Сообщество руководителей
1.72K subscribers
406 photos
114 videos
1 file
1.05K links
Управление проектами, людьми и собой · http://fff.works

Записи эфиров, лайфхаки, лекции — https://boosty.to/fffworks

ВК — https://vk.com/fffworks

Прислать ситуацию в проекте — @FFFSituationBot

Реклама или предложения — @nicktoverovskiy
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Бюро Горбунова большая акция — скидка 50% на книги, лекции и школы и подготовительные курсы за 1 ₽ до 10 марта.

Советуем воспользоваться случаем и прикупить «Управление проектами, людьми и собой» себе и в подарок:
https://bureau.ru/projects/book-fff

А подготовительные курсы в школу ценный материал даже сам по себе: там и про форматы файлов, и о текстах, и об управлении собой:
https://bureau.ru/school/prep

Все остальные подарки:
https://bureau.ru/news/2023/spring-is-here
🍓5🔥1
Посмотреть руководителю. Пример травления лески
В книге «Сначала скажите „нет“», объясняя переговорческий приём «Травление лески», Джим Кемп приводит в пример фильм Legal Eagles:

A wonderful example of the effective use of this tool is provided by the movie Legal Eagles, in which Robert Redford plays an experienced assistant district attorney who has just been fired for reasons too complicated to discuss here. He joins Debra Winger, a small-time defense attorney, in her advocacy on behalf of the Daryl Hannah character, a beautiful young woman accused of killing her lover. This is a dream case for the scandal sheets and way over Winger’s inexperienced head. The prosecution has the murder weapon, the motive, and the eyewitness who puts the defendant at the scene. It’s apparent from the reaction to the prosecution’s opening statement that the jury and the press have already found Redford’s new client guilty as charged.

А видели ли вы сам этот эпизод? В вот посмотрите, метка времени — 1:20:04:
https://vk.com/video-112269642_456240788
Выбрать ситуацию в проекте
По нашей просьбе ChatGPT сгенерировал несколько ситуаций в проекте:

1. В проекте возникла серьёзная задержка в работе, вызванная недостатком ресурсов. Задачи, которые были поставлены, оказались намного более трудоёмкими, чем предполагалось, и не были достаточно осмыслены на этапе планирования. Что сделать?

2. Из-за неправильного распределения задач между участниками проекта возникла ситуация, в которой один член команды работает на нескольких задачах сразу, в то время как другие члены команды имеют очень мало работы. Участник, работающий на нескольких задачах, не успевает выполнить свои задачи и ему грозит увольнение. Что сделать?

3. В проекте возникла ситуация, когда члены команды имеют разное представление о том, что должен включать в себя проект и как его реализовывать. Это привело к конфликтам, задержкам в сроках и отставанию от плана работ. Каждый участник команды пытается отстаивать свою точку зрения. Что сделать?
🍌4👍2
P. S. Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
За неделю

🏴‍☠️ Лайфхак. Календарь дел
https://t.me/fffworks/790

Почитать руководителю. Заметки из книги «Жёсткий тайм-менеджмент» Дэна Кеннеди
https://t.me/fffworks/792

Посмотреть руководителю. Пример травления лески
https://t.me/fffworks/794

Выбрать ситуацию в проекте
https://t.me/fffworks/795
👍3
🏴‍☠️ Лайфхак. Заглушка в календаре
Николай Товеровский описал в личном канале лайфхак «Заглушка в календаре»:
https://t.me/toverovskiy/1605

А мы с его разрешения описали лайфхак в нашем структурированном виде:
https://boosty.to/fffworks/posts/edb973cd-c1a4-48fa-bad0-76155f39bffc
Почитать руководителю. Обзор книги Криса Гильбо Side Hustle
В книге сжато и простым языком объясняют, как запустить небольшой продуктик или услугочку.

Автор учит выбирать идеи и реализовывать их на практике. По сути в книге собраны все базовые знания о работоспособности, маркетинге, поиске клиентов, упрощении функциональности, но очень просто и без сложных терминов.

