За неделю

Лайфхак недели. Подборка советов «Спланировать проект»
https://t.me/fffworks/572

В сообществе. Вопрос к мастер-классу: «Не муторно ли перекладывать для каждой покупки со счета на карту в интернет-банке?»
https://t.me/ffftalks/10014

В сообществе. Советуют конструкторы для создания ботов
https://t.me/ffftalks/10016

Наши друзья из Сингулярити выпустили книгу о «техниках продуктивности»:
https://www.litres.ru/vladimir-zavertaylov/lyagushka-67913657/

В ней о том, куда девается время и как его не терять, как отсеивать неважное, а важное — планировать и не сливать.

Для Pro-пользователей SingularityApp до 1 сентября доступ к книге бесплатный (нужно будет авторизоваться на сайте):
https://singularity-app.com/ru/book

Если вы пока не Pro — это отличная возможность им стать и получить книгу в подарок. А с промокодом nt2month это ещё и выгодно: вы получаете +2 месяца бесплатно при оформлении подписки на год.

Почитать руководителю. Настоящие причины прокрастинации на работе
Сотрудники прокрастинируют не потому, что они плохие и ленивые, а из-за эмоционального дискомфорта. В статье разбирают, каким он бывает и что с ним делать:
https://www.atlassian.com/blog/productivity/real-causes-procrastination-at-work

За неделю

Лайфхак недели. Пути решения задачи
https://t.me/fffworks/574

Книга о «техниках продуктивности» наших друзей из Сингулярити
https://t.me/fffworks/575

Почитать руководителю. Настоящие причины прокрастинации на работе
https://t.me/fffworks/576

В сообществе. Расскажите о вашем опыте пользования Basecamp’ом или другим инструментом управления удалёнкой
https://t.me/ffftalks/10047

В сообществе. Вопрос в зал: «А есть советы, как ебашить больше? Как включить режим как у Илона Маска, чтобы 100+ часов в неделю работать?»
https://t.me/ffftalks/10051

В сообществе. Какие существуют критерии «экспертности»?
https://t.me/ffftalks/10102

В сообществе. Спор: «А ты должен кому-нибудь?»
https://t.me/ffftalks/10107

Ситуация в проекте. Зарплата за результаты 💸
У вас неплохая зарплата, но она никак не привязана к вашему результату. Нет не премий за выдающиеся достижения, ни КПИ, ни бонусов, ни даже оплаты переработок. Вы готовы работать больше, но не понимаете ради чего — чтобы слегка поднять зарплату через год-полтора?

Руководитель понимает проблему, но помочь не может: вы работаете в корпорации, и здесь правила для всех одинаковые.

Что сделать
Понять, что система мотивации в компании — сложная и чувствительная тема, легко её не поменять. Лучше сделайте свой сайд-проект, привязанный к результатам, и отведите душу на нём.

Хитрость
Получить привязку оплаты к результатам даже в корпорации вполне реально, если вы займётесь работой, максимально близкой к генерации денег. Условно: если хотите привязки оплаты к результатам — займитесь продажами

Опасность
Действуйте осторожно. Сайд-проекты, корректировка системы мотивации — всё это чувствительные темы для любой компании. Будете наглеть — не удивляйтесь, что уволят.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7130898091531570434

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

Конец набора в 16 поток Школы руководителей и неделя абитуриента

В Школах бюро заканчивается набор в 16 поток. 22 августа — последний шанс начать учёбу в этом потоке. Если студент начнёт занятия позже, то попадёт уже в следующий поток школы с началом второй ступени на полгода позже.
Школа руководителей

Чтобы поддержать абитуриентов, всю неделю 15⁠—22 августа директор школы Николай Товеровский, сотрудники деканата и преподаватели школы будут отвечать на вопросы в Телеграме бюро — приходите поговорить об учёбе, карьере или просто поболтать.
Телеграм‑чат бюро

Кстати, обучение на первой ступени Школ бюро можно подарить: порадуйте знакомого дизайнера, редактора, руководителя, менеджера, разработчика или маркетолога.

Почитать руководителю. Понимание задачи
Веб-студия из Челябинска fuse8 рассказывает о понимании задачи на практике: как готовятся ко встрече с клиентом, что спрашивают и что это даёт:
https://fuse8.ru/articles/task-understanding

Ещё пример понимания задачи из книги «Управление проектами, людьми и собой»:
https://bureau.ru/books/fff/122

Ребята из Сингулярити взяли у Николая Товеровского небольшое интервью о работе в их программе:

За неделю

Ситуация в проекте. Зарплата за результаты 💸
https://t.me/fffworks/579

Лайфхак недели. Подготовка к переговорам
https://t.me/fffworks/580

Конец набора в 16 поток Школы руководителей и неделя абитуриента
https://t.me/fffworks/581

Почитать руководителю. Понимание задачи
https://t.me/fffworks/582

Ребята из Сингулярити взяли у Николая Товеровского небольшое интервью о работе в их программе
https://t.me/fffworks/584

В сообществе. Миша Нозик грозится отвечать на вопросы о вёрстке
https://t.me/ffftalks/10155

В сообществе. Ищут в команду NestJs бэкенд разработчиков
https://t.me/ffftalks/10157

В сообществе. Ищут партнёра в проект «Контент-отдел»
https://t.me/ffftalks/10158

В сообществе. Неделя запланированного аврала у Николая Товеровского
https://t.me/ffftalks/10161

В сообществе. Новый участник Дмитрий Тарасенко создаёт онлайн-школы и управляет продажами. Хочет научиться маркетингу
https://t.me/ffftalks/10167

В сообществе. Новый участник Альберт Ольховников делает подкасты и продвигает бренды. Хочет больше узнать про «ФФФ»
https://t.me/ffftalks/10169

В сообществе. Дискуссия о включённых камерах
https://t.me/ffftalks/10177

В сообществе. Ребята разрабатывают продукт для коммуникаций и просят помощи управленцев и предпринимателей, участвующих в операционке
https://t.me/ffftalks/10199

Ситуация в проекте. Страшно уйти в отпуск 😰
Вы управляете большой командой с непрерывным потоком задач. На вас общение с клиентами, планирование проектов, дедлайны и пожары.

Вам давно пора в отпуск. Хочется выключить телефон и уйти в горы недельки на две, но страшно бросить команду и проекты. А вдруг всё пойдёт наперекосяк?

Что сделать
За пару месяцев целенаправленно вырастить команду так, чтобы вы смогли уйти в отпуск и наконец-то устроить себе отдых. Вам понадобятся заместители, процедуры, шаблоны работы. Но кайф в том, что у вас будет личная причина, чтобы сделать команду более самостоятельной. А это хорошо само по себе.

Хитрость
Тренируйте команду постепенно. Сначала отключитесь на денёк, потом на недельку, но в режиме полуотпуска, когда вы на связи. А потом свалите на недельку, но уже в полный офлайн.

Опасность
Не пропустите момент, когда отсутствие отпуска настолько вас доканает, что вы бросите всё и свалите, подставив команду и дела. Если вы давно не были в отпуске — это опасная ситуация, которой нужно заняться прямо сейчас.

Совет в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7133495195617725697

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

Сегодня последний шанс запрыгнуть в 16 поток Школы руководителей: