Сообщество руководителей
1.72K subscribers
406 photos
114 videos
1 file
1.05K links
Управление проектами, людьми и собой · http://fff.works

Записи эфиров, лайфхаки, лекции — https://boosty.to/fffworks

ВК — https://vk.com/fffworks

Прислать ситуацию в проекте — @FFFSituationBot

Реклама или предложения — @nicktoverovskiy
Download Telegram
Лайфхак недели. Время на поездку в календаре

В Гугль-календаре и Календаре на маке можно автоматически заложить время пути до мероприятия.

Как это сделать в Гугль-календаре:
1. Указать место встречи и нажать значок с картой.

2. В меню справа нажать «Проложить маршрут» — задать точку отправления и уточнить, на чём поедете.

3. Выбрать маршрут и нажать «Добавить в календарь».

Календарь просчитает время на поездку, и она отобразится как отдельное мероприятие.

Что хорошо. При планировании поездки календарь сам добавляет запас времени. Меньше риск опоздать.

Что плохо. Гугль-карты не видят общественный транспорт: только ноги и автомобиль.

В Календаре на маке немного по-другому. Указываете место встречи — появляется опция «Напомнить, когда выходить». Календарь видит ваше местоположение, учитывает пробки и пиликает, когда пора выезжать.

Что хорошо. Если вы все время в пути, не надо перезадавать точки отправления вручную, все просчитается автоматом.

Что плохо. Непонятно, как заложить в календарь время на поездку заранее. И мак тоже не видит общественный транспорт.

Прислал участник Сообщества @tatyanius
5🔥2🤯1🌚1
Посмотреть руководителю. Неожиданный пример хорошего клиентского сервиса

Вообще-то это видео — пранк на велосипедную тему. Авторы наняли актёра, который прикатывает в веломастерскую велосипед за 60 долларов и просит установить на него запчасти стоимостью в несколько тысяч. Одна только цепь стоит 95 долларов. Более того, запчасти не должны подойти, но авторы подговорили производителя велосипедов и тот изготовил несуществующие переходники.

Нам это видео интересно поведением веломастера, над которым и разыгрывается пранк. Пошлёт он покупателя? Будет умничать? Раскусит пранк?

Смотрите и учитесь как оказывать хороший профессиональный сервис!
https://www.youtube.com/watch?v=dHldx3Rg9_k
1
За неделю

Ситуация в проекте. Нужно заморозить направление ❄️❄️❄️
https://t.me/fffworks/891

🏴‍☠️ Лайфхак. Принцип множественного полезного действия для решений в условиях неопределённости
https://t.me/fffworks/892

Лайфхак недели. Время на поездку в календаре
https://t.me/fffworks/893

Посмотреть руководителю. Неожиданный пример хорошего клиентского сервиса
https://t.me/fffworks/895
👍1
Почитать руководителю. Как обходить бюрократию с помощью «гибких» хаков

Общий подход известный — не бороться с бюрократией и не устраивать крупные реформы, а собрать небольшую кроссдисциплинарную команду с широкими полномочиями и доступом к топовым руководителям, а затем быстро запилить нужно в обход бюрократии.

В статье есть интересные примеры с крупными компаниями вроде индийских железных дорог. А ещё интересная аббревиатура SLAM — self-organizing, lean, autonomous, and multidisciplinary [team].

Статью можно не только прочитать, но и послушать.

https://hbr.org/2021/11/agility-hacks
👍2
Посмотреть руководителю. Интервью Эндрю Губермана и Тима Фериса

Тим прикольный чувак, например, он написал книгу «4-часовая рабочая неделя», а Эндрю — нейробиолог. Поговорили о работе, лайфхаках, настройке тела — о продуктивности в целом:

https://www.youtube.com/watch?v=doupx8SAs5Y
👍3
За неделю

Почитать руководителю. Как обходить бюрократию с помощью «гибких» хаков
https://t.me/fffworks/897

Посмотреть руководителю. Интервью Эндрю Губермана и Тима Фериса
https://t.me/fffworks/898
👍1
Почитать руководителю. Катастрофа Boeing 747 на Гуаме

Грустная история: 228 человек погибли из-за ошибки командира, которую понимал, но постеснялся исправить второй пилот из-за высокого «индекса дистанции власти»:

«Высказывания второго пилота показывали, что он несколько раз намекал командиру на ошибку и даже мог бы успеть спасти самолёт, если бы настоял на своём либо перехватил управление, однако пилот не осмелился этого сделать».

https://ru.wikipedia.org/wiki/Катастрофа_Boeing_747_на_Гуаме
🤯6
Ситуация в проекте. Вашу работу не замечают 👻👻👻

Вы управляете проектами в компании. Подбираете исполнителей, организуете процесс, пушите всех участников, протаскиваете через согласования, разруливаете жопы.

