От рутины к креативу

Всем привет! На связи Паша, дизайнер команды партнёрских сервисов. Сегодня я хочу рассказать, как мы перестали просто делать задачи и начали… играть. Всё верно, именно играть, чтобы перезагрузить команду дизайнеров, прокачать навыки и вернуть кайф от работы.

Замечали, как в какой-то момент вы просто начинаете «делать задачи»? Приходит задача — вы её делаете. Следующая — и снова делаете. И так по кругу. Вроде всё как надо: много коммуникации, обсуждений, идей, тестов, хороший результат. И всё в балансе: скорость, ресурсы, сроки, ограничения, потребности бизнеса. Но в какой-то момент вы ловите себя на мысли, что ресурса на тот драйв, желание докрутить, сделать изящнее, интереснее, сильнее уже не хватает. И незаметно для себя переключаетесь в функцию.

Это заметили и мы и решили провести эксперимент: командные онлайн-активности и игры вместо наших дейликов. Правила просты:
🟡Вести может любой, у кого есть желание и идеи
🟡Игры — не более 60 минут
🟡Не боимся экспериментировать
🟡Не гонимся за результатом
🟡Не используем наши продукты

Зачем нам это было нужно?
Мы хотели вытащить себя из зоны комфорта, прокачать скиллы, импровизацию, да и просто вспомнить, что дизайн — это ещё и весело.
За последние полгода мы попробовали многое — от защиты и аргументации до дизайнерской «Мафии».

Я собрал для вас наш топ активностей, забирайте:
🟡Дизайн-батл
🟡Несуществующий продукт
🟡UI-веселье
🟡Stand Up
🟡Mafia

Что в итоге?
Результат превзошёл наши ожидания! Мы не просто отвлеклись от рутины, но и нашли возможность прокачиваться.

🟡Оказалось, игры сближают сильнее, чем совместные спринты и небольшой смолл-ток. Общение стало свободнее, а в команде появился тот самый «уютный вайб», который не всегда получишь на тимбилдингах.
🟡Навык перестраиваться «в моменте» и защищать решение под давлением новых обстоятельств всё чаще помогает в рабочих задачах.
🟡Мы стали лучше понимать, куда и зачем хотим расти как дизайнеры, не стесняясь прокачивать это в следующих играх. А дни, когда проводились активности, оказывались самыми продуктивными.

Наш эксперимент привёл нас к мысли: иногда, чтобы лучше работать, нужно на час перестать быть серьёзным профессионалом, чтобы можно было «посидеть» в концепт и просто посмеяться вместе с командой. Это не решит все продуктовые задачи, но точно даст силы и свежий взгляд, чтобы справляться с ними эффективнее.

P. S. Если вы чувствуете, что устали от дизайнерских задач, — попробуйте придумать себе странное ограничение. Иногда этого достаточно, чтобы снова начать думать по-другому. Начать можно прямо сейчас: придумайте в комментариях абсурдное ограничение, в котором вам пришлось бы делать продукт.

Командный шоурил группы дизайна веб-привлечения — 2025

Привет, я Маша, дизайнер из Веб-привлечения. Наша команда поддерживает 40+ продуктов и бизнес-линий Т-Банка на вебе.

В конце прошлого года мы собрали лучшие графические решения в шоурил. Хочу рассказать о процессе и поделиться результатом.

Подготовка шоурила стартовала в начале ноября. Мы назначили ответственных по визуалам для каждой бизнес-линии и распределили обязанности: кто собирает видео, кто занимается звуком, кто помогает с кейсом. Эта активность шла параллельно с рабочими задачами, нам было важно сделать всё инхаус, без привлечения стороннего ресурса.

На основе наработок от проектной группы, я собрала мудборд, структурировала наработки и сделала черновую блокинг-анимацию в After Effects из статики, чтобы понять, как связать визуал и звук. Этот этап упростил чистовую сборку: когда много идей и референсов, так легче возвращаться к изначальной логике.

К середине ноября мы утвердили структуру и я села за сборку видео в Cinema4D и Blender. Анимация заняла примерно полтора месяца: конец года традиционно плотный по нагрузке, но проект меня очень увлек.

⚡️Посмотреть процесс работы и полный кейс — по ссылкам на Behance и Dprofile⚡️
Будем рады вашей поддержке ❤️