Книга сработает как обзор на продуктовую разработку или как инструкция, если вы действительно захотите похастлить на стороне:
https://makeright.ru/blog/side-hustle-key-ideas/
👍3🔥2
Ситуация в проекте. Спорим о составе проекта 🦾🤖🦿

Члены команды имеют разное представление о том, что должен включать в себя проект и как его реализовывать. Это привело к конфликтам, задержкам в сроках и отставанию от плана работ. Каждый участник команды пытается отстаивать свою точку зрения.
Ситуацию придумал ChatGPT

Что сделать?

Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/d3258c90-8471-47c7-a5e5-7728c452fee2
🔥4
За неделю

🏴‍☠️ Лайфхак. Заглушка в календаре
https://boosty.to/fffworks/posts/edb973cd-c1a4-48fa-bad0-76155f39bffc

Почитать руководителю. Обзор книги Криса Гильбо Side Hustle
https://t.me/fffworks/800

Ситуация в проекте. Спорим о составе проекта 🦾🤖🦿
Ранний доступ на бусти:
https://boosty.to/fffworks/posts/d3258c90-8471-47c7-a5e5-7728c452fee2
👍1👾1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ситуация в проекте. Спорим о составе проекта 🦾🤖🦿

Члены команды имеют разное представление о том, что должен включать в себя проект и как его реализовывать. Это привело к конфликтам, задержкам в сроках и отставанию от плана работ. Каждый участник команды пытается отстаивать свою точку зрения.
Ситуацию придумал ChatGPT

Что сделать
Переделать систему принятия решений так, чтобы на случай споров была понятная процедура. Вариантов много от демократии до диктатуры. Я рекомендую назначить одного ответственного за проект, который сможет услышать все мнения, но должен будет принять окончательное решение, а остальные должны будут этому решению подчиниться.

Хитрость
Уменьшайте группу принимающую решения в проекте. Какая бы система у вас ни была, чем меньше народу, тем меньше проблем и непродуктивных споров. Два-три человека — оптимально.

Опасность
Старайтесь не продавливать оппонентов не согласных с вами, даже если у вас есть такая возможность. Вы можете потерять ценное мнение и демотивировать людей. Но и не давайте команде саботировать работу, если она согласны с принятым в итоге решением. Не соглашаться на этапе обсуждения — ок, но если решение принято, все должны переключится в режим работы и фигачить по полной по принципу «дисагрии энд комит».

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7210803197315730690

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/d3258c90-8471-47c7-a5e5-7728c452fee2
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
🔥2
Почитать руководителю. Веду бюджет четвёртый год по принципу тройной записи

Тройная запись — цифры в таблице с бюджетом, в приложении и на банковской карте должны совпадать в каждый момент времени.

Какую систему ведения бюджета вы используете? Например, поделитесь скриншотами.

https://finex-etf.ru/university/news/svetlana_30_let_vedu_byudzhet_chetvertyy_god_i_primenyayu_printsip_troynoy_zapisi/

Прислал участник Сообщества @fossko

P. S. Ещё один способ вести семейный бюджет:
https://vc.ru/life/47991-kak-ya-organizoval-semeynyy-byudzhet-s-pomoshchyu-google-tablic
🔥7👏1
🔴 Прямой эфир. Как руководителю подключить ChatGPT к работе — собираем прототип искусственного шефа
Суббота, 1 апреля, 14:00 мск, в этом канале

Гость — Владислав Романов, техдиректор, агентства «Йолди»:
https://t.me/romanov_yo

Все говорят об искусственном интеллекте ChatGPT, который умеет вести диалог и отвечать на вопросы. Поболтать с ним в чате, конечно, интересно, но как подключить его к какому-нибудь рабочему процессу, чтобы он приносил пользу? Как настроить? Как донести ответы до клиентов или команды?

В субботу, 1 апреля, 14:00 мск, в этом канале Николай Товеровский под руководством Владислава Романова из Йолди соберёт телеграм-бот на Питоне, который будет отвечать на вопросы об управлении проектами, людьми и собой. Код попросим написать самого ChatGPT.

