​​Количество случаев воровства сотрудников на фоне снижения доходов и неопределенности в завтрашнем дне только растет – https://t.me/factovrn/4705. А что делать, если руководителю приходилось сознательно закрывать глаза на воровство? Да, это было возможно в «хлебные» времена. А теперь? Когда многие компании переживают далеко не расцвет и даже небольшие финансовые потери ощутимы. Рассуждает владелец «Воронежской фруктовой компании» Эдуард Востриков:

«Ситуации, когда глаза закрывать приходится, думаю, знакомы большинству руководителей крупных компаний, особенно в специфичных сферах. Например, работает логист и что-то понемножку «прикручивает». Но ты понимаешь, что работает он неплохо, а если выгонишь – возьмешь в лучшем случае такого же. Потому что большого выбора профессиональных кадров нет. А может и вообще не возьмешь толкового, тогда хоть сам садись во все это вникай и делай его работу. Уж лучше пусть прикручивает, но в целом приносит компании результат. Да, понятно, что сейчас ситуация ухудшилась, не знаешь, в какой месяц выйдешь в плюс, а в какой и в минус. Но резко поменять правила игры с таким сотрудником невозможно. Можно держать его в рамках: например, как минимум создавать видимость, что тщательнее контролируешь, задавать больше вопросов. Можно и откровенно поговорить, что ситуация у компании изменилась, теперь контроль будет тщательнее. Думаю, если человек адекватный и при этом у него хорошая, как минимум рыночная зарплата, он поймет и будет держаться за место. Потому что сильно хороших мест сейчас тоже не так уж много. Возможно, и продолжит что-то приворовывать, но в рамках разумного, чтобы в целом выгода от его работы перевешивала.

Но вот если человек совсем оборзел, то тут не вижу другого выхода, как расставаться. Даже если это ценный кадр. Иначе его примеру последуют все. А тогда вы точно уйдете в убыток. Более того, я считаю, что уволить сотрудника недостаточно. Он должен понести наказание, чтобы это послужило уроком для остальных. Так, три наших экс-сотрудника попали под уголовные дела. Два – совсем недавно. Оба водители. Один заправил личный транспорт на 350 тысяч по корпоративной топливной карте. Второй – украл транспондер при увольнении. Сказал, что его потерял. Мы тут же написали заявление в «Автодор», чтобы его заблокировали. Но наше заявление тоже куда-то затерялось. В итоге он устроился в другую транспортную компанию, брал у нового работодателя деньги на платные участки, а сам ездил по нашему транспондеру. У нас гоняет 200 машин, деньги по транспондерам списываются со счетов автоматически, пока увидели, что есть лишние списания, он наездил на 460 тысяч. Вот такие случаи, на мой взгляд, нужно очень жестко пресекать. И не бояться, что про вас скажут, что жестокий руководитель. Иначе у всей команды будет ощущение безнаказанности».

#рыноктруда
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

#цифрадня 12,67% составляет годовая официальная инфляция в Воронежской области. По итогам октября она даже снизилась на 0,73 процентных пункта. В среднем по ЦФО – 13,16%. Как Воронежской области удалось оказаться в числе регионов с меньшей инфляцией, и что повлияло на ее снижение, комментирует заместитель управляющего воронежским отделением Банка России Анна Сухова.

Подробнее – https://clck.ru/32iUQh

​​По данным SuperJob, каждая 5-я компания в Воронеже отказалась от новогоднего корпоратива. А тем временем не утихает дискуссия, нужно ли отменять и главную городскую елку и закупку новогодних украшений для площади и центральных улиц за 65 млн рублей. К чему может привести отмена праздничных мероприятий, рассуждает врач-психотерапевт Андрей Шестаков. Спойлер: под «раздачу» попадет и бизнес.

«Я думаю, что, за исключением той небольшой группы людей, которая ратует за отмену елки, это вызовет 2 эмоции у воронежцев. У большинства здравомыслящих людей – недоумение. То есть мы хотим отменить традиции? Почему? Даже во время Великой Отечественной войны в городах ставили елки, проводили новогодние праздники. Более того, на фронте бойцы отмечали Новый год. У нас что, ситуация хуже, чем во время Великой Отечественной войны? Это как минимум было бы странно. Мы все нормально живем и работаем, в нашем регионе нет чрезвычайной ситуации. Я думаю, даже в Донецке и Луганске будут елки.

У второй части населения, более подверженной тревожности, может резко упасть настроение и повысится количество неврозов. Эти люди и так напряжены, они постоянно читают негативные новости из соседних областей. На работе тоже у многих обстановка не самая простая: все-таки у многих компаний финансовые показатели упали. И тут им отменяют елку. Да у них это вызовет шок! Значит, действительно все настолько плохо?! Это серьезно повлияет и на их настроение, и на работоспособность. Мы рискуем на ровном месте получить социальную напряженность, а работодатели после праздников – не отдохнувших унылых сотрудников с КПД 0. Еще и с постоянными больничными, т. к. после нового года нам обещаю и новые волны коронавируса, и грипп. А наиболее мощным внутренним ресурсом для укрепления иммунитета является гормон и нейромедиатор дофамин. Он ответственен также и за память, внимание, ощущение счастья и внутренней стабильности. Вырабатывается, когда мы получаем положительные эмоции. Поэтому сегодня наоборот нужно как можно больше мероприятий и событий, которые помогут людям эти эмоции испытать. И праздничное настроение на Новый год в нарядном городе – одна из таких возможностей. Иначе, что делать: сидеть дома и опять перечитывать волнительные новости? Количество возможностей, тех же поездок, и так сократилось. Думаю, что на лечение людей от тех же сезонных заболеваний, если постоянно нагнетать панику, бюджет потратит гораздо больше денег, чем на установку новой елки. Не говоря уже о потерях бизнеса, и, следовательно, всей экономики, если полностью лишить сотрудников праздника на длинных выходных».

О том, сколько воронежских компаний все-таки отпразднуют Новый год в ресторане, читайте по ссылке – https://clck.ru/32iU6i

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

#позитивнедели Позитивные (насколько это возможно) новости 14-18 ноября

1️⃣Шпаргалка для тех, кто ищет нишу для инвестиций: можно ли заработать на маркетплейсах или рынок уже перегрет? https://clck.ru/32ia8k

2️⃣Первый пошел. «Ангстрем» начал продавать первую коллекцию, аналогичную мебели из IKEA. https://clck.ru/32iaDk

3️⃣Платоновфесту – быть. По крайней мере, пока обещают, что на следующий год он не только состоится, но и в полноценном международном формате. https://clck.ru/32iaHt

4️⃣Гости дорогие: в регионе одобрили заявку белорусов на завод в ОЭЗ за 385 млн рублей. https://clck.ru/32iaVB

5️⃣Поедем по-умному: наконец-то определен поставщик оборудования для интеллектуальной транспортной системы. https://clck.ru/32iaXi

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

​​Топ бизнесов, которые сегодня можно подарить женщине

В одной из бесед с DF владелица воронежского турагентства возмущалась: «Ко мне на профессиональном форуме подошла девушка и рассказала, что ей бизнес подарили и она теперь не может с ним справиться, и спросила, как у меня идут дела, мне же наверное тоже подарили. Я опешила. То есть многие думают, что все турагентства, если ими руководят женщины – это подарки?». Что ж, для нее есть приятная новость: в сегодняшних реалиях, когда возможности для туризма резко ограничены, а турбизнес доставляет больше головной боли, чем удовольствия, уже вряд ли так думают. А вот какой бизнес сегодня можно подарить женщине?

Мужское мнение. Александр Журба, мультиотраслевой инвестор:

«В целом такие подарки можно разделить на 2 больших класса: бизнес для денег или бизнес для радости/статуса. В первом случае никакой топ составить нельзя – берется та сфера, где женщина – профи и у нее есть опыт. Например, работала в найме, но не было денег на свое дело. Она сама будет рулить бизнесом. По сути мужчина выступает только инвестором: тут даже выдумывать ничего не надо – дай конверт и отстань.

Если же бизнес для души, чтобы радовало, типа «я не домохозяйка, я бизнесом занимаюсь», было куда съездить, пока мужчина на работе, было о чем поговорить с подругами, откуда выложить фотку, то нужно сразу настроиться – выбирай-не выбирай, а проект, скорее всего, будет вами же и дотируемый. Поэтому сразу определите сумму, которую вам не жалко будет на это потратить – например, до 5-10 млн рублей. Очевидно, что это какое-то небольшое и не слишком сложное дело, которое не вгонит в большие убытки. На самом деле, несмотря на все текущие события, список не сильно изменился. Я бы назвал такие варианты навскидку (подробнее нужно уже садиться и расписывать бизнес-план, проводить анализ каждого рынка):

1️⃣Франшиза кофейни. Бизнес приятный, фоточки получаются красивые. Сфера не слишком сильно пострадала: новые кофейни открываются и по сей день.

2️⃣Аналог салона красоты. Да, среди традиционных салонов сейчас не самая простая конкуренция, плюс есть сложности с импортными материалами. Но можно найти узкую нишу, где не слишком высокая конкуренция. Условно, наращивание волос.

3️⃣Магазин сувениров/подарков.

4️⃣Антикварный магазин.

5️⃣Перетяжка мебели (сейчас падает спрос на новую, зато больше желающих сохранить дольше старую). В целом все, что связано с интерьером. Да, сегодня падает спрос на готовые жилье и не все готовы вкладываться в масштабные ремонты, но хотят, чтобы их интерьер выглядел свежее за счет небольших деталей».

Мнение женское. Марина Самарцева, финансовый советник:

«Я была дала несколько рекомендаций мужчине, который планирует подарить женщине бизнес. Во-первых, понять, к чему предрасположена ваша женщина, чего она хочет. Например, я знаю несколько вполне успешных примеров подаренных бизнесов – это школа и школа танцев. В обоих случаях женщины были увлечены этим делом, у них были дети, и это было, прежде всего, место для своих детей, чтобы они могли там заниматься. Но переросло в успешный бизнес. Во-вторых, посмотрите в сторону франшиз. Да, там тоже бывает не все гладко. Например, мы как раз с женщиной недавно анализировали одну франшизу: там даже налоги в бизнес-плане не учтены! Но если у вас есть свой бизнес, то вы без труда проанализируете, как просчитана франшиза, учитывает ли она региональные особенности, либо пригласите консультанта. Франшиза – это дешевле и проще для управления. А это важно, если у женщины нет бизнес-опыта.

Чтобы я точно не советовала дарить – так это интернет-бизнесы. Многие думают, что это просто, но на самом деле, нужно глубокое погружение в сферу. Плюс большая конкуренция. