Forwarded from Остриков пилит агентов
Немного расскажу о том, что происходит с сервисами после того, как выходит из строя дата-центр
Обычно все сервисы держатся на нескольких ногах. Например, обычно у любой базы данных есть три ноги в трех дата-центрах. На одном дц живет мастер, на двух других - реплики, иногда они меняются. В высоконагруженных сервисах вся запись идет на мастер, а чтение обычно идет с реплик. И да, есть небольшой лаг отставания (около секунды)
Как только дата-центр уходит в даунтайм, мастер очень быстро перепрыгивает на один из оставшихся дата-центров и сервис снова живет, обычно это занимает пару десятков секунд. Все данные снова реплицируются на оставшиеся два дата-центра и как только поднимется третий, все данные также перельются на него - все происходит автоматически. Поэтому если данные даже были физически уничтожены в первом дата-центре, они не теряются
В ситуации, когда вышибают две ноги, мастер переезжает на оставшийся дата-центр, и реплик больше нет. Это самая опасная фаза и последний дц терять никак нельзя, потому что после этого данные сервиса становятся недоступны
В Яндексе мы годами проводили учения по отказу дата-центров, например когда я работал в Маркете, такие учения были перед каждым сезоном и проходили по несколько месяцев. Во всех больших сервисах типа Такси, Поиска, Еды, Лавки, все команды постоянно проходят их проходят
И, естественно, эти учения не всегда проходят гладко - то тут, то там команды находят мелкие недоработки, и ученьки как раз позволяют нам делать работу над ошибками и в след раз проходить их более успешно
Но сейчас уровень этого экзамена резко поднялся до 15 из 10, из-за атак отключились два больших ДЦ, и сейчас вся огромная мощь сервисов пытается устоять на оставшихся ресурсах
У сервисов отрезают часть функциональности, чтобы работала только самая важная часть, а какие-то и вовсе выключают. Люди экстренно переливают ядра, меняют конфиги таймаутов, рейт-лимиттеров, включают сценарии деградации, которые у нас были, чтобы остатки сервисов не погибли под нагрузкой.
Из-за ускоренного переезда дополнительно отваливаются всякие мелкие сервисы, по которым не было больших учений, и люди уже много часов находятся в режиме постоянного дебага. Ты смотришь, где льются ошибки, смотришь, что не так, смотришь где подложить соломку и стабилизируешь сервис
Большинство наших сервисов снова работают благодаря титаническим усилиям ребят, которые не спят уже пару дней - Такси, Маркет, Еда, Доставка, Алиса по большей части доступны, очень-очень ждем полного возвращения Пей
К чему я это все пишу... Други, те, кто негодует и переживает - просто дайте нам еще время, чтобы все починить. Подобного сценария по сложности мы еще не проходили в масштабах всей компании и сейчас нам правда нужна ваша доверие и поддержка
Спасибо!❤️ ❤️
Обычно все сервисы держатся на нескольких ногах. Например, обычно у любой базы данных есть три ноги в трех дата-центрах. На одном дц живет мастер, на двух других - реплики, иногда они меняются. В высоконагруженных сервисах вся запись идет на мастер, а чтение обычно идет с реплик. И да, есть небольшой лаг отставания (около секунды)
Как только дата-центр уходит в даунтайм, мастер очень быстро перепрыгивает на один из оставшихся дата-центров и сервис снова живет, обычно это занимает пару десятков секунд. Все данные снова реплицируются на оставшиеся два дата-центра и как только поднимется третий, все данные также перельются на него - все происходит автоматически. Поэтому если данные даже были физически уничтожены в первом дата-центре, они не теряются
В ситуации, когда вышибают две ноги, мастер переезжает на оставшийся дата-центр, и реплик больше нет. Это самая опасная фаза и последний дц терять никак нельзя, потому что после этого данные сервиса становятся недоступны
В Яндексе мы годами проводили учения по отказу дата-центров, например когда я работал в Маркете, такие учения были перед каждым сезоном и проходили по несколько месяцев. Во всех больших сервисах типа Такси, Поиска, Еды, Лавки, все команды постоянно проходят их проходят
И, естественно, эти учения не всегда проходят гладко - то тут, то там команды находят мелкие недоработки, и ученьки как раз позволяют нам делать работу над ошибками и в след раз проходить их более успешно
Но сейчас уровень этого экзамена резко поднялся до 15 из 10, из-за атак отключились два больших ДЦ, и сейчас вся огромная мощь сервисов пытается устоять на оставшихся ресурсах
У сервисов отрезают часть функциональности, чтобы работала только самая важная часть, а какие-то и вовсе выключают. Люди экстренно переливают ядра, меняют конфиги таймаутов, рейт-лимиттеров, включают сценарии деградации, которые у нас были, чтобы остатки сервисов не погибли под нагрузкой.
Из-за ускоренного переезда дополнительно отваливаются всякие мелкие сервисы, по которым не было больших учений, и люди уже много часов находятся в режиме постоянного дебага. Ты смотришь, где льются ошибки, смотришь, что не так, смотришь где подложить соломку и стабилизируешь сервис
Большинство наших сервисов снова работают благодаря титаническим усилиям ребят, которые не спят уже пару дней - Такси, Маркет, Еда, Доставка, Алиса по большей части доступны, очень-очень ждем полного возвращения Пей
К чему я это все пишу... Други, те, кто негодует и переживает - просто дайте нам еще время, чтобы все починить. Подобного сценария по сложности мы еще не проходили в масштабах всей компании и сейчас нам правда нужна ваша доверие и поддержка
Спасибо!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤61🤮9🤡7👍2💔2🤝2
В эту субботу я буду на конференции ITGorky рассказывать про Generative UI интерфейсы - это что-то примерно как на скринах. Когда агент может рисовать компоненты как часть ответа в чате (битая карточка - это фича🌚) или пользователь может генерировать совершенно кастомные разделы под свои нужны
В общем, применение ограничено только вашей фантазией - а я расскажу про техническую часть: как это организовать, чтобы работало!
Если вы будете в Нижнем на конфе - залетайте ко мне на секцию поразгонять за агентов! А если не будете - то скорее покупайте билеты, туса обещает быть легендарной!
👉 itgorky.ru/bolshaya-vstrecha
https://t.me/NNFrontend_g/52
P.S. примеры интерфейсов на скриншотах сгенерированы в моих персональных профилях (изучение английского, ведение канала и OpenSource) в AG2 Assistant
В общем, применение ограничено только вашей фантазией - а я расскажу про техническую часть: как это организовать, чтобы работало!
Если вы будете в Нижнем на конфе - залетайте ко мне на секцию поразгонять за агентов! А если не будете - то скорее покупайте билеты, туса обещает быть легендарной!
👉 itgorky.ru/bolshaya-vstrecha
https://t.me/NNFrontend_g/52
P.S. примеры интерфейсов на скриншотах сгенерированы в моих персональных профилях (изучение английского, ведение канала и OpenSource) в AG2 Assistant
1🔥17👍8⚡2🤡2❤1
Нижний снова порадовал! Отличная конференция, отличный город, отличная погода, отличные люди!
Конфа от сообщества получилась максимально трушной - никаких тщеславных докладов в стиле "а у нас 100500 RPS, работайте у нас" и тд. Только старые добрые инженерные вайбы, когда энтузиасты собрались рассказать о том, что интересно самим (а не работодателю)
Особенно круто было видеть, как много людей из сообщества приехало! Затусили с Никитой Соболевым, Алексеем Диджитализируй, Егором Бугаенко, Николаем Хитровым, Валентином Домбровским, Максимом Мельниковым, Денисом Аникиным и другими крутыми ребятами из OSS и Python сообщества. Одних мейнтейнеров FastStream собралось 5 штук, а контрибуторов - еще больше😂️️️️
Оч порадовал доклад от Макса про то, как быть нетоксичным лидом и следовать правилам леса! Ну и легендарное афтепати, когда эта толпа заняла всю барную улицу и шлялась между заведениями😂️️️️
По поводу моего доклада - записи быть (насчет качества вопросики)!🎉️️️️️️ Пока я ее не видел, то даже доволен докладом🌚️️️️️️ Оч прикольно было выступать перед незнакомой аудиторией со своими интересами и другим уровнем погружения.
А пока ждем запись можно хотя бы полистать презу - скинул в комменты для тех, кому интересно
Конфа от сообщества получилась максимально трушной - никаких тщеславных докладов в стиле "а у нас 100500 RPS, работайте у нас" и тд. Только старые добрые инженерные вайбы, когда энтузиасты собрались рассказать о том, что интересно самим (а не работодателю)
Особенно круто было видеть, как много людей из сообщества приехало! Затусили с Никитой Соболевым, Алексеем Диджитализируй, Егором Бугаенко, Николаем Хитровым, Валентином Домбровским, Максимом Мельниковым, Денисом Аникиным и другими крутыми ребятами из OSS и Python сообщества. Одних мейнтейнеров FastStream собралось 5 штук, а контрибуторов - еще больше😂️️️️
Оч порадовал доклад от Макса про то, как быть нетоксичным лидом и следовать правилам леса! Ну и легендарное афтепати, когда эта толпа заняла всю барную улицу и шлялась между заведениями😂️️️️
По поводу моего доклада - записи быть (насчет качества вопросики)!🎉️️️️️️ Пока я ее не видел, то даже доволен докладом🌚️️️️️️ Оч прикольно было выступать перед незнакомой аудиторией со своими интересами и другим уровнем погружения.
А пока ждем запись можно хотя бы полистать презу - скинул в комменты для тех, кому интересно
🔥33❤7👍4⚡1🍓1
Forwarded from римская империя агентской инженерии
сейчас в телеграме вышло обновление, которое позволяет регистрировать ботов с окончаниями ai, app, agent, game и еще одно.
сейчас довольно экстренно регистрирую прикольные юзерки под свои проекты)
ограничения два: наличие тг премиума у владельца, не больше двух на акк
регистировать можно через @BotFather
👍 чат канала | 👀 вернуть обои с котятами на канал
сейчас довольно экстренно регистрирую прикольные юзерки под свои проекты)
ограничения два: наличие тг премиума у владельца, не больше двух на акк
регистировать можно через @BotFather
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4👎2😭2
Если вы планируете вести деятельность в ТГ, нужно бегом регать на себя
[domain]_ai нейминг, пока его не заняли! Спасибо Юни, что предупредил❤7😁2😭2
Мне никогда не нравилось писать код
Я вкатывался в ИТ через суровую школу хакатонов. Это когда нужно за 48 часов без сна залезть в голову к заказчику, понять его проблему, придумать продукт для ее решения, реализовать прототип и сделать спич, объясняющий, почему ваше решение самое-самое.
Когда тебя обходят ребята с голой презой и без кода, из тебя быстро выветриваются все иллюзии насчет того, что в ИТ самое важное😅️️️️
8 лет назад я усвоил, что самое важное - это продукт. А точнее то, как он решает боль пользователя. И всю свою карьеру ехал на этом: работодателю нужен был фронтендер - я готов, кто поедет на переговоры с заказчиком - я, кто будет настраивать CD на стейджинг, чтобы быстрее тестить баги - тоже я! Меня никто об этом не просил, я просто видел слабые места в процессе СОЗДАНИЯ ПРОДУКТА и старался прикрыть их.
Потому что мне интересно было именно это.
А код - это просто инструмент, которым мы пользуемся, но уж точно не цель
Поэтому в своей голове я четко разделяю "программистов" и "разработчиков"
• Программист любит код - рефакторинг, алгоритмы, архитектуру, геймить литкод и спорить за SOLID. Он готов корпеть над каждой строчкой, даже когда пользователю от этого ни холодно ни жарко.
• Разработчик - это человек, который решает проблемы бизнеса с помощью кода.
Делают они одну работу, разница лишь в том, что во главе угла. Для решения проблемы подойдет любой способ получить рабочий код - купить на аутсорсе, скачать с GitHub, поручить джунам за миску риса или написать руками. Или даже сгенерировать нейронкой🌚️️️️
Если вся твоя профессиональная ценность держалась на сложности написания кода, его удешевление действительно выглядит катастрофой. Мы наблюдаем огромную девальвацию кода как такового. Сгенерировать PR на десятки тысяч строк - дело одного вечера (если не запроса). Ценность все больше смещается в сторону "продукта": как сделать из этого кода рабочий продукт? Как понять, что это действительно то, что нужно юзеру? Как сделать так, чтобы оно не рассыпалось через месяц? Это задачи для разработчика, а не программиста. Поэтому:
Ну и по поводу "ИИ заменит разработчиков". Представим, что ты жадный бизнес и у тебя 10 разрабов в найме. Ты на каждый 1$, вложенный в разработку, получаешь 5$ выручки. Т.е. твоя прибыль тут 400%. А теперь допустим, что ИИ правда кого-то ускорил.
И вот с ИИ ты начал получать на 1$ по 15$ выручки (разрабы шипят больше, а ты смог это все продать).
И вот у тебя выбор:
• оставить 10 разрабов и увеличить выручку пропорционально бусту ИИ
• сократить косты, уволить 2/3 разрабов и загребать те же деньги, но с большей маржой
Что выберете вы? Спойлер -здравый смысл и любой учебник по экономике говорит, что когда у тебя есть прибыльность 400%, то нужно выжимать педаль в пол и заливать этот канал деньгами (это же х5, ну але) . Возможно, спад рынка обусловлен чем-то, кроме ИИ?
Я вкатывался в ИТ через суровую школу хакатонов. Это когда нужно за 48 часов без сна залезть в голову к заказчику, понять его проблему, придумать продукт для ее решения, реализовать прототип и сделать спич, объясняющий, почему ваше решение самое-самое.
Когда тебя обходят ребята с голой презой и без кода, из тебя быстро выветриваются все иллюзии насчет того, что в ИТ самое важное😅️️️️
8 лет назад я усвоил, что самое важное - это продукт. А точнее то, как он решает боль пользователя. И всю свою карьеру ехал на этом: работодателю нужен был фронтендер - я готов, кто поедет на переговоры с заказчиком - я, кто будет настраивать CD на стейджинг, чтобы быстрее тестить баги - тоже я! Меня никто об этом не просил, я просто видел слабые места в процессе СОЗДАНИЯ ПРОДУКТА и старался прикрыть их.
Потому что мне интересно было именно это.
А код - это просто инструмент, которым мы пользуемся, но уж точно не цель
Поэтому в своей голове я четко разделяю "программистов" и "разработчиков"
• Программист любит код - рефакторинг, алгоритмы, архитектуру, геймить литкод и спорить за SOLID. Он готов корпеть над каждой строчкой, даже когда пользователю от этого ни холодно ни жарко.
• Разработчик - это человек, который решает проблемы бизнеса с помощью кода.
Делают они одну работу, разница лишь в том, что во главе угла. Для решения проблемы подойдет любой способ получить рабочий код - купить на аутсорсе, скачать с GitHub, поручить джунам за миску риса или написать руками. Или даже сгенерировать нейронкой🌚️️️️
Если вся твоя профессиональная ценность держалась на сложности написания кода, его удешевление действительно выглядит катастрофой. Мы наблюдаем огромную девальвацию кода как такового. Сгенерировать PR на десятки тысяч строк - дело одного вечера (если не запроса). Ценность все больше смещается в сторону "продукта": как сделать из этого кода рабочий продукт? Как понять, что это действительно то, что нужно юзеру? Как сделать так, чтобы оно не рассыпалось через месяц? Это задачи для разработчика, а не программиста. Поэтому:
Ребят, простите, вам платили не за код. То, что вам нравилось его писать - счастливое совпадение. Можете оставить это хобби себе, а на работе берите в руки клод - и давай-давай
Ну и по поводу "ИИ заменит разработчиков". Представим, что ты жадный бизнес и у тебя 10 разрабов в найме. Ты на каждый 1$, вложенный в разработку, получаешь 5$ выручки. Т.е. твоя прибыль тут 400%. А теперь допустим, что ИИ правда кого-то ускорил.
И вот с ИИ ты начал получать на 1$ по 15$ выручки (разрабы шипят больше, а ты смог это все продать).
