Плохой прогноз на лето = риск для спортивных летних комплексов 💸

Если честно, погода пока совсем не радует, думаю, вы заметили..

И для летних спортивных комплексов это всегда риск:
— меньше людей у бассейна
— меньше прогулочного трафика
— люди реже принимают решение поехать отдохнуть

Но вот что важно.

Сильные проекты зарабатывают даже в плохую погоду.
Потому что они продают не солнце, а опыт, атмосферу и сценарии отдыха.

Что можно делать летом даже при плохой погоде?

1️⃣ Уличное кафе / фуд-зона
Даже если не жарко — люди все равно хотят:
— посидеть
— пообщаться
— провести время вне дома
Горячие/прохладительные напитки, стритфуд, уютная посадка — уже дополнительная выручка.

2️⃣ Пляжные активности
Пляжный волейбол, мини-турниры, активности для детей.
Даже без +30 люди хотят движ и эмоции.

3️⃣ Релакс-зоны
— зоны отдыха
— пледы
— лаунж
— музыка
— вечерняя атмосфера
Люди приезжают не только купаться.

4️⃣ Семейные сценарии
Летом особенно важно создавать:
— активности для детей
— семейные выходные
— мини-мероприятия
Потому что люди ВСЕГДА ищут куда поехать всей семьей.

5️⃣ Ивенты и комьюнити
Плохая погода убивает случайный трафик.
Но не убивает:
— турниры
— мероприятия
— встречи
— сообщества

Летний комплекс — это уже давно не просто бассейн.

Сейчас выигрывают те, кто создает пространство, эмоции, сценарии отдыха и сервис, даже если за окном +18 и дождь.

Погоду мы не контролируем.
А вот продукт и атмосферу — вполне🤞🏽

Рассказываю про наш комплекс «Сосновка Парк»🌲

На чем мы зарабатываем летом? Как не терять прибыль? Какие идеи можно внедрить в городе? Какие доп. продукты можно добавить в такую концепцию?

В продолжении вчерашней темы хотим сказать важную вещь.

Большинство ошибок в спортивном бизнесе происходит тогда, когда собственник смотрит только внутрь своей ниши (только футбол/только аренда).
Сильные, классные проекты начинают расти тогда, когда смотрят шире.

Например, идея бассейна у нас появилась не из футбольной индустрии.
Мы просто начали анализировать:
— куда люди ездят летом
— за что готовы платить
— чего не хватает в городе
— где люди проводят время в жару

Поэтому главный лайфхак:
не ищите идеи только у конкурентов!

Где вообще брать идеи для спортивного бизнеса?

Путешествия
Очень много решений приходит именно в поездках.
Отели, курорты, частные клубы, пляжные зоны, парки — все это можно адаптировать под спорт.

Другие ниши
Иногда крутая идея приходит:
— из ресторанного бизнеса
— из ивентов
— из фитнеса
— из детских проектов
Как всегда выигрывают те, кто умеет совмещать форматы.

Анализ поведения людей
Смотрите:
— где люди задерживаются
— где делают фото
— куда возвращаются снова
— за что готовы переплачивать
Это очень многое показывает.

Постоянные тесты
Невозможно придумать идеальную модель сразу.
Мы тоже:
— тестировали бани
— партнеров с едой
— разные форматы
Что-то не взлетало, а что-то приносило результат.
И это нормально.

Не бойтесь выходить за рамки своей ниши.
Иногда самая прибыльная идея для футбольного комплекса может вообще быть не связана с футболом ⚽️🔥

В продолжение вчерашних фактов, хотим рассказать, как у нас однажды сгорела котельная и какие потери понес бизнес…

На самом деле произошло это еще в первые годы работы комплекса.
Тогда инфраструктура F-BASE была совсем другой, не было красивого офиса, не было многих помещений, к которым вы привыкли сейчас.
Нашим штабом была обычная бытовка площадью около 8 квадратных метров и именно там мы работали каждый день…

И вот сидим мы однажды в этой бытовке.
Заходит к нам сотрудник, который отвечал за территорию, и абсолютно спокойным голосом спрашивает:
— Как дела?
Отвечаем:
— Все хорошо.
И тут он добавляет:
— А у вас там, кажется, котельная горит...

Сказать, что мы побежали быстро — ничего не сказать😅
Когда добежали до котельной, к счастью, выяснилось, что серьезного возгорания не произошло.
Котельная сильно дымилась, но до настоящего пожара дело не дошло.
В итоге все обошлось без ущерба и финансовых потерь.

