За неделю

🗞 Узнать руководителю. Станислав Дробышевский рассказывает про иерархию и управление в животном мире
https://t.me/fffworks/1140

🍕Коротко о подходе «Сделать завтра»
https://t.me/fffworks/1141

Ситуация в проекте. Коллеги создают авралы 🍑 💨 🔥

Ваша команда отвечает за сайт компании, и другие команды постоянно заказывают у вас разные страницы — вроде лендинга нового продукта.

Поток задач большой, и вам нужно заранее планировать нагрузку. Поэтому у вас есть договорённость с заказчиками: о всех будущих страницах нужно предупреждать минимум за два месяца до старта работ.

Но руководители других команд то и дело приходят со срочными задачами и жалуются, что приходится ждать. В их розовом мире страница должна появиться в тот же день («А что тут сложного-то!»). Лендинги важны для продаж, поэтому вы очень стараетесь обрабатывать даже срочные запросы. Но жизнь из-за этого превратилась в один сплошной аврал.

Что сделать
Понять, что сложного в лендинге действительно не так уж и много, а затем организовать работу своего заводика по изготовлению лендингов лучше.

Во-первых, создайте минимум два потока дел — большие задачи и задачи поменьше. Маленькие обрабатывайте быстрее. Когда у вас наладится двухпоточная система, добавьте ещё поток фоновых задач и авральных. 

Во-вторых, всё шаблонизируйте — и то, как вам присылают запросы, и то, как вы их внутри обрабатываете, и даже дизайн самих лендингов.

Хитрость
Планируйте все дела всех видов не впритык, то есть так, чтобы ваша команда в любой момент была занята не на 100%. Тогда в случае настоящего большого аврала у вас будет запас, чтобы всех спасти, стать героем и не подохнуть.

Опасность
Относитесь к свой команде как к бизнесу. Если у вас много работы — это же прекрасно! У вас востребованная команда и востребованный «бизнес».

Растите свою команду, делайте ещё больше ваших лендингов, но только не забывайте договариваться об увеличении дохода для вас и команды, а то что же это за бизнес, если работы больше, а денег столько же.

См. также
Как запустить «Завод задач» в Асане или где угодно
https://vc.ru/u/209319-toverovskiy/501051-kak-zapustit-zavod-zadach-v-asane-ili-gde-ugodno

Ситуация в ВК
https://vk.com/clip-226833610_456239019

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/edit-post/14bf0929-85aa-4729-84bf-5272dcfa4d3f
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче: https://t.me/fffworks

🍕Способ связи должен подходить к дедлайну. Кусочек курса Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»: https://youtu.be/Z5KImn-1y3s

Ближайший курс 8⁠—28 сентября. При записи до 19 августа можно сэкономить 20%:
https://bureau.ru/courses/fff-online/

За неделю

Ситуация в проекте. Коллеги создают авралы 🍑 💨 🔥
https://t.me/fffworks/1143

🍕Способ связи должен подходить к дедлайну
https://t.me/fffworks/1144

🍕Маркировка задач. Кусочек записи прямого эфира Николая Товеровского и Ильи Бирмана «Как рулить задачами по методу „Сделать завтра“ в обычных „Заметках“ на маке»:
https://youtu.be/6M_WQan_Qhs

Ближайший курс 8—28 сентября. При записи до 29 августа можно сэкономить 10%:
https://bureau.ru/courses/fff-online/

За неделю

🍕Маркировка задач
https://t.me/fffworks/1146

🗞️ Узнать руководителю. Лекция Артемия Лебедева «Как добиться результата»

Артемий рассказывает, как оторвать жопу от дивана:
https://www.youtube.com/watch?v=uLXFz2na4SY

Версия в ВК:
https://vk.com/video-73879451_171117874

🍕Кайф и свобода работы с задачами в Заметках

Кусочек записи прямого эфира Николая Товеровского и Ильи Бирмана «Как рулить задачами по методу „Сделать завтра“ в обычных „Заметках“ на маке»:
https://youtu.be/GDyuGNMslVg

Запись эфира целиком: https://boosty.to/fffworks/posts/edf02e32-0255-4e17-898f-a4521fb5b9ee

За неделю

🗞 Узнать руководителю. Лекция Артемия Лебедева «Как добиться результата»
https://t.me/fffworks/1148

🍕Кайф и свобода работы с задачами в Заметках
https://t.me/fffworks/1149

Школа Х2: самое большое обновление Школы Бюро Горбунова за 10 лет
https://t.me/fffworks/1150

Ситуация в проекте. Лиды разругались 🤬 🙄 🤬

Вы руководите подразделением, в котором три отдела. У каждого из них свой лид. И два из них — разругались.