И вот у тебя выбор:
• оставить 10 разрабов и увеличить выручку пропорционально бусту ИИ
• сократить косты, уволить 2/3 разрабов и загребать те же деньги, но с большей маржой
Что выберете вы? Спойлер -
👍43❤8🔥6🤔5💯4
Запись доклада делалась на тапок, поэтому вытягивали всем селом (я и Codex), но звук и картинку полноценно спасти не удалось - было принято волевое решение заменить 80% видоса на слайды😅️️️️️️
https://www.youtube.com/watch?v=3WYuyppbKBE
Не уверен, насколько устно получилось проработать тему - я все-таки выступал перед непосвященной публикой и доклад получился больше обзорным, нежели техническим. Поэтому давайте договоримся так - если вам нужен базированный лонгрид на Habr про Generative UI (типа того, что я делал про агентов), то ставьте 👍️️️️️️ на посте. Наберем 50 лайков - пойду писать техническую статью со всем мясом
https://www.youtube.com/watch?v=3WYuyppbKBE
Не уверен, насколько устно получилось проработать тему - я все-таки выступал перед непосвященной публикой и доклад получился больше обзорным, нежели техническим. Поэтому давайте договоримся так - если вам нужен базированный лонгрид на Habr про Generative UI (типа того, что я делал про агентов), то ставьте 👍️️️️️️ на посте. Наберем 50 лайков - пойду писать техническую статью со всем мясом
Хабр
Вам не нужен OpenClaw — напишите свой
Привет, Хабр! Меня зовут Никита Пастухов — автор FastStream , Principal Engineer и мейнтейнер AG2 (фреймворк для разработки агентов). Я уже 8 лет в разработке, последний год - по уши в агентах. И я...
👍98🔥8
FastNews | Никита Пастухов
Запись доклада делалась на тапок, поэтому вытягивали всем селом (я и Codex), но звук и картинку полноценно спасти не удалось - было принято волевое решение заменить 80% видоса на слайды😅️️️️️️ https://www.youtube.com/watch?v=3WYuyppbKBE Не уверен, насколько…
Мда, не знаю, на что я рассчитывал... Надо было лайки на видосе собирать
В общем, буду писать статью на этой неделе - если на ней плюсов окажется меньше, чем лайков под постом, я на вас обижен🌚️️️️️️
В общем, буду писать статью на этой неделе - если на ней плюсов окажется меньше, чем лайков под постом, я на вас обижен🌚️️️️️️
😁35❤🔥1💔1😭1
ИИ-пузырь вот-вот (снова) лопнет
В преддверии IPO Anthropic опубликовала свой SEC-проспект с финансовыми деталями - и мир раскололся. Кто-то смеется и кричит: "Вот он ваш ИИ, у Anthropic 80 МИЛЛИАРДОВ убытков, ПУЗЫРЬ!", кто-то парирует: "Это все бухгалтерские убытки", что бы это ни значило. В общем, я ничего в этом не понимаю, поэтому пошел разбираться сам.
Что я накопал в проспекте:
За полгода выручка выросла в 14 раз:
• январь-июнь 2025: $1,16 млрд;
• январь-июнь 2026: $16,29 млрд.
Это стоимость проданных услуг, а не инвестиции в компанию. (Results of Operations)
Расходов за те же полгода признали на $16,98 млрд:
• $8,95 млрд - вычисления и инфраструктура для обучения моделей, работы Claude и исследований;
• $3,15 млрд - персонал, включая $2,19 млрд вознаграждения акциями;
• $3,17 млрд - продажи, маркетинг и партнерства;
• $1,71 млрд - остальные операционные и административные расходы.
Это бухгалтерские расходы: часть вообще не требует выплаты денег. После них от бизнеса остался операционный убыток $693 млн. (Состав расходов, суммы)
При этом нужно принимать в расчет, что затраты на "инфраструктуру" включают оплату текущих и дополнительных вычислительных мощностей. Покупки оборудования учитываются отдельно.
Откуда $80,75 млрд чистого убытка?
Еще $72,39 млрд - переоценка обязательств перед инвесторами. Компания привлекала деньги через займы, которые могут превращаться в акции. Оценка компании выросла - выросла и стоимость этих обязательств. Разницу записали в убыток. Эти деньги антропики не тратили: выросла оценочная стоимость того, что причитается инвесторам.
Плюс $8,72 млрд неденежных начислений по другим финансовым инструментам. После процентных доходов, прочих статей и налогов получились те самые $80,75 млрд. (Объяснение и расчет)
А денежный поток от основной деятельности за полугодие - плюс $3,93 млрд. На него влияют сроки оплаты клиентами и расчетов с поставщиками. Это не гарантия устойчивой прибыли, но и не $81 млрд сгоревших денег. (Cash Flows)
Насколько верить документу. Отчетность за 2025 год проверила EY, а полугодие 2026 еще не аудировано. SEC не гарантирует точность проспекта, переоценка зависит от допущений.
В примечании 4 есть вся арифметика: на конец 2025 обязательства по этим займам стоили $41,677 млрд. За полгода к ним добавили $72,388 млрд переоценки, а $5,499 млрд превратились в акции. Получилось $108,566 млрд обязательств. Вот откуда взялись $72 млрд убытка без соответствующего перевода денег.
При проверке сумму переоценки могут уточнить. Условно, из-за этого чистый убыток мог бы стать хоть $40 млрд, хоть $140 млрд. Если меняется только переоценка, операционный убыток остается $693 млн (хотя эти цифры тоже не аудированы, но их легче проверить).
В общем, после проверки цифры могут уточниться. Но это документ с юридической ответственностью: за существенные ложные сведения и умолчания инвесторы могут подать в суд на компанию и подписавших документ руководителей. Это касается и пояснений к цифрам. (Section 11 Securities Act)
Оценка компании может быть перегрета и при таком росте выручки. Но $81 млрд бухгалтерского убытка сами по себе еще не доказывают, что "ИИ-пузырь вот-вот лопнет".
Если честно, я ожидал цифры хуже. Мы столько слышали про "убыточные подписки", "сжигание инвесторских денег" и тд и тп, что я действительно был готов увидеть картину стартапа, который активно демпингует рынок. Но мы тут увидели практически гордый 0, так еще и рост выручки в 14 раз! Это еще не говорит, что антропики прибыльны. Отчет действительно довольно спорный. Но и "пузырем" тут не пахнет.
В преддверии IPO Anthropic опубликовала свой SEC-проспект с финансовыми деталями - и мир раскололся. Кто-то смеется и кричит: "Вот он ваш ИИ, у Anthropic 80 МИЛЛИАРДОВ убытков, ПУЗЫРЬ!", кто-то парирует: "Это все бухгалтерские убытки", что бы это ни значило. В общем, я ничего в этом не понимаю, поэтому пошел разбираться сам.
Что я накопал в проспекте:
За полгода выручка выросла в 14 раз:
• январь-июнь 2025: $1,16 млрд;
• январь-июнь 2026: $16,29 млрд.
Это стоимость проданных услуг, а не инвестиции в компанию. (Results of Operations)
Расходов за те же полгода признали на $16,98 млрд:
• $8,95 млрд - вычисления и инфраструктура для обучения моделей, работы Claude и исследований;
• $3,15 млрд - персонал, включая $2,19 млрд вознаграждения акциями;
• $3,17 млрд - продажи, маркетинг и партнерства;
• $1,71 млрд - остальные операционные и административные расходы.
Это бухгалтерские расходы: часть вообще не требует выплаты денег. После них от бизнеса остался операционный убыток $693 млн. (Состав расходов, суммы)
При этом нужно принимать в расчет, что затраты на "инфраструктуру" включают оплату текущих и дополнительных вычислительных мощностей. Покупки оборудования учитываются отдельно.
Откуда $80,75 млрд чистого убытка?
Еще $72,39 млрд - переоценка обязательств перед инвесторами. Компания привлекала деньги через займы, которые могут превращаться в акции. Оценка компании выросла - выросла и стоимость этих обязательств. Разницу записали в убыток. Эти деньги антропики не тратили: выросла оценочная стоимость того, что причитается инвесторам.
Плюс $8,72 млрд неденежных начислений по другим финансовым инструментам. После процентных доходов, прочих статей и налогов получились те самые $80,75 млрд. (Объяснение и расчет)
А денежный поток от основной деятельности за полугодие - плюс $3,93 млрд. На него влияют сроки оплаты клиентами и расчетов с поставщиками. Это не гарантия устойчивой прибыли, но и не $81 млрд сгоревших денег. (Cash Flows)
Насколько верить документу. Отчетность за 2025 год проверила EY, а полугодие 2026 еще не аудировано. SEC не гарантирует точность проспекта, переоценка зависит от допущений.
В примечании 4 есть вся арифметика: на конец 2025 обязательства по этим займам стоили $41,677 млрд. За полгода к ним добавили $72,388 млрд переоценки, а $5,499 млрд превратились в акции. Получилось $108,566 млрд обязательств. Вот откуда взялись $72 млрд убытка без соответствующего перевода денег.
При проверке сумму переоценки могут уточнить. Условно, из-за этого чистый убыток мог бы стать хоть $40 млрд, хоть $140 млрд. Если меняется только переоценка, операционный убыток остается $693 млн (хотя эти цифры тоже не аудированы, но их легче проверить).
В общем, после проверки цифры могут уточниться. Но это документ с юридической ответственностью: за существенные ложные сведения и умолчания инвесторы могут подать в суд на компанию и подписавших документ руководителей. Это касается и пояснений к цифрам. (Section 11 Securities Act)
Оценка компании может быть перегрета и при таком росте выручки. Но $81 млрд бухгалтерского убытка сами по себе еще не доказывают, что "ИИ-пузырь вот-вот лопнет".
Если честно, я ожидал цифры хуже. Мы столько слышали про "убыточные подписки", "сжигание инвесторских денег" и тд и тп, что я действительно был готов увидеть картину стартапа, который активно демпингует рынок. Но мы тут увидели практически гордый 0, так еще и рост выручки в 14 раз! Это еще не говорит, что антропики прибыльны. Отчет действительно довольно спорный. Но и "пузырем" тут не пахнет.
🔥10👍5❤2👎1😎1
Знаете, на фоне второй (или какой там уже) волны банов Claude я хотел написать пост про то, как уже месяц сижу на Codex и пожаловаться - какие у них хуевые модели, ужасный TPS, как они не слушаются инструкций, креативят там, где не нужно... Поныть в общем
Но вчера OpenAI начали насыпать по 100$ в месяц на API ключи, если у тебя есть PRO подписка. Это оч сподручно, чтобы вставить в своего личного Hermes или что вы там юзаете (AG2 Assistant?)
А сегодня они решили УДВОИТЬ лимиты на всех PRO+ подписках
В общем, не то чтобы я продаюсь за токены, но... Да нормальные у них модели, оплачу еще пару месяцев🌚️️️️️️
Отличная маркетинговая стратегия на фоне ебанутого комплаинса от антропиков👍️️️️️️
Но вчера OpenAI начали насыпать по 100$ в месяц на API ключи, если у тебя есть PRO подписка. Это оч сподручно, чтобы вставить в своего личного Hermes или что вы там юзаете (AG2 Assistant?)
А сегодня они решили УДВОИТЬ лимиты на всех PRO+ подписках
В общем, не то чтобы я продаюсь за токены, но... Да нормальные у них модели, оплачу еще пару месяцев🌚️️️️️️
Отличная маркетинговая стратегия на фоне ебанутого комплаинса от антропиков👍️️️️️️
😁54❤8👍6👎1🥴1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В сообществе спикеров мы давно обсжудали разные подходы к рендерингу презентаций из разметки
Когда у тебя есть готовые наработанные шаблоны и дизайн-система, вообще не хочется собирать руками слайды в каком-нибудь Google Slides. Хочется разметить "заголовок: ..., текст: ..., мем: ...", а движок пусть сам на это все стили натягивает
А еще такой формат гораздо удобнее для нейронок🌚️️️️
В общем, для всех, кто страдал от
https://github.com/xfenix/slidemachina (поставьте ⭐️️️️️️️)
И это выглядит прям очень сочно. Все возможности можно глянуть в репе - там есть записанная демонстрация. Я совершенно точно буду собирать свою тему для слайдмашины и использовать для всех выступлений
Но это не все! Тут уже я пошел чуть дальше - и предложил добавить поддержку
Например, видос выше - это просто запись презы + TTS через бесплатный голос от Fish Audio, который я сделал с одного промпта для демонстрации новой фичи в AG2
Так что - берем на вооружение, пользуемся, приносим идеи, фичи и код - это все-таки OpenSource🌚️️️️
Когда у тебя есть готовые наработанные шаблоны и дизайн-система, вообще не хочется собирать руками слайды в каком-нибудь Google Slides. Хочется разметить "заголовок: ..., текст: ..., мем: ...", а движок пусть сам на это все стили натягивает
А еще такой формат гораздо удобнее для нейронок🌚️️️️
В общем, для всех, кто страдал от
reveal.js, Денис Аникин сделал свой движок:https://github.com/xfenix/slidemachina (поставьте ⭐️️️️️️️)
И это выглядит прям очень сочно. Все возможности можно глянуть в репе - там есть записанная демонстрация. Я совершенно точно буду собирать свою тему для слайдмашины и использовать для всех выступлений
Но это не все! Тут уже я пошел чуть дальше - и предложил добавить поддержку
HyperFrames (сборка видоса из HTML) - и это работает просто отлично🎉️️️️️️ (особенно радует морфинг с 40ой секунды)Например, видос выше - это просто запись презы + TTS через бесплатный голос от Fish Audio, который я сделал с одного промпта для демонстрации новой фичи в AG2
Так что - берем на вооружение, пользуемся, приносим идеи, фичи и код - это все-таки OpenSource🌚️️️️
🔥28❤5👍5
Forwarded from commit history
Проверил популярную идею: Opus думает и ревьюит, а код пишет дипсик или квен.
Вроде должно выйти почти так же, но дешевле.
Раньше я собирал сеты из своих сессий, но там задачи слишком лёгкие. В этот раз взял 12 сложных задач из открытых бенчмарков, самые похожие на мою работу, в основном hard ML/SWE. Сделал пару прогонов, поправил сами задачи. Больше половины задач в бенчмарках не честные: тесты либо валили рабочее решение, либо пропускали слабое.
Потом прогнал разные связки моделей, там штук 7 разных сетапов включая из статьи дипсика про super agent и разные модели.
tldr: Стало хуже и дороже:
Один Opus: 81%, $1.20 за задачу
Opus + DeepSeek Flash: 67%, $1.29
Из интересного:
> Деньги в основном уходят на кеш промпта. кеш у Opus протухает, пока дешевая модель работает и пересобирать его дороже, чем вся работа дешёвой модели.
> Сработала идея по мотивам статьи DeepSeek про Super-agent: не запрещать Opus писать код, а сказать ему, что его токены в 20 раз дороже. Скор тот же, а цена почти вдвое ниже ($0.71).
> Дешёвые модели в одиночку обогнали все связки: Terra 78%, Sol 75%, по $0.17 за задачу.
> Sol отлично ревьюит, Opus в этой роли так себе. Пайплайн ревью: диффы и если есть косяк, просит воркера переделать.
ссылки:
1. Задачи лежат в Harbor, можете прогнать сами: линк
2. Полная таблица: линк
3. Тред в X линк
4. Пост на Reddit: линк
Вроде должно выйти почти так же, но дешевле.
Раньше я собирал сеты из своих сессий, но там задачи слишком лёгкие. В этот раз взял 12 сложных задач из открытых бенчмарков, самые похожие на мою работу, в основном hard ML/SWE. Сделал пару прогонов, поправил сами задачи. Больше половины задач в бенчмарках не честные: тесты либо валили рабочее решение, либо пропускали слабое.
Потом прогнал разные связки моделей, там штук 7 разных сетапов включая из статьи дипсика про super agent и разные модели.
tldr: Стало хуже и дороже:
Один Opus: 81%, $1.20 за задачу
Opus + DeepSeek Flash: 67%, $1.29
Из интересного:
> Деньги в основном уходят на кеш промпта. кеш у Opus протухает, пока дешевая модель работает и пересобирать его дороже, чем вся работа дешёвой модели.
> Сработала идея по мотивам статьи DeepSeek про Super-agent: не запрещать Opus писать код, а сказать ему, что его токены в 20 раз дороже. Скор тот же, а цена почти вдвое ниже ($0.71).
> Дешёвые модели в одиночку обогнали все связки: Terra 78%, Sol 75%, по $0.17 за задачу.
> Sol отлично ревьюит, Opus в этой роли так себе. Пайплайн ревью: диффы и если есть косяк, просит воркера переделать.
ссылки:
1. Задачи лежат в Harbor, можете прогнать сами: линк
2. Полная таблица: линк
3. Тред в X линк
4. Пост на Reddit: линк
👍8🤔5🔥1😁1👌1