Ситуация в проекте. Не поднимают зарплату 🤑
Вы работаете хорошо: руководитель хорошо отзывается о ваших результатах, коллегам с вами комфортно. И при этом повышать зарплату вам никто не торопится, оклад не меняется уже второй год. Вы хотите поговорить с руководителем, но не знаете, с чего начать.
Что сделать
Конечно, поговорить! А начать нужно с открытого вопроса: «Что мне сделать, чтобы повысить себе зарплату?» И послушать, что вам ответит руководитель.
Хитрость
Разговоры о зарплате — это просто переговоры, поэтому к ним нужно соответствующим образом подготовиться. Почитайте советы Синельникова о повышении зарплаты.
Опасность
Не полагайтесь в росте доходов только на одну компанию и на переговоры о повышении зарплаты. Зарплату могут не повысить просто потому, что у компании сейчас нет денег. И вы с этим ничего не сможете сделать.
Относитесь к своей компании как к большому, важному, но не единственному клиенту. Делайте штуки с другими клиентами: микропроекты, разовые задачки и тому подобное.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7097136577163316482
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
Вы работаете хорошо: руководитель хорошо отзывается о ваших результатах, коллегам с вами комфортно. И при этом повышать зарплату вам никто не торопится, оклад не меняется уже второй год. Вы хотите поговорить с руководителем, но не знаете, с чего начать.
Что сделать
Конечно, поговорить! А начать нужно с открытого вопроса: «Что мне сделать, чтобы повысить себе зарплату?» И послушать, что вам ответит руководитель.
Хитрость
Разговоры о зарплате — это просто переговоры, поэтому к ним нужно соответствующим образом подготовиться. Почитайте советы Синельникова о повышении зарплаты.
Опасность
Не полагайтесь в росте доходов только на одну компанию и на переговоры о повышении зарплаты. Зарплату могут не повысить просто потому, что у компании сейчас нет денег. И вы с этим ничего не сможете сделать.
Относитесь к своей компании как к большому, важному, но не единственному клиенту. Делайте штуки с другими клиентами: микропроекты, разовые задачки и тому подобное.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7097136577163316482
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
🔴 Прямой эфир. Как это работает. Самоуправление в компании. Гость — Сёма Сёмочкин, «Майндбокс»
Пятница, 20 мая, 19:00, в этом канале
«Майндбокс» применяет бирюзовые практики управления. Любой сотрудник может принять любое решение, все финансы, включая зарплаты, открыты.
Как это работает на практике, расспросим Сёму Сёмочкина, издателя журнала «Майндбокса»:
Как устроены самоуправляемые команды?
Кто ведёт проекты и отвечает за результат?
Как такое устройство компании влияет на её работу в кризисы?
Задавайте свои вопросы о бирюзовых компаниях в чате в ответ на это сообщение.
Пятница, 20 мая, 19:00, в этом канале
«Майндбокс» применяет бирюзовые практики управления. Любой сотрудник может принять любое решение, все финансы, включая зарплаты, открыты.
Как это работает на практике, расспросим Сёму Сёмочкина, издателя журнала «Майндбокса»:
Как устроены самоуправляемые команды?
Кто ведёт проекты и отвечает за результат?
Как такое устройство компании влияет на её работу в кризисы?
Задавайте свои вопросы о бирюзовых компаниях в чате в ответ на это сообщение.
👍9
Сообщество руководителей pinned «🔴 Прямой эфир. Как это работает. Самоуправление в компании. Гость — Сёма Сёмочкин, «Майндбокс» Пятница, 20 мая, 19:00, в этом канале «Майндбокс» применяет бирюзовые практики управления. Любой сотрудник может принять любое решение, все финансы, включая зарплаты…»
Почитать руководителю. К чёрту мотивацию, вам нужна дисциплина
Если вы прокрастинируете из-за того, что «нет настроения», сохраните себе этот текст — будет отрезвлять в минуты слабости:
https://www.wisdomination.com/screw-motivation-what-you-need-is-discipline/
Если вы прокрастинируете из-за того, что «нет настроения», сохраните себе этот текст — будет отрезвлять в минуты слабости:
https://www.wisdomination.com/screw-motivation-what-you-need-is-discipline/
👍6
🔴 Через 10 минут начинаем прямой эфир с Сёмой Сёмочкиным из «Майндбокса».
Подключайтесь — и вместе обсудим бирюзовые практики управления:
Как устроены самоуправляемые команды?
Кто ведёт проекты и отвечает за результат?
Как такое устройство компании влияет на её работу в кризисы?
Подключайтесь — и вместе обсудим бирюзовые практики управления:
Как устроены самоуправляемые команды?
Кто ведёт проекты и отвечает за результат?
Как такое устройство компании влияет на её работу в кризисы?
👍1
За неделю
Ситуация в проекте. Не поднимают зарплату 🤑
https://t.me/fffworks/474
Лайфхак недели. Текущая инициатива
https://t.me/fffworks/478
Почитать руководителю. К чёрту мотивацию, вам нужна дисциплина
https://t.me/fffworks/479
В сообществе. Дискуссия о понимании задач и их реализации сотрудниками
https://t.me/ffftalks/9304
В сообществе. Критерии правильно поставленной задачи
https://t.me/ffftalks/9313
В сообществе. Максим Дорофеев: «Как жаль, что в школе у детей убрали дневники»
https://t.me/ffftalks/9402
В сообществе. Как отличать крутого специалиста от лоха?
https://t.me/ffftalks/9430
В сообществе. Принципы Дитера Рамса для определения хорошего дизайна
https://t.me/ffftalks/9444
В сообществе. Новый участник Георгий Тращенко умеет управлять людьми, разбирается в торговле на Wildberries и внедряет управленческий учет в малом бизнесе. Хочет расширить нетворк
https://t.me/ffftalks/9376
В сообществе. Новый участник Игорь Ляхов может помочь, чем сможет, хочет управлять проектами
https://t.me/ffftalks/9449
Ситуация в проекте. Не поднимают зарплату 🤑
https://t.me/fffworks/474
Лайфхак недели. Текущая инициатива
https://t.me/fffworks/478
Почитать руководителю. К чёрту мотивацию, вам нужна дисциплина
https://t.me/fffworks/479
В сообществе. Дискуссия о понимании задач и их реализации сотрудниками
https://t.me/ffftalks/9304
В сообществе. Критерии правильно поставленной задачи
https://t.me/ffftalks/9313
В сообществе. Максим Дорофеев: «Как жаль, что в школе у детей убрали дневники»
https://t.me/ffftalks/9402
В сообществе. Как отличать крутого специалиста от лоха?
https://t.me/ffftalks/9430
В сообществе. Принципы Дитера Рамса для определения хорошего дизайна
https://t.me/ffftalks/9444
В сообществе. Новый участник Георгий Тращенко умеет управлять людьми, разбирается в торговле на Wildberries и внедряет управленческий учет в малом бизнесе. Хочет расширить нетворк
https://t.me/ffftalks/9376
В сообществе. Новый участник Игорь Ляхов может помочь, чем сможет, хочет управлять проектами
https://t.me/ffftalks/9449
Резюме и запись прямого эфира о самоуправлении с Сёмой Сёмочкиным из «Майндбокса»
Ключевые отличия самоуправления, которые мы обсудили:
1. Прозрачность. Открыты зарплаты и финансовые отчёты. Видно, сколько зарабатывают коллеги и на что ушёл бюджет.
2. Отсутствие микроменеджмента. Команда берёт на себя цели бизнеса и сама решает, как их достигать. Никто не контролирует бюджет, рабочее время, способы и инструменты.
3. Согласования запрещены. Ведущий не утверждает каждое решение, не создаёт узкого горлышка.
4. Самостоятельное повышение зарплаты. Зарплату повышают через публичные карточки, где любой может оставить обратную связь. Не нужно вести переговоры о деньгах с руководителем.
5. Публичные демо команд. Позволяют синхронизироваться сотрудникам разных направлений.
Ключевые отличия самоуправления, которые мы обсудили:
1. Прозрачность. Открыты зарплаты и финансовые отчёты. Видно, сколько зарабатывают коллеги и на что ушёл бюджет.
2. Отсутствие микроменеджмента. Команда берёт на себя цели бизнеса и сама решает, как их достигать. Никто не контролирует бюджет, рабочее время, способы и инструменты.
3. Согласования запрещены. Ведущий не утверждает каждое решение, не создаёт узкого горлышка.
4. Самостоятельное повышение зарплаты. Зарплату повышают через публичные карточки, где любой может оставить обратную связь. Не нужно вести переговоры о деньгах с руководителем.
5. Публичные демо команд. Позволяют синхронизироваться сотрудникам разных направлений.
👍2
Наши друзья приглашают вас на онлайн-лекцию «Как мы научились не выгорать и не профачивать»
28 мая в 14:00 мск
Лекция двойная — два автора и две темы: «Непрямое управление», «Управление собой». Лекция будет полезна дизайнерам, разработчикам, менеджерам, редакторам, бизнесменам — всем, кто работает за компьютером и управляет хотя бы собой.
Непрямое управление
Рома Ватриковский расскажет, как управлять творческими командами, менять привычки и процессы без боли, бросить микроменеджмент и начать совмещать хороший результат с радостью от процесса.
Рома — арт-директор «Суперджоба». Руководил в Сбере, дизайнил в Студии Лебедева.
Управление собой
Дима Уткин расскажет притчу, как успеть работу, не забросив хобби и жизнь. Как расставить приоритеты, не сгорая в пожаре аврала.
Дима — технолог «Суперджоба». Работал в Студии Лебедева и Афише.
⚡️ До конца 22 мая стоимость лекции2999 2499 ₽. Потом будет дороже.
Записаться на лекцию
или посмотреть подробности на сайте лекции:
https://school.vatrikovsky.ru
28 мая в 14:00 мск
Лекция двойная — два автора и две темы: «Непрямое управление», «Управление собой». Лекция будет полезна дизайнерам, разработчикам, менеджерам, редакторам, бизнесменам — всем, кто работает за компьютером и управляет хотя бы собой.
Непрямое управление
Рома Ватриковский расскажет, как управлять творческими командами, менять привычки и процессы без боли, бросить микроменеджмент и начать совмещать хороший результат с радостью от процесса.
Рома — арт-директор «Суперджоба». Руководил в Сбере, дизайнил в Студии Лебедева.
Управление собой
Дима Уткин расскажет притчу, как успеть работу, не забросив хобби и жизнь. Как расставить приоритеты, не сгорая в пожаре аврала.
Дима — технолог «Суперджоба». Работал в Студии Лебедева и Афише.
⚡️ До конца 22 мая стоимость лекции
Записаться на лекцию
или посмотреть подробности на сайте лекции:
https://school.vatrikovsky.ru
Ситуация в проекте. Сотрудник не оформляет работу 😤
Ваш сотрудник исправно делает работу, но оформляет её неудобно. Например, редактор присылает документ в Ворде вместо Гугльдока, где вам удобно комментировать текст. Или дизайнер приносит макеты в Фигме, а там страшный бардак — и приходится попотеть, чтобы понять, какой из вариантов вёрстки актуален.
Что сделать
Не терпеть и не смотреть неудобно оформленную работу. Ваше удобство работы с результатами труда сотрудников — это важный критерий, который не нужно игнорировать, даже если сама работа сделана замечательно.
Хитрость
Вообще эта проблема не стоит выеденного яйца. Просто опишите формат, в котором вам хочется видеть результаты и просите всех сотрудников ему следовать.
Опасность
Не будьте самодуром. Если сотрудники знают формат результатов, но все равно часто ему не следуют, расспросите их, в чем проблема. Возможно, сам формат нужно как-то скорректировать, чтобы было удобно и вам, и им.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7099187125773421825
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
Ваш сотрудник исправно делает работу, но оформляет её неудобно. Например, редактор присылает документ в Ворде вместо Гугльдока, где вам удобно комментировать текст. Или дизайнер приносит макеты в Фигме, а там страшный бардак — и приходится попотеть, чтобы понять, какой из вариантов вёрстки актуален.
Что сделать
Не терпеть и не смотреть неудобно оформленную работу. Ваше удобство работы с результатами труда сотрудников — это важный критерий, который не нужно игнорировать, даже если сама работа сделана замечательно.
Хитрость
Вообще эта проблема не стоит выеденного яйца. Просто опишите формат, в котором вам хочется видеть результаты и просите всех сотрудников ему следовать.
