Ситуация в проекте. Страшно запускать свой курс 👨‍🏫 👩‍🏫 🧑‍🏫

Вы много лет проработали в своей сфере и собрали уникальный опыт. Давно хотите запустить консультации или даже свой курс. Но кажется, что вас никто не знает и за ваш опыт не станут платить. Вы сомневаетесь, что ваша экспертиза интересна кому-то кроме вас. Более того, вы очень боитесь критики: что если вы допустите ошибку (да ещё и в платном продукте!) и коллеги по цеху вас засмеют?

Что сделать?

Ситуация в Советах бюро
https://bureau.ru/soviet/20241004/

Ситуация с текстовой расшифровкой на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/5fb5c5fd-9e10-40b4-841a-a7f8c47b4e35

За неделю

🗞 Узнать руководителю. Три подборки советов об управлении проектами, людьми и собой
https://t.me/fffworks/1169

🍕Как найти время на важные дела
https://t.me/fffworks/1170

Курс Ильи Бирмана и Михаила Нозика «Презентация клиенту и публичные выступления»
https://t.me/fffworks/1171

Ситуация в проекте. Страшно запускать свой курс 👨‍🏫 👩‍🏫 🧑‍🏫
https://t.me/fffworks/1172

🗞️ Узнать руководителю. Как составить понимание задачи

Артём Горбунов в спецвыпуске советов рассказывает, как составить понимание задачи проекта:

Спецвыпуск 1/2. Как составить понимание задачи. Три главных ингредиента первого абзаца
https://youtu.be/LNTlmdzJYn8?si=iBxsF7QGcuy6SHL-&t=86

Спецвыпуск 2/2. Как составить понимание задачи. Сделать сайт — не решение задачи
https://youtu.be/5XFyI_iBvkE?si=jleRrA77zYSA5SmJ&t=90

🍕Закрытые и открытые вопросы

Кусочек курса Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»:
https://youtu.be/V2CN_UmAcNA

Ближайший курс 8⁠—28 декабря. При записи до 8 ноября можно сэкономить 30%:
https://bureau.ru/courses/fff-online/

За неделю

🗞 Узнать руководителю. Как составить понимание задачи
https://t.me/fffworks/1174

🍕Закрытые и открытые вопросы
https://t.me/fffworks/1175

🗞️ Узнать руководителю. Интервью с основателем базы объектов недвижимости WinNER

Сама база и сервис Юрия Бикузина штука полезная для риелторов и других профессионалов в сфере недвижимости, а руководителям будет полезно посмотреть, как Юрий рассуждает и решает предпринимательские задачи.

ОШИБКА ЦЕНОЙ В ПОЛМИЛЛИАРДА — Откровенная история Юрия Бикузина (Winner):
https://www.youtube.com/watch?v=Qv--tLmoY74

Сама база, если любопытно:
https://w7.baza-winner.ru/about

🗞️ Узнать руководителю. Перплексия

Перплексия — удобный нейросетевой поисковик. Неплохо соображает и работает из России без ВПНа. Задавайте вопросы как ЧатуГПТ:
https://www.perplexity.ai

🍕Как сформулировать цель профессионального роста

Кусочек курса Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»:
https://youtu.be/myy9b-TB0Vw

Ближайший курс 8⁠—28 декабря. При записи до 8 ноября можно сэкономить 30%:
https://bureau.ru/courses/fff-online/

За неделю

🗞 Узнать руководителю. Интервью с основателем базы объектов недвижимости WinNER
https://t.me/fffworks/1177

🗞 Узнать руководителю. Перплексия
https://t.me/fffworks/1178

🍕Как сформулировать цель профессионального роста
https://t.me/fffworks/1179

🗞️ Узнать руководителю. Принцип прочности Постела

В 1980 году Джон Постел сформулировал принцип прочности в стандарте протокола TCP:
Be conservative in what you do, be liberal in what you accept from others.

Будьте консервативны в том, что вы делаете, и либеральны в том, что принимаете от других.

https://datatracker.ietf.org/doc/html/rfc761#section-2.10

Хоть принцип Постела придуман для технических систем, он хорошо подходит и для человеческих.

Например, если вы пишете процедуру, которую будут выполнять ваши сотрудники, не забудьте добавить туда необходимые подсказки, чтобы процедура не ломалась в случае, когда ей «на вход» будут поданы какие-то не такие данные — будьте либеральны в том, что принимаете от других.

В конце процедуры добавьте чеклист, который в обязательном порядке должны проходить сотрудники прежде чем отдать результат выполнения процедуры «на выход», — будьте консервативны в том, что вы делаете.

🍕Сортировка несделанных задач. Кусочек записи прямого эфира Николая Товеровского и Ильи Бирмана «Как рулить задачами по методу „Сделать завтра“ в обычных „Заметках“ на маке»:
https://www.youtube.com/watch?v=Q1TCLX7pFPM

Ближайший курс 8⁠—28 декабря. При записи до 8 ноября можно сэкономить 30%:
https://bureau.ru/courses/fff-online/

На этой неделе у нас новая рубрика на пробу — «Домашка». В этой рубрике будем предлагать вам небольшие задания на выходные, выполняя которые вы сможете «пощупать» какаой-то инструмент, сервис, приложение и расширить свой руководительский кругозор. Домашка на эти выходные ниже.

Домашка. Пропеть сообщение из чата

Польза: узнать, что на свете бывает, повеселиться

Инструмент: Суно — инструмент искусственного интеллекта, который преобразует текст в реалистичную речь и музыку. Он позволяет создавать естественно звучащие голоса на разных языках, расширяя возможности для контента и интерактивных приложений:
https://suno.com/

Время на выполнение: меньше часа

Задание
1. Найдите в своих рабочих чатах сообщение со словами «жопа», «пиздец», «ахтунг» и подобными. Если таких слов нет (хммм), то со словом «плохо», «нехорошо», «не годится». Подойдут и любые другие сообщения, но чем эмоциональнее сообщение, тем лучше.

Скопируйте сообщение и подредактируйте, если в нём есть чувствительная информация.

2. Создайте акаунт в Суно и скормите ему своё сообщение:
https://suno.com/create

Подсказка. Чтобы добавить свои слова, зайдите в создание и переключитесь в режим Custom:
https://help.suno.com/en/articles/2415873

Настройте остальные параметры по вкусу и создайте песню.

3. Выложите ссылку на песню в чате Сообщества. Если у вас нет доступа к чату, подключитесь через бусти:
https://boosty.to/fffworks

Пример — песня «Флекс — это изменение»:
https://suno.com/song/c29fd1a5-bab1-4c93-a56b-d3f1b8ce3c5c

Ситуация в проекте. Вернуться в компанию ⏮️ ⏮️ ⏮️

Пару месяцев назад вам сделали жирный оффер — и вы сменили место работы. Но двух месяцев хватило, чтобы понять: вам не нравится на новом месте. Ресурсов меньше, команду нужно почти всю менять, с начальником не складывается.

Вы узнали, что в старой компании запускают новый проект и ищут ему руководителя. Захотелось вернуться, но вы не уверены, что вас примут. Вроде расстались без скандалов, но вы бы сами не взяли назад такого нелояльного сотрудника.

Что сделать?

Ситуация в Советах бюро
https://bureau.ru/soviet/20241025/

Ситуация на Бусти

С текстовой расшифровкой и ссылками на доп. советы:
https://boosty.to/fffworks/posts/253d4cdb-ab75-478f-9e49-b63ee88dade2

За неделю

🗞 Узнать руководителю. Принцип прочности Постела
https://t.me/fffworks/1182

🍕Сортировка несделанных задач
https://t.me/fffworks/1183

Новая рубрика — «Домашка»
https://t.me/fffworks/1184

Домашка. Пропеть сообщение из чата
https://t.me/fffworks/1186

Ситуация в проекте. Вернуться в компанию ⏮️ ⏮️ ⏮️
https://t.me/fffworks/1187

🗞️ Узнать руководителю. Как улучшить сообщение о баге для разработчиков?

Совет Игоря Петрова пригодится руководителям, которые работают с разработчиками. Если совет обобщить, подойдёт для любых реализаторов вообще:
https://bureau.ru/soviet/20241024/

Совет объясняет, как составлять сообщения о багах для разработчиков: избегайте лишних эмоций, добавляйте чёткие детали, ожидаемый результат, ссылки, контакты ответственных, время появления проблемы, и скриншоты. Такой подход помогает разработчикам быстрее понять и исправить проблему.

🍕Как флексить

Кусочек курса Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»:
https://youtu.be/n9KA0wi-PfY

Ближайший курс 8⁠—28 декабря. При записи до 8 ноября можно сэкономить 30%:
https://bureau.ru/courses/fff-online/

Календарь «Год на ладони»

Календари и планировщики обычно рассчитаны на обзор в пределах пары месяцев. Даже в популярных электронных календарях минимальный масштаб для отображения событий — месяц. В масштабе «Год» конкретных событий уже не видно. При этом планировать даты некоторых событий нужно сильно заранее.

В самих планах часто нужно учитывать принятые в обществе традиции: рядом с длинными выходными обычно берут отпуск, для отдельных праздников закладывают несколько недель подготовки, а некоторые дни стараются провести с близкими.

Точнее представить свои возможности на год вперёд поможет календарь «2025 год на ладони». В нём удобно запланировать крупные события — например, отпуск, праздники, учёбу или участие в важной конференции — а потом следить, как идут дела.

Календарь станет хорошим маленьким подарком для коллеги на день рождения или Новый год.

Печатная версия календаря в виде плаката или наклеек:
http://t-gracheva.ru/calendar/

Электронная версия — бесплатно:
http://t-gracheva.ru/electrocalendar/

Прислал участник Сообщества @tatyanius

В голосовании за домашку победил телеграм-бот, так что держите!