За неделю
Ситуация в проекте. Сотруднику нужна великая цель 🌍🚀🌕
https://t.me/fffworks/620
Лайфхак недели. Как успевать все делать
https://t.me/fffworks/622
Почитать руководителю. В чем ценность «один-на-одинов» и как выжать из них максимум
https://t.me/fffworks/623
В сообществе. Ощущаете ли вы нехватку кадров?
https://t.me/ffftalks/10716
В сообществе. Новая участница Ира Рум умеет управлять командой и проектами, выстраивать процессы, хочет общаться и делиться опытом
https://t.me/ffftalks/10724
Ситуация в проекте. Сотруднику нужна великая цель 🌍🚀🌕
https://t.me/fffworks/620
Лайфхак недели. Как успевать все делать
https://t.me/fffworks/622
Почитать руководителю. В чем ценность «один-на-одинов» и как выжать из них максимум
https://t.me/fffworks/623
В сообществе. Ощущаете ли вы нехватку кадров?
https://t.me/ffftalks/10716
В сообществе. Новая участница Ира Рум умеет управлять командой и проектами, выстраивать процессы, хочет общаться и делиться опытом
https://t.me/ffftalks/10724
👍1
Ситуация в проекте. Нет онбординга 🏴☠️
Вы вышли на работу в новую компанию, но оказалось, что там нет чётких и отлаженных процедур онбординга. Вы кое-как смогли получить ноутбук и нашли своё место, но прямой руководитель в отпуске, эйчары ничего не знают, а коллеги предлагают мелкие поручения вместо нормальных задач. Кто и как будет оценивать ваши успехи по итогам испытательного — непонятно. А вам позарез нужно остаться на этой работе.
Что сделать
Насладиться свободой. Взять инициативу в свои руки, поговорить со всеми доступными сотрудниками и самостоятельно написать процедуру онбордина, восстановив ее методом обратного проектирования.
Хитрость
Не спрашивайте напрямую, что вам сделать — раз уж не у кого. А то быстро наберете себе мелких и бесполезных задач. Лучше соберите у всех новых коллег проблемы и боли и сами подумайте, с чего будет лучше начать.
Опасность
Не спешите становится пионером и хвастаться, что вы пришли и навели порядок во всём этом бардаке. Вполне возможно, что вы учли не всё и ваша процедура онбординга будет смешной. Сделайте ее прежде всего для себя, а остальным покажете, только если попросят.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7151432198451760385
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
Вы вышли на работу в новую компанию, но оказалось, что там нет чётких и отлаженных процедур онбординга. Вы кое-как смогли получить ноутбук и нашли своё место, но прямой руководитель в отпуске, эйчары ничего не знают, а коллеги предлагают мелкие поручения вместо нормальных задач. Кто и как будет оценивать ваши успехи по итогам испытательного — непонятно. А вам позарез нужно остаться на этой работе.
Что сделать
Насладиться свободой. Взять инициативу в свои руки, поговорить со всеми доступными сотрудниками и самостоятельно написать процедуру онбордина, восстановив ее методом обратного проектирования.
Хитрость
Не спрашивайте напрямую, что вам сделать — раз уж не у кого. А то быстро наберете себе мелких и бесполезных задач. Лучше соберите у всех новых коллег проблемы и боли и сами подумайте, с чего будет лучше начать.
Опасность
Не спешите становится пионером и хвастаться, что вы пришли и навели порядок во всём этом бардаке. Вполне возможно, что вы учли не всё и ваша процедура онбординга будет смешной. Сделайте ее прежде всего для себя, а остальным покажете, только если попросят.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7151432198451760385
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
❤9❤🔥3👍2
Лайфхак недели. Как преодолеть нехочуху
https://bureau.ru/bb/soviet/20141211/
https://bureau.ru/bb/soviet/20141211/
Бюро Горбунова
Как бороться с нехочухой?
