Лайфхак недели. Дневной сон
Простой способ повысить работоспособность — подремать 30 минут.
Евгений Лепёхин рассказывает нюансы, как дремать эффективно.
https://lepekhin.ru/blog/power-nap/
(копия поста на случай, если ссылка не работает)
Прислал участник Сообщества @fossko
Простой способ повысить работоспособность — подремать 30 минут.
Евгений Лепёхин рассказывает нюансы, как дремать эффективно.
https://lepekhin.ru/blog/power-nap/
(копия поста на случай, если ссылка не работает)
Прислал участник Сообщества @fossko
Евгений Лепёхин
Дневной вздрём
Лучшее открытие последних лет — дневной сон. Помогает отдохнуть, перезагрузить мозг и повысить работоспособность на ближайшие три-четыре часа. По-английский он та
🔥5
Почитать руководителю. Критерии найма программистов для дизайнеров
Юля Кондратьева переработала семинар про найм сотрудников и собрала плакат «Критерии для собеседования». Получился стартовый уровень сотрудника в организации:
http://yulyakondratyeva.ru/blog/all/kriterii-nayma-programmistov-dlya-dizaynerov/
Прислал участник Сообщества @fossko
Юля Кондратьева переработала семинар про найм сотрудников и собрала плакат «Критерии для собеседования». Получился стартовый уровень сотрудника в организации:
http://yulyakondratyeva.ru/blog/all/kriterii-nayma-programmistov-dlya-dizaynerov/
Прислал участник Сообщества @fossko
😁2🤨2
За неделю
Ситуация в проекте. До коллег не доходит 🙈🙉🙊
https://t.me/fffworks/681
Почитать руководителю. Как уволили Ли Якокку
https://t.me/fffworks/683
Николай Товеровский обновил карточку переговоров
https://t.me/fffworks/684
Лайфхак недели. Дневной сон
https://t.me/fffworks/685
Почитать руководителю. Критерии найма программистов для дизайнеров
https://t.me/fffworks/688
В сообществе. Участники рассказывают, как лучше дремать днём
https://t.me/c/1229132513/10966
Ситуация в проекте. До коллег не доходит 🙈🙉🙊
https://t.me/fffworks/681
Почитать руководителю. Как уволили Ли Якокку
https://t.me/fffworks/683
Николай Товеровский обновил карточку переговоров
https://t.me/fffworks/684
Лайфхак недели. Дневной сон
https://t.me/fffworks/685
Почитать руководителю. Критерии найма программистов для дизайнеров
https://t.me/fffworks/688
В сообществе. Участники рассказывают, как лучше дремать днём
https://t.me/c/1229132513/10966
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ситуация в проекте. Уходит ключевой сотрудник 👋
У вас уходит в декрет очень важный сотрудник. На ней держалось целое направление. При этом большая часть процессов, за которые она отвечала, налажены и описаны. Её команда опытная и толковая. Кажется, что всё будет хорошо.
Но есть отдельные части и нюансы её работы, которые нельзя описать или легко заменить. Например, она отлично работала с данными и генерировала гипотезы для развития бизнеса. Кроме того, у неё нет преемника среди подчинённых. До ухода в декрет три месяца. Как подготовиться?
Что сделать
Забрать у сотрудника работу заранее, чтобы в момент его ухода он уже фактически был не у дел. Но мосты не жечь, как минимум стоит договориться о возможности задавать вопросы после ухода.
Хитрость
Уход ключевого сотрудника — хороший момент для апгрейда. Используйте это время, чтобы добавить новых людей и добиться кардинально новых результатов.
Опасность
Если вы понимаете, что без ключевого сотрудника направление начнёт генерировать отстой и будет медленно тухнуть, закройте его полностью. Когда найдёте нового человека, способного держать направление, построите его снова и уже по-новому. С ценными направлениями, конечно, такого лучше не допускать, но никакого направления лучше, чем тухлое направление.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7166996943657340161
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/95f63e08-8029-444a-9079-5c8d13ec4709
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
У вас уходит в декрет очень важный сотрудник. На ней держалось целое направление. При этом большая часть процессов, за которые она отвечала, налажены и описаны. Её команда опытная и толковая. Кажется, что всё будет хорошо.
Но есть отдельные части и нюансы её работы, которые нельзя описать или легко заменить. Например, она отлично работала с данными и генерировала гипотезы для развития бизнеса. Кроме того, у неё нет преемника среди подчинённых. До ухода в декрет три месяца. Как подготовиться?
Что сделать
Забрать у сотрудника работу заранее, чтобы в момент его ухода он уже фактически был не у дел. Но мосты не жечь, как минимум стоит договориться о возможности задавать вопросы после ухода.
Хитрость
Уход ключевого сотрудника — хороший момент для апгрейда. Используйте это время, чтобы добавить новых людей и добиться кардинально новых результатов.
Опасность
Если вы понимаете, что без ключевого сотрудника направление начнёт генерировать отстой и будет медленно тухнуть, закройте его полностью. Когда найдёте нового человека, способного держать направление, построите его снова и уже по-новому. С ценными направлениями, конечно, такого лучше не допускать, но никакого направления лучше, чем тухлое направление.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7166996943657340161
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/95f63e08-8029-444a-9079-5c8d13ec4709
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
👍9
🏴☠️ Лайфхак. Создать вакуум
Как перестроить сложную и плохо работающую систему — команду, код, процесс, свою работу.
https://boosty.to/fffworks/posts/aff95a5d-bb9e-429b-bff8-cf1fb2a47909
Как перестроить сложную и плохо работающую систему — команду, код, процесс, свою работу.
https://boosty.to/fffworks/posts/aff95a5d-bb9e-429b-bff8-cf1fb2a47909
boosty.to
🏴☠️ Лайфхак. Создать вакуум - ФФФ.воркс
Как перестроить сложную и плохо работающую систему — команду, код, процесс, свою работу.
Лайфхак недели. Никаких баз знаний
Глеб Летушов рассказывает, как перестал сохранять классный материал, а сразу делится найденным с теми, кому это может быть интересен и полезен. Публикует в командном чате, канале и пересылает знакомым. Главное не скидывать ссылку, а делать подводку — что это за ссылка и зачем её читать:
https://letushv.ru/n/all/nikakih-baz-znaniy/
Прислал участник Сообщества @fossko
Глеб Летушов рассказывает, как перестал сохранять классный материал, а сразу делится найденным с теми, кому это может быть интересен и полезен. Публикует в командном чате, канале и пересылает знакомым. Главное не скидывать ссылку, а делать подводку — что это за ссылка и зачем её читать:
https://letushv.ru/n/all/nikakih-baz-znaniy/
Прислал участник Сообщества @fossko
letushv.ru
Никаких баз знаний
Когда я избавился от поиска «идеальной программы» для заметок и перешёл на стандартные ЭплНоутс, писать больше так и не получилось
🔥7👍6
Очередной отзыв на услугу «Посоветоваться с шефом». Если вы тоже хотите на новый уровень, велкам:
https://fff.works/chief/
https://fff.works/chief/
👍6
Ситуация в проекте. Ваша специальность умирает 💀
Вы чувствуете, что через несколько лет дело, которым вы сейчас занимаетесь, загнётся. Например, ваше направление в компании закроют или новые технологии вообще уничтожат всю сферу деятельности.
Что сделать?
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/a9599047-3f52-43ed-bfb5-3abfe7de7303
Вы чувствуете, что через несколько лет дело, которым вы сейчас занимаетесь, загнётся. Например, ваше направление в компании закроют или новые технологии вообще уничтожат всю сферу деятельности.
Что сделать?
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/a9599047-3f52-43ed-bfb5-3abfe7de7303
Forwarded from toverovskiy
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в бюро чёрная пятница и скидка 50% на все лекции, электронные книги и полки, подготовительные курсы и первые ступени Школ дизайнеров, редакторов и руководителей.
Я хочу порекомендовать вам полезные для руководителя материалы.
Первым делом — новые лекции Артёма Горбунова «Разрешение конфликтов в дизайне». Не обращайте внимания на слово «дизайн» в названии. Тут имеется в виду дизайн в самом широком смысле, а лекции подскажут, как правильно думать при проектировании и оценке систем. Особенный мастхев для руководителей, которые работают с продуктами:
Разрешение конфликтов в дизайне с Артёмом Горбуновым −50%
Затем лекции Ильи Синельникова «Переговоры и отношения с клиентами» и новая книга по этой же теме «Переговорка». Мы как раз недавно в Сообществе руководителей проводили прямой эфир по этой теме, переговоры — это основа работы руководителя:
Переговоры и отношения с клиентами с Ильёй Синельниковым −50%
Переговорка. Под редакцией Ильи Синельникова −50%
Ну и на последок, конечно, моя книга и Школа руководителей. Я рекомендую сначала прочитать книгу, потом пойти на подготовительные курсы в школу, а потом в саму школу:
Николай Товеровский. Управление проектами, людьми и собой −50%
Подготовительные курсы −50%
Школа руководителей −50%
Все продукты бюро со скидкой −50%
Я хочу порекомендовать вам полезные для руководителя материалы.
Первым делом — новые лекции Артёма Горбунова «Разрешение конфликтов в дизайне». Не обращайте внимания на слово «дизайн» в названии. Тут имеется в виду дизайн в самом широком смысле, а лекции подскажут, как правильно думать при проектировании и оценке систем. Особенный мастхев для руководителей, которые работают с продуктами:
Разрешение конфликтов в дизайне с Артёмом Горбуновым −50%
Затем лекции Ильи Синельникова «Переговоры и отношения с клиентами» и новая книга по этой же теме «Переговорка». Мы как раз недавно в Сообществе руководителей проводили прямой эфир по этой теме, переговоры — это основа работы руководителя:
Переговоры и отношения с клиентами с Ильёй Синельниковым −50%
Переговорка. Под редакцией Ильи Синельникова −50%
Ну и на последок, конечно, моя книга и Школа руководителей. Я рекомендую сначала прочитать книгу, потом пойти на подготовительные курсы в школу, а потом в саму школу:
Николай Товеровский. Управление проектами, людьми и собой −50%
Подготовительные курсы −50%
Школа руководителей −50%
Все продукты бюро со скидкой −50%
🔥1
За неделю
Ситуация в проекте. Уходит ключевой сотрудник 👋
https://t.me/fffworks/691
🏴☠️ Лайфхак. Создать вакуум
https://boosty.to/fffworks/posts/aff95a5d-bb9e-429b-bff8-cf1fb2a47909
Лайфхак недели. Никаких баз знаний
https://t.me/fffworks/693
Очередной отзыв на услугу «Посоветоваться с шефом»
https://t.me/fffworks/694
В сообществе. Новый участик Владимир умеет настраивать аналитику, соединять системы и хочет развиваться
https://t.me/c/1229132513/11008
В сообществе. Владимир Трифонов пользовался автофокусом и написал заметку
https://t.me/c/1229132513/11009
Ситуация в проекте. Уходит ключевой сотрудник 👋
https://t.me/fffworks/691
🏴☠️ Лайфхак. Создать вакуум
https://boosty.to/fffworks/posts/aff95a5d-bb9e-429b-bff8-cf1fb2a47909
Лайфхак недели. Никаких баз знаний
https://t.me/fffworks/693
Очередной отзыв на услугу «Посоветоваться с шефом»
https://t.me/fffworks/694
В сообществе. Новый участик Владимир умеет настраивать аналитику, соединять системы и хочет развиваться
https://t.me/c/1229132513/11008
В сообществе. Владимир Трифонов пользовался автофокусом и написал заметку
https://t.me/c/1229132513/11009
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ситуация в проекте. Ваша специальность умирает 💀
Вы чувствуете, что через несколько лет дело, которым вы сейчас занимаетесь, загнётся. Например, ваше направление в компании закроют или новые технологии вообще уничтожат всю сферу деятельности.
Что сделать
Срочно заняться не срочным — а именно своим профессиональным ростом. Сформулируйте, кем бы вы могли стать и чем могли бы заниматься в будущем и начните учиться и практиковаться в этом деле уже сейчас. Выбирайте сферы, которые только зарождаются, а не которые сейчас на пике — через несколько лет пик пойдёт на спад.
Стив Джобс: «Мы ищем технические направления, у которых есть будущее. Которые идут вверх. Если выбирать мудро, можно сэкономить огромное количество работы по сравнению с деланием всего подряд».
https://youtu.be/i5f8bqYYwps?t=266
Хитрость
Сконструируйте план прокачки так, чтобы новые знания сразу стали приносить вам пользу в том, чем вы занимаетесь прямо сейчас, а не просто лежали до лучших времён.
