小市民有話大聲說頻道
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此帖子中的信息來自醫學研究人員的工作
@MidwesternDoc
.有關所有來源和詳細信息,
請閱讀下面的完整報告。
https://www.midwesterndoctor.com/p/what-makes-hospitals-so-deadly-and
新冠疫情為數百萬人拉開了帷幕。

在大規模上,
我們了解到全國各地的醫院都遵循標準化的聯邦協議,
而不是個人化護理。

瑞德西韋和呼吸機之類的東西被推給垂死的病人。

伊維菌素和其他負擔得起的療法被禁止。

即使醫生知道他們的病人會死,
許多人也拒絕嘗試替代方案。

家庭被蒙在鼓裡。
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為什麼會這樣?  
因為 NIH 治療指南(由福奇精心挑選的小組撰寫)對使用瑞德西韋和呼吸機的醫院進行了經濟獎勵,
並懲罰了他們使用更便宜的非專利藥物。  
反抗的醫生受到威脅,
甚至被解僱。
遵守規定的醫院獲得了豐厚的報酬。
即使他們治療新冠肺炎患者的成功率很低。
現在這是常識。 
瑞德西韋增加了死亡率。

醫院和醫生必須實時看到它的發展,
但它仍然是“護理標準”。

這是因為這些規則背後的委員會擠滿了與瑞德西韋製造商吉利德有經濟聯繫的人。

全國和世界各地醫院使用的 COVID 協議實際上都不是為了拯救患者。
可預防的醫院死亡的主要原因不是疾病本身,
而是對「協議」的盲目服從。
當「協議」取代思維時,
患者就會死亡。
這很簡單,
而且非常悲慘。

本報告由
@MidwesternDoc
精彩地闡述了這個案例:
https://www.midwesterndoctor.com/p/what-makes-hospitals-so-deadly-and
絕望的家庭不得不起訴醫院,
以獲得給垂死親人服用伊維菌素的權利。

在律師拉爾夫·洛里戈 (Ralph Lorigo) 處理的 80 起法庭案件中:
• 40 個家庭獲勝——
其中 38 名患者倖存下來。
• 40 個家庭喪生——
只有 2 個倖存。

這些數字很能說明問題。
但醫院仍然拒絕改變方向。
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一名舉報護士在新冠疫情期間秘密記錄了紐約醫院工作人員的記錄。

醫生公開承認,
他們寧願聽從命令,
也不願嘗試可能挽救某人生命的事情。

讓這一點深入人心。

這一刻暴露了醫學的墮落程度。

不幸的是,
這種態度並不是新冠疫情獨有的。
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早在大流行之前,
這種轉變就已經在進行中。

醫學正在從治療的藝術轉向算法服從和計費代碼。
在這個新的醫學世界中,
醫生接受過遵守協議的培訓,
而不是質疑它們。

獨立判斷受到懲罰。
官僚主義的遵守會得到回報。
醫院變得比他們治療的疾病更危險。
@MidwesternDoc
正在闡明如何以及如何修復它。
閱讀完整報告。

https://www.midwesterndoctor.com/p/what-makes-hospitals-so-deadly-and
醫院不再由醫生經營,
而是由痴迷於指標的公司管理人員經營。

在健康和醫療保健方面,
一些指標是有意義的。

例如,
追蹤感染率等事情是有意義的。

其他的則毫無意義(例如疫苗接種率),
但它們決定了醫療保險向醫院報銷多少。

醫生接受培訓並被激勵追求數字而不是結果。
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目前,
美國在醫療保健上的支出比任何其他同樣富裕的國家都多——
是其他任何同樣富裕的國家的兩到四倍——
但結果卻是最糟糕的。
1900 年,
醫療保健成本佔 GDP 的 0.25%。

現在,
這是一個為投資者而不是患者服務的可怕行業。
利潤已經取代了目的。
這是對人的利益的極端。
大多數最終住院的人都沒有為此做好準備。
醫院因住院時間較短而獲得經濟獎勵,
而不是成功康復。

再讀一遍。

Medicare 和 JHACO 認證要求平均住院時間低於 96 小時。
醫生被迫讓患者提前出院。
當他們不這樣做時,
可能會受到譴責。
無法足夠快康復的患者被推向姑息治療甚至臨終關懷。
這應該會讓每個人都非常非常生氣。
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這條規則實際上是在殺人。
這並不誇張。

較虛弱的患者通常無法承受與較強壯的患者相同的侵襲性藥物劑量。
他們需要更慢、
更溫和的護理才能成功——
但這顯然需要時間。

醫院和他們的醫生沒有時間。
他們有配額。
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以充血性心力衰竭為例。

兩天內積極排液對一些強壯且健康的患者有效。
但在較弱的群體中,
這種程度的攻擊性會導致腎衰竭或死亡。

較慢的 4-5 天方法可以挽救生命。
毫無疑問。

但醫院不在乎。
他們像傳送帶上的牛一樣推著病人過去。
當那些需要更多護理和較慢節奏的患者不可避免地下降時,
家屬被告知:
“我們無能為力。

然後是嗎啡滴注。
“舒適護理”。
臨終關懷轉移。

但他們可以做的還有很多。
他們本來可以做的還有很多。
相反,
他們選擇系統化的安樂死。
它偽裝成效率。

這太噁心了。
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因為醫院想要空床位,
所以他們投資於社工來處理出院,
而不是護士來處理所需的護理。

如果每層樓多幾名護士,
結果就會顯著改善。

但管理員不會為此付費,
因為它不會提高指標——
至少不會提高他們有興趣衡量的指標。
這種對提前出院的痴迷實際上花費了更多。

患者在痊癒之前就離開了,
並經常慶祝它,
認為無論他們感覺如何,
他們都必須足夠堅強才能回家。

但他們又回到醫院再次入院——
開始了一個致命的循環,
耗盡金錢和生命。

系統內的品質分析師會看到資料。
這是如此明顯。
但他們被忽視了。
這與塑造奧巴馬醫改的邏輯相同。

這些政策旨在通過拒絕為臨終者提供昂貴的護理來降低臨終成本。
批評者稱這種做法為死亡小組。

目前,
大約四分之一的醫療支出發生在生命的最後一年。
官僚們總是試圖縮小這個數字。
如何?
通過縮小生命本身。
現代醫生受過訓練,
不要思考。

他們被教導要遵循劇本、
尋求諮詢並「管理期望」。

我們把它們放在一個基座上,
但它們已經變成了無意識的無人機,
接受了非常昂貴的教育。
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今天的醫院醫生被教導要接受死亡,
而不是阻止死亡。

當然,
死亡是不可避免的,
但進入醫院和通過太平間離開之間往往存在相當廣泛的範圍。

對於許多不幸不必要地達到這種結果的人來說,
死亡不一定是一種選擇。
為了讓美國再次健康,
我們需要重新培訓醫生批判性思考和跳出框框,
為眼前的獨特患者量身定制治療,
傾聽患者及其家人的意見,
並擺脫官僚壓力。

這並非不可能。
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