Ситуация в проекте. Забрать дела за одну неделю 🤜🤛
Вы прошли в компанию на руководящую должность. При этом — какое везение! — ваш предшественник ещё неделю будет на месте и готов вводить вас в курс дела и отвечать на любые вопросы. Но фронт работ огромный, готовых инструкций и процессов нет. И вы понятия не имеете, с чего начать и как построить передачу дел, чтобы все не рухнуло через эти семь дней.

Что сделать
Понять, что вы уже в глубокой заднице: невозможно передать большую систему, да ещё и без описанных процессов, за неделю. А затем договориться с предшественником о формате передачи работы на ближайшие этак месяца три.

Хитрость
Отключите как можно больше текущих процессов на время перехода, а затем подключайте их обратно по одному, но в контролируемом режиме и с написанием тех самых инструкций.

Опасность
Контролируйте ожидания начальства и команды. Все должны чётко понимать, что случился ахтунг и что передача дел не будет простой, потому что её не подготовили должным образом.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7115134222049987842

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

Почитать руководителю. Пересказ книги «Переговоры без компромиссов» Криса Восса
Если вы уже бесподобно кемпите, попробуйте взглянуть на переговоры чуть иначе. У Восса есть знакомые «сначала скажите нет» и открытые вопросы, но есть ещё и тактическая эмпатия и техника маркировки чувств.

Текст поможет за полчаса вспомнить, что переговоры повсюду, и замотивирует потренироваться:
https://teletype.in/@saturnmarketing/H1u51dSdX

За неделю

Ситуация в проекте. Забрать дела за одну неделю 🤜🤛
https://t.me/fffworks/538

Почитать руководителю. Пересказ книги «Переговоры без компромиссов» Криса Восса
https://t.me/fffworks/539

Лайфхак недели. Срочно надо делать самое несрочное
https://t.me/fffworks/540

В сообществе. Вопрос в зал: «А есть у кого-нибудь в продуктах affiliate programme? Идеально, если это продукт партнёрка про контент и реферальное привлечение.»
https://t.me/ffftalks/9802

Ситуация в проекте. Опыт большой, а работу не найти.
Вы много лет работали копирайтером с зарубежными агентствами. Из-за мировых событий работа накрылась медным тазом. Попробовали найти работу в родном городе — и вдруг оказалось, что вы со своим опытом нафиг никому не нужны, даже после того, как вы снизили зарплатные ожидания в два раза.

Что сделать
Понять, что за опыт не платят, платят за ценность и раз на работу не берут, значит, ценности недостаточно. А затем разобраться, почему ваша ценность недостаточная, и поднять её.

Хитрость
Не ждите, когда жаренный петух клюнет. Растите свою ценность, даже если прямо сейчас вам работа не нужна. Запускайте свои проекты, выступайте на мероприятиях и вообще продвигайте своё ремесло.

Опасность
Не игнорируйте возможность нанять самого себя. Если вы думаете, что у вас много опыта и вы ценный специалист, но окружающие этого почему-то не понимают, зарабатывайте деньги сами — создайте студию, агентство или бюро.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7117631202294566145

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

🔴 Прямой эфир. Мастер-класс. Как запустить «завод задач». Гость — техдиректор Бюро Горбунова Василий Половнёв
Вторник, 19 июля, 18:00 мск, в этом канале

В техноконтуре Бюро Горбунова поток задач разделён на четыре дорожки. Две обычные: большая и малые итерации. И две выделенные дорожки: жопы и фон. На этой основе организована ежедневная и еженедельная работа с задачами — «завод задач».

Во вторник, 19 июля, в 18:00 мск, в этом канале технический директор бюро Василий Половнёв расскажет, как работает «завод задач» в бюро, а Николай Товеровский попробует воссоздать «завод» в тестовой среде.

Вопросы, на которые постараются ответить участники:

Как построить в компании систему, при которой всем понятно, как поставить задачу, понять ее статус и найти ответственного?

Какой должен быть ритм и контроль? Как их настроить?

Какие необходимы стандарты и процедуры?

Какие инструменты взять?

Почитать руководителю. Паратнёры, а не вендоры
Коротенький текст об экологичных отношениях с коллегами, поставщиками, клиентами. Помогает лишний раз задуматься, с теми ли вы работаете и что учитывать при подписании любого контракта:
https://www.simplethread.com/partners-not-vendors/

Середина лета в Бюро Горбунова

Только неделю с 15 июля преподаватели Бюро Горбунова проводят бесплатные мастер‑классы, а на электронные продукты бюро действует скидка 25%.

Есть интересное для руководителя:

Бесплатный мастер-класс Николая Товеровского «Управление семейным бюджетом» в Телеграме бюро:
https://t.me/bureaugorbunov

Подготовительные курсы в Школу бюро 6200 4650 ₽

Первая ступень Школы руководителей 56 500 42 375 ₽

Лекции «Управление проектами, людьми и собой» с Николаем Товеровским» 16 900 12 675 ₽

Книга «Управление проектами, людьми и собой» 1200 900 ₽

Ещё больше лекций и книг и книг со скидкой на сайте бюро:
https://bureau.ru/news/2022/midsummer/

За неделю

Ситуация в проекте. Опыт большой, а работу не найти 😫😳
https://t.me/fffworks/543

🔴 Прямой эфир. Мастер-класс. Как запустить «завод задач». Гость — техдиректор Бюро Горбунова Василий Половнёв
https://t.me/fffworks/544

Лайфхак недели. Главный секрет продуктивности
https://t.me/fffworks/545

Почитать руководителю. Паратнёры, а не вендоры
https://t.me/fffworks/546

Середина лета в Бюро Горбунова. Есть интересное для руководителя
https://t.me/fffworks/549

В сообществе. Вопрос в зал: «Может, кто поделится опытом, как преодолевал страх не успеть срочное и делал-таки несрочное, а заодно и мотивирующий пример того, что из этого вышло).🙏»
https://t.me/ffftalks/9812

В сообществе. Что важнее: ценность или опыт?
https://t.me/ffftalks/9815

В сообществе. Что важнее: быть опытным работником без специальных навыков или иметь специальные навыки, но без опыта?
https://t.me/ffftalks/9823

В сообществе. Интересный момент в интервью Тинькова и Дымова про руководителей, которые не шарят в своём деле как технологи
https://t.me/ffftalks/9869

В сообществе. Постер «Как сделать ФФФ-проект»
https://t.me/ffftalks/9872

В сообществе. Вопрос в зал: «Может ли большой опыт (не „много лет“, а „много проектов на высоком уровне“) отталкивать потенциальных работодателей?»
https://t.me/ffftalks/9878

Ситуация в проекте. Работаю по 10—13 часов 😫
Вы работаете по 10—13 часов в сутки. Руководитель просит выдавать большую продуктивность, но при этом не перегружаться. Совершенно непонятно, как это можно сочетать.

Что делать
Осознать, что у взрослого человека не бывает свободного времени. Поэтому успеть все дела и потом отдохнуть просто не получится. Нужно сначала занять время отдыхом, а потом в оставшееся время упихать все задачи. А те, что не влезут, — пофлексить.

Хитрость
Чтобы повысить продуктивность в оставшееся от отдыха время, шаблонизируйте все повторяющиеся задачи. Посмотрите видео Ильи Бирмана «Шаблонизируй это».

Опасность
Учтите, что грамотное управление временем поможет вам не перегружаться и стать более результативным — но не обязательно более продуктивным.

То есть результаты будут лучше, а именно продукта вы будете выдавать меньше. И это может не устроить руководителя, что бы он там ни говорил. Будьте готовы отстоять свой отдых.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7120276048326970626

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

🔴 Запись прямого эфира. Мастер-класс. Как запустить «завод задач». Гость — техдиректор Бюро Горбунова Василий Половнёв: