Цифровые финансовые активы

В чат вошёл новый хайп - ЦФА.
Мало кто знает что за зверь, а разговоров много.

Госдума приняла на рассмотрение в первом чтении законопроект о ЦФА, с нетерпением ждём регуляторной конкретики.

А пока особо дерзкие финансисты уже сделали первый и даже второй выпуск ЦФА и привлекли дополнительные средства в капитал.

Простым языком ЦФА это долговые активы компании, выпущенные в виде смарт-контракта на площадке Оператора. Очень похоже на выпуск облигаций, но тьма нюансов:

📌 Это быстрее чем облигации и проще чем кредит
📌 Ставка по размещению сопоставима, а то и превышает ставку по кредиту в банке
📌 ЦФА может выпустить любая компания, хоть ИП Пупкин
📌 Выпуск ЦФА может быть вообще ничем не обеспечен, чистая виртуальщина
📌 Не требует поручительств, залогов и прочих обеспечения, что и привлекает бизнес к этому инструменту
📌 ЦФА нельзя использовать как инструмент расчета (во всяком случае пока)
📌 Проценты по ЦФА нельзя принять к вычету по налогу на прибыль (опять же, это на текущий момент)
📌 ЦФА можно выпустить за день и получить ликвидность на счёт (мечта финдира при кассовом разрыве)

И ещё много много много разных моментов

Разбираем тему ЦФА на болтики?
Кому интересно?

Готовьтесь! Насобирала пачку классного контента на канал: вести с ИТ полей.
Ещё больше решений для автоматизации бизнеса

ИТ-решения для Казначейства компании

Не секрет, что Деньги- это кровь бизнеса. И значительное влияние на оборачиваемость компании именно ДДС.

Нашла объемный (аж 84 стр.) справочник ИТ-систем именно для решения казначейских задач в бизнесе: от заявок на расход до прогноза кассовых разрывов. Собран компанией Kept (ранее KPMG )

Приложу файл в комментариях 👇🏻👇🏻👇🏻

Не забудь поставить 🔥 за пользу: у жадных деньги не задерживаются 😂

Почему ваш PL врет

Преднамеренно или бессознательно, но люди совершают ошибки в учете. Это ведет к искажению отчета, который все поголовно считают самым важным в бизнесе – отчет о прибылях и убытках.


Почему ваш PL может врать: топ ошибок, которые я нахожу в практике финансового аудита.

Манипуляции с выручкой /доходом:
⛔️ Досрочное признание выручки: товар / услуга не получены Заказчиком, а в отчет уже попали
⛔️ Выручка не очищенна от внутренних групповых операций
⛔️ Не отразили в отчете операции выручки за наличный расчет
⛔️ Выручка считается с НДС
⛔️ В выручку попадают не закрытые реализациями заказы
⛔️ В выручку не признается доход по сделке, пока менеджер не принесет последний из 500 документов в оригинале
⛔️ Поступление авансов решили посчитать доходом, потому что «с него платятся налоги»
⛔️ Выручка отражена 2 раза в разных периодах
⛔️ Не отражены доходы от реализации имущества / неликвидов / запасов /тары и т.п.

Манипуляции с расходами
❌ Умышленное отнесение текущих расходов на капитализацию: грешат ремонты, разработка в ИТ и тп
❌ Завышение / занижение / отсутствие резервов: инструмент манипуляции отчетностью, хотя бы потому что размер отчисления в большинство резервов базируется на «экспертной оценке».
❌ Расходы будущих периодов в зависимости от задачи завысить или занизить прибыль можно либо относить в РБП текущие расходы, либо наоборот текущие расходы заталкивать в РБП
❌ Перенос расходов в другой период (любимая игрушка бухгалтерии для управления налоговой нагрузкой периода)
❌ «забыли» провести акт / УПД/ накладную / авансовый и т.п.
❌ Не отразили расход, потому что нет оригинала первички по нему
❌ Отразили расход по заплаченному авансу поставщику
❌ Не учеты бартерные и натуральные операции
❌ Нет списаний ДЗ/КЗ по сроку
❌ Манипуляции нормами списания: завышение / занижение нормативов списания по браку, порче, бою, некондиций
❌Не отражены утилизация / неликвиды
❌ Нет амортизации (и такое тоже видела)
❌ В расходы относят НДС, уплаченный в бюджет
❌ Изменение или некорректное использование оценки запасов при их списании (FIFO, средняя, специфичная)
❌ Некорректная оценка незавершенного производства ведет к искажению себестоимости выпущенной продукции

Берите это как чек-лист и проверьте свой отчет о прибылях и убытках.

Какие еще ошибки и искажения вы встречали в отчетах?

Новая жизнь с 1 января

Обсуждали с коллегами когда лучше всего запускать новую автоматизацию. И большинство в голос отвечает - с 1 января 🙈

На мой взгляд, это самое худшее время для запуска!

🧨Народ после праздников в целом не в самой лучшей форме, а тут ещё новая система. Даже если проходили обучение, инструктаж и на столе лежит мануал - все это будет бесить ужасно

🧨Не секрет, что нагрузка первая время падает на плечи финдепа и бухгалтерии, как сторожил учёта и контроля, а им бы успеть НДС за 4 квартал закрыть и аудит по году - точно не образуются новшеству

🧨Перенос остатков, даже сделанных заранее, будет неточным, и есть риск некорректных операций, например уход в минуса по складу. Потом руками это выправлять - не такое себе

🧨После январских у многих компаний стоит задача прогрузить / отразить/ разнести операции, упавшие за каникулы, в тут ещё и текущую операционку в новой системе надо вести

🧨Интеграции между системами могут не сработать в момент запуска, что вызовет коллапс и скандалы

🧨Остатки по всем счетам нужно будет переливать повторно после официального закрытия года...

Ну короче: я не люблю переход на новую систему с 1 января. И могу придумать сотню вариантов, как переход сделать комфортнее для персонала и процессов в любом промежутке года.

И да, отчётность в новой системе будет за полный год. А это одна из главных причин перехода с 1 января. Но открою секрет - совсем не обязательно совершать подвиги с похмелья! 😂

Ну а вы когда планируете переход к лучшей жизни? 😉

Мне плохо...

- пишет мне знакомый финансовый директор
"Месяц работаю в компании. На старте говорили, что внедрена ERP. Обнаружила, что ERP есть, но не работает: переписана вся - живого места нет, документации нет, как работает - никто не знает, и главное - отчетность все равно надо собирать из 5 эксель-файлов 😫"

+1 печальный кейс само-автоматизации

о похожем сценарии говорили в подкасте 👇🏻👇🏻👇🏻

Я даже не буду искать корректных выражений...

Погрязла в проверке экзаменационных работ у студентов финансовой магистратуры, окончивших мой курс по системам финансовой отчетности. Это будущие финансисты, финансовые директора, лидеры, оплот критического взгляда, риск-менеджеры.... тьфу, прастихоспади

Рано, ребята, рано вы делегируете искусственному интеллекту свой собственный интеллект! Просто испанский стыд за таких выпускников!

Вот правда не понимаю, они серьезно считают, что на такой лаже можно прокатить? 🤬

Читаю анализы и выводы, которые студенты должны делать по отчетности. Набрала пачку мемов, потом буду ими коллег развлекать

"Сокращение запасов и дебиторской задолженности привели к росту выручки"

"Рост долговой нагрузки снижает налогооблагаемую базу и создает условия для налогового щита"

"Стоимость основных средств снижается в связи с убытком за прошлый год"

"«внизу» отчета прибыль ограничивается стоимостью финансирования и структурой обязательств"

Дорогие подписчики, па-ма-ги-те 🙏🏻

🙈 -Поставить им всем тройки и отпустить с богом
или
🔥- Неуд и на пересдачу

Финучет правильно

Когда бизнес не готов к полноценной автоматизации: нет бюджета, нет запроса, нет агентов изменений, я крайне рекомендую хотя бы финансовый учет организовать полноценно.

Кроме комплексных решений, охватывающих весь операционный контур компании, финансовый учет можно автоматизировать при помощи отдельных сервисов.

Ранее я уже писала об облачном сервисе "План-Факт". При доступности по цене, и простоте использования и визуализации, имеет существенные для финансиста недостатки.


Нашла другой сервис с забавным названием "Галочка".
Познакомилась с возможностями продукта и оказалась приятно удивлена: при разработке продукта участвовали финансисты с методически корректным видением системы. Это позволило в сервисе учесть все критические замечания относительно автоматизации функции финансового управления.

Внедряется достаточно оперативно, сохраняя всю управленческую логику финансового учета, позволяет получать визуализацию данных и гибкость учетной политики.

Но помним, что это лишь возможность интерпретировать данные учета в логике, нужной бизнесу.

Эффекты оптимизации и роста производительности можно добиться только на комплексной автоматизации бизнеса, где большинство процессов облегчаются, становятся прозрачными, и информация получает высокое качество и оперативность, так необходимую для быстрого реагирования на происходящее.

Демо-презентация мне понравилась.
В комментариях оставлю презентацию

Не смогла пройти мимо 😂

Масленица у ФинАкулы 🥞

По случаю приближения весны сдачи годовой отчётности, ФинАкула делает своим клиентам подарок

Аудит состояния учета в подарок при заключении договора на бухгалтерское сопровождение!

Теперь ФинАкула:
✅Берется за ведение вашего бухучета
✅ Контролирует качество учёта и его полноту
✅ Оптимизирует налогообложение
✅ Создаёт ИТ инфраструктуру для учёта и документооборота
✅ Ежемесячно отчитывается перед бизнесом по рискам и возможностям
✅ Общается с налоговой
✅ Проходит за вас аудит
✅ Отчитывается перед банками по налоговому мониторингу
✅ Автоматизирует всё, что плохо ложится
✅ Ежемесячная управленческая отчётность под ваши запросы


И все это под контролем Финансового директора 👌

Есть вопросы? Напишите мне @aaakulova

Вы готовы к честному разговору про ваше финансовое состояние?

Команда ФинАкула проводит оценку учёта, его полноты, корректности и достаточности.

Взгляните правде к глаза: сделайте аудит!

Оставьте сообщение в комментариях или в чате канала - я свяжусь с вами и обсудим ваш запрос!