Но именно тогда мы получили очень важный урок.
В спортивном бизнесе мало просто построить объект.
Нужно постоянно контролировать критически важные системы.
24 часа в сутки.

Особенно если речь идет о воздухоопорных сооружениях.
Здесь нельзя работать по принципу:
«Поставили и забыли».
Нужно постоянно следить:
— за давлением в куполе;
— за работой оборудования;
— за погодными условиями;
— за состоянием инженерных систем.
Например, при сильном ветре давление в куполе приходится увеличивать.
Когда ветра нет — наоборот снижать.
Если этим не заниматься, последствия могут быть очень неприятными.

Кстати!
Большинство предпринимателей думают, что главный риск — это найти деньги на строительство.
На самом деле после запуска начинается самая ответственная часть. Потому что спортивный объект — это живой организм, который требует контроля каждый день.

И иногда один вовремя замеченный дым может сэкономить миллионы рублей и огромное количество нервов🙏🏽

В продолжение темы о том, как у нас горела котельная…

Рассказываем о рисках в строительстве, очень полезно💪🏽

Можете сразу включать на Х1.5

Как правильно рассчитать вложения в спортивный комплекс, чтобы не влезть в долги в будущем? 💸

#польза_FB

1️⃣ Земля, это не просто участок
Первый вопрос:
Земля государственная или коммерческая?
Разница может быть колоссальной. Государственная земля: ниже стартовые вложения и
долгосрочная аренда, но…
— согласования
— сроки
— ограничения по использованию
Коммерческая земля: быстрее запуск и больше свободы, но…
— выше стоимость
— выше налоги
Зачастую земля обходится дороже самого спортивного объекта.

2️⃣ Электричество может стоить очень дорого
Одна из самых недооцененных статей расходов.
Предприниматель берет участок и думает, что проблем с электричеством не будет.
А потом выясняется:
— мощности не хватает
— нужно тянуть кабель
— нужна новая подстанция
— требуется согласование
В некоторых проектах подключение электричества обходится в несколько миллионов рублей еще до начала строительства.

3️⃣ Вода и канализация
Если рядом нет сетей:
— скважина
— очистные сооружения
— септики
— подключение к магистрали
Это отдельный бюджет.
Особенно если в проекте есть:
— душевые
— раздевалки
— кафе
— бассейн

4️⃣ Отопление
Самая частая ошибка:
Считают стоимость строительства и забывают считать стоимость эксплуатации.
Перед запуском важно понимать, сколько будет стоить отопление зимой?
Газ?
Электричество?
Дизель?
Некоторые объекты выглядят прибыльными на бумаге и становятся убыточными после первого отопительного сезона.

5️⃣ Пожарная безопасность
На этом нельзя экономить!
Проверки все равно будут.
Нужно заранее учитывать:
— пожарную сигнализацию
— системы оповещения
— планы эвакуации
— огнетушители
— противопожарные мероприятия
Переделывать потом всегда дороже.

6️⃣ Налоги
Очень многие считают стройку и забывают про налоги.
А это:
— земельный налог
— налог на имущество
— налоги с прибыли
— зарплатные налоги сотрудников
Налоговая нагрузка должна быть заложена в финансовую модель с первого дня.

7️⃣ Парковка и подъезд
Клиенту все равно, сколько стоил ваш объект.
Ему важно:
— удобно ли приехать
— есть ли парковка
— можно ли развернуться
— безопасно ли оставить машину
Плохой подъезд может стоить вам клиентов каждый день.

8️⃣ Запуск и маркетинг
Самая распространенная ошибка:
Построили объект и думают, что люди придут сами.
Не придут.
Нужны деньги на:
— рекламу
— соцсети
— сайт
— фотографии
— вывески
— продвижение
Иногда на маркетинг в первый год нужно закладывать больше, чем на часть оборудования.

9️⃣ Резервный фонд
Практически в каждом строительстве появляются неожиданные расходы.
Поэтому мы рекомендуем сразу закладывать резерв: минимум 10–15% от всего бюджета проекта.

Настоящая стоимость проекта выглядит так:
Земля + коммуникации + строительство + безопасность + налоги + маркетинг + эксплуатация + резерв.

Именно поэтому перед стройкой важно считать не только смету.
Важно считать весь жизненный цикл объекта минимум на 5 лет вперед. Если у вас есть вопросы о строительстве, можете писать нам: @artemloshkarev