Почитать руководителю. Управление как игра
Чтобы искать людей и формировать коллектив, автор предлагает смотреть на роли в коллективе как на персонажей игры. У каждого — свои способности и слабые места.
Почитайте, чтобы понять, кто в вашей команде маг, а кто воин и как им найти общий язык. Ну и ради классных иллюстраций!
https://jetstyle.ru/articles/hexagrammaton/
Чтобы искать людей и формировать коллектив, автор предлагает смотреть на роли в коллективе как на персонажей игры. У каждого — свои способности и слабые места.
Почитайте, чтобы понять, кто в вашей команде маг, а кто воин и как им найти общий язык. Ну и ради классных иллюстраций!
https://jetstyle.ru/articles/hexagrammaton/
Лайфхак недели. Магия регулярных задач
https://ksoftware.livejournal.com/401092.html
https://ksoftware.livejournal.com/401092.html
Livejournal
Магия регулярных задач
Мне кажется, я овладел новой стихией — магией регулярных задач. Путь был долгий. Судя по записям «Календарь дел» я стал использовать 4 апреля 2013 года. А уже 8 апреля 2013 создал первое повторяющиеся событие. О «Календаре дел»: Календарь дел В рассказе о текущей…
Почитать руководителю. Эффективна ли четырёхдневная рабочая неделя
Правда ли, что дополнительный выходной помогает справится с выгоранием в команде, повышает эффективность и в конечном счёте окупается?
https://getlighthouse.com/blog/4-day-work-week/
Правда ли, что дополнительный выходной помогает справится с выгоранием в команде, повышает эффективность и в конечном счёте окупается?
https://getlighthouse.com/blog/4-day-work-week/
P. S. Николай Товеровский. Кстати в СССР был интересный эксперимент с «непрерывкой» — хитрой рабочей неделей, где у разных люде выходной был в разные дни недели. Мозг взорвался примерно у всех, но календарики были красивые:
Forwarded from toverovskiy
В ноябре 2021 я заапгрейдил свою систему продуктивности, да ещё и неожиданно стал партнёром приложения Сингулярити, которое нашёл в процессе апгрейда. Написал об этом заметку:
https://ksoftware.livejournal.com/449140.html
А вот ссылка на Сингулярити:
https://singularity-app.com/ru/toverovskiy/
и промокод, который даёт +2 месяца к подписке:
nt2month
https://ksoftware.livejournal.com/449140.html
А вот ссылка на Сингулярити:
https://singularity-app.com/ru/toverovskiy/
и промокод, который даёт +2 месяца к подписке:
nt2month
Livejournal
Апгрейд системы продуктивности и Сингулярити
В ноябре 2021 года я взял неделю отпуска, чтобы усовершенствовать свою систему продуктивности. Дело в том, что у меня стало где-то в десять раз больше дел, чем было раньше, и моя старая система на основе простого маковского календаря перестала справляться.…
За 2 недели
Ситуация в проекте. Критика демотивирует 🖍
https://t.me/fffworks/319
Лайфхак недели. Как сделать большой проект
https://t.me/fffworks/320
Жизненная ситуация. Нервотрёпка под Новый год 🎄😖
https://t.me/fffworks/322
Почитать руководителю. Управление как игра
https://t.me/fffworks/323
В сообществе. Как построить конвейер по написанию текстов
https://t.me/ffftalks/8437
Лайфхак недели. Магия регулярных задач
https://t.me/fffworks/324
В сообществе. Дилемма: искать сотрудников или развивать бизнес
https://t.me/ffftalks/8442
Почитать руководителю. Эффективна ли четырёхдневная рабочая неделя
https://t.me/fffworks/325
Апгрейд системы продуктивности и Сингулярити
https://t.me/ffftalks/8463
В сообществе. Учёт времени с WakaTime
https://t.me/ffftalks/8470
Ситуация в проекте. Критика демотивирует 🖍
https://t.me/fffworks/319
Лайфхак недели. Как сделать большой проект
https://t.me/fffworks/320
Жизненная ситуация. Нервотрёпка под Новый год 🎄😖
https://t.me/fffworks/322
Почитать руководителю. Управление как игра
https://t.me/fffworks/323
В сообществе. Как построить конвейер по написанию текстов
https://t.me/ffftalks/8437
Лайфхак недели. Магия регулярных задач
https://t.me/fffworks/324
В сообществе. Дилемма: искать сотрудников или развивать бизнес
https://t.me/ffftalks/8442
Почитать руководителю. Эффективна ли четырёхдневная рабочая неделя
https://t.me/fffworks/325
Апгрейд системы продуктивности и Сингулярити
https://t.me/ffftalks/8463
В сообществе. Учёт времени с WakaTime
https://t.me/ffftalks/8470
Ситуация в проекте. Босс разломал планы 🦍
Вы вели проект. Неожиданно в чат команды проекта пришёл главный босс и всё разнёс: раскритиковал работу, надавал поручений и изменил все планы.
Что сделать
Не переживать и вернуть себе управление проектом. Для этого немедленно связаться с главным боссом по телефону и включить алгоритм сортировки замечаний. По сути все действия босса нужно обработать как замечания, даже если он выразил их в виде прямых поручений. Как всегда, начать нужно с вопросов «Что ты имел в виду?» и «Почему это важно?»
Хитрость
Чтобы босс не приходил неожиданно, постоянно держите его в курсе происходящего, а прямого доступа в чат проекта не давайте.
Опасность
Не ешьте дерьмо. Если конструктивно обсудить действия босса не получается и управление проектом вы вернуть себе не можете — разберитесь, чего вообще от вас ждут в этом проекте, и решите, подходят вам новые условия или нет.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7050126877981297922
См. также
Как защищать свои решения перед командой и руководителем
Как общаться с клиентом, чтобы успешно запустить проект
Вы вели проект. Неожиданно в чат команды проекта пришёл главный босс и всё разнёс: раскритиковал работу, надавал поручений и изменил все планы.
Что сделать
Не переживать и вернуть себе управление проектом. Для этого немедленно связаться с главным боссом по телефону и включить алгоритм сортировки замечаний. По сути все действия босса нужно обработать как замечания, даже если он выразил их в виде прямых поручений. Как всегда, начать нужно с вопросов «Что ты имел в виду?» и «Почему это важно?»
Хитрость
Чтобы босс не приходил неожиданно, постоянно держите его в курсе происходящего, а прямого доступа в чат проекта не давайте.
Опасность
Не ешьте дерьмо. Если конструктивно обсудить действия босса не получается и управление проектом вы вернуть себе не можете — разберитесь, чего вообще от вас ждут в этом проекте, и решите, подходят вам новые условия или нет.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7050126877981297922
См. также
Как защищать свои решения перед командой и руководителем
Как общаться с клиентом, чтобы успешно запустить проект
Лайфхак недели. Просто, блять, делай, что сказано
https://ksoftware.livejournal.com/391518.html
https://ksoftware.livejournal.com/391518.html
Livejournal
Просто, блять, делай, что сказано
Стал более доволен собой последнее время. Перенос планирования дня на ранний вечер помог лучше планировать будущий день и реально часто его сделывать: Вот и сейчас я пишу вам пост, потому что утром проспал, а в дне была запланирована колбаска «Блог». Надо…
Forwarded from toverovskiy
Расскажите, чем полезным занимались на праздниках:
https://t.me/ffftalks
Я всю вторую половину «убил» на Интегромат — то такая ноукод-штука для автоматизации всякого. Типа Запиера, но повеселее и более гибкая:
https://www.integromat.com/?pc=toverovskiy
Нашёл я его ещё в 2021 и некоторое время не доверял, потому что все учебные видосы, которые мне сначала попадались, были записаны какими-то индусами и я чёт не доверял:
https://www.youtube.com/watch?v=W9CgDTeppmE
А потом всё же попробовал — короче, это самая быстрая покупка сервиса в моей жизни. Я не совсем понял, в чём секрет, но Запиер я сразу невзлюбил, а Интегромат — сходу лайк. Возможно, дело в пузырьках прикольных, а возможно в том, что он почти как программирование – даёт гибкость, но при этом убирает всё скучнятину вроде объявления функций, поднятия бэкенда и т. д. По ощущениям похоже на игру 7 Billion Humans только проще и при этом полезнее!
https://apps.apple.com/us/app/7-billion-humans/id1393923918
Ну а на выходных я ебанул курс Integromat.PRO вот этих ребят:
https://zerocoder.ru/course/integromat_pro
Курс хоть и с приставкой «про», совсем примитивный. Почти все уроки — это, по сути, знакомство с хелпом Интегромата. Но не в целом подошло, потому что я использовал курс в первую очередь как предлог для самого себя, чтобы потыкать.
Но кое-что полезное, конечно нашлось. Например, благодаря курсу я не поленился прочитать хелп по созданию своих пузырьков и запилил свой для Яндекс.Метрики. Короче, Интегромат — лайк!
https://t.me/ffftalks
Я всю вторую половину «убил» на Интегромат — то такая ноукод-штука для автоматизации всякого. Типа Запиера, но повеселее и более гибкая:
https://www.integromat.com/?pc=toverovskiy
Нашёл я его ещё в 2021 и некоторое время не доверял, потому что все учебные видосы, которые мне сначала попадались, были записаны какими-то индусами и я чёт не доверял:
https://www.youtube.com/watch?v=W9CgDTeppmE
А потом всё же попробовал — короче, это самая быстрая покупка сервиса в моей жизни. Я не совсем понял, в чём секрет, но Запиер я сразу невзлюбил, а Интегромат — сходу лайк. Возможно, дело в пузырьках прикольных, а возможно в том, что он почти как программирование – даёт гибкость, но при этом убирает всё скучнятину вроде объявления функций, поднятия бэкенда и т. д. По ощущениям похоже на игру 7 Billion Humans только проще и при этом полезнее!
https://apps.apple.com/us/app/7-billion-humans/id1393923918
Ну а на выходных я ебанул курс Integromat.PRO вот этих ребят:
https://zerocoder.ru/course/integromat_pro
Курс хоть и с приставкой «про», совсем примитивный. Почти все уроки — это, по сути, знакомство с хелпом Интегромата. Но не в целом подошло, потому что я использовал курс в первую очередь как предлог для самого себя, чтобы потыкать.
Но кое-что полезное, конечно нашлось. Например, благодаря курсу я не поленился прочитать хелп по созданию своих пузырьков и запилил свой для Яндекс.Метрики. Короче, Интегромат — лайк!
Попробуйте сегодня последить за своими задачами и оценить, сколько среди них «своей» и «чужой» работы. Что отвлекает вас от действительно важных задач? Что мешает делегировать «чужие» задачи?
Будет здорово, если потом поделитесь наблюдениями и результатами в комментах.
О своей и чужой работе:
https://bureau.ru/books/fff/232
Будет здорово, если потом поделитесь наблюдениями и результатами в комментах.
О своей и чужой работе:
https://bureau.ru/books/fff/232
👍1
Почитать руководителю. Как внедрить в компании большое изменение
Если планируете кардинально менять процессы в компанни, почитайте, с какими трудностями вы столкнётесь. На примере удалёнки автор рассказывает, как успех мешает видеть проблемы, а страх тормозит улучшения. В конце — четыре ингредиента большого изменения.
Внутри многобуков, но приятные графики помогают разобраться за пять минут:
https://theskip.substack.com/p/what-needs-to-change-thats-easy-how
Если планируете кардинально менять процессы в компанни, почитайте, с какими трудностями вы столкнётесь. На примере удалёнки автор рассказывает, как успех мешает видеть проблемы, а страх тормозит улучшения. В конце — четыре ингредиента большого изменения.
Внутри многобуков, но приятные графики помогают разобраться за пять минут:
https://theskip.substack.com/p/what-needs-to-change-thats-easy-how
За неделю
Ситуация в проекте. Босс разломал планы 🦍
https://t.me/fffworks/331
Лайфхак недели. Просто, блять, делай, что сказано
https://t.me/fffworks/332
В сообществе. Стоит ли вести разные проекты в разных календарях
https://t.me/ffftalks/8499
Заметка про Интегромат
https://t.me/fffworks/333
Задание со «своей» и «чужой» работой
https://t.me/fffworks/335
Почитать руководителю. Как внедрить в компании большое изменение
https://t.me/fffworks/336
Ситуация в проекте. Босс разломал планы 🦍
https://t.me/fffworks/331
Лайфхак недели. Просто, блять, делай, что сказано
https://t.me/fffworks/332
В сообществе. Стоит ли вести разные проекты в разных календарях
https://t.me/ffftalks/8499
Заметка про Интегромат
https://t.me/fffworks/333
Задание со «своей» и «чужой» работой
https://t.me/fffworks/335
Почитать руководителю. Как внедрить в компании большое изменение
https://t.me/fffworks/336
Telegram
Сообщество руководителей · fff.works — управление проектами, людьми и собой
Ситуация в проекте. Босс разломал планы 🦍
Вы вели проект. Неожиданно в чат команды проекта пришёл главный босс и всё разнёс: раскритиковал работу, надавал поручений и изменил все планы.
