Воронежские власти откажутся от механизма прямых закупок у единственного поставщика. Как это скажется на строителях?
Воронежское облправительство откажется от механизма прямых закупок у единственного поставщика без проведения торгов на сумму от 10 млн рублей , который был введен в марте 2022 года в ответ на западные санкции. Кроме этого, будет расформирована специальная комиссия "по повышению устойчивости экономики в условиях санкций". Подрядчики, занятые в строительстве крупных социальных и инфраструктурных объектов за бюджетные средства, могли обращаться в комиссию с обоснованием необходимости повышения стоимости контрактов из-за роста цен на стройматериалы. И она согласовала повышение в ручном объеме – https://clck.ru/3B6AEo. Что это значит для строителей, обсудили с председателем Союза строителей Воронежской области Владимиром Астаниным:
«По поводу прямых закупок я трагедии не вижу. И не могу сказать, что это было очень распространено. Воронежские застройщики привыкли работать по социальным объектам в условиях торгов.
А вот возможность в ручном режиме повышать стоимость контракта из-за резкого роста цен на стройматериалы – в сегодняшних условиях это существенная проблема. Но тут дело не столько в местных постановлениях. Изначально этот механизм был заложен Постановлением Правительства Российской Федерации от 09.08.2021 № 1315. Оно как раз давало возможность увеличения государственными заказчиками цены контрактов на 10%, что позволяло компенсировать подрядчикам дополнительные расходы, связанные с увеличением роста цен на строительные материалы. Но под него попадают только контракты, заключенные до 2023 года. А сегодня рост цен на стройматериалы идет ничуть не меньше, а даже больше, чем тогда. Однако такой возможности нет. Я считаю, что ключевым будет именно продление этого механизма на федеральном уровне. Тогда и на местах все будет нормально работать. Мы несколько раз обращались в федеральный Минстрой, но пока безрезультатно. Пока все повышение цен на материалы идет за счет прибыли подрядчика. И уже никто не говорит о прибылях в 50-100%. Но чтобы вообще был смысл работать по контрактам за бюджетные деньги, то прибыль должна быть от 10-15%. А ее порой при резких подорожаниях материалов и такой нет. Отсюда более долгие поиски подрядчиков на ряд объектов».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Воронежское облправительство откажется от механизма прямых закупок у единственного поставщика без проведения торгов на сумму от 10 млн рублей , который был введен в марте 2022 года в ответ на западные санкции. Кроме этого, будет расформирована специальная комиссия "по повышению устойчивости экономики в условиях санкций". Подрядчики, занятые в строительстве крупных социальных и инфраструктурных объектов за бюджетные средства, могли обращаться в комиссию с обоснованием необходимости повышения стоимости контрактов из-за роста цен на стройматериалы. И она согласовала повышение в ручном объеме – https://clck.ru/3B6AEo. Что это значит для строителей, обсудили с председателем Союза строителей Воронежской области Владимиром Астаниным:
«По поводу прямых закупок я трагедии не вижу. И не могу сказать, что это было очень распространено. Воронежские застройщики привыкли работать по социальным объектам в условиях торгов.
А вот возможность в ручном режиме повышать стоимость контракта из-за резкого роста цен на стройматериалы – в сегодняшних условиях это существенная проблема. Но тут дело не столько в местных постановлениях. Изначально этот механизм был заложен Постановлением Правительства Российской Федерации от 09.08.2021 № 1315. Оно как раз давало возможность увеличения государственными заказчиками цены контрактов на 10%, что позволяло компенсировать подрядчикам дополнительные расходы, связанные с увеличением роста цен на строительные материалы. Но под него попадают только контракты, заключенные до 2023 года. А сегодня рост цен на стройматериалы идет ничуть не меньше, а даже больше, чем тогда. Однако такой возможности нет. Я считаю, что ключевым будет именно продление этого механизма на федеральном уровне. Тогда и на местах все будет нормально работать. Мы несколько раз обращались в федеральный Минстрой, но пока безрезультатно. Пока все повышение цен на материалы идет за счет прибыли подрядчика. И уже никто не говорит о прибылях в 50-100%. Но чтобы вообще был смысл работать по контрактам за бюджетные деньги, то прибыль должна быть от 10-15%. А ее порой при резких подорожаниях материалов и такой нет. Отсюда более долгие поиски подрядчиков на ряд объектов».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивдня Позитивные новости 5 июня
1️⃣Первые результаты ПМЭФ для Воронежской области. «Созвездие» построит в индустриальном парке «Масловский» завод радиоэлектроники за 14 млрд рублей.
clck.ru/3B6U7K
2️⃣А еще через Воронеж в Адлер пройдёт скоростная магистраль. Намек, что заграничные поездки еще долго части населения не светят? Но хоть до нашего юга есть шанс с ветерком.
clck.ru/3B6cpE
3️⃣«Дорога, дорога, осталось немного». Асфальтирование дорог идет на 16 улицах воронежского частного сектора.
clck.ru/3B6UCe
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣Первые результаты ПМЭФ для Воронежской области. «Созвездие» построит в индустриальном парке «Масловский» завод радиоэлектроники за 14 млрд рублей.
clck.ru/3B6U7K
2️⃣А еще через Воронеж в Адлер пройдёт скоростная магистраль. Намек, что заграничные поездки еще долго части населения не светят? Но хоть до нашего юга есть шанс с ветерком.
clck.ru/3B6cpE
3️⃣«Дорога, дорога, осталось немного». Асфальтирование дорог идет на 16 улицах воронежского частного сектора.
clck.ru/3B6UCe
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Первые итоги ПМЭФ для региона: новые предприятия на миллиарды рублей. Где брать кадры?
На ПМЭФ-2024 уже заключен ряд соглашений о расширении действующих и строительстве новых производств в Воронежской области: ГК «Благо» вложит 2 млрд в хранение и переработку масличных – https://clck.ru/3B7mSR, ГК «АГРОЭКО» – 8,6 млрд рублей в мясопереработку, «Концерн «Созвездие» – 14 млрд рублей в строительство предприятия по выпуску радиоэлектроники – https://clck.ru/3B7ouU. При этом дефицит кадров, прежде всего, в рабочих специальностях, очень острый. Как регион и новые предприятия (а вместе с ними и старые, для которых конкуренция за кадры усилится) будут решать эту проблему? Обсудили с председателем Комитета по кадровой политике в сфере предпринимательской деятельности ТПП Воронежской области, экспертом рабочей группы по проекту «Кадровый стандарт России» нацпроекта «Кадры», гендиректором SPS GROUP Вячеславом Боричевским:
«Как решить вопрос на уровне региона? По сути перестраивать идеологию – возвращаться к советской системе уважения к труду, к рабочим специальностям. И это даже вопрос не региона, а федерального уровня. В рамках нацпроекта «Кадры» он, в том числе, прорабатывается. Но мы понимаем, что это долгосрочный вопрос. А острый дефицит – он здесь и сейчас. Так, несколько магазинов крупного сетевого ритейлера в Воронеже просто не работают из-за того, что делать это некому!
Более быстрые меры придется предпринимать самим предприятиям.
▪️У нашего агентства есть клиенты – крупные компании – которые берут на производство на лето детей сотрудников, подростков от 14 лет. Родители выступают в роли наставников. Таким образом, и родители довольны: их дети заняты делом, они под присмотром, и дети получают заработок, а предприятие – рабочие руки на несложные операции и шанс, что в будущем эти подростки захотят прийти уже во взрослом возрасте в качестве полноценных сотрудников. Я не могу сказать, что этот опыт как-то супер успешен, мы понимаем, что везде есть свои нюансы, но достаточно интересен.
▪️Звучит избито, но еще раз всех призываю посмотреть на внутренний кадровый резерв. Например, нередки случаи, когда брали кладовщика, а доучили до оператора линии. То есть открывать вакансии в тех нишах, где кадры легче найти. А потом обучать и переводить на другие должности.
▪️Самое время идти в школы. В вузы и ссузы уже поздно, туда направляли усилия несколько лет назад. Сейчас надо со школьной скамьи бороться за кадры. Возить школьников и их родителей на экскурсии на предприятия, устраивать детские лагеря. Кстати, это не такой уж длинный путь. Если школьник после окончания 9 или 11 класса идет в ссуз, то по программе «Профессионалитет» он может сразу начать работать, совмещая это с учебой. Таким образом, уже буквально через 1,5 года предприятие получит готового специалиста.
▪️Повышать производительность труда. У нас в работе закрытие сразу трех вакансий экономистов по труду. Потому что крупные предприятия поняли, что без понимания экономики труда, без повышения его производительности сегодня очень сложно. И, поверьте, несмотря на дефицит кадров, по-прежнему есть компании, где штаты необоснованно раздуты».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
На ПМЭФ-2024 уже заключен ряд соглашений о расширении действующих и строительстве новых производств в Воронежской области: ГК «Благо» вложит 2 млрд в хранение и переработку масличных – https://clck.ru/3B7mSR, ГК «АГРОЭКО» – 8,6 млрд рублей в мясопереработку, «Концерн «Созвездие» – 14 млрд рублей в строительство предприятия по выпуску радиоэлектроники – https://clck.ru/3B7ouU. При этом дефицит кадров, прежде всего, в рабочих специальностях, очень острый. Как регион и новые предприятия (а вместе с ними и старые, для которых конкуренция за кадры усилится) будут решать эту проблему? Обсудили с председателем Комитета по кадровой политике в сфере предпринимательской деятельности ТПП Воронежской области, экспертом рабочей группы по проекту «Кадровый стандарт России» нацпроекта «Кадры», гендиректором SPS GROUP Вячеславом Боричевским:
«Как решить вопрос на уровне региона? По сути перестраивать идеологию – возвращаться к советской системе уважения к труду, к рабочим специальностям. И это даже вопрос не региона, а федерального уровня. В рамках нацпроекта «Кадры» он, в том числе, прорабатывается. Но мы понимаем, что это долгосрочный вопрос. А острый дефицит – он здесь и сейчас. Так, несколько магазинов крупного сетевого ритейлера в Воронеже просто не работают из-за того, что делать это некому!
Более быстрые меры придется предпринимать самим предприятиям.
▪️У нашего агентства есть клиенты – крупные компании – которые берут на производство на лето детей сотрудников, подростков от 14 лет. Родители выступают в роли наставников. Таким образом, и родители довольны: их дети заняты делом, они под присмотром, и дети получают заработок, а предприятие – рабочие руки на несложные операции и шанс, что в будущем эти подростки захотят прийти уже во взрослом возрасте в качестве полноценных сотрудников. Я не могу сказать, что этот опыт как-то супер успешен, мы понимаем, что везде есть свои нюансы, но достаточно интересен.
▪️Звучит избито, но еще раз всех призываю посмотреть на внутренний кадровый резерв. Например, нередки случаи, когда брали кладовщика, а доучили до оператора линии. То есть открывать вакансии в тех нишах, где кадры легче найти. А потом обучать и переводить на другие должности.
▪️Самое время идти в школы. В вузы и ссузы уже поздно, туда направляли усилия несколько лет назад. Сейчас надо со школьной скамьи бороться за кадры. Возить школьников и их родителей на экскурсии на предприятия, устраивать детские лагеря. Кстати, это не такой уж длинный путь. Если школьник после окончания 9 или 11 класса идет в ссуз, то по программе «Профессионалитет» он может сразу начать работать, совмещая это с учебой. Таким образом, уже буквально через 1,5 года предприятие получит готового специалиста.