Опасность
Не забывайте, что ваш прогноз на счёт будущего может оказаться ошибочным и не забивайте на свою основную работу, погнавшись за мечтой. Сильное решение, это когда у вас и сейчас всё хорошо, и в будущем — выбирать что-то одно не обязательно.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7169489407391632641
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/a9599047-3f52-43ed-bfb5-3abfe7de7303
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
Вы чувствуете, что через несколько лет дело, которым вы сейчас занимаетесь, загнётся. Например, ваше направление в компании закроют или новые технологии вообще уничтожат всю сферу деятельности.
Что сделать
Срочно заняться не срочным — а именно своим профессиональным ростом. Сформулируйте, кем бы вы могли стать и чем могли бы заниматься в будущем и начните учиться и практиковаться в этом деле уже сейчас. Выбирайте сферы, которые только зарождаются, а не которые сейчас на пике — через несколько лет пик пойдёт на спад.
Стив Джобс: «Мы ищем технические направления, у которых есть будущее. Которые идут вверх. Если выбирать мудро, можно сэкономить огромное количество работы по сравнению с деланием всего подряд».
https://youtu.be/i5f8bqYYwps?t=266
Хитрость
Сконструируйте план прокачки так, чтобы новые знания сразу стали приносить вам пользу в том, чем вы занимаетесь прямо сейчас, а не просто лежали до лучших времён.
Опасность
Не забывайте, что ваш прогноз на счёт будущего может оказаться ошибочным и не забивайте на свою основную работу, погнавшись за мечтой. Сильное решение, это когда у вас и сейчас всё хорошо, и в будущем — выбирать что-то одно не обязательно.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7169489407391632641
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/a9599047-3f52-43ed-bfb5-3abfe7de7303
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
👍6🔥3
Лайфхак недели. Шторм-протокол
Этот год богат на потрясения. Причем на такие, после которых минимум неделю сидишь ошарашенный, не знаешь за что хвататься, что делать и в чем смысл. Вся выстроенная рутина идет лесом, залипаешь в новостях, хреново питаешься, не выходишь из дома и находишь себя, сидящем в стену с непонятной какой по счету сигаретой в руках.
Тимур Зарудный составил список дел, который делает при переходе из нормального состояния в штормовое.
https://www.niceandeasy.me/daily/shtorm-protocol
Прислал участник Сообщества @fossko
Этот год богат на потрясения. Причем на такие, после которых минимум неделю сидишь ошарашенный, не знаешь за что хвататься, что делать и в чем смысл. Вся выстроенная рутина идет лесом, залипаешь в новостях, хреново питаешься, не выходишь из дома и находишь себя, сидящем в стену с непонятной какой по счету сигаретой в руках.
Тимур Зарудный составил список дел, который делает при переходе из нормального состояния в штормовое.
https://www.niceandeasy.me/daily/shtorm-protocol
Прислал участник Сообщества @fossko
Nice And Easy
🌊 Что такое шторм-протокол и зачем он нужен — Nice And Easy
Этот год богат на потрясения. Причем на такие, после которых минимум неделю сидишь ошарашенный, не знаешь за что хвататься, что делать и в чем смысл. Вся выстроенная рутина идет лесом, залипаешь в новостях, хреново питаешься, не выходишь из дома и находишь…
👍10🤔1
Ситуация в проекте. Руководитель соседней команды бесит 🤬 😤 😈
Вы работаете с исполнителями из соседнего отдела. Сами исполнители вам ок, но вас бесит, как ими руководит их непосредственный начальник. Вам кажется, что он мудак — портит и дело, и мозги своих молодых сотрудников.
Что сделать?
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/cd9c1b89-3cd1-497f-bae1-2ad7b1b34774
Вы работаете с исполнителями из соседнего отдела. Сами исполнители вам ок, но вас бесит, как ими руководит их непосредственный начальник. Вам кажется, что он мудак — портит и дело, и мозги своих молодых сотрудников.
Что сделать?
Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/cd9c1b89-3cd1-497f-bae1-2ad7b1b34774
Почитать руководителю. Фразы раздражающие собеседника в переписке
Ольга Лукинова, опросила 3500 человек, чтобы узнать, какие фразы в переписке раздражают больше всего:
http://digitaletiquette.ru/badwords
Прислал участник Сообщества @fossko
Ольга Лукинова, опросила 3500 человек, чтобы узнать, какие фразы в переписке раздражают больше всего:
http://digitaletiquette.ru/badwords
Прислал участник Сообщества @fossko
👍11🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🍕 Кусочек лекции из курса. Сделать завтра
Последний день: 3 декабря в 23:59 мск закрывается запись на практический курс Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой».
