Ситуация в проекте. Страшно уйти в отпуск 😰
Вы управляете большой командой с непрерывным потоком задач. На вас общение с клиентами, планирование проектов, дедлайны и пожары.

Вам давно пора в отпуск. Хочется выключить телефон и уйти в горы недельки на две, но страшно бросить команду и проекты. А вдруг всё пойдёт наперекосяк?

Что сделать
За пару месяцев целенаправленно вырастить команду так, чтобы вы смогли уйти в отпуск и наконец-то устроить себе отдых. Вам понадобятся заместители, процедуры, шаблоны работы. Но кайф в том, что у вас будет личная причина, чтобы сделать команду более самостоятельной. А это хорошо само по себе.

Хитрость
Тренируйте команду постепенно. Сначала отключитесь на денёк, потом на недельку, но в режиме полуотпуска, когда вы на связи. А потом свалите на недельку, но уже в полный офлайн.

Опасность
Не пропустите момент, когда отсутствие отпуска настолько вас доканает, что вы бросите всё и свалите, подставив команду и дела. Если вы давно не были в отпуске — это опасная ситуация, которой нужно заняться прямо сейчас.

Совет в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7133495195617725697

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

Сегодня последний шанс запрыгнуть в 16 поток Школы руководителей:

Посмотреть руководителю. Гоблин рассказывает, как найти себя и всё успеть
Если коротко, «чем больше ты делаешь, тем больше на тебя валится» и «я не успеваю всё, я успеваю главное»:
https://youtu.be/5Q8RD9Uwcg0

Больше вопросов и ответов Гоблина:
https://oper.ru/news/read.php?t=1051622935&ysclid=l74wdliktm936567918

За неделю

Чеклист недельного ревью задач Николая Товеровского
https://t.me/fffworks/586

Ситуация в проекте. Страшно уйти в отпуск 😰
https://t.me/fffworks/588

Лайфхак недели. Внутренний дедлайн
https://t.me/fffworks/592

Посмотреть руководителю. Гоблин рассказывает, как найти себя и всё успеть
https://t.me/fffworks/593

В сообществе. Новый участник Дмитрий Дорогунцов создаёт сайты, верстает печатную продукцию, хочет научиться управлять своим временем
https://t.me/ffftalks/10220

В сообществе. Максим Дорофеев помогает с управлением временем
https://t.me/ffftalks/10221

В сообществе. Новый участник Вячеслав Молодых умеет организовывать сообщества и помогать с нетворкингом, хочет научиться доводить начатое до завершения
https://t.me/ffftalks/10236

В сообществе. Задают вопросы Николаю Товеровскому про чеклист недельного ревью задач
https://t.me/ffftalks/10230

В сообществе. Новый участник Наталья Денисова рекламирует товары и услуги в ВКонтакте, хочет научиться планировать дела, успевать делать главное и отказываться от лишнего
https://t.me/ffftalks/10261

В сообществе. Рассуждают о необходимости дедлайнов
https://t.me/ffftalks/10268

В сообществе. Ищут специалиста с опытом и знанием CSS и JS
https://t.me/ffftalks/10290

Ситуация в проекте. Мечтаете о четырёхдневке 🗓🗓🗓🗓
Вы отличный сотрудник, и вами очень довольны. Вы тоже любите свою работу, но давно мечтаете попробовать четырёхдневную рабочую неделю, а в вашей компании её не практикуют. Хотите попросить руководителя о четырёхдневке хотя бы в несезон, но боитесь потерять в зарплате или подорвать репутацию эффективного работника.

Что сделать
Взять себя в руки, подготовиться и таки договориться о четырёхдневке. Умение создать нужные для работы условия — признак профессионала. Вспомните, как выглядит райдер любой звезды: там будет всё, что ей нужно, — от оборудования до чаши с «эмэндэмсами», в которй нет коричневых.

Хитрость
Любые переговоры становятся не такими страшными, если подготовиться к ним письменно. Заполните карточку переговоров:

Опасность
Следите, чтобы ваши условия действительно помогали вам лучше работать и не превращались в банальные капризы, которые окружающие будут терпеть, только если ваша польза будет огромной.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7136079080809598209

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

До 23:59 мск 2 сентября при записи на курс Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой» можно сэкономить 30%

Цель курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем. Будет полезно руководителям, предпринимателям, менеджерам, дизайнерам, редакторам, разработчикам, маркетологам — и всем людям.

Курс пройдёт дистанционно 2⁠—22 октября. Осталось два дня, чтобы записаться со скидкой 30%:
https://bureau.ru/courses/fff-online/

Почитать руководителю. Советы о карьере в продакт-менеджменте
Кен Нортон, который больше 14 лет проработал продакт-лидом в Гугле, поделился советами о том, как построить карьеру в управлении продуктами.

Особенно классный совет — написать своё резюме через 10 лет.

https://newsletter.bringthedonuts.com/p/reflecting-on-a-career-in-product

За неделю

Ситуация в проекте. Мечтаете о четырёхдневке 🗓🗓🗓🗓
https://t.me/fffworks/596

Почитать руководителю. Советы о карьере в продакт-менеджменте
https://t.me/fffworks/598

В сообществе. Новый участник Антон Горецкий умеет управлять инти-продуктами и хочет нетворкинг
https://t.me/ffftalks/10304

В сообществе. Участник сообщества хочет провести касдев-интервью с несколькими руководителями
https://t.me/ffftalks/10323

В сообществе. Новый участник Давид Арутюнян занимается бизнес-консалтингом
https://t.me/ffftalks/10330

В сообществе. Василий Скалон, выпустил пост про высокую стоимость жесткого давления на сотрудников
https://t.me/ffftalks/10334

В сообществе. Опрос в чате: «Сложно ли решиться на психотерапию?»
https://t.me/ffftalks/10337

В сообществе. Спор: «Какой должна быть психотерапия?»
https://t.me/ffftalks/10338

Ситуация в проекте. Взять проект за месяц до дедлайна 😃🔫
Вы пришли руководителем в большой проект. На передачу дел вам нужно две недели, а запуск проекта запланирован через месяц. Дедлайн сдвигать нельзя.

А вам-то нужно познакомиться с командой, изучить данные прошедших экспериментов, предложить гипотезы для новых — и вообще дожать проект до запуска со всеми вытекающими.

Как распланировать дела, чтобы не облажаться?

Что сделать
Ситуация стрёмная. Если невозможно договориться о том, чтобы прошлый руководитель всё-таки довёл свой проект до конца, то проект лучше закрыть и перезапустить уже на ваших условиях. Иначе получится провал, на который вы безответственно согласились.

Изучите историю невышедшего Форда Кардинал. Директор компании «Форд» Ли Якокка прикончил эту модель, хотя работа над ней шла полным ходом. А затем Ли выпустил суперуспешный Форд Мустанг.

Хитрость
Умение увидеть приближающийся провал и перестроить дела так, чтобы проект получился, — это важный навык руководителя. Если вы идёте на провал как овца на заклание, вы плохо руководите.

Опасность
Отталкивайтесь от интересов компании, а не от своих собственных. Если проект для компании важный — поймите пользу и придумайте решение, а не просто отказывайтесь помогать, чтобы выгородить себя.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7138422065396337922

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

Лайфхак недели. Подборка советов «Как не дать скидку»
https://bureau.ru/soviet/selected/andreyeres/kak-ne-dat-skidku/

За неделю
Ситуация в проекте. Взять проект за месяц до дедлайна 😃🔫
https://t.me/fffworks/601

Лайфхак недели. Подборка советов «Как не дать скидку»
https://t.me/fffworks/602

Архив Стива Джобса
https://t.me/fffworks/603

В сообществе. Новый участник Таня Екимова снимает видео, придумывает креативные идеи и сценарии, собирает команды. Хочет найти интересные знакомства в индустрии
https://t.me/ffftalks/10401

В сообществе. Новый участник Андрей Синицын умеет проектировать и эксплуатировать большие и сложные системы, быть матросом на яхте, хочет прокачать управленческие скиллы и научиться грамотно управлять собой и людьми
https://t.me/ffftalks/10413

В сообществе. Новый участник Александр Табернакулов умеет решать сложные задачи, связанные с контент-проектами для IT-бизнеса: построение редакций и контроль их эффективности, хочет обмениваться опытом с другими руководителями и проектными менеджерами
https://t.me/ffftalks/10428

Ситуация в проекте. Слишком ответственная сотрудница 🔥🐶☕️
В вашей команде есть гиперответственная сотрудница. Принимает неудачи и бардак на стороне заказчика близко к сердцу, готова писать письма клиенту поздними вечерами и по выходным, а «Всё плохо!» — это у неё обыденная фраза.

При этом она полноценно работает, высококачественно и в срок выполняет задачи. И вы боитесь, что она сгорит. Всё время предлагает помощь, просите не переживать, делегировать, отдыхать. Но это не помогает.

Что сделать
Воспользоваться характером сотрудницы для борьбы с её же выгоранием. Не предлагать помощь, а назначить обязательные встреча с шефом раз в неделю. А на встречах проводить ревью состояния сотрудницы, помогать делегировать и учить меньше переживать.

Хитрость
Давайте гиперответственность сотрудницей не менее ответственных клиентов. Вообще крутые чуваки любят работать с крутыми чуваками.

Опасность
Будьте начеку! Неумение расслабиться — это недостаток. Может, в краткосрочной перспективе она вам приносит пользу, но, если сотрудник всё-таки не справится с собой и сгорит, — для вас это не должно стать неожиданностью. Изучите историю вундеркиндов: мало кто из них закончил хорошо, и удивительного в этом ничего нет.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7140580932074884353

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте