Что для тебя важнее: рост или стабильность, за которую платишь скукой?

Если ничего не менять, тебя устроит то, где ты будешь через год?

ТАК, если вы подумали, что я нашел ассистента, то нет – я все ещё в поисках.

Хочу сделать важный акцент: мне в ассистенты не нужен такой же заводной апельсин с шилом в жопе, как я) наоборот, нужен человек, который уравновесит меня.

Ему/вам должно быть в кайф все структурировать и упорядочивать, а не экстравертить, креативить и наводить суету. Это моя часть работы)

Так что это апдейт, пишите, жду.

Делай ставку на себя — это единственный актив, который стабильно растёт от вложений.

ПРО ПРОДАЖИ

Короче, придумал вот такую концепцию: тут буду делиться с вами только супер завирусившимися роликами, а все остальные будут в инсте.

Этот ролик скоро пробьет 100К просмотров)

Идеального момента не существует. Вот этот момент прямо сейчас, его и сделай рабочим.

А попробуй перестать экономить на том, что доставляет тебе удовольствие.

ПРО ЗАГОЛОВКИ

Как только я вижу в заголовке, теме или анонсе одну из этих фраз:

1. (Что угодно) в условиях турбулентности.

2. (Какая-то хрень.) Вызовы и задачи.

3. (Что угодно) за рамками реальности.

4. Эпоха (чего угодно).

5. Новая реальность (чего угодно).

6. Инновационные решения (в любой сфере).

7. Комплексный подход (при любой хрени).

8. Стратегия роста (в условиях любой хрени).

— я это не читаю.

Потому что клише в заголовке — это всегда сигнал, что внутри будет такая же вода, только мокрее

Я вам отвечаю, что чем более размытый заголовок, тем слабее мысль внутри. А если человек не может назвать тему нормально, значит её нет.
Относиться к заголовкам надо как к упаковке продукта — чтобы было заметно и хотелось украсть купить.

Учись быстро — это новая валюта.

ОТЖУРИЛИ ОСНОВУ

Это было непросто. Да что там — это было рубилово с 11 утра до 20 вечера с двумя перерывами по 10 минут.

Поскольку это первый в своем роде фестиваль, то оценивать стройность, чёткость и красоту стратегии, без опоры на какие-либо бенчмарки (чтобы меня не привлекли за нарушение закона, перевожу — ориентиры) было сложно.

Мой главный инсайт (озарение — прим. ред) в том, что вау-эффект от стратегии заключается не в красивых формулировках, а в применимости к бизнесу. То есть, слова, могут и часто должны быть совершенно обычными, возможно, даже скучными, но если они формируют правильный вектор развития компании, который даёт конкурентные преимущества бизнесу, то это вау.

Иначе это не стратегия, а красивый коммуникационный слоган.

***

Получил офигительный опыт, погрузился в самое мозговое ядро лучших брендинговых агентств страны и невероятно доволен)

Ты строишь систему или живёшь от рывка к рывку?

Начни с простого: делай то, что даёт энергию, а не забирает.

ПРО СЛУЖЕНИЕ

Меня всегда тянуло в сервис. To serve — служить.

Поэтому я считаю, что выслужиться — это збс. Это когда твоё усердие заметили и оценили.

А у нас почему-то часто это слово путают с «подлизаться и прогнуться».

Слово «служение» всех триггерит. Сразу возникают ассоциации с унижением, зависимостью, слабой позицией. А по факту — всё наоборот.

Сильные люди, бренды, компании — служат.
Слабые — требуют.

Получается, что вы либо решаете чужие проблемы (и служите), либо занимаетесь самолюбованием за счёт бюджета.

Служение — это не «делать всё подряд ради клиента, уступать, и называть слабость клиентоориентированностью», а точно попадать в задачу человека и брать за это ответственность.

Короче, чем больше вы служите, тем меньше приходится продавать.

ПРО МУЛЬТИБРЕНДИНГ

Собираются легенды. Это я про всех, кто поедет. А тех, кто в видео, я вообще впервые вижу)

https://t.me/multibranding/3455

ПРО ГРЕЙДЫ

Как определить грейд дизайнера?
Никак)

В армии очередное звание присваивается после выслуги лет, в спорте – после выполнения нормативов, а грейды дизайнерам присваивают арт-директора агентств по ощущениям. Или дизы сами себе присваивают статус арт-директора, уходя на фриланс, также по ощущениям.

Из-за того, что нет единой шкалы оценки крутости дизайнеров, на рынке творится полный бардак. Джуны считают себя артами и хотят 250К зарплаты.

У меня в бывшем агентстве следующий грейд и повышение зарплаты можно было получить только после выполнения определённых критериев.

Для менеджеров это были прочитанные книги, пройдённые курсы и количество успешно закрытых за период проектов.

Для дизайнеров – количество идей, которые были согласованы клиентом, а также количество работ, занявших призовые места на фестивалях.

Я считаю, что нужно создать единый центр сертификации дизайнеров и минимальный гарантированный оклад в соответствии с грейдом. Сдал сертификацию в центре – работодатель не имеет права платить тебе меньше рекомендованной сертификационным центром зарплаты. А дизайнер не имеет права делать хуйню))

Как вам идея?

ПРО ПЛАТНУЮ ПРИМЕРКУ ПЛАТЬЕВ

Обещал вам делиться хитами – вот ещё один)

Очень хочу услышать мнение невест: что вы думаете насчёт платной примерки? Кто попадал на такое? Платили ли вы? Как себя чувствовали? Особенно если потом платье не купили.

Мнение владельцев свадебных салонов я уже понял — в основном люди видят проблему, но не видят в ней возможностей для дополнительного заработка.

Своим мнением я поделился в видео.