Опасность
Не будьте самодуром. Если сотрудники знают формат результатов, но все равно часто ему не следуют, расспросите их, в чем проблема. Возможно, сам формат нужно как-то скорректировать, чтобы было удобно и вам, и им.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7099187125773421825
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
🔥7👍1
Лайфхак недели. Что делать, чтобы на ваши письма охотно отвечали
https://youtu.be/e6TbOSWeSWo
https://youtu.be/e6TbOSWeSWo
🔥3
Очередной отзыв на услугу «Посоветоваться с шефом». Если вы тоже начинаете собственный проект, почитайте, как шеф может помочь:
https://fff.works/chief/
https://fff.works/chief/
👍4
Почитать руководителю. Как гробовщик, владелица книжного, хозяйка спа и другие переживают кризис
https://noboring-finance.ru/gazeta/perezhivayut-krizis
https://noboring-finance.ru/gazeta/perezhivayut-krizis
Forwarded from toverovskiy
С большой вероятностью возможность подписаться на рассылку «Как сделать проект» исчезнет 1 июня.
Во-первых, мы, скорее всего, отключим эквайринг 1 июня; точная дата зависит от эквайринга.
Во-вторых, мы рассылали письма через Сендпульс, который ушёл из России; у нас ещё оплачен тариф до ноября, но не факт, что дальше мы решим сохранить формат писем.
Так как это рассылка, если вы подпишитесь до 1 июня, вы успеете получить все письма и они останутся у вас навсегда.
Раз уж всё обернулось таким закрытием, мы решили сделать финальную распродажу — с сегодняшнего дня и до закрытия на рассылку действует скидка 50% —2400 1200 ₽.
Подписывайтесь, пока есть возможность, рассылка хорошая:
https://fff.works/getting-project-done-guide/
Во-первых, мы, скорее всего, отключим эквайринг 1 июня; точная дата зависит от эквайринга.
Во-вторых, мы рассылали письма через Сендпульс, который ушёл из России; у нас ещё оплачен тариф до ноября, но не факт, что дальше мы решим сохранить формат писем.
Так как это рассылка, если вы подпишитесь до 1 июня, вы успеете получить все письма и они останутся у вас навсегда.
Раз уж всё обернулось таким закрытием, мы решили сделать финальную распродажу — с сегодняшнего дня и до закрытия на рассылку действует скидка 50% —
Подписывайтесь, пока есть возможность, рассылка хорошая:
https://fff.works/getting-project-done-guide/
fff.works
Инструкция «Как сделать проект»
Инструкция «Как сделать проект» последовательно рассказывает о том, как подготовить проект перед стартом, обойти опасности на разных этапах работы, дожать, запустить проект в срок и позаботиться о нём после запуска.
❤4
За неделю
Ситуация в проекте. Сотрудник не оформляет работу 😤
https://t.me/fffworks/492
Лайфхак недели. Что делать, чтобы на ваши письма охотно отвечали
https://t.me/fffworks/493
Отзыв на услугу «Посоветоваться с шефом»
https://t.me/fffworks/494
Почитать руководителю. Как гробовщик, владелица книжного, хозяйка спа и другие переживают кризис
https://t.me/fffworks/495
Закрытие рассылки «Как сделать проект». Последняя возможность забрать все письма. Скидка 50%
https://t.me/fffworks/496
В сообществе. Вопрос в зал: «Существуют ли селф-хостед конструкторы телеграм-ботов, чтобы можно было собирать сценарии из квадратиков, но всё было на своём сервере?»
https://t.me/ffftalks/9477
В сообществе. О дизайнерах и брифах
https://t.me/ffftalks/9483
В сообществе. Советуют российские хостинги
https://t.me/ffftalks/9492
Ситуация в проекте. Сотрудник не оформляет работу 😤
https://t.me/fffworks/492
Лайфхак недели. Что делать, чтобы на ваши письма охотно отвечали
https://t.me/fffworks/493
Отзыв на услугу «Посоветоваться с шефом»
https://t.me/fffworks/494
Почитать руководителю. Как гробовщик, владелица книжного, хозяйка спа и другие переживают кризис
https://t.me/fffworks/495
Закрытие рассылки «Как сделать проект». Последняя возможность забрать все письма. Скидка 50%
https://t.me/fffworks/496
В сообществе. Вопрос в зал: «Существуют ли селф-хостед конструкторы телеграм-ботов, чтобы можно было собирать сценарии из квадратиков, но всё было на своём сервере?»
https://t.me/ffftalks/9477
В сообществе. О дизайнерах и брифах
https://t.me/ffftalks/9483
В сообществе. Советуют российские хостинги
https://t.me/ffftalks/9492
👍2