🔴 Прямой эфир. Как применить методику Jobs‑to‑be‑Done
Воскресенье, 11 декабря, 13:00 мск, в этом канале
Гость — Дмитрий Капаев, основатель исследовательской студии «Глубина», которая помогает клиентам находить новые направления развития, в том числе с помощью JTBD:
https://t.me/bananamonkeyfit
Интересующиеся продуктовой разработкой знают о методике Jobs‑to‑be‑Done, которую обычно сокращённо называют JTBD. Если вы не слышали об этой штуке, прочитайте книгу Интеркома:
https://www.intercom.com/resources/books/intercom-jobs-to-be-done
Но одно дело знать, а другое суметь применить подход на практике. Тут сразу много вопросов. Что вообще делать? В какой момент работы над продуктом? Как?
В воскресенье, 11 декабря, 13:00 мск, в этом канале Николай Товеровский под руководством Дмитрия Капаева попробует применить фреймворк Four Forces of Progress из JTBD, чтобы понять, для каких работ он сам нанимает окружающие компании и продукты, например, интернет-магазин или кафе. Затем Николай попробует понять, как применить фреймворк для разработки и анализа своих продуктов.
Пишите свои вопросы в комментариях к этому сообщению, если останется время, мы зададим их гостю.
Приходите сами и приглашайте друзей:
https://t.me/fffworks?livestream
Воскресенье, 11 декабря, 13:00 мск, в этом канале
Гость — Дмитрий Капаев, основатель исследовательской студии «Глубина», которая помогает клиентам находить новые направления развития, в том числе с помощью JTBD:
https://t.me/bananamonkeyfit
Интересующиеся продуктовой разработкой знают о методике Jobs‑to‑be‑Done, которую обычно сокращённо называют JTBD. Если вы не слышали об этой штуке, прочитайте книгу Интеркома:
https://www.intercom.com/resources/books/intercom-jobs-to-be-done
Но одно дело знать, а другое суметь применить подход на практике. Тут сразу много вопросов. Что вообще делать? В какой момент работы над продуктом? Как?
В воскресенье, 11 декабря, 13:00 мск, в этом канале Николай Товеровский под руководством Дмитрия Капаева попробует применить фреймворк Four Forces of Progress из JTBD, чтобы понять, для каких работ он сам нанимает окружающие компании и продукты, например, интернет-магазин или кафе. Затем Николай попробует понять, как применить фреймворк для разработки и анализа своих продуктов.
Пишите свои вопросы в комментариях к этому сообщению, если останется время, мы зададим их гостю.
Приходите сами и приглашайте друзей:
https://t.me/fffworks?livestream
👍5🔥5
За неделю
Ситуация в проекте. Ваша специальность умирает 💀
https://t.me/fffworks/700
Лайфхак недели. Шторм-протокол
https://t.me/fffworks/701
Почитать руководителю. Фразы раздражающие собеседника в переписке
https://t.me/fffworks/703
🔴 Прямой эфир. Как применить методику Jobs‑to‑be‑Done
https://t.me/fffworks/709
В сообществе. Вопрос к участникам: «Применяете ли вы к сотрудникам финансовые меры воздействия, особенно за нарушения? Например, лишение премии или штрафы?»
https://t.me/c/1229132513/11034
Ситуация в проекте. Ваша специальность умирает 💀
https://t.me/fffworks/700
Лайфхак недели. Шторм-протокол
https://t.me/fffworks/701
Почитать руководителю. Фразы раздражающие собеседника в переписке
https://t.me/fffworks/703
🔴 Прямой эфир. Как применить методику Jobs‑to‑be‑Done
https://t.me/fffworks/709
В сообществе. Вопрос к участникам: «Применяете ли вы к сотрудникам финансовые меры воздействия, особенно за нарушения? Например, лишение премии или штрафы?»
https://t.me/c/1229132513/11034
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ситуация в проекте. Руководитель соседней команды бесит 🤬 😤 😈
Вы работаете с исполнителями из соседнего отдела. Сами исполнители вам ок, но вас бесит, как ими руководит их непосредственный начальник. Вам кажется, что он мудак — портит и дело, и мозги своих молодых сотрудников.
Что сделать
Собрать на этого руководителя досье косяков. Выписать конкретные примеры и разобраться в них, поговорив с исполнителями и другими коллегами.
Когда накопится достаточная база примеров — обсудить проблемы или с этим руководителем или уже с начальством в зависимости от ситуации и культуры в вашей компании.
Хитрость
Не спешите сразу наезжать, досье косяков лучше подсобрать несколько недель или даже месяцев. Вы должны убедиться, что проблемы действительно существуют.
Опасность
Собирая косяки думайте в мире того руководителя — почему он так сделал, какая была у него мотивация, какие вообще у него задачи? Обычно большинство «косяков» это вовсе не косяки, а ваше непонимание мира других людей.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7172117202735353090
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/cd9c1b89-3cd1-497f-bae1-2ad7b1b34774
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
Вы работаете с исполнителями из соседнего отдела. Сами исполнители вам ок, но вас бесит, как ими руководит их непосредственный начальник. Вам кажется, что он мудак — портит и дело, и мозги своих молодых сотрудников.
Что сделать
Собрать на этого руководителя досье косяков. Выписать конкретные примеры и разобраться в них, поговорив с исполнителями и другими коллегами.
Когда накопится достаточная база примеров — обсудить проблемы или с этим руководителем или уже с начальством в зависимости от ситуации и культуры в вашей компании.
Хитрость
Не спешите сразу наезжать, досье косяков лучше подсобрать несколько недель или даже месяцев. Вы должны убедиться, что проблемы действительно существуют.
Опасность
Собирая косяки думайте в мире того руководителя — почему он так сделал, какая была у него мотивация, какие вообще у него задачи? Обычно большинство «косяков» это вовсе не косяки, а ваше непонимание мира других людей.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7172117202735353090
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/cd9c1b89-3cd1-497f-bae1-2ad7b1b34774
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
👍8
Сообщество руководителей pinned «🔴 Прямой эфир. Как применить методику Jobs‑to‑be‑Done Воскресенье, 11 декабря, 13:00 мск, в этом канале Гость — Дмитрий Капаев, основатель исследовательской студии «Глубина», которая помогает клиентам находить новые направления развития, в том числе с помощью…»
Посмотреть руководителю. 100 секунд кода
Если вы руководите разработкой айти-продуктов, но сами не айтишник, будет полезно хотя бы в общем понять, какие технологии использует ваша команда. Но технологий очень много и некоторые из них довольно сложные — как начать погружение быстро?
Посмотрите короткие 100-секундные ролики канала Фаершип, где в очень сжатом видео рассказывают о технологиях и языках программирования. Например:
Реакт
Файлы с точкой
Папки Линукса
VS Code
Есть и экзотические выпуски, которые помогут вам расширить кругозор:
SurrealDB — волшебная база данных, в которую напихано всё на свете
COBOL — язык старых бизнес-мейнфреймов, который до сих пор используется
Посмотрите все выпуски, что есть в плейлисте, за вечер заметно расширите кругозор.
Если вы руководите разработкой айти-продуктов, но сами не айтишник, будет полезно хотя бы в общем понять, какие технологии использует ваша команда. Но технологий очень много и некоторые из них довольно сложные — как начать погружение быстро?
Посмотрите короткие 100-секундные ролики канала Фаершип, где в очень сжатом видео рассказывают о технологиях и языках программирования. Например:
Реакт
Файлы с точкой
Папки Линукса
VS Code
Есть и экзотические выпуски, которые помогут вам расширить кругозор:
SurrealDB — волшебная база данных, в которую напихано всё на свете
COBOL — язык старых бизнес-мейнфреймов, который до сих пор используется
Посмотрите все выпуски, что есть в плейлисте, за вечер заметно расширите кругозор.
YouTube
React in 100 Seconds
React is a little JavaScript library with a big influence over the webdev world. Learn the basics of React in 100 Seconds https://fireship.io/tags/react/
How I make these Videos https://youtu.be/N6-Q2dgodLs
#react #webdev #100SecondsOfCode
Install the…
How I make these Videos https://youtu.be/N6-Q2dgodLs
#react #webdev #100SecondsOfCode
Install the…
Очередной отзыв на услугу «Посоветоваться с шефом». Если вы тоже не хотите как Мартин Иден, велкам:
https://fff.works/chief/
https://fff.works/chief/
👍7🔥5
Лайфхак недели. Тупое правило про 50%
Фёдор Борщёв рассказывает о «тупом» и эффективном лайфхаке: если прошло 50% времени, проверь — выполнена ли половина работы:
https://borshev.com/50-percent/
Фёдор Борщёв рассказывает о «тупом» и эффективном лайфхаке: если прошло 50% времени, проверь — выполнена ли половина работы:
https://borshev.com/50-percent/
Borshev
Тупое правило про 50%
Ещё в студии я познакомился с простым правилом управления любым проектом: если прошло 50% времени, проверь — выполнена ли половина работы.
У многих людей в мозгу есть баг: к началу второй половины срока они обычно не осознают, что первая половина уже упущена.…
У многих людей в мозгу есть баг: к началу второй половины срока они обычно не осознают, что первая половина уже упущена.…
👍5🔥3
Посмотреть руководителю. Как слить проект по запуску онлайн-обучения: разбираемся на примерах
Доклад Николая Товеровского на конференции компании Айспринг. Подсказки пригодятся для любых проектов — не только для онлайн-обученческих:
https://youtu.be/i-5VB-TBPGs
Доклад Николая Товеровского на конференции компании Айспринг. Подсказки пригодятся для любых проектов — не только для онлайн-обученческих:
https://youtu.be/i-5VB-TBPGs
YouTube
Как слить проект по запуску онлайн-обучения: разбираемся на примерах
На реальных кейсах разбираем, какие ошибки допускают при запуске онлайн-обучения в компании и как их исправить.
2:36 Ошибка №1. Не понять задачи.
10:10 Ошибка №2. Переобещать себе и руководству.
13:16 Ошибка №3. Забыть прибить гусеничку гвоздями.
17:54…
2:36 Ошибка №1. Не понять задачи.
10:10 Ошибка №2. Переобещать себе и руководству.
13:16 Ошибка №3. Забыть прибить гусеничку гвоздями.
17:54…
🔥5
🔴 Запись прямого эфира. Как применить методику Jobs‑to‑be‑Done
Гость — Дмитрий Капаев, основатель исследовательской студии «Глубина», которая помогает клиентам находить новые направления развития, в том числе с помощью JTBD: https://t.me/bananamonkeyfit
Интересующиеся продуктовой разработкой знают о методике Jobs‑to‑be‑Done, которую обычно сокращённо называют JTBD. Если вы не слышали об этой штуке, прочитайте книгу Интеркома:
https://www.intercom.com/resources/books/intercom-jobs-to-be-done
Но одно дело знать, а другое суметь применить подход на практике. Тут сразу много вопросов. Что вообще делать? В какой момент работы над продуктом? Как?
В прямом эфире Николай Товеровский с помощью Дмитрия Капаева попробовал понять, как применить фреймворк Four Forces of Progress из JTBD на примере приложения Дуолингво, которое он сам недавно «нанял».
Заметки по следам прямого эфира:
Тупое правило
При подготовке понимания задачи после формулировки полезного действия прокутить 10 интервью и заполнить «канвасы» по JTBD.
Подсказка № 1. Если делаем новый продукт, то 10 интервью. Если улучшаем существующий — аналогично, 10 интервью. Если думаем о развитии продукта, то 5 интервью с теми, кто сейчас активно пользуется и 5 интервью с теми, кто попробовал и отказался пользоваться.
Подсказка № 2. Если чувствуешь, что каждое интервью даёт новую полезную информацию, нужно дальше проводить интервью, если новые интервью не дают новой информации, можно остановиться
Шаблон канваса
https://miro.com/app/board/uXjVP6k_bX4=/
Запись прямого эфира на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/eb544803-3b32-4f85-a17b-f93189fb271a
Гость — Дмитрий Капаев, основатель исследовательской студии «Глубина», которая помогает клиентам находить новые направления развития, в том числе с помощью JTBD: https://t.me/bananamonkeyfit
Интересующиеся продуктовой разработкой знают о методике Jobs‑to‑be‑Done, которую обычно сокращённо называют JTBD. Если вы не слышали об этой штуке, прочитайте книгу Интеркома:
https://www.intercom.com/resources/books/intercom-jobs-to-be-done
Но одно дело знать, а другое суметь применить подход на практике. Тут сразу много вопросов. Что вообще делать? В какой момент работы над продуктом? Как?
В прямом эфире Николай Товеровский с помощью Дмитрия Капаева попробовал понять, как применить фреймворк Four Forces of Progress из JTBD на примере приложения Дуолингво, которое он сам недавно «нанял».
Заметки по следам прямого эфира:
Тупое правило
При подготовке понимания задачи после формулировки полезного действия прокутить 10 интервью и заполнить «канвасы» по JTBD.
Подсказка № 1. Если делаем новый продукт, то 10 интервью. Если улучшаем существующий — аналогично, 10 интервью. Если думаем о развитии продукта, то 5 интервью с теми, кто сейчас активно пользуется и 5 интервью с теми, кто попробовал и отказался пользоваться.
Подсказка № 2. Если чувствуешь, что каждое интервью даёт новую полезную информацию, нужно дальше проводить интервью, если новые интервью не дают новой информации, можно остановиться
Шаблон канваса
https://miro.com/app/board/uXjVP6k_bX4=/
Запись прямого эфира на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/eb544803-3b32-4f85-a17b-f93189fb271a
❤2👍1
За неделю
Ситуация в проекте. Руководитель соседней команды бесит 🤬 😤 😈
https://t.me/fffworks/711
Посмотреть руководителю. 100 секунд кода
https://t.me/fffworks/713
Очередной отзыв на услугу «Посоветоваться с шефом»
https://t.me/fffworks/715
Лайфхак недели. Тупое правило про 50%
https://t.me/fffworks/716
Посмотреть руководителю. Как слить проект по запуску онлайн-обучения: разбираемся на примерах
https://t.me/fffworks/719
🔴 Запись прямого эфира. Как применить методику Jobs‑to‑be‑Done
https://boosty.to/fffworks/posts/eb544803-3b32-4f85-a17b-f93189fb271a
Ситуация в проекте. Руководитель соседней команды бесит 🤬 😤 😈
https://t.me/fffworks/711
Посмотреть руководителю. 100 секунд кода
https://t.me/fffworks/713
Очередной отзыв на услугу «Посоветоваться с шефом»
https://t.me/fffworks/715
Лайфхак недели. Тупое правило про 50%
https://t.me/fffworks/716
Посмотреть руководителю. Как слить проект по запуску онлайн-обучения: разбираемся на примерах
https://t.me/fffworks/719
🔴 Запись прямого эфира. Как применить методику Jobs‑to‑be‑Done
https://boosty.to/fffworks/posts/eb544803-3b32-4f85-a17b-f93189fb271a
🔥3
Ситуация в проекте. Шторм 🌊
Ничего не предвещало беды, как вдруг случился настоящий шторм — заболел кто-то из семьи, уволился важный сотрудник, случился пиар-скандал в продукте или клиент попросил кардинально переделать проект.
Что сделать
Переключиться в штормовой режим работы. Первое — осознать в какой вы ситуации: собрать факты, написать или проговорить понимание происходящего. Второе — отключить всё неважное, чтобы освободить время и голову: занятия, спорт, необязательные задачи и проекты, всё долой. Третье — спланировать штормовые дела, что знать, что делать и отключить страх.
И сразу начинайте действовать: откачивайте воду, латайте дыры, решайте проблемы, добивайтесь нужных результатов.
Хитрость
Составьте свой шторм-протокол заранее — опишите, что считать штормом и как в нём действовать. Это поможет быстрее переключиться в штормовой режим.
Опасность
Не считайте шторм нормой. Даже если вы хорошо выживаете в шторм, попадать в него опасно. Если у вас часто случаются штормы, возможно, вы где-то не там плаваете.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7174818190629915905
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/4b0d8591-0863-45c6-bafe-232b26b3bf2e
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
Ничего не предвещало беды, как вдруг случился настоящий шторм — заболел кто-то из семьи, уволился важный сотрудник, случился пиар-скандал в продукте или клиент попросил кардинально переделать проект.
