Почитать руководителю. 12 фактов о product-market fit
Как добиться того, чтобы продукт соответствовал ожиданиям целевой аудитории. Лонгрид для продактов:
https://vc.ru/marketing/144589-chto-takoe-product-market-fit-i-pochemu-vazhno-dostich-ego
Как добиться того, чтобы продукт соответствовал ожиданиям целевой аудитории. Лонгрид для продактов:
https://vc.ru/marketing/144589-chto-takoe-product-market-fit-i-pochemu-vazhno-dostich-ego
👍4
За неделю
Ситуация в проекте. Хочется расстаться с клиентом 👋
https://t.me/fffworks/443
Лайфхак недели. Оферта о совместной работе
https://t.me/fffworks/444
Почитать руководителю. 12 фактов о product-market fit
https://t.me/fffworks/446
В сообществе. One piece flow versus batch production — Lean Manufacturing
https://t.me/ffftalks/9163
В сообществе. Нюансы использования Lean Manufacturing
https://t.me/ffftalks/9172
В сообществе. Живые кейсы по использованию инструментов личной эффективности в реальной жизни
https://t.me/ffftalks/9164
В сообществе. Опыт повышения производительности от СЕО твиттера
https://t.me/ffftalks/9184
Ситуация в проекте. Хочется расстаться с клиентом 👋
https://t.me/fffworks/443
Лайфхак недели. Оферта о совместной работе
https://t.me/fffworks/444
Почитать руководителю. 12 фактов о product-market fit
https://t.me/fffworks/446
В сообществе. One piece flow versus batch production — Lean Manufacturing
https://t.me/ffftalks/9163
В сообществе. Нюансы использования Lean Manufacturing
https://t.me/ffftalks/9172
В сообществе. Живые кейсы по использованию инструментов личной эффективности в реальной жизни
https://t.me/ffftalks/9164
В сообществе. Опыт повышения производительности от СЕО твиттера
https://t.me/ffftalks/9184
Ситуация в проекте. Стажёры превратили работу в ад 👶🔥😖
Вы первый раз строите команду, наняли первых стажёров и работа превратилась в ад. Теперь вы целый день отвечаете на их дурацкие вопросы обо всём на свете, а по ночам переделываете за ними работу. Ваша эффективность упала ниже плинтуса и вы не понимаете, что это: просто сложности адаптации, плохие стажёры или ваш управленческий провал?
Что сделать
Нанимать стажёров с перспективой роста, но вообще не рассчитывать на их мгновенную помощь. То есть первое время вы должны работать так же, как работали без стажёра, но ещё и находить время на их рост, чтобы через какое-то время они выросли и начали вам помогать.
Хитрость
Сделайте приток стажёров постоянным. Тогда в любой момент времени у вас всегда будет и крепкий помощник, и кто-то, кто только начал расти и сможет пригодиться в будущем.
Опасность
Главная ценность стажёра в перспективах. Как только возникли сомнения, что стажёр вырастет, лучше расстаться, чтобы не тратить своё и его время.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7089065671342034177
Ситуация в Нутсоне
https://nutson.us/media/62626ade65690913c985323e
Ситуация в Дзене
https://zen.yandex.ru/video/watch/625a71885f2a7814dc35b6e9
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
Вы первый раз строите команду, наняли первых стажёров и работа превратилась в ад. Теперь вы целый день отвечаете на их дурацкие вопросы обо всём на свете, а по ночам переделываете за ними работу. Ваша эффективность упала ниже плинтуса и вы не понимаете, что это: просто сложности адаптации, плохие стажёры или ваш управленческий провал?
Что сделать
Нанимать стажёров с перспективой роста, но вообще не рассчитывать на их мгновенную помощь. То есть первое время вы должны работать так же, как работали без стажёра, но ещё и находить время на их рост, чтобы через какое-то время они выросли и начали вам помогать.
Хитрость
Сделайте приток стажёров постоянным. Тогда в любой момент времени у вас всегда будет и крепкий помощник, и кто-то, кто только начал расти и сможет пригодиться в будущем.
Опасность
Главная ценность стажёра в перспективах. Как только возникли сомнения, что стажёр вырастет, лучше расстаться, чтобы не тратить своё и его время.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7089065671342034177
Ситуация в Нутсоне
https://nutson.us/media/62626ade65690913c985323e
Ситуация в Дзене
https://zen.yandex.ru/video/watch/625a71885f2a7814dc35b6e9
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
👍5
👍2🤔1
Чтобы развиваться в профессии, полезно найти шефа — наставника, который поможет составить план роста и не даст его провалить. Если чувствуете, что вам такой нужен, попробуйте услугу «Посоветоваться с шефом»:
https://fff.works/chief/?utm_source=fff-works&utm_medium=index
Можно выбрать формат под свои задачи: одна встреча для пинка, раз в неделю для быстрого роста, реже — для системной работы над собой.
https://fff.works/chief/?utm_source=fff-works&utm_medium=index
Можно выбрать формат под свои задачи: одна встреча для пинка, раз в неделю для быстрого роста, реже — для системной работы над собой.
👍5
Почитать руководителю. Исследование Гугл об эффективности команд
Учёные пытались выявить факторы, от которых зависит успех коллектива, и открыли «командные привычки». Осторожно, лонгрид!
https://www.nytimes.com/2016/02/28/magazine/what-google-learned-from-its-quest-to-build-the-perfect-team.html
Учёные пытались выявить факторы, от которых зависит успех коллектива, и открыли «командные привычки». Осторожно, лонгрид!
https://www.nytimes.com/2016/02/28/magazine/what-google-learned-from-its-quest-to-build-the-perfect-team.html
NY Times
What Google Learned From Its Quest to Build the Perfect Team (Published 2016)
New research reveals surprising truths about why some work groups thrive and others falter.
👍1
За неделю
Ситуация в проекте. Стажёры превратили работу в ад 👶🔥😖
https://t.me/fffworks/449
Лайфхак недели. Поработать в машине
https://t.me/fffworks/450
Услуга «Посоветоваться с шефом» поможет составить план роста и не даст его провалить
https://t.me/fffworks/451
Почитать руководителю. Исследование Гугл об эффективности команд
https://t.me/fffworks/453
В сообществе. Новый участник Леонтий Морозов. Умеет управлять командой в области проектирования объектов инфраструктуры, хочет научить более эффективному управлению проектами
https://t.me/ffftalks/9227
Ситуация в проекте. Стажёры превратили работу в ад 👶🔥😖
https://t.me/fffworks/449
Лайфхак недели. Поработать в машине
https://t.me/fffworks/450
Услуга «Посоветоваться с шефом» поможет составить план роста и не даст его провалить
https://t.me/fffworks/451
Почитать руководителю. Исследование Гугл об эффективности команд
https://t.me/fffworks/453
В сообществе. Новый участник Леонтий Морозов. Умеет управлять командой в области проектирования объектов инфраструктуры, хочет научить более эффективному управлению проектами
https://t.me/ffftalks/9227
🔥1
Ситуация в проекте. Страшно взяться за серьёзную задачу 😬
Вы начинающий специалист, отучились, попробовали мелкие проекты, у вас даже получилось. Наконец вам предложили по-настоящему серьёзную задачу, которая поможет сделать имя, заработать денег и получить много предложений о работе. Но вам всё время кажется, что вы ещё не готовы, ваших знаний недостаточно и без опыта почти наверняка вы задачу провалите.
Что сделать
Ничего, так и продолжайте делать мелкие проекты, а серьёзные интересные и высокооплачиваемые сделает кто-нибудь другой… Я шучу! Нужно, конечно, решиться и все-таки сделать серьёзный проект, пока предлагают.
Хитрость
На такой случай у меня есть тупое правило: если есть выбор — сделать проект или не сделать — и вы сомневаетесь, выбирайте сделать. Это относится и к рабочим проектам, и к личным, включая, например, детей.