Пишите свои вопросы в комментариях к этому сообщению, если останется время, мы зададим их гостю.

Приходите сами и приглашайте друзей:
https://t.me/fffworks
👍5🔥3
Ситуация в проекте. Подводит поставщик 📦 🤬

Вы договорились с поставщиком, что он будет поставлять больше машин для перевозки груза. Согласовали график, утвердили с руководством. Через неделю оказалось, что поставщик не может придерживаться установленного графика, потому что нет физической возможности предоставлять машины. У вас есть понимание, что машины у поставщика есть, но вы недостаточно давите.

Что сделать?

Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/485dc05b-0e56-4559-93db-f1cd1713d578
За неделю

Ситуация в проекте. Спорим о составе проекта 🦾🤖🦿
https://t.me/fffworks/803

Почитать руководителю. Веду бюджет четвёртый год по принципу тройной записи
https://t.me/fffworks/804

🔴 Прямой эфир. Как руководителю подключить ChatGPT к работе — собираем прототип искусственного шефа
https://t.me/fffworks/805

Посмотреть руководителю. Кликап увольняет Джиру
https://t.me/fffworks/806

Ситуация в проекте. Подводит поставщик 📦 🤬
Ранний доступ на бусти:
https://boosty.to/fffworks/posts/485dc05b-0e56-4559-93db-f1cd1713d578
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ситуация в проекте. Подводит поставщик 📦 🤬

Вы договорились с поставщиком, что он будет поставлять больше машин для перевозки груза. Согласовали график, утвердили с руководством. Через неделю оказалось, что поставщик не может придерживаться установленного графика, потому что нет физической возможности предоставлять машины. У вас есть понимание, что машины у поставщика есть, но вы недостаточно давите.

Что сделать
Действительно давить. Хладнокровно, без ругани, но сильно. Первым делом не дайте поставщику приуменьшить проблему — ничего себе только что договорились и тут же подвели. Как это случилось? Почему не хватило машин? Какой вообще был план? Поставщик должен чётко понять, что накосячил и вы это не спустите.

Затем сесть с поставщиком и досконально разобраться в ситуации — мотивировать его найти решение, а при случае помочь и дать советы.

В общем, возьмите поставщика за яйца и сжимайте.

Хитрость
Давление — затратный механизм. Гораздо удобнее иметь несколько конкурирующих за ваше внимание поставщиков, тогда и переговоры вести будет проще: бегать будете не вы, а за вами.

Ну и не забудьте попросить поставщика о компенсации за невыполнение обещаний, даже если этого не было в договоре, сама просьба хорошо отрезвляет, а деньги лишними не будут.

Опасность
Если поставщик не пойдёт на контакт и не захочет погружать вас в детали проблемы, стоит заподозрить обман. На этот случай юридически у вас всё должно быть правильно оформлено.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7213257852108950785

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/485dc05b-0e56-4559-93db-f1cd1713d578
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
👍4
Лайфхак недели. Заметки из доклада Life Hacks: Tech Secrets of Overprolific Alpha Geeks

Слово «лайфхак» стало популярным после выступления Дэнни О’Брайена на конференции издательства О’Райли в 2004 году. Заметки из этого выступления:
https://craphound.com/lifehacksetcon04.txt

All geeks have a todo.txt file. They use texteditors (Word, BBEd, Emacs, Notepad) not Outlook or whathaveyou.

Power-users don't trust complicated apps.

Joel Splosky uses Excel for everything.

Geeks write scripts to take apart dull, repetitive tasks.

All geeks back up.

Geeks have boilerplates for invoices, etc.

People make utilities to make their stuff public.
👌4👍2🤔1
Live stream scheduled for
🔴 Напоминаем, что завтра, в субботу, в 14:00 мск прямой эфир «Как руководителю подключить ChatGPT к работе — собираем прототип искусственного шефа»:
https://t.me/fffworks/805
🔥3