У любого крупного проекта должен быть маршрут, которому подчиняется каждая функция, каждая итерация. Это помогает принимать решения в моменте, не останавливаться и не сбиться с пути. На картинке — маршрут компании «Спейс Икс», цель которого — колония на Марсе.

Как построить такой маршрут и использовать его в разных режимах развития продукта — читайте в книге «Управление проектами, людьми и собой»:
https://bureau.ru/projects/book-fff/

Почитать руководителю. Индульгенция, обезьяны и коньяк. Как я учился управлять
Остроумный текст о том, как научиться делегировать и «отпускать»:
https://zen.yandex.ru/media/larry/indulgenciia-obeziany-i-koniak-kak-ia-uchilsia-upravliat-62849dc4ab4c2d08e9bd72b7

За неделю

Ситуация в проекте. Не берут после тестового ☹️
https://t.me/fffworks/527

Лайфхак недели. Как находить время для публикации кейсов
https://t.me/fffworks/528

Маршрут проекта в книге «Управление проектами, людьми и собой»
https://t.me/fffworks/529

Почитать руководителю. Индульгенция, обезьяны и коньяк. Как я учился управлять
https://t.me/fffworks/530

В сообществе. Новый участник Екатерина Каримова — редактор. Умеет вдохновлять авторов–новичков, хочет открыть своё агентство по контенту.
https://t.me/ffftalks/9733

В сообществе. Вопрос в зал: «Кроме основной работы берете сторонние проекты?»
https://t.me/ffftalks/9737

В сообществе. Новый участник Людмила Девятова умеет работать в режиме многозадачности, вдохновлять коллег на свершения, продумывать стратегию, хочет управлять проектами
https://t.me/ffftalks/9740

Ситуация в проекте. Простудились, а работать нужно 🤧
Вы простудились, у вас слабость, насморк, болит голова, горло. Лежать неделю дома или в больнице смысла нет, да и особенно не получится. А работать как обычно нет никаких сил.

Что сделать
Снизить нагрузку на ближайшую неделю. Лучше оставить ровно одно важное дело в день и сделать его, а потом со спокойной душой отдыхать, чем заставлять себя работать как обычно — а в итоге сделать всё плохо и усилить болезнь.

Хитрость
Пока болеете и не можете делать обычные дела, делайте необычные или обычные, но необычным образом. Скажем, если болят глаза смотреть в монитор, лежите с закрытыми глазами и решайте задачи в голове.

Опасность
Не перепутайте простуду с чем-то более серьёзным. Если вам не становится лучше, берите больничный и лечитесь нормально.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7112428624988359938

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

Почитать руководителю. Базовые вопросы
«Чтобы что?», «Зачем это делать?», «Почему именно так?» — базовые вопросы, которые снижают количество булшита в бизнесе. Инструкция по их использованию:
https://nbabaeva.medium.com/

За неделю

Ситуация в проекте. Простудились, а работать нужно 🤧
https://t.me/fffworks/533

Лайфхак недели. Как мотивировать начальника
https://t.me/fffworks/534

Почитать руководителю. Базовые вопросы
https://t.me/fffworks/535

В сообществе. Вопрос в зал: «Подскажите методы оценки вклада в компанию аналитиков в IT»
https://t.me/ffftalks/9791

Ситуация в проекте. Забрать дела за одну неделю 🤜🤛
Вы прошли в компанию на руководящую должность. При этом — какое везение! — ваш предшественник ещё неделю будет на месте и готов вводить вас в курс дела и отвечать на любые вопросы. Но фронт работ огромный, готовых инструкций и процессов нет. И вы понятия не имеете, с чего начать и как построить передачу дел, чтобы все не рухнуло через эти семь дней.

Что сделать
Понять, что вы уже в глубокой заднице: невозможно передать большую систему, да ещё и без описанных процессов, за неделю. А затем договориться с предшественником о формате передачи работы на ближайшие этак месяца три.

Хитрость
Отключите как можно больше текущих процессов на время перехода, а затем подключайте их обратно по одному, но в контролируемом режиме и с написанием тех самых инструкций.

Опасность
Контролируйте ожидания начальства и команды. Все должны чётко понимать, что случился ахтунг и что передача дел не будет простой, потому что её не подготовили должным образом.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7115134222049987842

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

Почитать руководителю. Пересказ книги «Переговоры без компромиссов» Криса Восса
Если вы уже бесподобно кемпите, попробуйте взглянуть на переговоры чуть иначе. У Восса есть знакомые «сначала скажите нет» и открытые вопросы, но есть ещё и тактическая эмпатия и техника маркировки чувств.

Текст поможет за полчаса вспомнить, что переговоры повсюду, и замотивирует потренироваться:
https://teletype.in/@saturnmarketing/H1u51dSdX

За неделю

Ситуация в проекте. Забрать дела за одну неделю 🤜🤛
https://t.me/fffworks/538

Почитать руководителю. Пересказ книги «Переговоры без компромиссов» Криса Восса
https://t.me/fffworks/539

Лайфхак недели. Срочно надо делать самое несрочное
https://t.me/fffworks/540

В сообществе. Вопрос в зал: «А есть у кого-нибудь в продуктах affiliate programme? Идеально, если это продукт партнёрка про контент и реферальное привлечение.»
https://t.me/ffftalks/9802

Ситуация в проекте. Опыт большой, а работу не найти.
Вы много лет работали копирайтером с зарубежными агентствами. Из-за мировых событий работа накрылась медным тазом. Попробовали найти работу в родном городе — и вдруг оказалось, что вы со своим опытом нафиг никому не нужны, даже после того, как вы снизили зарплатные ожидания в два раза.

Что сделать
Понять, что за опыт не платят, платят за ценность и раз на работу не берут, значит, ценности недостаточно. А затем разобраться, почему ваша ценность недостаточная, и поднять её.

Хитрость
Не ждите, когда жаренный петух клюнет. Растите свою ценность, даже если прямо сейчас вам работа не нужна. Запускайте свои проекты, выступайте на мероприятиях и вообще продвигайте своё ремесло.

Опасность
Не игнорируйте возможность нанять самого себя. Если вы думаете, что у вас много опыта и вы ценный специалист, но окружающие этого почему-то не понимают, зарабатывайте деньги сами — создайте студию, агентство или бюро.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7117631202294566145

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте

🔴 Прямой эфир. Мастер-класс. Как запустить «завод задач». Гость — техдиректор Бюро Горбунова Василий Половнёв
Вторник, 19 июля, 18:00 мск, в этом канале

В техноконтуре Бюро Горбунова поток задач разделён на четыре дорожки. Две обычные: большая и малые итерации. И две выделенные дорожки: жопы и фон. На этой основе организована ежедневная и еженедельная работа с задачами — «завод задач».

Во вторник, 19 июля, в 18:00 мск, в этом канале технический директор бюро Василий Половнёв расскажет, как работает «завод задач» в бюро, а Николай Товеровский попробует воссоздать «завод» в тестовой среде.

Вопросы, на которые постараются ответить участники:

Как построить в компании систему, при которой всем понятно, как поставить задачу, понять ее статус и найти ответственного?

Какой должен быть ритм и контроль? Как их настроить?

Какие необходимы стандарты и процедуры?

Какие инструменты взять?

Почитать руководителю. Паратнёры, а не вендоры
Коротенький текст об экологичных отношениях с коллегами, поставщиками, клиентами. Помогает лишний раз задуматься, с теми ли вы работаете и что учитывать при подписании любого контракта:
https://www.simplethread.com/partners-not-vendors/