Опасность
Не действуйте безрассудно. Если проект серьёзный, а вы новичок, сформулируйте наименьшую полезную итерацию и начните с неё.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7091730719940037889
Ситуация в Нутсоне
https://nutson.us/media/626ae5b45d7aef2f346e9741
Ситуация в Дзене
https://zen.yandex.ru/video/watch/626ae5fb009a0c5a201c379a
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
Вы начинающий специалист, отучились, попробовали мелкие проекты, у вас даже получилось. Наконец вам предложили по-настоящему серьёзную задачу, которая поможет сделать имя, заработать денег и получить много предложений о работе. Но вам всё время кажется, что вы ещё не готовы, ваших знаний недостаточно и без опыта почти наверняка вы задачу провалите.
Что сделать
Ничего, так и продолжайте делать мелкие проекты, а серьёзные интересные и высокооплачиваемые сделает кто-нибудь другой… Я шучу! Нужно, конечно, решиться и все-таки сделать серьёзный проект, пока предлагают.
Хитрость
На такой случай у меня есть тупое правило: если есть выбор — сделать проект или не сделать — и вы сомневаетесь, выбирайте сделать. Это относится и к рабочим проектам, и к личным, включая, например, детей.
Опасность
Не действуйте безрассудно. Если проект серьёзный, а вы новичок, сформулируйте наименьшую полезную итерацию и начните с неё.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7091730719940037889
Ситуация в Нутсоне
https://nutson.us/media/626ae5b45d7aef2f346e9741
Ситуация в Дзене
https://zen.yandex.ru/video/watch/626ae5fb009a0c5a201c379a
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Прислать ситуацию в проекте
TikTok
Николай Товеровский on TikTok
Страшно взяться за серьёзную задачу 😬 #fff.works
👍4
🔴 В прямом эфире. Ситуация в проекте. Сотрудники растут медленно
Четверг, 5 мая, 18:00 мск, ~30 минут, в этом канале
Ситуация. На сотрудников нельзя положиться. Кажется, что они не умеют и не хотят брать на себя ответственность. О профессиональном развитии не идёт и речи: даже если предлагаешь им готовый план роста — на него забивают.
Что сделать в такой ситуации, расскажет Николай Товеровский на стриме в этот четверг. Задавайте свои вопросы о росте сотрудников в чате в ответ на это сообщение.
Четверг, 5 мая, 18:00 мск, ~30 минут, в этом канале
Ситуация. На сотрудников нельзя положиться. Кажется, что они не умеют и не хотят брать на себя ответственность. О профессиональном развитии не идёт и речи: даже если предлагаешь им готовый план роста — на него забивают.
Что сделать в такой ситуации, расскажет Николай Товеровский на стриме в этот четверг. Задавайте свои вопросы о росте сотрудников в чате в ответ на это сообщение.
👍1
Лайфхак недели. Как ослабить прокрастинацию
https://youtu.be/0NtYqdQvs_4
https://youtu.be/0NtYqdQvs_4
👍1
Сообщество руководителей pinned «🔴 В прямом эфире. Ситуация в проекте. Сотрудники растут медленно Четверг, 5 мая, 18:00 мск, ~30 минут, в этом канале Ситуация. На сотрудников нельзя положиться. Кажется, что они не умеют и не хотят брать на себя ответственность. О профессиональном развитии…»
🔴 Начинаем прямой эфир!
Подключайтесь — и вместе разберём, что делать, если сотрудники растут медленно и на них нельзя положиться.
Подключайтесь — и вместе разберём, что делать, если сотрудники растут медленно и на них нельзя положиться.
Записали прямой эфир. В этот раз без видео и экран не записали, исправимся
🔥1
Forwarded from Илья Фирсанов
https://www.it-agency.ru/academy/jedi-plan/#system - пример плана, про который ты говорил
www.it-agency.ru
План обучения джедаев — IT-Agency
Джедай в IT-Agency — это продвинутый интернет-маркетолог, который отвечает за привлечение клиентов на проекте. Когда новый джедай приходит в агентство, у него нет 100 % экспертизы во всех нужных зонах, поэтому мы составляем для него план обучения.
🔥6