Что сделать
Переключиться в штормовой режим работы. Первое — осознать в какой вы ситуации: собрать факты, написать или проговорить понимание происходящего. Второе — отключить всё неважное, чтобы освободить время и голову: занятия, спорт, необязательные задачи и проекты, всё долой. Третье — спланировать штормовые дела, что знать, что делать и отключить страх.
И сразу начинайте действовать: откачивайте воду, латайте дыры, решайте проблемы, добивайтесь нужных результатов.
Хитрость
Составьте свой шторм-протокол заранее — опишите, что считать штормом и как в нём действовать. Это поможет быстрее переключиться в штормовой режим.
Опасность
Не считайте шторм нормой. Даже если вы хорошо выживаете в шторм, попадать в него опасно. Если у вас часто случаются штормы, возможно, вы где-то не там плаваете.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7174818190629915905
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/4b0d8591-0863-45c6-bafe-232b26b3bf2e
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
🔥8
Посмотреть руководителю. Лекция Боба Мосты и Крис Спека о Jobs-to-be-Done
В лекции Боб и Крис быстро рассказывают суть метода, а затем проводят живое интервью — расспрашивают, как и почему чувак купил недавно машину:
https://businessofsoftware.org/2014/06/bos-2013-bob-moesta-and-chris-spiek-uncovering-the-jobs-to-be-done/
Лекция станет хорошим дополнением к недавнему прямому эфиру в Сообществе на эту же тему:
https://boosty.to/fffworks/posts/eb544803-3b32-4f85-a17b-f93189fb271a
В лекции Боб и Крис быстро рассказывают суть метода, а затем проводят живое интервью — расспрашивают, как и почему чувак купил недавно машину:
https://businessofsoftware.org/2014/06/bos-2013-bob-moesta-and-chris-spiek-uncovering-the-jobs-to-be-done/
Лекция станет хорошим дополнением к недавнему прямому эфиру в Сообществе на эту же тему:
https://boosty.to/fffworks/posts/eb544803-3b32-4f85-a17b-f93189fb271a
Business of Software
Uncovering the Jobs to Be Done | Bob Moesta & Chris Spiek
Bob & Chris Spiek lay out why it’s essential to understand the Jobs that your products and services are being hired to do
❤4
Лайфхак недели. Буферы для совещаний
Вася Половнёв закладывает буфер в 15 минут до и после встречи:
https://t.me/polovnyov_journal/230
Вася Половнёв закладывает буфер в 15 минут до и после встречи:
https://t.me/polovnyov_journal/230
❤3
Почитать руководителю. Как проводить встречи
Алексей Скуратов даёт 10 рекомендаций о том, как провести встречу продуктивнее:
http://www.blog.alexeyskuratov.ru/?go=all/how-a-hold-meetings/
Прислал участник Сообщества @fossko
Алексей Скуратов даёт 10 рекомендаций о том, как провести встречу продуктивнее:
http://www.blog.alexeyskuratov.ru/?go=all/how-a-hold-meetings/
Прислал участник Сообщества @fossko
www.blog.alexeyskuratov.ru
Как проводить встречи
Любая встреча требует минимальной подготовки для всех
👍4
За неделю
Ситуация в проекте. Шторм 🌊
https://t.me/fffworks/725
Посмотреть руководителю. Лекция Боба Мосты и Крис Спека о Jobs-to-be-Done
https://t.me/fffworks/727
Лайфхак недели. Буферы для совещаний
https://t.me/fffworks/728
Почти 50 подписчиков на Бусти Сообщества руководителей
https://t.me/fffworks/729
Почитать руководителю. Как проводить встречи
https://t.me/fffworks/730
Ситуация в проекте. Шторм 🌊
https://t.me/fffworks/725
Посмотреть руководителю. Лекция Боба Мосты и Крис Спека о Jobs-to-be-Done
https://t.me/fffworks/727
Лайфхак недели. Буферы для совещаний
https://t.me/fffworks/728
Почти 50 подписчиков на Бусти Сообщества руководителей
https://t.me/fffworks/729
Почитать руководителю. Как проводить встречи
https://t.me/fffworks/730
😁2