▪️Повышать производительность труда. У нас в работе закрытие сразу трех вакансий экономистов по труду. Потому что крупные предприятия поняли, что без понимания экономики труда, без повышения его производительности сегодня очень сложно. И, поверьте, несмотря на дефицит кадров, по-прежнему есть компании, где штаты необоснованно раздуты».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивдня Позитивные новости 6 июня
1️⃣Это вам не семечки лузгать. ГК «Благо» вложит 2 млрд рублей в переработку и хранение подсолнечника в Воронежской области.
clck.ru/3B7n7a
2️⃣Компания из Москвы поставит томограф для воронежского онкодиспансера за 207,5 млн рублей.
clck.ru/3B7nKb
3️⃣Кто на что учился? Стали известны вакансии в воронежских компаниях с окладом более 100 тыс. рублей
clck.ru/3B7niE
… и не очень позитивные
4️⃣Попытка №5? Минстрой Воронежской области в очередной раз пытается найти подрядчика для реставрации дворца Ольденбургских за 103,6 млн рублей.
clck.ru/3B7nVA
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣Это вам не семечки лузгать. ГК «Благо» вложит 2 млрд рублей в переработку и хранение подсолнечника в Воронежской области.
clck.ru/3B7n7a
2️⃣Компания из Москвы поставит томограф для воронежского онкодиспансера за 207,5 млн рублей.
clck.ru/3B7nKb
3️⃣Кто на что учился? Стали известны вакансии в воронежских компаниях с окладом более 100 тыс. рублей
clck.ru/3B7niE
… и не очень позитивные
4️⃣Попытка №5? Минстрой Воронежской области в очередной раз пытается найти подрядчика для реставрации дворца Ольденбургских за 103,6 млн рублей.
clck.ru/3B7nVA
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
О чем для региона говорят предварительные итоги ПМЭФ-2024?
«Черкизово» – 12 млрд https://clck.ru/3B92Nt, «Благо» – 2 млрд clck.ru/3B7n7a, «Агроэко» и «Созвездие» – 8,6 и 14 млрд соответственно https://clck.ru/3B7ouU. Официальные итоги форума еще не подведены, но уже очевидно, что сумма инвестиций в регион значительно больше, чем по итогам ПМЭФ-2023 (25 млрд рублей). С площадки ПМЭФ предварительные результаты для нашей области комментирует экономист, управляющий воронежским филиалом АБ «Россия» Олег Цуцаев:
«Прогресс по суммам налицо. Но я бы хотел отметить другое: результаты форума говорят, что наш регион нацелен не на меморандумы или какие-то рамочные соглашения, а на конкретные проекты. Все перечисленные – в высокой степени проработки. Это работа не на поговорить. А на результат. Такие же заключенные соглашения с банками – не обо всем, а реализации конкретных инфраструктурных проектов, проектов в сфере ЖКХ и других социально-значимых. На форуме были регионы с очень крутыми стендами, но далеко не за всем из них реальная работа и такие результаты, как у нашего.
Да, можно отметить, что среди инвесторов особо нет новых лиц, скорее это те, кто уже работает в Воронежской области. Но зато это говорит о том, что им работать у нас комфортно, что инвесторы не бегут из региона. Это важно. И это показатель для тех, кто только раздумывает, заходить ли в регион.
Еще один вопрос, что все новые инвестиции, кроме проекта Tele2 – производственные. А где же такое важное направление, как IT? Нет, это не говорит о том, что наш регион «забил» на него. Скорее, это особенность не только форума, а страны в целом – эта сфера у нас предпочитает работать «тихо», а не выносить крупные сделки на всеобщее обозрение».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
«Черкизово» – 12 млрд https://clck.ru/3B92Nt, «Благо» – 2 млрд clck.ru/3B7n7a, «Агроэко» и «Созвездие» – 8,6 и 14 млрд соответственно https://clck.ru/3B7ouU. Официальные итоги форума еще не подведены, но уже очевидно, что сумма инвестиций в регион значительно больше, чем по итогам ПМЭФ-2023 (25 млрд рублей). С площадки ПМЭФ предварительные результаты для нашей области комментирует экономист, управляющий воронежским филиалом АБ «Россия» Олег Цуцаев:
«Прогресс по суммам налицо. Но я бы хотел отметить другое: результаты форума говорят, что наш регион нацелен не на меморандумы или какие-то рамочные соглашения, а на конкретные проекты. Все перечисленные – в высокой степени проработки. Это работа не на поговорить. А на результат. Такие же заключенные соглашения с банками – не обо всем, а реализации конкретных инфраструктурных проектов, проектов в сфере ЖКХ и других социально-значимых. На форуме были регионы с очень крутыми стендами, но далеко не за всем из них реальная работа и такие результаты, как у нашего.
Да, можно отметить, что среди инвесторов особо нет новых лиц, скорее это те, кто уже работает в Воронежской области. Но зато это говорит о том, что им работать у нас комфортно, что инвесторы не бегут из региона. Это важно. И это показатель для тех, кто только раздумывает, заходить ли в регион.
Еще один вопрос, что все новые инвестиции, кроме проекта Tele2 – производственные. А где же такое важное направление, как IT? Нет, это не говорит о том, что наш регион «забил» на него. Скорее, это особенность не только форума, а страны в целом – эта сфера у нас предпочитает работать «тихо», а не выносить крупные сделки на всеобщее обозрение».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивдня Позитивные новости 7 июня
1️⃣Это лето точно будет жарким. Нового мэра Воронежа планируют выбрать к середине августа.
clck.ru/3B92jN
2️⃣В рамках ПМЭФ Воронежская область подписала соглашение с корпорацией Туризм.РФ. Туризм – это наше все! По крайней мере, судя по тому, сколько о нем говорят
clck.ru/3B8zvg
3️⃣С донским размахом. Или казакам такое и не снилось. В создание воронежского туркластера «Священный Дон» планируют вложить до 11 млрд рублей.
clck.ru/3B939F
4️⃣«Все выше, выше, и выше». Средняя зарплата воронежцев в марте составила почти 60 тыс. рублей.
clck.ru/3B929L
5️⃣ Сотворить себе кумира. 18% работающих воронежцев готовы уволиться вслед за руководителем. Для кого это позитив,а для кого негатив - решайте сами.
clck.ru/3B933E
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣Это лето точно будет жарким. Нового мэра Воронежа планируют выбрать к середине августа.
clck.ru/3B92jN
2️⃣В рамках ПМЭФ Воронежская область подписала соглашение с корпорацией Туризм.РФ. Туризм – это наше все! По крайней мере, судя по тому, сколько о нем говорят
clck.ru/3B8zvg
3️⃣С донским размахом. Или казакам такое и не снилось. В создание воронежского туркластера «Священный Дон» планируют вложить до 11 млрд рублей.
clck.ru/3B939F
4️⃣«Все выше, выше, и выше». Средняя зарплата воронежцев в марте составила почти 60 тыс. рублей.
clck.ru/3B929L
5️⃣ Сотворить себе кумира. 18% работающих воронежцев готовы уволиться вслед за руководителем. Для кого это позитив,а для кого негатив - решайте сами.
clck.ru/3B933E
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Депутаты воронежской городской Думы регулярно помогают бойцам в зоне СВО гуманитарной помощью. В этот раз заместитель председателя постоянной комиссии по управлению муниципальной собственностью и жилищным отношениям Андрей Зачупейко передал для бойцов тактической группировки войск радиоэлектронной борьбы 4 тонны питьевой воды. Кроме этого, ребятам были отправлены лекарства и другие виды гуманитарной помощи. Подробнее – по ссылке.
#позитивдня Позитивные новости 10 июня
1️⃣Пообщались по-соседски. Александр Гусев посетил Минск с рабочим визитом.
clck.ru/3BBpxE
2️⃣Вот такой «Капитал». Проект благоустройства улицы Карла Маркса в Воронеже обойдется в 7,3 млн рублей.
clck.ru/3BBqCL
… и не очень позитивные
3️⃣Только этого мало. Треть воронежцев считают, что полноценный отпуск – это не менее 4 недель подряд. Кажется, работодателям после этой новости стало не до отдыха…
clck.ru/3BBqTf
4️⃣В долгах, как в шелках. За год задолженность воронежцев по потребительским кредитам выросла на 21%.
clck.ru/3BBqKK
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣Пообщались по-соседски. Александр Гусев посетил Минск с рабочим визитом.
clck.ru/3BBpxE
2️⃣Вот такой «Капитал». Проект благоустройства улицы Карла Маркса в Воронеже обойдется в 7,3 млн рублей.
clck.ru/3BBqCL
… и не очень позитивные
3️⃣Только этого мало. Треть воронежцев считают, что полноценный отпуск – это не менее 4 недель подряд. Кажется, работодателям после этой новости стало не до отдыха…
clck.ru/3BBqTf
4️⃣В долгах, как в шелках. За год задолженность воронежцев по потребительским кредитам выросла на 21%.
clck.ru/3BBqKK
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Довольны ли вы своими наёмными управленцами-топами?
Anonymous Poll
23%
Да
27%
Больше доволен, чем недоволен
34%
Больше недоволен, чем доволен
16%
Нет
Финансовой подушки безопасности нет почти у половины воронежских компаний. Здравствуй, кризис?
48% читателей DF признались, что у их компаний нет финансовой подушки безопасности – https://t.me/factovrn/5602. При этом у четверти она есть на 2-3 месяца, а у остальных – на более продолжительные промежутки. О чем говорят результаты опроса? Комментирует консультант по финансово-экономическому управлению бизнесом Андрей Кудинов:
«Если по классике финансового менеджмента нужно иметь резерв на основные расходы в течение трех месяцев, то сегодня наличие финансовой подушки на один месяц считается уже неплохо. А в целом я бы не сказал, что результаты опроса говорят о каком-то критическом состоянии бизнеса. Поясню.
Скорее всего, участники опроса – в основном малый бизнес. Ну кроме тех, кто ответил про резервы на год и более. Больше двух-трех месяцев малому бизнесу даже нет смысла держать резервы: деньги должны работать. Вот если бы у большинства компании резервы были от полугода и больше это как раз бы насторожило – значит, бизнес не уверен в завтрашнем дне, копит на него и не вкладывается в развитие. Поэтому то, что респондентов с ответом пру-тройку месяцев четверть – вполне хороший показатель.
Теперь про тех, кто ответил, что резервов нет. Только по одному этому показателю нельзя судить о состоянии бизнеса. Мы не знаем, чем они занимаются (например, оптовая торговля с большими складскими запасами может достаточно долго существовать вообще без резервов), сколько работают по предоплате и т д. Не исключено также, что владелец может выводить деньги и класть, например, на личный депозит для получения доходности, так как условия сейчас достаточно хорошие. А при необходимости возвращать деньги в бизнес.
Но я кстати наоборот заметил тренд на то, что даже микро и малый бизнес создают разумные резервные фонды. Например, у некоторых банков появилась опция зарезервировать деньги на налоги и другие обязательные платежи, чтобы не оказалось, что к моменту их уплаты средств нет. И бизнес этими опциями достаточно активно пользуется».
Год назад 46% бизнесменов в аналогичном опросе ответили, что резервов нет – https://t.me/factovrn/4985. У 17% резервы были на 3 месяца. В целом ситуация за год не слишком изменилась.
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
48% читателей DF признались, что у их компаний нет финансовой подушки безопасности – https://t.me/factovrn/5602. При этом у четверти она есть на 2-3 месяца, а у остальных – на более продолжительные промежутки. О чем говорят результаты опроса? Комментирует консультант по финансово-экономическому управлению бизнесом Андрей Кудинов:
«Если по классике финансового менеджмента нужно иметь резерв на основные расходы в течение трех месяцев, то сегодня наличие финансовой подушки на один месяц считается уже неплохо. А в целом я бы не сказал, что результаты опроса говорят о каком-то критическом состоянии бизнеса. Поясню.
Скорее всего, участники опроса – в основном малый бизнес. Ну кроме тех, кто ответил про резервы на год и более. Больше двух-трех месяцев малому бизнесу даже нет смысла держать резервы: деньги должны работать. Вот если бы у большинства компании резервы были от полугода и больше это как раз бы насторожило – значит, бизнес не уверен в завтрашнем дне, копит на него и не вкладывается в развитие. Поэтому то, что респондентов с ответом пру-тройку месяцев четверть – вполне хороший показатель.
Теперь про тех, кто ответил, что резервов нет. Только по одному этому показателю нельзя судить о состоянии бизнеса. Мы не знаем, чем они занимаются (например, оптовая торговля с большими складскими запасами может достаточно долго существовать вообще без резервов), сколько работают по предоплате и т д. Не исключено также, что владелец может выводить деньги и класть, например, на личный депозит для получения доходности, так как условия сейчас достаточно хорошие. А при необходимости возвращать деньги в бизнес.
Но я кстати наоборот заметил тренд на то, что даже микро и малый бизнес создают разумные резервные фонды. Например, у некоторых банков появилась опция зарезервировать деньги на налоги и другие обязательные платежи, чтобы не оказалось, что к моменту их уплаты средств нет. И бизнес этими опциями достаточно активно пользуется».
Год назад 46% бизнесменов в аналогичном опросе ответили, что резервов нет – https://t.me/factovrn/4985. У 17% резервы были на 3 месяца. В целом ситуация за год не слишком изменилась.
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивдня Позитивные новости 11 июня
1️⃣Евгений Хамин решил напрячь бицепсы головного мозга (по его собственному выражению). Бизнесмен вложит 250 млн рублей в клуб UFC Gym.
clck.ru/3BCx8o
2️⃣Команда «Место!». «Новый Код» переселяет приют для животных «Дора».
clck.ru/3BCwL6
… и не очень позитивные
3️⃣С набережными у Воронежа как-то сложно складывается... Приостановлены торги на благоустройство воронежской набережной за 301 млн рублей.
clck.ru/3BCwdL
4️⃣Не по Сеньке шапка? Воронежцы назвали самые переоцененные профессии.
clck.ru/3BCwY2
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣Евгений Хамин решил напрячь бицепсы головного мозга (по его собственному выражению). Бизнесмен вложит 250 млн рублей в клуб UFC Gym.
clck.ru/3BCx8o
2️⃣Команда «Место!». «Новый Код» переселяет приют для животных «Дора».
clck.ru/3BCwL6
… и не очень позитивные
3️⃣С набережными у Воронежа как-то сложно складывается... Приостановлены торги на благоустройство воронежской набережной за 301 млн рублей.
clck.ru/3BCwdL
4️⃣Не по Сеньке шапка? Воронежцы назвали самые переоцененные профессии.
clck.ru/3BCwY2
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Воронежской областной клинической больнице состоялся концерт, посвященный Дню медицинского работника. Депутаты Воронежской городской Думы поздравили специалистов с профессиональным праздником. Заместитель председателя городской думы Олег Черкасов отметил, что депутаты гордумы регулярно работают с обращениями от населения по своим территориальным округам, которые касаются вопросов организации и оказания медицинской помощи. Подробнее – по ссылке.
#позитивдня Позитивные новости 13 июня
1️⃣«Что мне снег, что мне зной/ Что мне дождик проливной», что мне спад спроса? В мае средняя цена на квартиру в воронежских новостройках снова выросла и составила 6,1 млн рублей.
clck.ru/3BFAxA
… и не очень позитивные
2️⃣И нас посчитали. «Воронежское центральное конструкторское бюро» попало под санкции США.
clck.ru/3BFANo
3️⃣Рыба посуху не ходит, а мусорные полигоны без увлажнения не работают. Администрацию мусорного полигона в Новоусманском районе оштрафовали за регулярные возгорания бытовых отходов.
clck.ru/3BFAXu
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣«Что мне снег, что мне зной/ Что мне дождик проливной», что мне спад спроса? В мае средняя цена на квартиру в воронежских новостройках снова выросла и составила 6,1 млн рублей.
clck.ru/3BFAxA
… и не очень позитивные
2️⃣И нас посчитали. «Воронежское центральное конструкторское бюро» попало под санкции США.
clck.ru/3BFANo
3️⃣Рыба посуху не ходит, а мусорные полигоны без увлажнения не работают. Администрацию мусорного полигона в Новоусманском районе оштрафовали за регулярные возгорания бытовых отходов.
clck.ru/3BFAXu
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Как выбрать дополнительные занятия для ребенка на лето, чтобы оно не прошло зря?
Рассуждает основательница Кибершколы цифровых технологий для девочек в Воронеже Елена Ретунская:
«Предложения на рынке Воронежа более, чем достаточно. Да, с загородными лагерями сложнее: в регионе дефицит баз, которые бы принимали детей. Хотя уже с 10-11 лет вполне можно думать о лагерях в других регионах, в том числе на побережье. Но с лихвой восполняют этот дефицит места в городских лагерях (где ребенок находится весь день) или интенсивы по 4 часа в день. Это и театральная направленность, и спортивная, и школы иностранных языков, и ориентирование на местности, и IT и многое другое. Как выбрать, чтобы это было действительно полезно ребенку? А также соблюсти баланс между развитием и заслуженным летним отдыхом?
Конечно, первое, что нужно учитывать при выборе – это характер вашего ребенка. Насколько он легко коммуницирует, вливается в любой коллектив? Или наоборот для него смена обстановки – это стресс. Сейчас все больше детей, которые настороженно относятся к новым знакомствам, медленно втягиваются в новую компанию. Для таких как раз больше подойдут интенсивы по несколько часов в день, чтобы родители всегда были поблизости.
Второе – тематика. Здесь два подхода. Первый – отдать ребенка прокачивать то направление, которым он уже занимается. Например, ходит он в языковую школу, а при ней есть летний лагерь – вот и отлично. Еще больше укрепит свои знания, те же преподаватели, часто те же дети – адаптироваться придется минимально. Второй подход – это наоборот летом попробовать что-то новое. Когда я общаюсь с родителями в течение учебного года, то чаще всего они жалуются на дефицит времени у ребенка. Часто сам ребенок не против бы что-то попробовать, но это просто не укладывается в его расписание – кроме школы и так несколько дополнительных занятий. Либо вроде бы и хочется, но ребенок или родители боятся, что не получится, не зайдет. А начинать во время учебного года, потом бросать – будет жаль потраченного времени и денег. Да и искать другую секцию на замену, встраивать ее в уже сложившееся расписание – та еще головная боль. А летом вполне можно пойти куда-то на месяц. И бросить не страшно. А вдруг это то, что наоборот зайдет ребенку? Или даже станет его будущей профессией. Ведь не дав ему попробовать разное, мы не сможем понять, что ему действительно близко. Приведу простой пример. Сын моей подруги сказал, что хочет стать бизнес-аналитиком. Родители в растерянности: насколько это осознанное желание, или прельщает красивая «обертка»? Предложила пройти месячный курс по этой специальности – как раз понять его-не его. А часто бывает, что молодые люди уже в вузе осознают, кем хотели бы работать, но не поняли этого раньше, до поступления, так как не было возможности попробовать. А тогда менять что-то будет уже сложнее.
Нередко слышу возражение родителей, что летом ребенку нужно отдохнуть. Да, нужно. С этим никто не спорит. Но если посвятить все лето только отдыху, то в сентябре ребенку будет очень сложно вернуться в рабочий ритм. Наш мозг должен постоянно развиваться. Поэтому нужно искать баланс. Например, месяц у бабушки, месяц интенсива с новыми знаниями и в завершение поездка с родителями на море. К тому же, в качественных детских лагерях-интенсивах летом программа построена так, что только 25-50% занимает образовательная часть, а остальное – развлекательная».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Рассуждает основательница Кибершколы цифровых технологий для девочек в Воронеже Елена Ретунская:
«Предложения на рынке Воронежа более, чем достаточно. Да, с загородными лагерями сложнее: в регионе дефицит баз, которые бы принимали детей. Хотя уже с 10-11 лет вполне можно думать о лагерях в других регионах, в том числе на побережье. Но с лихвой восполняют этот дефицит места в городских лагерях (где ребенок находится весь день) или интенсивы по 4 часа в день. Это и театральная направленность, и спортивная, и школы иностранных языков, и ориентирование на местности, и IT и многое другое. Как выбрать, чтобы это было действительно полезно ребенку? А также соблюсти баланс между развитием и заслуженным летним отдыхом?
Конечно, первое, что нужно учитывать при выборе – это характер вашего ребенка. Насколько он легко коммуницирует, вливается в любой коллектив? Или наоборот для него смена обстановки – это стресс. Сейчас все больше детей, которые настороженно относятся к новым знакомствам, медленно втягиваются в новую компанию. Для таких как раз больше подойдут интенсивы по несколько часов в день, чтобы родители всегда были поблизости.
Второе – тематика. Здесь два подхода. Первый – отдать ребенка прокачивать то направление, которым он уже занимается. Например, ходит он в языковую школу, а при ней есть летний лагерь – вот и отлично. Еще больше укрепит свои знания, те же преподаватели, часто те же дети – адаптироваться придется минимально. Второй подход – это наоборот летом попробовать что-то новое. Когда я общаюсь с родителями в течение учебного года, то чаще всего они жалуются на дефицит времени у ребенка. Часто сам ребенок не против бы что-то попробовать, но это просто не укладывается в его расписание – кроме школы и так несколько дополнительных занятий. Либо вроде бы и хочется, но ребенок или родители боятся, что не получится, не зайдет. А начинать во время учебного года, потом бросать – будет жаль потраченного времени и денег. Да и искать другую секцию на замену, встраивать ее в уже сложившееся расписание – та еще головная боль. А летом вполне можно пойти куда-то на месяц. И бросить не страшно. А вдруг это то, что наоборот зайдет ребенку? Или даже станет его будущей профессией. Ведь не дав ему попробовать разное, мы не сможем понять, что ему действительно близко. Приведу простой пример. Сын моей подруги сказал, что хочет стать бизнес-аналитиком. Родители в растерянности: насколько это осознанное желание, или прельщает красивая «обертка»? Предложила пройти месячный курс по этой специальности – как раз понять его-не его. А часто бывает, что молодые люди уже в вузе осознают, кем хотели бы работать, но не поняли этого раньше, до поступления, так как не было возможности попробовать. А тогда менять что-то будет уже сложнее.
Нередко слышу возражение родителей, что летом ребенку нужно отдохнуть. Да, нужно. С этим никто не спорит. Но если посвятить все лето только отдыху, то в сентябре ребенку будет очень сложно вернуться в рабочий ритм. Наш мозг должен постоянно развиваться. Поэтому нужно искать баланс. Например, месяц у бабушки, месяц интенсива с новыми знаниями и в завершение поездка с родителями на море. К тому же, в качественных детских лагерях-интенсивах летом программа построена так, что только 25-50% занимает образовательная часть, а остальное – развлекательная».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивдня Позитивные новости 14 июня
1️⃣Ольга Семенова назначена судьей Рамонского районного суда.
clck.ru/3BGStd
2️⃣«Элементы сладкой жизни». Тамбовская компания закупит у Воронежской кондитерской фабрики продукции на 44 млн рублей.
clck.ru/3BGSgT
3️⃣Внимание, водитель! В Воронеже временно изменится схема проезда по развязке на пересечении Остужева и Минской.
clck.ru/3BGSWP
… и не очень позитивные
4️⃣Нефтебаза в Лискинском районе пострадала при уничтожении 6 БПЛА.
clck.ru/3BGSn2
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣Ольга Семенова назначена судьей Рамонского районного суда.
clck.ru/3BGStd
2️⃣«Элементы сладкой жизни». Тамбовская компания закупит у Воронежской кондитерской фабрики продукции на 44 млн рублей.
clck.ru/3BGSgT
3️⃣Внимание, водитель! В Воронеже временно изменится схема проезда по развязке на пересечении Остужева и Минской.
clck.ru/3BGSWP
… и не очень позитивные
4️⃣Нефтебаза в Лискинском районе пострадала при уничтожении 6 БПЛА.
clck.ru/3BGSn2
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
В 1 квартале воронежские предприятия взяли в кредит 114 млрд рублей. По сравнению с годом ранее это:
Anonymous Quiz
21%
На 6% меньше
23%
На 8% больше
16%
На 17% меньше
23%
На 13% больше
16%
Примерно столько же
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почти 8,5 млрд рублей в прошлом году в Воронеже направили на строительство социальных объектов благодаря адресной инвестиционной программе. Завершилось строительство 3 образовательных учреждений: на ул. Остужева, ул. Домостроителей и Московском проспекте. Кроме этого, введена в эксплуатацию пристройка к школе № 77 в микрорайоне Масловка. Как выглядят новые объекты, смотрите в нашем видео, а также, что еще появится в рамках этой программы при участии депутатов гордумы, читайте по ссылке.