Записаться на курс заранее до 3 декабря
Управление проектами, людьми и собой 4—24 декабря
Последний день: 3 декабря в 23:59 мск закрывается запись на практический курс Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой».
Записаться на курс заранее до 3 декабря
Управление проектами, людьми и собой 4—24 декабря
👍1
🔴 Прямой эфир. Как применить методику Jobs‑to‑be‑Done
Воскресенье, 11 декабря, 13:00 мск, в этом канале
Гость — Дмитрий Капаев, основатель исследовательской студии «Глубина», которая помогает клиентам находить новые направления развития, в том числе с помощью JTBD:
https://t.me/bananamonkeyfit
Интересующиеся продуктовой разработкой знают о методике Jobs‑to‑be‑Done, которую обычно сокращённо называют JTBD. Если вы не слышали об этой штуке, прочитайте книгу Интеркома:
https://www.intercom.com/resources/books/intercom-jobs-to-be-done
Но одно дело знать, а другое суметь применить подход на практике. Тут сразу много вопросов. Что вообще делать? В какой момент работы над продуктом? Как?
В воскресенье, 11 декабря, 13:00 мск, в этом канале Николай Товеровский под руководством Дмитрия Капаева попробует применить фреймворк Four Forces of Progress из JTBD, чтобы понять, для каких работ он сам нанимает окружающие компании и продукты, например, интернет-магазин или кафе. Затем Николай попробует понять, как применить фреймворк для разработки и анализа своих продуктов.
Пишите свои вопросы в комментариях к этому сообщению, если останется время, мы зададим их гостю.
Приходите сами и приглашайте друзей:
https://t.me/fffworks?livestream
Воскресенье, 11 декабря, 13:00 мск, в этом канале
Гость — Дмитрий Капаев, основатель исследовательской студии «Глубина», которая помогает клиентам находить новые направления развития, в том числе с помощью JTBD:
https://t.me/bananamonkeyfit
Интересующиеся продуктовой разработкой знают о методике Jobs‑to‑be‑Done, которую обычно сокращённо называют JTBD. Если вы не слышали об этой штуке, прочитайте книгу Интеркома:
https://www.intercom.com/resources/books/intercom-jobs-to-be-done
Но одно дело знать, а другое суметь применить подход на практике. Тут сразу много вопросов. Что вообще делать? В какой момент работы над продуктом? Как?
В воскресенье, 11 декабря, 13:00 мск, в этом канале Николай Товеровский под руководством Дмитрия Капаева попробует применить фреймворк Four Forces of Progress из JTBD, чтобы понять, для каких работ он сам нанимает окружающие компании и продукты, например, интернет-магазин или кафе. Затем Николай попробует понять, как применить фреймворк для разработки и анализа своих продуктов.
Пишите свои вопросы в комментариях к этому сообщению, если останется время, мы зададим их гостю.
Приходите сами и приглашайте друзей:
https://t.me/fffworks?livestream
👍5🔥5
За неделю
Ситуация в проекте. Ваша специальность умирает 💀
https://t.me/fffworks/700
Лайфхак недели. Шторм-протокол
https://t.me/fffworks/701
Почитать руководителю. Фразы раздражающие собеседника в переписке
https://t.me/fffworks/703
🔴 Прямой эфир. Как применить методику Jobs‑to‑be‑Done
https://t.me/fffworks/709
В сообществе. Вопрос к участникам: «Применяете ли вы к сотрудникам финансовые меры воздействия, особенно за нарушения? Например, лишение премии или штрафы?»
https://t.me/c/1229132513/11034
Ситуация в проекте. Ваша специальность умирает 💀
https://t.me/fffworks/700
Лайфхак недели. Шторм-протокол
https://t.me/fffworks/701
Почитать руководителю. Фразы раздражающие собеседника в переписке
https://t.me/fffworks/703
🔴 Прямой эфир. Как применить методику Jobs‑to‑be‑Done
https://t.me/fffworks/709
В сообществе. Вопрос к участникам: «Применяете ли вы к сотрудникам финансовые меры воздействия, особенно за нарушения? Например, лишение премии или штрафы?»
https://t.me/c/1229132513/11034
👍1