника — нет даже сотрудника с амбициями им стать. Ваша текущая работа клёвая, но стрессовая и требует много времени и обучения. Другие видят это и не очень стремятся на ваше место.

Что сделать?

Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/7f3aca1b-56cd-4d44-aed6-da01b991ac5a

За неделю

Ситуация в проекте. Тухлый проект 🤢
https://t.me/fffworks/937

Почитать руководителю. 37 Сигналов что-то задумали!
https://t.me/fffworks/938

Почитать руководителю. Российская мобильная операционная система и как Гугль держит всех за одно место с Андроидом
https://t.me/fffworks/939

Ситуация в проекте. Нет преемника в отделе 🤰
Ранний доступ к ответу на бусти:
https://boosty.to/fffworks/posts/7f3aca1b-56cd-4d44-aed6-da01b991ac5a

Ситуация в проекте. Нет преемника в отделе 🤰

Вы подумываете перейти в другой отдел внутри компании. Но для такого перехода нужно оставить на кого-то свой отдел. А у вас не просто нет готового преемника — нет даже сотрудника с амбициями им стать. Ваша текущая работа клёвая, но стрессовая и требует много времени и обучения. Другие видят это и не очень стремятся на ваше место.

Что сделать
Сделать поиск преемника явным проектом. Для этого договориться с руководством и объявить команде, что вы переходите в другой отдел; и зафиксировать примерный срок перехода, чтобы возник дедлайн.

Затем сделать проект поиска преемника как обычно — написать вакансии, поискать по знакомым, подключить рекрутеров и так далее. Дожать всё это дело к дедлайну.

Хитрость
Ещё раз примерьте роль преемника ко всем своим нынешним сотрудникам, даже если вы уже делали это в прошлом. Дедлайн и необходимость взять работу здесь и сейчас может стать хорошим мотиватором и ускорителем их роста.

Опасность
Если не успеете найти преемника в срок, не переключайтесь обратно в режим бесконечного поиска преемника — начинайте переход в новый отдел.

Ситуация в ВК
https://vk.com/clip92398045_456239018

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7281533987749694722

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/7f3aca1b-56cd-4d44-aed6-da01b991ac5a
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

Прислать ситуацию в проекте
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
https://t.me/FFFSituationBot

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!

🔴 Прямой эфир. Как стать лучше — раскладываем по полочкам подсказки для ускорения профессионального роста

Гость — Николай Товеровский, автор услуги «Посове­товаться с шефом»:
http://fff.works/chief/

Уже несколько лет Николай проводит шефские встречи и помогает расти в профессии. Знаний накопилось много, но они не структурированы и доступны только тем, кто пользуется его услугой шефских встреч.

В пятницу, 29 сентября, в 16:00 мск, Николай ответит на вопросы о том, что такое профессиональный рост на самом деле, с чего начать осознанный рост и какие лайфхаки использует для его ускорения сам Николай. Из ответов мы будем собирать инструкцию — с её помощью зрители смогут подступиться к собственному росту.

Отмечайте интересные вопросы в списке ниже, пишите свои вопросы в комментариях к этому посту.

Прямой эфир на Бусти, 29 сентября, в 16:00 мск
https://boosty.to/fffworks/streams/video_stream?share=post_link

Почитать руководителю. Руководство по ведению дебатов Оксфордского дискуссионного общества

Дебаты — это не борьба, а дискуссия, в которой каждый участник имеет право на своё мнение и свои аргументы. В руководстве рассказывается как подготовиться, проводить и оценивать участников дебатов; как убедительно выражать свою позицию и учитывать точку зрения оппонента. ПДФ, 0,5 МБ, 62 стр.:
https://outspokenela.files.wordpress.com/2017/02/the-oxford-union-guide-to-schools-debating-copy.pdf

Ссылка на документ найдена в посте Алексея Бурбы:
http://burba.pro/debates-road-accident/

Прислал участник Сообщества @fossko

🔴 Прямой эфир «Как стать лучше — раскладываем по полочкам подсказки для ускорения профессионального роста» начнётся через 10 минут. Приходите в Бусти:
https://boosty.to/fffworks/streams/video_stream?share=post_link

За неделю

Ситуация в проекте. Нет преемника в отделе 🤰
https://t.me/fffworks/942

🔴 Прямой эфир. Как стать лучше — раскладываем по полочкам подсказки для ускорения профессионального роста
https://boosty.to/fffworks/posts/49ba9019-3d55-4668-989f-7ad120464a25

Почитать руководителю. Руководство по ведению дебатов Оксфордского дискуссионного общества
https://t.me/fffworks/945

🔴 Прямой эфир. Разговор об управлении проектами, людьми и собой с бывшим заместителем главы Магнитогорска
Четверг, 12 октября, 19:00 мск, в этом канале

Гость — Александр Леднев, бизнес-тренер Школы Эффективного Мышления М+, эксперт в области отношений, коммуникаций, мотивации и повышения личной эффективности. 19 лет государственной службы от инженера до заместителя главы города Магнитогорска.

Как организовать работу в команде? Как сделать проект в срок? Как мотивировать людей? Как самому не помереть и не выгореть? Подобные вопросы волнуют каждого руководителя и каждый даёт на них свои ответы, поэтому руководителям полезно знакомиться и обмениваться опытом с коллегами, особенно если те работают в совершенно других областях.

В четверг, 12 октября, в 19:00 мск, в этом канале Николай Товеровский в прямом эфире познакомится с бывшим заместителем главы Магнитогорска Александром Ледневым, который сейчас руководит забегами «5 вёрст» и «Азия — Европа», участвует в соревнованиях «Айронмен» и даёт советы в области отношений, коммуникаций мотивации и личной эффективности как бизнес-тренер.

Николай задаст Александру вопросы об управлении проектами, людьми и собой, сравнит ответы со своими, а также полюбопытствуют, как делаются городские проекты и как работают с ними городские чиновники.

Пишите свои вопросы в комментариях к этому сообщению, если останется время, мы зададим их гостю.

Приходите сами и приглашайте друзей:
https://t.me/fffworks