#позитивдня Позитивные новости 17 июня
1️⃣Как бизнес пойдет – еще неизвестно, но просекко по утрам обеспечено. На проспекте Революции в Воронеже продают винотеку за 16,5 млн рублей.
clck.ru/3BKQFe
2️⃣26% воронежцев считают, что романтические отношения между коллегами не влияют на работу. И вы поверили?
clck.ru/3BKQL8
… и не очень позитивные
3️⃣Завалил сессию… Ректор ВГУ Дмитрий Ендовицкий задержан по подозрению в даче взятки.
clck.ru/3BKQ5F
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣Как бизнес пойдет – еще неизвестно, но просекко по утрам обеспечено. На проспекте Революции в Воронеже продают винотеку за 16,5 млн рублей.
clck.ru/3BKQFe
2️⃣26% воронежцев считают, что романтические отношения между коллегами не влияют на работу. И вы поверили?
clck.ru/3BKQL8
… и не очень позитивные
3️⃣Завалил сессию… Ректор ВГУ Дмитрий Ендовицкий задержан по подозрению в даче взятки.
clck.ru/3BKQ5F
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивныйпрогноз Почему воронежский производитель снэков зашел в сети Екатеринбурга, но ушел из местных
Компания «Лутовские снэки» зашла в локальные сети Екатеринбурга. И… вышла из воронежских. Правда, по-прежнему ставит своей целью зайти в федеральные и увеличить тем самым продажи на 100-150%. Как – рассказывает ее создатель Владислав Лутов:
«Мы работали с «Центрторгом» и «Европой», но ушли оттуда. Продажи были высокие. Но... Свой мерчандайзинг, своя логистика, плата за отдельную полку. Объемы были хорошие. Но мы едва выходили в ноль. Долго на таких условиях работать нереально. Зато мы заработали хорошую статистику, которую теперь можем демонстрировать.
Пусть это звучит непатриотично, но сеть в Екатеринбурге дала нам условия лучше. Правда, мы давно представлены в этом регионе в специализированных магазинах, показали там хорошие продажи, нам там доверяют.
Сейчас продолжаем работать над заходом в федеральные сети. Производство мы подтянули и по объемам вполне соответствуем. Но есть ряд других условий. Например, грамотная ротация товаров на складе, чтобы на полке всегда вовремя оказывался товар с нужным сроком годности. Отработанная без сбоев система маркировки «Честный знак» (ее внедрению я кстати очень рад, потому что «производители», жарившие семечки в гараже, отнимали немалую долю рынка). Обученные под стандарты работы сети сотрудники. Планомерно этим занимаемся. Все больше погружаясь в этот процесс, я понимаю, почему сети настороженно подходят к новым поставщикам: у них вовсе нет цели зарабатывать на штрафах, но федералам нужно, чтобы все максимально четко работало. И пусть это долгий путь и непростые переговоры, уверен, что добиться этого реально».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Компания «Лутовские снэки» зашла в локальные сети Екатеринбурга. И… вышла из воронежских. Правда, по-прежнему ставит своей целью зайти в федеральные и увеличить тем самым продажи на 100-150%. Как – рассказывает ее создатель Владислав Лутов:
«Мы работали с «Центрторгом» и «Европой», но ушли оттуда. Продажи были высокие. Но... Свой мерчандайзинг, своя логистика, плата за отдельную полку. Объемы были хорошие. Но мы едва выходили в ноль. Долго на таких условиях работать нереально. Зато мы заработали хорошую статистику, которую теперь можем демонстрировать.
Пусть это звучит непатриотично, но сеть в Екатеринбурге дала нам условия лучше. Правда, мы давно представлены в этом регионе в специализированных магазинах, показали там хорошие продажи, нам там доверяют.
Сейчас продолжаем работать над заходом в федеральные сети. Производство мы подтянули и по объемам вполне соответствуем. Но есть ряд других условий. Например, грамотная ротация товаров на складе, чтобы на полке всегда вовремя оказывался товар с нужным сроком годности. Отработанная без сбоев система маркировки «Честный знак» (ее внедрению я кстати очень рад, потому что «производители», жарившие семечки в гараже, отнимали немалую долю рынка). Обученные под стандарты работы сети сотрудники. Планомерно этим занимаемся. Все больше погружаясь в этот процесс, я понимаю, почему сети настороженно подходят к новым поставщикам: у них вовсе нет цели зарабатывать на штрафах, но федералам нужно, чтобы все максимально четко работало. И пусть это долгий путь и непростые переговоры, уверен, что добиться этого реально».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Музей охраны природы. Городской фестиваль граффити. Команда КВН, участники которой – люди с ограниченными возможностями здоровья. Футбольный клуб в микрорайоне. Все это, казалось бы, небольшие и даже не слишком заметные в масштабах города проекты. Однако очень значимые для конкретных людей, которые в них участвуют. Какие социальные инициативы и проекты поддерживают депутаты воронежской гордумы, разбираем в нашем лонгриде.
Лучшие бизнес-знакомства или пустая трата времени? В Воронеже – тренд на неформальный нетворкинг среди управленцев
Переговорами в бане с крупными бизнес-партнерами, пожалуй, уже никого не удивить. А вот первое знакомство в бане с другими предпринимателями – это немного неожиданно. В Воронеже наметился тренд на неформальный нетворкинг среди бизнесменов и управленцев. Правда, предложения на рынке пока мало, что даже приходится брать инициативу в свои руки самим бизнесменам. Как и сделал гендиректор «ВПрайме» (бухгалтерия и финансы) Андрей Николаев:
«Зимой мы запустили некоммерческий проект «Дом». Пока провели 3 мероприятия. Цель – собирать социальный капитал – знакомиться и общаться проактивными людьми, прежде всего, бизнесменами и топ-менеджерами. Но также в наших мероприятиях участвовали и другие интересные люди, например, будущие продюсеры. В основе – непринужденный нетворкинг через отдых. В Воронеже достаточно много бизнес-мероприятий с так скажем официальным нетворкингом. Но, во-первых, если мы говорим о предпринимателях и топах, это и так люди, которые устали на работе, им хочется расслабиться, а не в очередной раз напрячься. Во-вторых, знакомства на любых официальных мероприятиях, на мой взгляд, гораздо более поверхностны. Вы там просто не узнаете толком человека, не проникнетесь к нему доверием. Мы же в нашем «Доме» собираемся в 15 часов, и только к 19 люди начинают раскрываться, продуктивно общаться. Разъезжаемся ближе к полуночи, а гости из других городов и вовсе могут остаться с ночевкой. Всего наши мероприятия посетили 30 человек, не считая тех, кто возвращался второй раз.
В программе обязательно баня, вкусный ужин – или готовим вместе сами или приглашаем повара, игры – например «Мафия», «Бункер». Надо сказать, что при всей кажущейся простоте мероприятие требует тщательной организации и администрирования. Гости должны быть постоянно заняты, расписана программа, серьезные разговоры о бизнесе сменяться другими темами или играми. Первые два «Дома» мне это удалось, а вот на третий я немного расслабился, и история чуть больше ушла в посиделки с алкоголем. По стоимости участия мы начинали от 2, 5 тыс. рублей с человека, но поняли, что не укладываемся. Теперь это от 4,5 тыс. рублей без ночевки и 7 с ней.
Если говорить о конкретной пользе, то некоторые участники объединились для совместных бизнес-проектов или отдельных задач, другие обращаются друг к другу за консалтингом. А третьи просто общаются и даже теперь вместе ездят в путешествия. Я не пытался измерить в цифрах какую-то бизнес-выгоду от этих встреч для себя. Но в целом общение с близкими по духу людьми всегда идет только на пользу и подталкивает к развитию. Летом у нас сезонный перерыв, а осенью, думаю, вернемся к этой истории. На мой взгляд, возможностей для неформального нетворкинга среди близких по духу людей в Воронеже пока дефицит. Есть сообщество «Нескучный день», которое организует путешествия, где тоже можно познакомиться и пообщаться. Но контингент там все же очень разный: может повезти, а может не совсем».
Продолжение⬇️
Переговорами в бане с крупными бизнес-партнерами, пожалуй, уже никого не удивить. А вот первое знакомство в бане с другими предпринимателями – это немного неожиданно. В Воронеже наметился тренд на неформальный нетворкинг среди бизнесменов и управленцев. Правда, предложения на рынке пока мало, что даже приходится брать инициативу в свои руки самим бизнесменам. Как и сделал гендиректор «ВПрайме» (бухгалтерия и финансы) Андрей Николаев:
«Зимой мы запустили некоммерческий проект «Дом». Пока провели 3 мероприятия. Цель – собирать социальный капитал – знакомиться и общаться проактивными людьми, прежде всего, бизнесменами и топ-менеджерами. Но также в наших мероприятиях участвовали и другие интересные люди, например, будущие продюсеры. В основе – непринужденный нетворкинг через отдых. В Воронеже достаточно много бизнес-мероприятий с так скажем официальным нетворкингом. Но, во-первых, если мы говорим о предпринимателях и топах, это и так люди, которые устали на работе, им хочется расслабиться, а не в очередной раз напрячься. Во-вторых, знакомства на любых официальных мероприятиях, на мой взгляд, гораздо более поверхностны. Вы там просто не узнаете толком человека, не проникнетесь к нему доверием. Мы же в нашем «Доме» собираемся в 15 часов, и только к 19 люди начинают раскрываться, продуктивно общаться. Разъезжаемся ближе к полуночи, а гости из других городов и вовсе могут остаться с ночевкой. Всего наши мероприятия посетили 30 человек, не считая тех, кто возвращался второй раз.
В программе обязательно баня, вкусный ужин – или готовим вместе сами или приглашаем повара, игры – например «Мафия», «Бункер». Надо сказать, что при всей кажущейся простоте мероприятие требует тщательной организации и администрирования. Гости должны быть постоянно заняты, расписана программа, серьезные разговоры о бизнесе сменяться другими темами или играми. Первые два «Дома» мне это удалось, а вот на третий я немного расслабился, и история чуть больше ушла в посиделки с алкоголем. По стоимости участия мы начинали от 2, 5 тыс. рублей с человека, но поняли, что не укладываемся. Теперь это от 4,5 тыс. рублей без ночевки и 7 с ней.
Если говорить о конкретной пользе, то некоторые участники объединились для совместных бизнес-проектов или отдельных задач, другие обращаются друг к другу за консалтингом. А третьи просто общаются и даже теперь вместе ездят в путешествия. Я не пытался измерить в цифрах какую-то бизнес-выгоду от этих встреч для себя. Но в целом общение с близкими по духу людьми всегда идет только на пользу и подталкивает к развитию. Летом у нас сезонный перерыв, а осенью, думаю, вернемся к этой истории. На мой взгляд, возможностей для неформального нетворкинга среди близких по духу людей в Воронеже пока дефицит. Есть сообщество «Нескучный день», которое организует путешествия, где тоже можно познакомиться и пообщаться. Но контингент там все же очень разный: может повезти, а может не совсем».
Продолжение⬇️