Сегодня,18 июля, в 12:30 мск — бесплатный мастер‑класс Николая Товеровского «Модель решения — на чём держится проект»

Сегодня, уже через несколько часов, в 12:30 мск директор Школы бюро и преподаватель дисциплины «Управление и результаты», Николай Товеровский проведёт бесплатный мастер‑класс об основе, на которой держится любой проект — о модели решения.

Николай расскажет в прямом эфире о том, как написать главную часть понимания задачи любого проекта — модель решения, разберёт примеры работ студентов и участников мастер‑класса, ответит на вопросы.

Мастер‑класс будет полезен руководителям, предпринимателям, менеджерам, дизайнерам, редакторам, разработчикам, маркетологам и всем кто занимается управлением проектами, людьми и собой. Пройдёт в Телеграме.

​
Ещё мастер‑классы на этой неделе

СР 19 июля 20:00 мск, интерфейсы, Илья Бирман. Илья расскажет о стоп‑словах в интерфейсе, а участники смогут задать вопросы. Мастер‑класс пройдёт в Зуме.

ЧТ 20 июля 19:00 мск, типографика и вёрстка, Миша Нозик. Миша раздаст живые советы о типографике и вёрстке. Мастер‑класс пройдёт в Зуме.

ПТ 21 июля 17:00 мск, разработка, Василий Половнёв и Игорь Петров. Разработчики бюро в прямом эфире покажут как собрать из модулей промостраницу Айфона с сайта Эпла. Мастер‑класс пройдёт в Телеграме.

Бонус. ВТ 25 июля 19:00 мск, День открытых дверей, Иван Рожков. Иван расскажет о школе и поделится секретами: как попасть в верхушку рейтинга школы и получить бесплатное место. Видеоконференция пройдёт в Ютубе.

Записаться на мастер‑классы

​
Середина лета в бюро

Прошла ровно половина лета — а в этом году ещё столько предстоит изучить! Чтобы подстегнуть вашу тягу к знаниям, бюро отмечает середину лета и приглашает дизайнеров, редакторов и руководителей усиленно прокачать знания и навыки.

Только неделю с 17 июля преподаватели бюро проводят бесплатные мастер‑классы, а на электронные продукты бюро действует скидка 25%.

Учитесь в наших школах, проходите подготовительные курсы, смотрите лекции, читайте книги — набирайтесь знаний, пока все остальные киснут от жары и прокрастинируют.

Середина лета в бюро

🔴 Запись мастер-класса Николая Товеровского «Модель решения — на чём держится проект»

Запись в Ютубе:
https://youtu.be/pwleFiDDTds

https://bureau.ru/courses/fff-online/ — практический курс Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой».

Почитать руководителю. Питч стартапа swit.io

Из серии «всюду жизнь» — сервис для управления задачами с основателем из Кореи. Ничего особенного в стартапе нет — это очередной комбайн для управления задачами, который старается заменить все другие инструменты, но любопытно посмотреть за их питч, с помощью которого они подняли раунд:
https://startupdecks.co/bibles/swit/

За неделю

Ситуация в проекте. Вашу работу не замечают 👻👻👻
https://t.me/fffworks/904

🔴 Запись мастер-класса Николая Товеровского «Модель решения — на чём держится проект»
https://t.me/fffworks/907

Почитать руководителю. Питч стартапа swit.io
https://t.me/fffworks/909

Почитать руководителю. 16 типов личностей

Что такое тестирование MBTI и стоит ли ему верить:
https://www.forbes.ru/forbeslife/472485-umestit-celovecestvo-v-16-tipov-cto-takoe-testirovanie-mbti-i-stoit-li-emu-verit

Типы личностей и интерактивный тест:
https://www.16personalities.com/ru/tipy-lichnosti

За неделю

Почитать руководителю. 16 типов личностей
https://t.me/fffworks/912

Посмотреть руководителю. Очень интересное интервью с производителем сельхозтехники из Барнаула Дмитрием Беляевым

Герой интервью создал производство сельхозтехники и очень глубоко разбирается во всём, что делает,— приятно посмотреть и послушать:
https://www.youtube.com/watch?v=_Uw584WneaQ

Если вам понравилось, как Дмитрий размышляет о покупке очередных станков, чтобы улучшить производственные цепочки, рекомендуем прочитать книгу Элияху Голдрата «Цель. Процесс непрерывного улучшения»:
https://www.ozon.ru/product/tsel-protsess-nepreryvnogo-uluchsheniya-goldratt-eliyahu-m-koks-dzhef-141279570

За неделю

Посмотреть руководителю. Очень интересное интервью с производителем сельхозтехники из Барнаула Дмитрием Беляевым
https://t.me/fffworks/914

Ситуация в проекте. Вы делите команду с «биг боссом» 😱😐😎

Раньше вы работали в одиночку, а теперь будете руководить командой. Но люди, которых вам дали, совмещают работу с вами и выполнение задач для «биг босса». Кажется, нужно применить принцип заряженного ружья, но не совсем понятно как.

Что сделать
Принцип заряженного ружья — это полезная руководительская паранойя, когда вы постоянно исходите из предположения, что что-то пойдёт не так.

В ситуации, когда вы делите команду с «биг боссом», конечно, «ружьё» можно выстрелить, и вы правильно беспокоитесь.

Чтобы избежать проблем, не стесняйтесь и сразу договоритесь с «биг боссом» о принципах совместной работы. У вас должны появится чёткие договорённости с ним о том, как и когда ваши сотрудники отвлекаются на его задачи.

