За неделю
Ситуация в проекте. Страшно взяться за серьёзную задачу 😬
https://t.me/fffworks/456
Лайфхак недели. Как ослабить прокрастинацию
https://t.me/fffworks/458
🔴 В прямом эфире. Ситуация в проекте. Сотрудники растут медленно
https://t.me/fffworks/465
В сообществе. План обучения джедаев — IT-Agency
https://t.me/fffworks/466
В сообществе. Опыт использования Miro, FigJam и подобных в своей работе
https://t.me/ffftalks/9246
В сообществе. Дискуссия о росте зарплаты и ответственности сотрудников
https://t.me/ffftalks/9243
В сообществе. Принцип следующего часа
https://t.me/ffftalks/9256
В сообществе. Интервью Стива Джобса из документального фильма «Триумф нердов», 1996 — «He wanted you to be great»
https://t.me/ffftalks/9257
В сообществе. Услуга «Побустить в Телеграме»
https://t.me/ffftalks/9277
В сообществе. Новый участник Артур Салий может писать код, может его не писать
https://t.me/ffftalks/9280
Ситуация в проекте. Страшно взяться за серьёзную задачу 😬
https://t.me/fffworks/456
Лайфхак недели. Как ослабить прокрастинацию
https://t.me/fffworks/458
🔴 В прямом эфире. Ситуация в проекте. Сотрудники растут медленно
https://t.me/fffworks/465
В сообществе. План обучения джедаев — IT-Agency
https://t.me/fffworks/466
В сообществе. Опыт использования Miro, FigJam и подобных в своей работе
https://t.me/ffftalks/9246
В сообществе. Дискуссия о росте зарплаты и ответственности сотрудников
https://t.me/ffftalks/9243
В сообществе. Принцип следующего часа
https://t.me/ffftalks/9256
В сообществе. Интервью Стива Джобса из документального фильма «Триумф нердов», 1996 — «He wanted you to be great»
https://t.me/ffftalks/9257
В сообществе. Услуга «Побустить в Телеграме»
https://t.me/ffftalks/9277
В сообществе. Новый участник Артур Салий может писать код, может его не писать
https://t.me/ffftalks/9280
Ситуация в проекте. Нужен дизайнер 🎨💅
Вашему бизнесу нужно что-то задизайнить. Денег на крутую дизайн-студию нет. Поэтому нужно искать толкового дизайнера самостоятельно. Но вы ровным счетом ничего не понимаете в дизайне, не знаете, как выбрать исполнителя, как построить работу и как оценить результат.
Что сделать
Думать о бизнесе, а не о дизайне — и не париться. Найдите лучшего дизайнера, до которого сможете дотянуться, и поставьте ему бизнес-задачу: поднять продажи, увеличить конверсию, развеять мифы о бренде, изменить позиционирование продукта . А в дизайнерских решениях доверьтесь исполнителю. Не пытайтесь рисовать его руками, если не разбираетесь.
Хитрость
Развивайте вкус. Пользуйтесь хорошими вещами, ходите в музеи, ездить в страны, где заботятся о дизайне. Если появится возможность, сделайте небольшой проект с крутой дизайн-студией. Это поможет постепенно лучше разбираться в дизайне.
Опасность
Доверяйте дизайнеру, но не слепо. Если вас что-то смущает, не молчите. Задавайте вопросы и вникайте в ответы. Задача дизайнера — придумать решение. А ваша задача — поставить задачу и понять решение дизайнера.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7093908870011129090
Ситуация в Дзене
https://zen.yandex.ru/video/watch/627514e29d24f4044d0b353b
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
Вашему бизнесу нужно что-то задизайнить. Денег на крутую дизайн-студию нет. Поэтому нужно искать толкового дизайнера самостоятельно. Но вы ровным счетом ничего не понимаете в дизайне, не знаете, как выбрать исполнителя, как построить работу и как оценить результат.
Что сделать
Думать о бизнесе, а не о дизайне — и не париться. Найдите лучшего дизайнера, до которого сможете дотянуться, и поставьте ему бизнес-задачу: поднять продажи, увеличить конверсию, развеять мифы о бренде, изменить позиционирование продукта . А в дизайнерских решениях доверьтесь исполнителю. Не пытайтесь рисовать его руками, если не разбираетесь.
Хитрость
Развивайте вкус. Пользуйтесь хорошими вещами, ходите в музеи, ездить в страны, где заботятся о дизайне. Если появится возможность, сделайте небольшой проект с крутой дизайн-студией. Это поможет постепенно лучше разбираться в дизайне.
Опасность
Доверяйте дизайнеру, но не слепо. Если вас что-то смущает, не молчите. Задавайте вопросы и вникайте в ответы. Задача дизайнера — придумать решение. А ваша задача — поставить задачу и понять решение дизайнера.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7093908870011129090
Ситуация в Дзене
https://zen.yandex.ru/video/watch/627514e29d24f4044d0b353b
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
👍4
Лайфхак недели. Как перестать переделывать
https://youtu.be/HpP4L2HiF5M
https://youtu.be/HpP4L2HiF5M
👍4
Посмотреть руководителю. Интервью Стива Джобса 1981 года
Джобс на пальцах объясняет, что такое персональный компьютер, для кого его делают и как он будет менять повседневную жизнь человека:
https://youtu.be/DbfejwP1d3c
Джобс на пальцах объясняет, что такое персональный компьютер, для кого его делают и как он будет менять повседневную жизнь человека:
https://youtu.be/DbfejwP1d3c
YouTube
Steve Jobs Interview - 2/18/1981
Watch other Steve Jobs interviews I've uploaded here:
https://youtube.com/playlist?list=PLOkazx1P1BMsxPy_a_oho2VpxOk45TlM5
An interview with Steve Jobs filmed on 2/18/1981 about the future of Apple, Computers, the Home & Personal computer markets, video…
https://youtube.com/playlist?list=PLOkazx1P1BMsxPy_a_oho2VpxOk45TlM5
An interview with Steve Jobs filmed on 2/18/1981 about the future of Apple, Computers, the Home & Personal computer markets, video…
За неделю
Ситуация в проекте. Нужен дизайнер 🎨💅
https://t.me/fffworks/469
Лайфхак недели. Как перестать переделывать
https://t.me/fffworks/470
Посмотреть руководителю. Интервью Стива Джобса 1981 года
https://t.me/fffworks/471
В сообществе. Новый участник Лариса Загитова консультирует по вопросам отношений с командой, хочет быть более компетентной в своей работе
https://t.me/ffftalks/9290
В сообществе. Совет с чеклистами развития разработчиков от Бюро
https://t.me/ffftalks/9292
Ситуация в проекте. Нужен дизайнер 🎨💅
https://t.me/fffworks/469
Лайфхак недели. Как перестать переделывать
https://t.me/fffworks/470
Посмотреть руководителю. Интервью Стива Джобса 1981 года
https://t.me/fffworks/471
В сообществе. Новый участник Лариса Загитова консультирует по вопросам отношений с командой, хочет быть более компетентной в своей работе
https://t.me/ffftalks/9290
В сообществе. Совет с чеклистами развития разработчиков от Бюро
https://t.me/ffftalks/9292
Ситуация в проекте. Не поднимают зарплату 🤑
Вы работаете хорошо: руководитель хорошо отзывается о ваших результатах, коллегам с вами комфортно. И при этом повышать зарплату вам никто не торопится, оклад не меняется уже второй год. Вы хотите поговорить с руководителем, но не знаете, с чего начать.
Что сделать
Конечно, поговорить! А начать нужно с открытого вопроса: «Что мне сделать, чтобы повысить себе зарплату?» И послушать, что вам ответит руководитель.
Хитрость
Разговоры о зарплате — это просто переговоры, поэтому к ним нужно соответствующим образом подготовиться. Почитайте советы Синельникова о повышении зарплаты.
Опасность
Не полагайтесь в росте доходов только на одну компанию и на переговоры о повышении зарплаты. Зарплату могут не повысить просто потому, что у компании сейчас нет денег. И вы с этим ничего не сможете сделать.
Относитесь к своей компании как к большому, важному, но не единственному клиенту. Делайте штуки с другими клиентами: микропроекты, разовые задачки и тому подобное.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7097136577163316482
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
Вы работаете хорошо: руководитель хорошо отзывается о ваших результатах, коллегам с вами комфортно. И при этом повышать зарплату вам никто не торопится, оклад не меняется уже второй год. Вы хотите поговорить с руководителем, но не знаете, с чего начать.
Что сделать
Конечно, поговорить! А начать нужно с открытого вопроса: «Что мне сделать, чтобы повысить себе зарплату?» И послушать, что вам ответит руководитель.
Хитрость
Разговоры о зарплате — это просто переговоры, поэтому к ним нужно соответствующим образом подготовиться. Почитайте советы Синельникова о повышении зарплаты.
Опасность
Не полагайтесь в росте доходов только на одну компанию и на переговоры о повышении зарплаты. Зарплату могут не повысить просто потому, что у компании сейчас нет денег. И вы с этим ничего не сможете сделать.
Относитесь к своей компании как к большому, важному, но не единственному клиенту. Делайте штуки с другими клиентами: микропроекты, разовые задачки и тому подобное.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7097136577163316482
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
🔴 Прямой эфир. Как это работает. Самоуправление в компании. Гость — Сёма Сёмочкин, «Майндбокс»
Пятница, 20 мая, 19:00, в этом канале
«Майндбокс» применяет бирюзовые практики управления. Любой сотрудник может принять любое решение, все финансы, включая зарплаты, открыты.
Как это работает на практике, расспросим Сёму Сёмочкина, издателя журнала «Майндбокса»:
Как устроены самоуправляемые команды?
Кто ведёт проекты и отвечает за результат?
Как такое устройство компании влияет на её работу в кризисы?
Задавайте свои вопросы о бирюзовых компаниях в чате в ответ на это сообщение.
Пятница, 20 мая, 19:00, в этом канале
«Майндбокс» применяет бирюзовые практики управления. Любой сотрудник может принять любое решение, все финансы, включая зарплаты, открыты.
Как это работает на практике, расспросим Сёму Сёмочкина, издателя журнала «Майндбокса»:
Как устроены самоуправляемые команды?
Кто ведёт проекты и отвечает за результат?
Как такое устройство компании влияет на её работу в кризисы?
Задавайте свои вопросы о бирюзовых компаниях в чате в ответ на это сообщение.
👍9
Сообщество руководителей pinned «🔴 Прямой эфир. Как это работает. Самоуправление в компании. Гость — Сёма Сёмочкин, «Майндбокс» Пятница, 20 мая, 19:00, в этом канале «Майндбокс» применяет бирюзовые практики управления. Любой сотрудник может принять любое решение, все финансы, включая зарплаты…»
Почитать руководителю. К чёрту мотивацию, вам нужна дисциплина
Если вы прокрастинируете из-за того, что «нет настроения», сохраните себе этот текст — будет отрезвлять в минуты слабости:
https://www.wisdomination.com/screw-motivation-what-you-need-is-discipline/
Если вы прокрастинируете из-за того, что «нет настроения», сохраните себе этот текст — будет отрезвлять в минуты слабости:
https://www.wisdomination.com/screw-motivation-what-you-need-is-discipline/
👍6
🔴 Через 10 минут начинаем прямой эфир с Сёмой Сёмочкиным из «Майндбокса».
Подключайтесь — и вместе обсудим бирюзовые практики управления:
Как устроены самоуправляемые команды?
Кто ведёт проекты и отвечает за результат?
Как такое устройство компании влияет на её работу в кризисы?
Подключайтесь — и вместе обсудим бирюзовые практики управления:
Как устроены самоуправляемые команды?
Кто ведёт проекты и отвечает за результат?
Как такое устройство компании влияет на её работу в кризисы?
👍1
За неделю
Ситуация в проекте. Не поднимают зарплату 🤑
https://t.me/fffworks/474
Лайфхак недели. Текущая инициатива
https://t.me/fffworks/478
Почитать руководителю. К чёрту мотивацию, вам нужна дисциплина
https://t.me/fffworks/479
В сообществе. Дискуссия о понимании задач и их реализации сотрудниками
https://t.me/ffftalks/9304
В сообществе. Критерии правильно поставленной задачи
https://t.me/ffftalks/9313
В сообществе. Максим Дорофеев: «Как жаль, что в школе у детей убрали дневники»
https://t.me/ffftalks/9402
В сообществе. Как отличать крутого специалиста от лоха?
https://t.me/ffftalks/9430
В сообществе. Принципы Дитера Рамса для определения хорошего дизайна
https://t.me/ffftalks/9444
В сообществе. Новый участник Георгий Тращенко умеет управлять людьми, разбирается в торговле на Wildberries и внедряет управленческий учет в малом бизнесе. Хочет расширить нетворк
https://t.me/ffftalks/9376
В сообществе. Новый участник Игорь Ляхов может помочь, чем сможет, хочет управлять проектами
https://t.me/ffftalks/9449
Ситуация в проекте. Не поднимают зарплату 🤑
https://t.me/fffworks/474
Лайфхак недели. Текущая инициатива
https://t.me/fffworks/478
Почитать руководителю. К чёрту мотивацию, вам нужна дисциплина
https://t.me/fffworks/479
В сообществе. Дискуссия о понимании задач и их реализации сотрудниками
https://t.me/ffftalks/9304
В сообществе. Критерии правильно поставленной задачи
https://t.me/ffftalks/9313
В сообществе. Максим Дорофеев: «Как жаль, что в школе у детей убрали дневники»
https://t.me/ffftalks/9402
В сообществе. Как отличать крутого специалиста от лоха?
https://t.me/ffftalks/9430
В сообществе. Принципы Дитера Рамса для определения хорошего дизайна
https://t.me/ffftalks/9444
В сообществе. Новый участник Георгий Тращенко умеет управлять людьми, разбирается в торговле на Wildberries и внедряет управленческий учет в малом бизнесе. Хочет расширить нетворк
https://t.me/ffftalks/9376
В сообществе. Новый участник Игорь Ляхов может помочь, чем сможет, хочет управлять проектами
https://t.me/ffftalks/9449
Резюме и запись прямого эфира о самоуправлении с Сёмой Сёмочкиным из «Майндбокса»
Ключевые отличия самоуправления, которые мы обсудили:
1. Прозрачность. Открыты зарплаты и финансовые отчёты. Видно, сколько зарабатывают коллеги и на что ушёл бюджет.
2. Отсутствие микроменеджмента. Команда берёт на себя цели бизнеса и сама решает, как их достигать. Никто не контролирует бюджет, рабочее время, способы и инструменты.
3. Согласования запрещены. Ведущий не утверждает каждое решение, не создаёт узкого горлышка.
4. Самостоятельное повышение зарплаты. Зарплату повышают через публичные карточки, где любой может оставить обратную связь. Не нужно вести переговоры о деньгах с руководителем.
5. Публичные демо команд. Позволяют синхронизироваться сотрудникам разных направлений.
Ключевые отличия самоуправления, которые мы обсудили:
1. Прозрачность. Открыты зарплаты и финансовые отчёты. Видно, сколько зарабатывают коллеги и на что ушёл бюджет.
2. Отсутствие микроменеджмента. Команда берёт на себя цели бизнеса и сама решает, как их достигать. Никто не контролирует бюджет, рабочее время, способы и инструменты.
3. Согласования запрещены. Ведущий не утверждает каждое решение, не создаёт узкого горлышка.
4. Самостоятельное повышение зарплаты. Зарплату повышают через публичные карточки, где любой может оставить обратную связь. Не нужно вести переговоры о деньгах с руководителем.
5. Публичные демо команд. Позволяют синхронизироваться сотрудникам разных направлений.
👍2
Наши друзья приглашают вас на онлайн-лекцию «Как мы научились не выгорать и не профачивать»
28 мая в 14:00 мск
Лекция двойная — два автора и две темы: «Непрямое управление», «Управление собой». Лекция будет полезна дизайнерам, разработчикам, менеджерам, редакторам, бизнесменам — всем, кто работает за компьютером и управляет хотя бы собой.
Непрямое управление
Рома Ватриковский расскажет, как управлять творческими командами, менять привычки и процессы без боли, бросить микроменеджмент и начать совмещать хороший результат с радостью от процесса.
Рома — арт-директор «Суперджоба». Руководил в Сбере, дизайнил в Студии Лебедева.
Управление собой
Дима Уткин расскажет притчу, как успеть работу, не забросив хобби и жизнь. Как расставить приоритеты, не сгорая в пожаре аврала.
Дима — технолог «Суперджоба». Работал в Студии Лебедева и Афише.
⚡️ До конца 22 мая стоимость лекции2999 2499 ₽. Потом будет дороже.
Записаться на лекцию
или посмотреть подробности на сайте лекции:
https://school.vatrikovsky.ru
28 мая в 14:00 мск
Лекция двойная — два автора и две темы: «Непрямое управление», «Управление собой». Лекция будет полезна дизайнерам, разработчикам, менеджерам, редакторам, бизнесменам — всем, кто работает за компьютером и управляет хотя бы собой.
Непрямое управление
Рома Ватриковский расскажет, как управлять творческими командами, менять привычки и процессы без боли, бросить микроменеджмент и начать совмещать хороший результат с радостью от процесса.
Рома — арт-директор «Суперджоба». Руководил в Сбере, дизайнил в Студии Лебедева.
Управление собой
Дима Уткин расскажет притчу, как успеть работу, не забросив хобби и жизнь. Как расставить приоритеты, не сгорая в пожаре аврала.
Дима — технолог «Суперджоба». Работал в Студии Лебедева и Афише.
⚡️ До конца 22 мая стоимость лекции
Записаться на лекцию
или посмотреть подробности на сайте лекции:
https://school.vatrikovsky.ru