Десерт. Илья разрешил показать кусочек своего реального списка

За неделю

Ситуация в проекте. Перегружают работой 😓
https://t.me/fffworks/642

Запись вебинара Николая Товеровского в школе бюро «Подсказка к заданию „План проекта“»
https://t.me/fffworks/644

Лайфхак недели. Шаблон текста для решения сложных проблем
https://t.me/fffworks/645

Не пора посоветоваться с шефом?
https://t.me/fffworks/646

Почитать руководителю. Гетинг риал
https://t.me/fffworks/651

🔴 Запись прямого эфира. Как рулить задачами по методу «Сделать завтра» в обычных «Заметках» на маке. Гость — арт-директор Илья Бирман
https://boosty.to/fffworks/posts/edf02e32-0255-4e17-898f-a4521fb5b9ee

Ситуация в проекте. Начальник не делает задачи ⛔️

У вас иногда возникают задачи, которые должен сделать ваш начальник. Но он относится к работе халатно: не следит за сроками, забивает на работу, и вам приходится с ним нянькаться.

Что сделать
Понять, что у начальника куча других дел и что, по большому счёту, это ваша ему помогать, а не наоборот. Затем организовать для начальника сервис, который поможет ему сделать его задачу: подготавливайте данные, спрашивайте, чем ещё помочь, напоминайте о дедлайнах и так далее. Сделайте такой сервис стандартом.

Хитрость
Придумайте способ вовсе забрать у начальника задачи по вашему направлению, он скажет вам спасибо — других дел у него полно!

Опасность
Не пропустите момент, когда вам самим пора стать начальником — если вы уверены, что справились бы лучше на месте своего начальника, замените его.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7159269745622027522

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/b03afe93-bae8-4f81-b762-8de54b392d80
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

Система «Автофокус» Марка Форстера
После прямого эфира о «Сделать завтра» к нам присоединилось заметное количество людей. Всем — добро пожаловать!

Если вам зашёл прямой эфир, рекомендуем посмотреть систему «Автофокус» Марка Форстера — это тот же чувак, который написал книгу «Сделать завтра»:
https://t.me/fffworks/264

Лайфхак недели. Неделя разгрузки Тима Ферриса
https://tim.blog/2016/03/29/deloading-phase/

В продажу поступил плакат «Как сделать ФФФ-проект»

Плакат «Как сделать ФФФ-проект» основан на книге «Управление проектами, людьми и собой» и инструкции «Как сделать проект».

На плакате собраны и вбиты в охренительных размеров «гусеничку» главные проектные «гвозди»: Понимание задачи, План проекта, Старт, Скучная середина, Точка невозврата, Полировка и дожим, Запуск, Доработка после пуска.

Для каждого «гвоздя» есть небольшая подсказка, а снизу плаката собраны дополнительные советы: Не планируйте впритык, Сделать ≠ делать, Пофлексить можно всё, Никаких сюрпризов, Результат — это пуск.

Плакат украсит любой офис или комнату, а вы сможете при случае ткнуть в него пальцем и объяснить важный принцип. И пусть потом хоть одна... гхм... скажет, что «не знал», «забыла», «пропустил», «не шмогла» :-)

Плакат можно прямо сейчас заказать на Принтдиректе в разных размерах, включая космический 120×80 см.

Купить плакат с доставкой на Принтдиректе
https://printdirect.ru/storefront/shared_info/8986550

🐛

Почитать руководителю. Трело с блэкджеком в Бейскемпе

В Бейскемпе появились карточки, похожие на Трело. С одной стороны всё тоже самое, а с другой не совсем — есть особенное место для сортировки задач Triage и специальные колонки для отложенных и сделанных задач:
https://updates.37signals.com/post/new-in-basecamp-card-tables

По традиции Джейсон Фрид лично рассказал, что и как работает. Его питчи отдельный жанр, кстати, — просто и понятно:
https://www.youtube.com/watch?v=wUL6MpR8eMI

За неделю

Ситуация в проекте. Начальник не делает задачи ⛔️
https://t.me/fffworks/658

Система «Автофокус» Марка Форстера
https://t.me/fffworks/659

Лайфхак недели. Неделя разгрузки Тима Ферриса
https://t.me/fffworks/660

В продажу поступил плакат «Как сделать ФФФ-проект»
https://t.me/fffworks/661

Почитать руководителю. Трело с блэкджеком в Бейскемпе
https://t.me/fffworks/662

В сообществе. Диана Лобыкина опубликовала «Шаблон личного планировщика для ноушена»
https://t.me/c/1229132513/10914

🔴 Прямой эфир. Как подготовиться к переговорам — заполняем карточку переговоров. Гость — вице-президент по продукту американской компании «Микромобилити» и автор курса «Переговоры и отношения с клиентами» Илья Синельников
Суббота, 12 ноября, 20:00 мск, в этом канале

Переговоры — обязательная часть всех дел. Запускаете компанию — предстоит договориться с инвесторами и сотрудниками. Стартуете проект — не обойтись без переговоров с клиентом и командой. Берёте в работу задачку из бэклога — выйдет хрень, если не договоритесь с её автором о деталях и приёмке. И даже в хлебном магазине не избежать переговоров с продавцом или супругом.