Держите в голове, что вы не такой уж и «смолл босс», раз «биг босс» делит с вами сотрудников.

Хитрость
Зайдите и сверху, и снизу — договоритесь о принципах работы с задачами от разных начальников и с «биг боссом», и с каждым вашим сотрудником. Правила работы должны стать публичным законом.

Опасность
Скорее всего, как минимум первое время, «биг босс» будет продавливать свои задачи и отвлекать команду больше, чем вы с ним договорились. Если это случится, немедленно реагируйте и возвращайте договорённость на место.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7264473388448550145

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/edit-post/b1510c43-c640-461a-884b-9f75cb658cd6
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
https://t.me/FFFSituationBot

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!

🏴‍☠️ Лайфхак. Взять новый тудушник
Как выдохнуть и разгрести завалы дел, если не получается взять себя в руки.

Новый лайфхак на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/70a3c74c-9708-4577-90e2-2cbd8c5109e8

За неделю

Ситуация в проекте. Вы делите команду с «биг боссом» 😱😐😎
https://t.me/fffworks/916

🏴‍☠️ Лайфхак. Взять новый тудушник
https://t.me/fffworks/917

Плакат «Как сделать ФФФ-проект» в Коворкафе бюро
https://t.me/fffworks/919?single

В сообществе. Чем заменить сервисы Атлассиана?
https://t.me/c/1229132513/11609

Для доступа к чату сообщества нужна подписка на Бусти:
https://boosty.to/fffworks/purchase/1112585?ssource=DIRECT

Почитать руководителю. Статья в «Бизнес-секретах» банка «Тиньков» с цитатами из интервью Николая Товеровского

Ребята из «Тинькова» взяли интервью у Николая Товеровского, добавили к нему свои мысли и собрали всё в статью «Как избавиться от авралов и завалов с помощью тайм-менеджмента»:
https://secrets.tinkoff.ru/lifestyle/tajm-menedzhment/

За неделю

Почитать руководителю. Статья в «Бизнес-секретах» банка «Тиньков» с цитатами из интервью Николая Товеровского
https://t.me/fffworks/922

Посмотреть руководителю. Тройная система управления временем Али Абдала: месяцы года, идеальная неделя и календарь дел c квестами на день
https://www.youtube.com/watch?v=6o2tm00Ar8A

См. также «Календарь дел»:
https://vc.ru/life/47269-kak-ya-oslabil-prokrastinaciyu-s-pomoshchyu-prilozheniya-kalendar

За неделю

Посмотреть руководителю. Тройная система управления временем Али Абдала: месяцы года, идеальная неделя и календарь дел c квестами на день
https://t.me/fffworks/924

За неделю

Николай Товеровский попробовал рулить задачами по методу Ильи Бирмана «Сделать завтра»
https://t.me/fffworks/926

В сообществе. Вопрос участника: «Как быть тому, кто ставит задачу, если исполнитель говорит, что сделает это завтра? То есть отказывается делать сегодня.»
https://t.me/c/1229132513/11628

Для доступа к чату сообщества нужна подписка на Бусти:
https://boosty.to/fffworks/purchase/1112585?ssource=DIRECT

Ситуация в проекте. Задачи падают в приказном порядке 👨‍🎤

Руководитель с заказчиками планирует, что сделать за квартал, и не советуется с владельцем продукта и командой. Задачи падают на команду в приказном порядке, мол, надо сделать. Из-за этого команда работает как на убой: по 12 часов и по выходным. И что бы не говорили, команду всё равно не слушают, а количество задач растёт.

Что сделать
Если мягкие разговоры уже были, решить такую ситуацию можно только жёстким отказом так жить дальше.

Соберите встречу с руководителем и заказчиком. Приведите факты о перегрузке. Объясните, что так дальше невозможно и вы хотите принимать участие в планировании и управлять загрузкой команды.

Если договориться не получится, нахрен увольняйтесь. Хорошим для вас и для команды эта ситуация всё равно не закончится, потому что работать по 12 часов с выходными вечно невозможно.

Хитрость
Если не хотите сразу рисковать всем. Проведите жёсткие переговоры, но по поводу одной конкретной задачи. Соберите тех же руководителя и заказчика, объясните, что вот эту конкретную задачу вы сделать не сможете и не берёте её.

Опасность
Не забывайте, что для бизнеса польза команды в результатах, которые она показывает. Удостоверьтесь, что вы работаете эффективно и что задания сверху это не способ руководства добиться от команды хоть какого-то полезного результата.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7274501459067096322

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/dbe255e1-32d5-4c00-aa11-7c6ad74035ce
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
https://t.me/FFFSituationBot

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!

Ситуация в проекте. Хочу вести блог, но моя работа скучная 📝

У всех вокруг есть свои блоги. Недавно даже ваш клиент выбрал другого исполнителя, потому что решил, что тот круче: у него ведь есть профессиональный блог!

Вы тоже хотите вести блог, чтобы зарабатывать больше. Но не понимаете, о чём писать: ваша работа скучная и понятная, не за что зацепиться. Клиенты ценят вас за стабильность, а не за креатив и нестандартные решения. А кому интересен блог про стабильность?

Создавать тысячный нудный блог на 100 подписчиков вам не хочется.

Что сделать?

Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/ada06be8-86a9-442d-b3fe-4083ef3dee93

Почитать руководителю. Подкаст о командах из двух человек
Такие команды использует компания «37 сигналов», которая разрабатывает Бейскемп и Хей:
https://37signals.com/podcast/two-person-teams/