Но, когда очередной проект запускается, вам очень сложно «авторизовать» результат. Коллеги хвалят арт-директора за прекрасный дизайн, копирайтеров за особенно удачные формулировки. Они не знают, что арт-директор уходил в запой, а копирайтеры просрали все сроки. Вы сдавали директора в рехаб и отбивали ресурс копирайтеров у других команд. Но этой работы не видно — и никто не жмёт вам руку в конце проекта.

Очевидно, что без вас проект не состоялся бы. Но получить порцию славы за это не получается.

Что сделать?

Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/e2586d81-1b31-4042-b5ff-6b541eec1c80
За неделю

Почитать руководителю. Катастрофа Boeing 747 на Гуаме
https://t.me/fffworks/900

Ситуация в проекте. Вашу работу не замечают 👻👻👻
Ранний доступ к ответу на бусти:
https://boosty.to/fffworks/posts/e2586d81-1b31-4042-b5ff-6b541eec1c80

В сообществе. Как уменьшить налог на стразовые взносы ЕНС
https://t.me/c/1229132513/11596

Для доступа к чату сообщества нужна подписка на Бусти:
https://boosty.to/fffworks/purchase/1112585?ssource=DIRECT
👀1🫡1
Ситуация в проекте. Вашу работу не замечают 👻👻👻

Вы управляете проектами в компании. Подбираете исполнителей, организуете процесс, пушите всех участников, протаскиваете через согласования, разруливаете жопы.

Но, когда очередной проект запускается, вам очень сложно «авторизовать» результат. Коллеги хвалят арт-директора за прекрасный дизайн, копирайтеров за особенно удачные формулировки. Они не знают, что арт-директор уходил в запой, а копирайтеры просрали все сроки. Вы сдавали директора в рехаб и отбивали ресурс копирайтеров у других команд. Но этой работы не видно — и никто не жмёт вам руку в конце проекта.

Очевидно, что без вас проект не состоялся бы. Но получить порцию славы за это не получается.

Что сделать
Во-первых, не стесняться и публиковать рассказы о проекте у себя в портфолио. Рассказывайте о проекте, интересных историях и хвалите команду. Станьте источником новостей, тогда результаты автоматически запишутся и на ваш счёт.

Во-вторых, если получить славу от проекта не получается, получите от него другие полезные ресурсы, например, деньги. Пусть дизайнеров хвалят за дизайн, а вам пусть больше платят.
В общем не нойте, что вам что-то не дают — возьмите всё сами.

Хитрость
Придумайте, как за недорого получить от проекта дополнительную пользую. Если у вас есть истории о том, как вы отправляли арт-директора в рехаб, вам пора завести блог с заметками о жизни менеджера.

Опасность
Если вы не можете получить от проекта ничего ценного: ни нормальных денег, ни роста репутации, ни удовольствия — пора подумать о смене работы, иначе останетесь у разбитого корыта.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7255532669486959873

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/e2586d81-1b31-4042-b5ff-6b541eec1c80
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

С вами был Николай Товеровский из Сеула. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
6
Сегодня,18 июля, в 12:30 мск — бесплатный мастер‑класс Николая Товеровского «Модель решения — на чём держится проект»

Сегодня, уже через несколько часов, в 12:30 мск директор Школы бюро и преподаватель дисциплины «Управление и результаты», Николай Товеровский проведёт бесплатный мастер‑класс об основе, на которой держится любой проект — о модели решения.

Николай расскажет в прямом эфире о том, как написать главную часть понимания задачи любого проекта — модель решения, разберёт примеры работ студентов и участников мастер‑класса, ответит на вопросы.

Мастер‑класс будет полезен руководителям, предпринимателям, менеджерам, дизайнерам, редакторам, разработчикам, маркетологам и всем кто занимается управлением проектами, людьми и собой. Пройдёт в Телеграме.


Ещё мастер‑классы на этой неделе

СР 19 июля 20:00 мск, интерфейсы, Илья Бирман. Илья расскажет о стоп‑словах в интерфейсе, а участники смогут задать вопросы. Мастер‑класс пройдёт в Зуме.

ЧТ 20 июля 19:00 мск, типографика и вёрстка, Миша Нозик. Миша раздаст живые советы о типографике и вёрстке. Мастер‑класс пройдёт в Зуме.

ПТ 21 июля 17:00 мск, разработка, Василий Половнёв и Игорь Петров. Разработчики бюро в прямом эфире покажут как собрать из модулей промостраницу Айфона с сайта Эпла. Мастер‑класс пройдёт в Телеграме.

Бонус. ВТ 25 июля 19:00 мск, День открытых дверей, Иван Рожков. Иван расскажет о школе и поделится секретами: как попасть в верхушку рейтинга школы и получить бесплатное место. Видеоконференция пройдёт в Ютубе.

Записаться на мастер‑классы


Середина лета в бюро

Прошла ровно половина лета — а в этом году ещё столько предстоит изучить! Чтобы подстегнуть вашу тягу к знаниям, бюро отмечает середину лета и приглашает дизайнеров, редакторов и руководителей усиленно прокачать знания и навыки.

Только неделю с 17 июля преподаватели бюро проводят бесплатные мастер‑классы, а на электронные продукты бюро действует скидка 25%.

Учитесь в наших школах, проходите подготовительные курсы, смотрите лекции, читайте книги — набирайтесь знаний, пока все остальные киснут от жары и прокрастинируют.

Середина лета в бюро
🤷‍♂3🔥1😡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔴 Запись мастер-класса Николая Товеровского «Модель решения — на чём держится проект»

Запись в Ютубе:
https://youtu.be/pwleFiDDTds

https://bureau.ru/courses/fff-online/ — практический курс Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой».
🔥4
Почитать руководителю. Питч стартапа swit.io

Из серии «всюду жизнь» — сервис для управления задачами с основателем из Кореи. Ничего особенного в стартапе нет — это очередной комбайн для управления задачами, который старается заменить все другие инструменты, но любопытно посмотреть за их питч, с помощью которого они подняли раунд:
https://startupdecks.co/bibles/swit/
За неделю

Ситуация в проекте. Вашу работу не замечают 👻👻👻
https://t.me/fffworks/904

🔴 Запись мастер-класса Николая Товеровского «Модель решения — на чём держится проект»
https://t.me/fffworks/907

Почитать руководителю. Питч стартапа swit.io
https://t.me/fffworks/909
Почитать руководителю. 16 типов личностей

Что такое тестирование MBTI и стоит ли ему верить:
https://www.forbes.ru/forbeslife/472485-umestit-celovecestvo-v-16-tipov-cto-takoe-testirovanie-mbti-i-stoit-li-emu-verit

Типы личностей и интерактивный тест:
https://www.16personalities.com/ru/tipy-lichnosti
😁4🤔2👍1
За неделю

Почитать руководителю. 16 типов личностей
https://t.me/fffworks/912
Посмотреть руководителю. Очень интересное интервью с производителем сельхозтехники из Барнаула Дмитрием Беляевым

Герой интервью создал производство сельхозтехники и очень глубоко разбирается во всём, что делает,— приятно посмотреть и послушать:
https://www.youtube.com/watch?v=_Uw584WneaQ

Если вам понравилось, как Дмитрий размышляет о покупке очередных станков, чтобы улучшить производственные цепочки, рекомендуем прочитать книгу Элияху Голдрата «Цель. Процесс непрерывного улучшения»:
https://www.ozon.ru/product/tsel-protsess-nepreryvnogo-uluchsheniya-goldratt-eliyahu-m-koks-dzhef-141279570
4👍1
За неделю

Посмотреть руководителю. Очень интересное интервью с производителем сельхозтехники из Барнаула Дмитрием Беляевым
https://t.me/fffworks/914