Чтобы освоиться с переговорами, стоит прочитать книгу Джима Кемпа «Сначала скажи „нет“». Но в книге много советов, как не забыть что-то важное перед реальными переговорами? Тут вам пригодится «Карточка переговоров» — небольшая форма с главными штуками, о которых нужно подумать перед тем, как говорить:
https://ksoftware.livejournal.com/273805.html

Тупое правило для карточки переговоров — заполнять её перед каждыми переговорами. Но на деле это не самая простая задача! Как сформулировать «Миссию»? Что писать в «Багаж»? Чего хотеть от другой стороны? Все эти вопросы мы решили задать Илье Синельникову — известному спецу по переговорам и автору соответствующего курса.

В субботу, 12 ноября, в 20:00 мск, в этом канале Николай Товеровский заполнит карточку переговоров под руководством Ильи, а заодно задаст вопросы и постарается выведать секреты.

Пишите свои вопросы в комментариях к этому сообщению, если останется время, мы зададим их гостю.

Приходите сами и приглашайте друзей:
https://t.me/fffworks?livestream

Ситуация в проекте. В соседнем отделе делают фигню 🤮

Вам кажется, что ребята из другой команды страдают фигнёй. Допустим, вы дизайнер и развиваете сайт компании, а маркетологи из соседнего кабинета заполняют его идиотскими попапами и надоедливыми формами. И всю вашу красоту портят, да ещё и пользователей бесят.

Что сделать
Сформулировать задачу соседнего отдела в виде полезного действия, а затем примерить их действия к этой задаче.

Например, если попапы нужны для денег и они их приносят, то, скорее всего, всё нормально. А вот если из-за попапов клиенты уходят и денег становится меньше, то это проблема.

Хитрость
Самый кайф, когда люди из других отделов понимают мир соседей и могут дать годный совет. Не «Попапы — это фу», а «Если вы вот так поменяете логику появления попапа, денег станет больше».

Опасность
Не скатывайтесь в одну из двух крайностей — не будет снобом, который топит только за своё видение, игнорируя всё остальное. Но и не становитесь пофигистом, который закрывает глаза на проблемы. Хорошая команда работает как команда.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7161815776796708097

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/e8d6dd27-cc59-4ecf-881b-08376300028b
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)


Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:

Прислать ситуацию в проекте

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!

Превратили недавний прямой эфир в шпаргалку и опубликовали на Виси:

Как рулить задачами по методу «Сделать завтра» в обычных «Заметках» на маке — шпаргалка по следам прямого эфира
https://vc.ru/u/209319-toverovskiy/534447-kak-rulit-zadachami-po-metodu-sdelat-zavtra-v-obychnyh-zametkah-na-make-shpargalka-po-sledam-pryamogo-efira

Лайфхак недели. Большой стол

Американский сценарист Дастин Лэнс Блэк рассказывает, как пишет сценарии. В видео мелькает лайфхак — большой стол, на который Дастин выкладывает карточки, чтобы «снять кино в голове».

Если карточки не помещаются на стол, пора, как сказали бы мы, флексить:
https://www.youtube.com/watch?v=vrvawtrRxsw

Ситуация в проекте. До коллег не доходит 🙈🙉🙊

Вы работаете в крупной компании и недавно сделали важное изменение процессов, которое влияет на соседние отделы. Чтобы объяснить всем новый процесс, вы обновили инструкции, сделали большой пост, ответили на вопросы. Потом собрали открытую встречу, и там презентовали процесс и ответили на вопросы. А потом терпеливо объясняли изменение всем, кто приходил по старому процессу.

Все, кто попробовали новый процесс, довольны и рады. Но прошло уже несколько месяцев, а к вам по-прежнему приходят дятлы, которые пытаются делать по-старому процессу и как будто о новом ничего не знают. От необходимости объяснять всё заново у вас кипит котелок, ну не ругаться же со всеми и каждым?

Что сделать?

Ранний доступ к ответу на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/b54c2951-5a1a-479c-9ef0-ab234ae1e1e8

Сегодня в 20:00 прямой эфир. Не пропустите:
https://t.me/fffworks/664

Поехали ↑

Обсуждаем на эфире: