موافقت «شعام» با برگزاری انتخابات شوراها/ انتخابات بر اساس آمادگی شهرها برگزار می‌شود
🔹رئیس هیأت مرکزی نظارت بر انتخابات شوراها: مجوز برگزاری انتخابات شوراها توسط «شعام» صادر شده است، در جلسه فردا با ستاد انتخابات کشور مشخص خواهد شد که کدام شهرها آمادگی برگزاری انتخابات را دارند و کدام شهرها امکان برگزاری را ندارند. ممکن است تاریخ‌های برگزاری انتخابات در شهرهای مختلف متفاوت باشد.
🔹بازه زمانی برگزاری انتخابات می‌تواند از ابتدای آبان تا بهمن‌ماه باشد، این موضوع بسته به شرایط حاکم بر هر شهر متفاوت است و امکان دارد تاریخ برگزاری در شهرهای مختلف با هم تفاوت داشته باشد و برخی شهرها که آمادگی لازم را نداشته باشند انتخابات برگزار نمی‌شود.
🔹سیاست کلان ما این است که هرچه زودتر انتخابات را در سراسر کشور برگزار کنیم، اما اولویت اصلی فراهم بودن شرایط محیطی و منطقه‌ای است تا بتوانیم با اطمینان، بیشترین مشارکت مردمی را داشته باشیم.
🔹تهران نیز بخشی از کشور محسوب می‌شود و در جلسات برای آن تصمیم گیری خواهد شد. تعیین تاریخ دقیق بر عهده هیات مرکزی نظارت و ستاد انتخابات کشور است.
@Fars_Chb
🔹رئیس هیأت مرکزی نظارت بر انتخابات شوراها: مجوز برگزاری انتخابات شوراها توسط «شعام» صادر شده است، در جلسه فردا با ستاد انتخابات کشور مشخص خواهد شد که کدام شهرها آمادگی برگزاری انتخابات را دارند و کدام شهرها امکان برگزاری را ندارند. ممکن است تاریخ‌های برگزاری انتخابات در شهرهای مختلف متفاوت باشد.
🔹بازه زمانی برگزاری انتخابات می‌تواند از ابتدای آبان تا بهمن‌ماه باشد، این موضوع بسته به شرایط حاکم بر هر شهر متفاوت است و امکان دارد تاریخ برگزاری در شهرهای مختلف با هم تفاوت داشته باشد و برخی شهرها که آمادگی لازم را نداشته باشند انتخابات برگزار نمی‌شود.
🔹سیاست کلان ما این است که هرچه زودتر انتخابات را در سراسر کشور برگزار کنیم، اما اولویت اصلی فراهم بودن شرایط محیطی و منطقه‌ای است تا بتوانیم با اطمینان، بیشترین مشارکت مردمی را داشته باشیم.
🔹تهران نیز بخشی از کشور محسوب می‌شود و در جلسات برای آن تصمیم گیری خواهد شد. تعیین تاریخ دقیق بر عهده هیات مرکزی نظارت و ستاد انتخابات کشور است.
@Fars_Chb
اخبار چهارمحال و بختیاری
هدایای مجانی که برایشان صورت‌حساب‌های سنگین صادر شد 🔸همه چیز با یک لطف غیرمنتظره شروع می‌شود؛ نه درخواستی در کار بوده و نه چشم‌داشتی به‌ظاهر وجود دارد. یک هدیه نفیس، یک کارت هدیه بی‌مناسبت، ارتقای رایگان کلاس پرواز در یک سفر کاری یا حل‌وفصل سریع یک گره اداری…
زخم کاریِ نفوذی‌ها با یک همدردی ظاهری
🔸همه چیز با یک گله‌گذاری ساده آغاز می‌شود؛ انتقاد از بوروکراسی، شکایت از مدیران یا نالیدن از کمبود بودجه و امکانات؛ اما همین درد‌دل صمیمانه می‌تواند راهی برای شناسایی نقاط ضعف یک سازمان باز کند.
🔸در روان‌شناسی اجتماعی، «احساس ناخرسندی یا ناکامی مشترک» می‌تواند یکی از محرک‌های ایجاد پیوند عاطفی و صمیمیت شتاب‌زده باشد. وقتی دو نفر از یک موضوع یا یک ساختار گلایه می‌کنند، ذهن انسان ممکن است وضعیت را به شکل «ما در برابر آنها» تعریف کند. در این حالت، فرد مقابل دیگر یک «غریبه» یا «مخاطب بیرونی» دیده نمی‌شود، بلکه «هم‌رزم و دوست اعتمادپذیر» تلقی می‌شود.
🔸فشارهای کاری و بوروکراسی‌های اداری حجم مشخصی از هیجانات منفی و انباشته را در کارکنان ایجاد می‌کنند. زمانی که شخصی با لحنی همدلانه اقدام به نقد آن ساختار می‌کند، قشر پیش‌پیشانی مغز که وظیفه پایش رفتارهای محافظه‌کارانه و سنجش خطر را دارد، به دلیل نیاز مبرم ذهن به تخلیه هیجانی (Catharsis)، عملکرد کنترلی خود را به شدت کاهش می‌دهد.
🔸در این تله شناختی، فرد تصور می‌کند در حال انجام یک درد‌دل دوستانه برای سبک شدن است؛ اما در واقع در حال ارائه یک «نقشه راه از نقاط ضعف و شکاف‌های حفاظتی سازمان» به فردی است که تنها نقش یک گوش شنوا و دلسوز را بازی می‌کند.
🔸در برخی آموزش‌ها و هشدارهای ضدجاسوسی آمریکا، از روش‌هایی مانند ایجاد زمینه مشترک، طرح گلایه و جلب همدلی برای ترغیب افراد به صحبت کردن و استخراج اطلاعات یاد شده است.
🔹 اما چطور فایروال ذهن را با چند عادت ساده روشن نگه داریم؟ اینجا بخوانید
@Fars_Chb
🔸همه چیز با یک گله‌گذاری ساده آغاز می‌شود؛ انتقاد از بوروکراسی، شکایت از مدیران یا نالیدن از کمبود بودجه و امکانات؛ اما همین درد‌دل صمیمانه می‌تواند راهی برای شناسایی نقاط ضعف یک سازمان باز کند.
🔸در روان‌شناسی اجتماعی، «احساس ناخرسندی یا ناکامی مشترک» می‌تواند یکی از محرک‌های ایجاد پیوند عاطفی و صمیمیت شتاب‌زده باشد. وقتی دو نفر از یک موضوع یا یک ساختار گلایه می‌کنند، ذهن انسان ممکن است وضعیت را به شکل «ما در برابر آنها» تعریف کند. در این حالت، فرد مقابل دیگر یک «غریبه» یا «مخاطب بیرونی» دیده نمی‌شود، بلکه «هم‌رزم و دوست اعتمادپذیر» تلقی می‌شود.
🔸فشارهای کاری و بوروکراسی‌های اداری حجم مشخصی از هیجانات منفی و انباشته را در کارکنان ایجاد می‌کنند. زمانی که شخصی با لحنی همدلانه اقدام به نقد آن ساختار می‌کند، قشر پیش‌پیشانی مغز که وظیفه پایش رفتارهای محافظه‌کارانه و سنجش خطر را دارد، به دلیل نیاز مبرم ذهن به تخلیه هیجانی (Catharsis)، عملکرد کنترلی خود را به شدت کاهش می‌دهد.
🔸در این تله شناختی، فرد تصور می‌کند در حال انجام یک درد‌دل دوستانه برای سبک شدن است؛ اما در واقع در حال ارائه یک «نقشه راه از نقاط ضعف و شکاف‌های حفاظتی سازمان» به فردی است که تنها نقش یک گوش شنوا و دلسوز را بازی می‌کند.
🔸در برخی آموزش‌ها و هشدارهای ضدجاسوسی آمریکا، از روش‌هایی مانند ایجاد زمینه مشترک، طرح گلایه و جلب همدلی برای ترغیب افراد به صحبت کردن و استخراج اطلاعات یاد شده است.
🔹 اما چطور فایروال ذهن را با چند عادت ساده روشن نگه داریم؟ اینجا بخوانید
@Fars_Chb