اخبار چهارمحال و بختیاری
هدایای مجانی که برایشان صورت‌حساب‌های سنگین صادر شد 🔸همه چیز با یک لطف غیرمنتظره شروع می‌شود؛ نه درخواستی در کار بوده و نه چشم‌داشتی به‌ظاهر وجود دارد. یک هدیه نفیس، یک کارت هدیه بی‌مناسبت، ارتقای رایگان کلاس پرواز در یک سفر کاری یا حل‌وفصل سریع یک گره اداری…
زخم کاریِ نفوذی‌ها با یک همدردی ظاهری
🔸همه چیز با یک گله‌گذاری ساده آغاز می‌شود؛ انتقاد از بوروکراسی، شکایت از مدیران یا نالیدن از کمبود بودجه و امکانات؛ اما همین درد‌دل صمیمانه می‌تواند راهی برای شناسایی نقاط ضعف یک سازمان باز کند.
🔸در روان‌شناسی اجتماعی، «احساس ناخرسندی یا ناکامی مشترک» می‌تواند یکی از محرک‌های ایجاد پیوند عاطفی و صمیمیت شتاب‌زده باشد. وقتی دو نفر از یک موضوع یا یک ساختار گلایه می‌کنند، ذهن انسان ممکن است وضعیت را به شکل «ما در برابر آنها» تعریف کند. در این حالت، فرد مقابل دیگر یک «غریبه» یا «مخاطب بیرونی» دیده نمی‌شود، بلکه «هم‌رزم و دوست اعتمادپذیر» تلقی می‌شود.
🔸فشارهای کاری و بوروکراسی‌های اداری حجم مشخصی از هیجانات منفی و انباشته را در کارکنان ایجاد می‌کنند. زمانی که شخصی با لحنی همدلانه اقدام به نقد آن ساختار می‌کند، قشر پیش‌پیشانی مغز که وظیفه پایش رفتارهای محافظه‌کارانه و سنجش خطر را دارد، به دلیل نیاز مبرم ذهن به تخلیه هیجانی (Catharsis)، عملکرد کنترلی خود را به شدت کاهش می‌دهد.
🔸در این تله شناختی، فرد تصور می‌کند در حال انجام یک درد‌دل دوستانه برای سبک شدن است؛ اما در واقع در حال ارائه یک «نقشه راه از نقاط ضعف و شکاف‌های حفاظتی سازمان» به فردی است که تنها نقش یک گوش شنوا و دلسوز را بازی می‌کند.
🔸در برخی آموزش‌ها و هشدارهای ضدجاسوسی آمریکا، از روش‌هایی مانند ایجاد زمینه مشترک، طرح گلایه و جلب همدلی برای ترغیب افراد به صحبت کردن و استخراج اطلاعات یاد شده است.
🔹 اما چطور فایروال ذهن را با چند عادت ساده روشن نگه داریم؟ اینجا بخوانید
@Fars_Chb
🔸همه چیز با یک گله‌گذاری ساده آغاز می‌شود؛ انتقاد از بوروکراسی، شکایت از مدیران یا نالیدن از کمبود بودجه و امکانات؛ اما همین درد‌دل صمیمانه می‌تواند راهی برای شناسایی نقاط ضعف یک سازمان باز کند.
🔸در روان‌شناسی اجتماعی، «احساس ناخرسندی یا ناکامی مشترک» می‌تواند یکی از محرک‌های ایجاد پیوند عاطفی و صمیمیت شتاب‌زده باشد. وقتی دو نفر از یک موضوع یا یک ساختار گلایه می‌کنند، ذهن انسان ممکن است وضعیت را به شکل «ما در برابر آنها» تعریف کند. در این حالت، فرد مقابل دیگر یک «غریبه» یا «مخاطب بیرونی» دیده نمی‌شود، بلکه «هم‌رزم و دوست اعتمادپذیر» تلقی می‌شود.
🔸فشارهای کاری و بوروکراسی‌های اداری حجم مشخصی از هیجانات منفی و انباشته را در کارکنان ایجاد می‌کنند. زمانی که شخصی با لحنی همدلانه اقدام به نقد آن ساختار می‌کند، قشر پیش‌پیشانی مغز که وظیفه پایش رفتارهای محافظه‌کارانه و سنجش خطر را دارد، به دلیل نیاز مبرم ذهن به تخلیه هیجانی (Catharsis)، عملکرد کنترلی خود را به شدت کاهش می‌دهد.
🔸در این تله شناختی، فرد تصور می‌کند در حال انجام یک درد‌دل دوستانه برای سبک شدن است؛ اما در واقع در حال ارائه یک «نقشه راه از نقاط ضعف و شکاف‌های حفاظتی سازمان» به فردی است که تنها نقش یک گوش شنوا و دلسوز را بازی می‌کند.
🔸در برخی آموزش‌ها و هشدارهای ضدجاسوسی آمریکا، از روش‌هایی مانند ایجاد زمینه مشترک، طرح گلایه و جلب همدلی برای ترغیب افراد به صحبت کردن و استخراج اطلاعات یاد شده است.
🔹 اما چطور فایروال ذهن را با چند عادت ساده روشن نگه داریم؟ اینجا بخوانید
@Fars_Chb
ایران با چه فرمولی به «قدرت اول جهان» تبدیل شد؟
🔹همه‌چیز از جایی تغییر می‌کند که یک ملت تصمیم می‌گیرد تسلیم محاسبات ترس نشود؛ آنجا که فشار، به جای شکستن مردم، آنها را به هم نزدیک می‌کند و تهدید، به جای خاموش کردن امید، اراده‌ای تازه می‌سازد. قرآن این نقطه را در یک عبارت کوتاه روایت می‌کند «هُوَ الَّذِي أَيَّدَكَ بِنَصْرِهِ وَبِالْمُؤْمِنِينَ»؛ نصرتی که گاهی از دل ایستادگی خود مردم ظهور می‌کند.
🔹این شاید مهم‌ترین درس ابراهیم باشد «او ابتدا ایستاد و بعد گشایش را دید، نه اینکه منتظر بماند گشایش را ببیند و سپس بایستد.»
🔹و امروز در شرایط فعلی کشور نیز مسئله فقط تهدید دشمن نیست؛ مسئله این است که این تهدید با جامعه چه می‌کند. اگر نتوانند مردم را مستقیماً شکست دهند، تلاش می‌کنند آنها را از درون پراکنده کنند؛ اعتماد را فرسوده، امید را ضعیف و اختلاف‌های فرعی را بزرگ کنند.
🔹اما منطق ابراهیمی چیز دیگری می‌گوید «آتش را ببین، اما تسلیم آتش نشو؛ تهدید را بشناس، اما از آن بت نساز؛ ضعف را بپذیر، اما آن را سرنوشت قطعی ندان.»
🔹وقتی مردم در لحظه سختی کنار یکدیگر می‌ایستند، وقتی برای آینده خود هزینه می‌دهند و اجازه نمی‌دهند فشار، امید و پیوندشان را از بین ببرد، آن‌گاه نصرت الهی از یک مفهوم قرآنی به یک واقعیت اجتماعی تبدیل می‌شود.
🔹ابراهیم(ع) در آتش ایستاد و آتش برای او به گلستان تبدیل شد. امروز آتش ممکن است شکل دیگری داشته باشد؛ فشار اقتصادی، جنگ روانی، تهدید سیاسی یا عملیات رسانه‌ای؛ اما سنت خدا تغییر نکرده است.
گزارش کامل را اینجا بخوانید
@Fars_Chb1
🔹همه‌چیز از جایی تغییر می‌کند که یک ملت تصمیم می‌گیرد تسلیم محاسبات ترس نشود؛ آنجا که فشار، به جای شکستن مردم، آنها را به هم نزدیک می‌کند و تهدید، به جای خاموش کردن امید، اراده‌ای تازه می‌سازد. قرآن این نقطه را در یک عبارت کوتاه روایت می‌کند «هُوَ الَّذِي أَيَّدَكَ بِنَصْرِهِ وَبِالْمُؤْمِنِينَ»؛ نصرتی که گاهی از دل ایستادگی خود مردم ظهور می‌کند.
🔹این شاید مهم‌ترین درس ابراهیم باشد «او ابتدا ایستاد و بعد گشایش را دید، نه اینکه منتظر بماند گشایش را ببیند و سپس بایستد.»
🔹و امروز در شرایط فعلی کشور نیز مسئله فقط تهدید دشمن نیست؛ مسئله این است که این تهدید با جامعه چه می‌کند. اگر نتوانند مردم را مستقیماً شکست دهند، تلاش می‌کنند آنها را از درون پراکنده کنند؛ اعتماد را فرسوده، امید را ضعیف و اختلاف‌های فرعی را بزرگ کنند.
🔹اما منطق ابراهیمی چیز دیگری می‌گوید «آتش را ببین، اما تسلیم آتش نشو؛ تهدید را بشناس، اما از آن بت نساز؛ ضعف را بپذیر، اما آن را سرنوشت قطعی ندان.»
🔹وقتی مردم در لحظه سختی کنار یکدیگر می‌ایستند، وقتی برای آینده خود هزینه می‌دهند و اجازه نمی‌دهند فشار، امید و پیوندشان را از بین ببرد، آن‌گاه نصرت الهی از یک مفهوم قرآنی به یک واقعیت اجتماعی تبدیل می‌شود.
🔹ابراهیم(ع) در آتش ایستاد و آتش برای او به گلستان تبدیل شد. امروز آتش ممکن است شکل دیگری داشته باشد؛ فشار اقتصادی، جنگ روانی، تهدید سیاسی یا عملیات رسانه‌ای؛ اما سنت خدا تغییر نکرده است.
گزارش کامل را اینجا بخوانید
@Fars_Chb1
سخنگوی وزارت کشور: هنوز هیچ تاریخی برای برگزاری انتخابات شوراها مشخص نشده/ منتظریم با اصل برگزاری انتخابات موافقت شود
🔹علی زینی‌وند، معاون سیاسی وزارت کشور: اگر در وضعیت قبلی که شعام درباره انتخابات شوراها اعلام کرده تغییری حاصل شود، ستاد انتخابات رسما بیانیه می‌دهد. بنابراین این تاریخ‌هایی که اعلام می‌شود، هیچ‌کدام واقعی نیست و هنوز ما منتظریم.
🔹 پیشنهاداتی داده‌ایم و منتظریم که اصل برگزاری انتخابات مورد موافقت قرار بگیرد. اگر آن اصل برگزاری به ما ابلاغ شود، آن‌وقت در سراسر کشور امکان‌سنجی می‌کنیم و تاریخ دقیق برگزاری انتخابات را اعلام می‌کنیم.
🔹اگرچه وزارت کشور آمادگی کامل برای برگزاری انتخابات دارد، اما الان هنوز هیچ تاریخی مشخص نشده است.
@Fars_Chb
🔹علی زینی‌وند، معاون سیاسی وزارت کشور: اگر در وضعیت قبلی که شعام درباره انتخابات شوراها اعلام کرده تغییری حاصل شود، ستاد انتخابات رسما بیانیه می‌دهد. بنابراین این تاریخ‌هایی که اعلام می‌شود، هیچ‌کدام واقعی نیست و هنوز ما منتظریم.
🔹 پیشنهاداتی داده‌ایم و منتظریم که اصل برگزاری انتخابات مورد موافقت قرار بگیرد. اگر آن اصل برگزاری به ما ابلاغ شود، آن‌وقت در سراسر کشور امکان‌سنجی می‌کنیم و تاریخ دقیق برگزاری انتخابات را اعلام می‌کنیم.
🔹اگرچه وزارت کشور آمادگی کامل برای برگزاری انتخابات دارد، اما الان هنوز هیچ تاریخی مشخص نشده است.
@Fars_Chb