Формально на работе это не сказывается: лиды общаются на созвонах по совместным проектам, отвечают на запросы друг друга, делятся ресурсами. Но напряжение между ними сложно не заметить. Когда-то эти двое вместе генерили классные проекты, а теперь свели взаимодействие до вежливого минимума.

Вы не в курсе, что не поделили лиды, и не очень хотите разбираться. Увольнять никого из них тоже не планируете: оба — отличные специалисты и тащат свои команды. Но и игнорировать ситуацию вам, как руководителю, как-то... неудобно.

Что сделать
Понять, блин, что разруливание таких ситуаций — это ваша первостепенная работа. Затем, перестать мять сиськи и покончить с этим отстоем. Честно говоря, даже удивительно, что вы ещё о чём-то рассуждаете — эту ситуацию надо разрулить прямо сейчас: помирить чуваков, обломать рога одному, если он виноват, или дать люлей обоим. В общем, разберитесь, что произошло, и исправьте как можно быстрее. Начать можно с отдельного разговора с каждым в духе «Ну рассказывай, что за херня у вас творится...»

Хитрость
За общением сотрудников стоит присматривать постоянно и реагировать превентивно, чтобы не приходилось потом вот так исправлять. Например, общение в личных чатах лучше заменять на общение в общих чатах, за которыми вы сможете присмотреть.

Опасность
Эта ситуация — типичный пример, где нужно применить принцип «Не жрать говно». Как бы ни хотелось закрыть глаза, мол, работают же они как-то, как бы ни зависели вы от этих сотрудников, терпеть отстой нельзя.

См. также
Не жрать говно
https://bureau.ru/soviet/20201102/

Ситуация в ВК
https://vk.com/clip-226833610_456239023

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7409925519895973138

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/09420970-3ef7-43c5-95cb-6c51c2f7cb0e
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче: https://t.me/fffworks

🍕Минутные задачи

Кусочек записи прямого эфира Николая Товеровского и Ильи Бирмана «Как рулить задачами по методу „Сделать завтра“ в обычных „Заметках“ на маке»:
https://youtu.be/kSTofcnl3WU

Запись эфира целиком: https://boosty.to/fffworks/posts/edf02e32-0255-4e17-898f-a4521fb5b9ee

Через два дня, в субботу 7 сентября в 23:59 мск, закрывается запись на практический курс Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой 2.0».

Цель обновлённого и дополненного в этом году курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем.

В новой версии курса лекции стали короче и информативнее, но включают новые темы — о лидерстве, делегировании, о принципе заряженного ружья и многом другом. На видеоконференциях стало больше разборов и внимания участникам. Блок «о себе» обогащён за счёт многолетних экспериментов и опыта шефских консультаций Николая.

Участники курса применяют знания и тренируются вести виртуальный проект на симуляторе без риска облажаться по‑настоящему.

Курс длится три недели и пройдёт с 8⁠ по 28 сентября в дистанционном формате.

Записаться на курс (Осталось мало мест):
https://bureau.ru/courses/fff/

🗞️ Узнать руководителю. Неправильный мозговой штурм

Камеди клаб показывает, как не надо проводить мозговой штурм. Самое смешное с 3:12:
https://vk.com/video-131607049_456240872

За неделю

Ситуация в проекте. Лиды разругались 🤬 🙄 🤬
https://t.me/fffworks/1154

🍕Минутные задачи
https://t.me/fffworks/1155

🗞 Узнать руководителю. Неправильный мозговой штурм
https://t.me/fffworks/1158

🗞️ Узнать руководителю. Управление в режиме основателя

Пол Грэм написал о новом наблюдении — существует менеджерский режим управления, а есть режим, в котором живёт и работает основатель компании. Причём основателям, при росте компании, часто дают неосознанный совет переключиться в менеджерский режим и это работает фигово:
https://paulgraham.com/foundermode.html

В заметке Пол вспоминает организацию Эпла при Стиве Джобсе. Кое-что об этом рассказывал сам Стив:
https://www.youtube.com/watch?v=a5b4nn3ZEVU

Ещё заметки о методах работы Стива:
https://t.me/fffworks/603

🍕Полезное действие некоммерческих проектов. Кусочек курса Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»:
https://youtu.be/9S9zaZClAYQ?si=UprMVDbJ7KjOd3B0

Ближайший курс 8⁠—28 декабря. При записи до 8 ноября можно сэкономить 30%:
https://bureau.ru/courses/fff-online/

За неделю

🗞 Узнать руководителю. Управление в режиме основателя
https://t.me/fffworks/1160

🍕Полезное действие некоммерческих проектов
https://t.me/fffworks/1161