Бывает такое, что есть возможность получить хорошую денежку за проект, допустим — логотип для очередного автосервиса. Но душа совершенно не лежит к выполнению этой работы, эти автосервисы никогда не кончаются, это безумно скучно, и нет абсолютно никакого…
❤🔥6👍4👌3🐳1
Посмотреть руководителю. Подборка цитат Стива Джобса о старте бизнеса
Много о видении, отношении к продукту, фокусе:
https://youtu.be/kwkGX-PlTxs
Много о видении, отношении к продукту, фокусе:
https://youtu.be/kwkGX-PlTxs
YouTube
Steve Jobs on Starting A Business
IF You want to become an Entrepreneur , HERE this video helps you how to start your Business , and gives you most valuable words from STEVE JOBS
👍5
За неделю
Ситуация в проекте. Нет онбординга 🏴☠️
https://t.me/fffworks/626
Лайфхак недели. Как преодолеть нехочуху
https://t.me/fffworks/627
Посмотреть руководителю. Подборка цитат Стива Джобса о старте бизнеса
https://t.me/fffworks/628
В сообществе. Срать в ячейки. Совет Николая Товеровского
https://t.me/c/1229132513/10750
В сообществе. Вопрос: «Есть у кого под рукой грамотно оформленный флоу онбординга новичка?»
https://t.me/c/1229132513/10753
Ситуация в проекте. Нет онбординга 🏴☠️
https://t.me/fffworks/626
Лайфхак недели. Как преодолеть нехочуху
https://t.me/fffworks/627
Посмотреть руководителю. Подборка цитат Стива Джобса о старте бизнеса
https://t.me/fffworks/628
В сообществе. Срать в ячейки. Совет Николая Товеровского
https://t.me/c/1229132513/10750
В сообществе. Вопрос: «Есть у кого под рукой грамотно оформленный флоу онбординга новичка?»
https://t.me/c/1229132513/10753
👍2
Ситуация в проекте. Токсичный суперсотрудник 🦸♂️🤢
Есть в команде суперсотрудник. Делает задачи вовремя, делает хорошо, очень идейный и проактивный. Всё отлично, если бы не одно «но»: с ним абсолютно невозможно работать. Не умеет договариваться, продавливает свои решения, не слушает чужие аргументы, думает, что он всегда прав. А даже если соглашается с чем-то, то, скорее всего, потом сделает всё равно по-своему. Плюс всегда недоволен и требует повышения зарплаты каждые полгода.
Что сделать
Оставить чувака в компании, но изолировать от остальных, чтобы уменьшить вред от его токсичности? Чем токсичнее чел, тем сильнее должна быть изоляция. Например, когда Стив Джобс достал всех на своей первой работе в Атари, Нолан Бушнелл перевёл его на работу в ночную смену.
Хитрость
Возьмите шефство над этим сотрудником и постарайтесь снизить его токсичность до приемлемого уровня. Это вполне реально.
Опасность
В конечном счёте компания и система важнее одного человека. Если токсичность начнёт вредить, а изолировать или переучить сотрудника не получится, расставайтесь.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7154003921587965185
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/eec76f15-e9f6-414e-8452-115deea76a0f
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
Есть в команде суперсотрудник. Делает задачи вовремя, делает хорошо, очень идейный и проактивный. Всё отлично, если бы не одно «но»: с ним абсолютно невозможно работать. Не умеет договариваться, продавливает свои решения, не слушает чужие аргументы, думает, что он всегда прав. А даже если соглашается с чем-то, то, скорее всего, потом сделает всё равно по-своему. Плюс всегда недоволен и требует повышения зарплаты каждые полгода.
Что сделать
Оставить чувака в компании, но изолировать от остальных, чтобы уменьшить вред от его токсичности? Чем токсичнее чел, тем сильнее должна быть изоляция. Например, когда Стив Джобс достал всех на своей первой работе в Атари, Нолан Бушнелл перевёл его на работу в ночную смену.
Хитрость
Возьмите шефство над этим сотрудником и постарайтесь снизить его токсичность до приемлемого уровня. Это вполне реально.
Опасность
В конечном счёте компания и система важнее одного человека. Если токсичность начнёт вредить, а изолировать или переучить сотрудника не получится, расставайтесь.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7154003921587965185
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/eec76f15-e9f6-414e-8452-115deea76a0f
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
👍5❤1
Материалы рассылки «Как сделать проект» появились на Бусти
Некоторое время назад мы запустили рассылку «Как сделать проект» — инструкцию о том, как запустить проект в срок и без потери качества. По нашей задумке рассылка дополняла книгу «Управление проектами, людьми и собой» — в книге теория, а в рассылке пошаговая инструкция, которая отвечает на вопрос «Что конкретно делать-то?»
В этом году рассылка стала недоступна из-за сложностей с сервисами, которыми мы пользовались для её отправки, поэтому мы переделали её в другом формате — встречайте новую версию инструкции «Как сделать проект», сделанную в виде постов на сервисе Бусти!
Что нового
💸 Получить доступ к материалам стало гораздо проще. На Бусти много вариантов оплаты и удобный интерфейс — просто подпишитесь на уровень «В теме» и получите доступ сразу ко всем выпускам инструкции. Подписка стоит всего 1200 ₽ в месяц, отменить можно в любой момент:
https://boosty.to/fffworks/posts/5e02cbd0-2b9c-4c71-9cbc-d81fc738800f
🍕 Можно попробовать «товар». Все выпуски инструкции можно купить по отдельности без подписки. Если вас интересует, скажем, «Точка невозврата», то всего за 299 ₽ вы можете прочитать только этот выпуск:
Как сделать проект. Точка невозврата
🐙 Не только инструкция. С подпиской на Бусти вы получите не только материалы инструкции, но доступ к другим материалам Сообщества руководителей — записи прямых эфиров, текстовые и видеолекции, лайфхаки.
Что осталось по-прежнему классным
🐛 Инструкция по «сделыванию» проекта. Последовательно рассказываем, как сделать каждый этап проекта. Рассказы объединяются в инструкцию.
✅ Шпаргалка с чеклистами. В конце каждой части инструкции — чеклист для проверки себя на текущем этапе проекта.
📚 Шаблоны и примеры. Показываем, как воплотить советы из инструкции на примерах. Забирайте себе и используйте.
🔟+ выпусков о ведении проекта. В основе инструкции методология ФФФ — подход к запуску проектов в срок без потери качества и перерасхода бюджета:
Подготовка
Знакомство с задачей
Понимание задачи
План проекта. Часть 1
План проекта. Часть 2
Работа
Старт проекта
Скучная середина проекта
Запуск
Точка невозврата
Полировка и дожим
Запуск
Доработка после пуска
После проекта
Портфолио
Подписаться на Бусти и сразу начать читать первый выпуск:
Как сделать проект. Знакомство с задачей 🚀
Некоторое время назад мы запустили рассылку «Как сделать проект» — инструкцию о том, как запустить проект в срок и без потери качества. По нашей задумке рассылка дополняла книгу «Управление проектами, людьми и собой» — в книге теория, а в рассылке пошаговая инструкция, которая отвечает на вопрос «Что конкретно делать-то?»
В этом году рассылка стала недоступна из-за сложностей с сервисами, которыми мы пользовались для её отправки, поэтому мы переделали её в другом формате — встречайте новую версию инструкции «Как сделать проект», сделанную в виде постов на сервисе Бусти!
Что нового
💸 Получить доступ к материалам стало гораздо проще. На Бусти много вариантов оплаты и удобный интерфейс — просто подпишитесь на уровень «В теме» и получите доступ сразу ко всем выпускам инструкции. Подписка стоит всего 1200 ₽ в месяц, отменить можно в любой момент:
https://boosty.to/fffworks/posts/5e02cbd0-2b9c-4c71-9cbc-d81fc738800f
🍕 Можно попробовать «товар». Все выпуски инструкции можно купить по отдельности без подписки. Если вас интересует, скажем, «Точка невозврата», то всего за 299 ₽ вы можете прочитать только этот выпуск:
Как сделать проект. Точка невозврата
🐙 Не только инструкция. С подпиской на Бусти вы получите не только материалы инструкции, но доступ к другим материалам Сообщества руководителей — записи прямых эфиров, текстовые и видеолекции, лайфхаки.
Что осталось по-прежнему классным
🐛 Инструкция по «сделыванию» проекта. Последовательно рассказываем, как сделать каждый этап проекта. Рассказы объединяются в инструкцию.
✅ Шпаргалка с чеклистами. В конце каждой части инструкции — чеклист для проверки себя на текущем этапе проекта.
📚 Шаблоны и примеры. Показываем, как воплотить советы из инструкции на примерах. Забирайте себе и используйте.
🔟+ выпусков о ведении проекта. В основе инструкции методология ФФФ — подход к запуску проектов в срок без потери качества и перерасхода бюджета:
Подготовка
Знакомство с задачей
Понимание задачи
План проекта. Часть 1
План проекта. Часть 2
Работа
Старт проекта
Скучная середина проекта
Запуск
Точка невозврата
Полировка и дожим
Запуск
Доработка после пуска
После проекта
Портфолио
Подписаться на Бусти и сразу начать читать первый выпуск:
Как сделать проект. Знакомство с задачей 🚀
🔥5🍓2🎉1😍1
Forwarded from toverovskiy
Чтобы добить тему с Бусти — два лайфхака, которые доступны с уровнем «В сообществе» за 100 ₽:
🏴☠️ Лайфхак. Заполнить промежутки
Как сделать мелкие дела, не занимая время в плане дня.
https://boosty.to/fffworks/posts/08e3a63b-4e30-4d0c-935a-964b681242e7
🏴☠️ Лайфхак. Чат проекта
Удивительно, что руководители не догадываются наладить быструю коммуникацию в новом проекте.
https://boosty.to/fffworks/posts/64fae835-0bc3-404a-ba84-c2553fb5c2ed
Такие небольшие статейки будут выходить на этом уровне в Бусти и в будущем.
🏴☠️ Лайфхак. Заполнить промежутки
Как сделать мелкие дела, не занимая время в плане дня.
https://boosty.to/fffworks/posts/08e3a63b-4e30-4d0c-935a-964b681242e7
🏴☠️ Лайфхак. Чат проекта
Удивительно, что руководители не догадываются наладить быструю коммуникацию в новом проекте.
https://boosty.to/fffworks/posts/64fae835-0bc3-404a-ba84-c2553fb5c2ed
Такие небольшие статейки будут выходить на этом уровне в Бусти и в будущем.
boosty.to
🏴☠️ Лайфхак. Заполнить промежутки - ФФФ.воркс
Как сделать мелкие дела, не занимая время в плане дня.
Если мы будем проводить регулярные 🔴 Прямые эфиры, в какие дни недели вам будет удобнее их смотреть?
Anonymous Poll
17%
Понедельники
13%
Вторники
16%
Среды
19%
Четверги
28%
Пятницы
35%
Субботы
24%
Воскресенья
👍2
И в какое время по мск?
Anonymous Poll
33%
Утром, до 12:00
24%
В обед, с 12:00 до 16:00
49%
Вечером, после 17:00
18%
Ночью, после 21:00
👍3
Ситуации в проекте теперь только в Сообществе руководителей
Некоторое время рубрика «Ситуация в проекте» выходила и в Советах на сайте Бюро Горбунова, и в нашем сообществе. Теперь эта рубрика полностью переехала в сообщество.
Ситуации с видео и расшифровкой выходят по понедельникам. Вы можете найти прошлые выпуски в Телеграме поиском по словам «Ситуация в проекте» и «Жизненная ситуация».
Или Тиктоке (только включите ВПН):
https://www.tiktok.com/@toverovskiy
Если не хотите ждать понедельника, ранний доступ к свеженьким ситуациям — на Бусти:
https://boosty.to/fffworks/posts/f644bad2-338c-4935-8d53-142ea89520a9
Некоторое время рубрика «Ситуация в проекте» выходила и в Советах на сайте Бюро Горбунова, и в нашем сообществе. Теперь эта рубрика полностью переехала в сообщество.
Ситуации с видео и расшифровкой выходят по понедельникам. Вы можете найти прошлые выпуски в Телеграме поиском по словам «Ситуация в проекте» и «Жизненная ситуация».
Или Тиктоке (только включите ВПН):
https://www.tiktok.com/@toverovskiy
Если не хотите ждать понедельника, ранний доступ к свеженьким ситуациям — на Бусти:
https://boosty.to/fffworks/posts/f644bad2-338c-4935-8d53-142ea89520a9
Почитать руководителю. Ментальные принципы и методы для создания цифровых продуктов
Закон Паркинсона, бритва Оккама, закон Конвея и ещё с десяток методов и принципов, полезных в управлении проектами и запуске продуктов:
https://www.simplethread.com/applying-mental-models-to-building-digital-products/
Закон Паркинсона, бритва Оккама, закон Конвея и ещё с десяток методов и принципов, полезных в управлении проектами и запуске продуктов:
https://www.simplethread.com/applying-mental-models-to-building-digital-products/
❤8👍1
За неделю
Ситуация в проекте. Токсичный суперсотрудник 🦸♂️🤢
https://t.me/fffworks/631
Материалы рассылки «Как сделать проект» появились на Бусти
https://t.me/fffworks/633
🏴☠️ Лайфхаки «Чат проекта» и «Заполнить промежутки»
https://t.me/fffworks/634
Лайфхак недели. Заботливый отказ
https://t.me/fffworks/635
Опрос. Если мы будем проводить регулярные 🔴 Прямые эфиры, в какие дни недели вам будет удобнее их смотреть?
https://t.me/fffworks/636
Ситуации в проекте теперь только в Сообществе руководителей
https://t.me/fffworks/638
Почитать руководителю. Ментальные принципы и методы для создания цифровых продуктов
https://t.me/fffworks/639
В сообществе. Проводят исследование на тему продаж и отношений с клиентами
https://t.me/c/1229132513/10814
В сообществе. Лёша Рева опубликовал лайфхак «Видите ли, видение!»
https://t.me/c/1229132513/10826
Ситуация в проекте. Токсичный суперсотрудник 🦸♂️🤢
https://t.me/fffworks/631
Материалы рассылки «Как сделать проект» появились на Бусти
https://t.me/fffworks/633
🏴☠️ Лайфхаки «Чат проекта» и «Заполнить промежутки»
https://t.me/fffworks/634
Лайфхак недели. Заботливый отказ
https://t.me/fffworks/635
Опрос. Если мы будем проводить регулярные 🔴 Прямые эфиры, в какие дни недели вам будет удобнее их смотреть?
https://t.me/fffworks/636
Ситуации в проекте теперь только в Сообществе руководителей
https://t.me/fffworks/638
Почитать руководителю. Ментальные принципы и методы для создания цифровых продуктов
https://t.me/fffworks/639
В сообществе. Проводят исследование на тему продаж и отношений с клиентами
https://t.me/c/1229132513/10814
В сообществе. Лёша Рева опубликовал лайфхак «Видите ли, видение!»
https://t.me/c/1229132513/10826
❤2🔥1
Ситуация в проекте. Перегружают работой 😓
Проджекты ставят проекты со сроком «еще вчера» или сроком «неделя». Ведущий дизайнер в компании один, проджектов с проектами шесть человек. Развитие отдела идет туго, бюджет не выделяется.
Что сделать
Поставить работы в очередь и научиться говорить нет, если вы не можете что-то сделать. Вообще ограничения — это залог здоровья. Они работают и для людей, и для рабочих процессов.
Хитрость
Визуализируйте очередь, чтобы ваши клиенты и начальники видели, над чем мы сейчас работаете, когда закончите и почему не можете взять задачу прямо сейчас. И не парьтесь со сложными инструментами: простой Гугль-таблички вполне хватит для начала.
Опасность
Развитие отдела — это маст хэв. Выделите на него отдельное время и не занимайте его проектами. Если бюджета мало, подумайте как обойти препятствия. Например, хороший недорогой стажёр может стать вполне годным помощником.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7156539557041802498
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/f644bad2-338c-4935-8d53-142ea89520a9
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
Проджекты ставят проекты со сроком «еще вчера» или сроком «неделя». Ведущий дизайнер в компании один, проджектов с проектами шесть человек. Развитие отдела идет туго, бюджет не выделяется.
Что сделать
Поставить работы в очередь и научиться говорить нет, если вы не можете что-то сделать. Вообще ограничения — это залог здоровья. Они работают и для людей, и для рабочих процессов.
Хитрость
Визуализируйте очередь, чтобы ваши клиенты и начальники видели, над чем мы сейчас работаете, когда закончите и почему не можете взять задачу прямо сейчас. И не парьтесь со сложными инструментами: простой Гугль-таблички вполне хватит для начала.
Опасность
Развитие отдела — это маст хэв. Выделите на него отдельное время и не занимайте его проектами. Если бюджета мало, подумайте как обойти препятствия. Например, хороший недорогой стажёр может стать вполне годным помощником.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7156539557041802498
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/f644bad2-338c-4935-8d53-142ea89520a9
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
👍7
Forwarded from toverovskiy
Через 5 минут в Школе руководителей мой вебинар о плане роста. Там ничего особенного — это для студентов школы и максимум на часик. Но вдруг вам будет интересно:
https://t.me/bureauschool
https://t.me/bureauschool