Что сделать
Не переживать и вернуть себе управление проектом. Для этого…
Вы вели проект. Неожиданно в чат команды проекта пришёл главный босс и всё разнёс: раскритиковал работу, надавал поручений и изменил все планы.
Что сделать
Не переживать и вернуть себе управление проектом. Для этого…
Ситуация в проекте. Человек пропал и не передал работу 👋🍑🎄
Человек резко уволился и перестал выходить на связь. На каком этапе готовности его задачи, никто не знает. Он оставил какие-то папки с материалами, но в них черт ногу сломит. А у вас важный клиентский проект в середине пути.
Что сделать
Скомбинировать два подхода: ФФФ и обратное проектирование. Сначала пофлексите — придумайте, как упростить или вовсе отказаться от задач этого пропавшего человека. Но без вреда для полезного действия проекта. А по оставшимся задачам проведите расследование и как бы завладейте ими. Но не забывайте, что флексить без согласования с клиентом — это преступление.
Хитрость
Старайтесь флексить пакетами, а не отдельными задачами. Например, если вы делали видеомонтаж и пропал чувак, который делал графику, — подумайте, как обойтись вообще без графики.
Опасность
Не скатитесь до халтуры. Если без работы пропавшего человека сделать хорошо невозможно, а пофлексить не получается — обсудите проблему с клиентом и перезапустите проект.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7052780469884046593
См. также
Работа по ФФФ
Пример флекса без согласования
Человек резко уволился и перестал выходить на связь. На каком этапе готовности его задачи, никто не знает. Он оставил какие-то папки с материалами, но в них черт ногу сломит. А у вас важный клиентский проект в середине пути.
Что сделать
Скомбинировать два подхода: ФФФ и обратное проектирование. Сначала пофлексите — придумайте, как упростить или вовсе отказаться от задач этого пропавшего человека. Но без вреда для полезного действия проекта. А по оставшимся задачам проведите расследование и как бы завладейте ими. Но не забывайте, что флексить без согласования с клиентом — это преступление.
Хитрость
Старайтесь флексить пакетами, а не отдельными задачами. Например, если вы делали видеомонтаж и пропал чувак, который делал графику, — подумайте, как обойтись вообще без графики.
Опасность
Не скатитесь до халтуры. Если без работы пропавшего человека сделать хорошо невозможно, а пофлексить не получается — обсудите проблему с клиентом и перезапустите проект.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7052780469884046593
См. также
Работа по ФФФ
Пример флекса без согласования
👍1
Лайфхак недели. Клиент → Дизайнер ← Арт-директор
https://ksoftware.livejournal.com/387469.html
https://ksoftware.livejournal.com/387469.html
Livejournal
Клиент → Дизайнер ← Арт-директор
Капля принца Руперта — невероятно прочная стеклянная капля. Она такая прочная, что её не разбить пулей. Прочность возникает из-за чрезвычайно высокого внутреннего механического напряжения. Структура этой капли напоминает мне структуру сильного проекта, где…
Новые отзывы
На странице услуги «Посоветоваться с шефом» опубликовано два новых отзыва:
https://fff.works/chief/
На странице услуги «Посоветоваться с шефом» опубликовано два новых отзыва:
https://fff.works/chief/
Почитать руководителю. Будущее за асинхронной работой
Благодаря удалёнке люди больше не собираются на работу в офисе, следующий шаг — отказаться от рабочего времени и решать задачи асинхронно. Это позволит высыпаться, не думать о часовых поясах, сосредоточенно работать без вечных созвонов, ходить в пустые музеи посреди недели. Важным останется только результат работы:
https://levels.io/async/
Благодаря удалёнке люди больше не собираются на работу в офисе, следующий шаг — отказаться от рабочего времени и решать задачи асинхронно. Это позволит высыпаться, не думать о часовых поясах, сосредоточенно работать без вечных созвонов, ходить в пустые музеи посреди недели. Важным останется только результат работы:
https://levels.io/async/
👍5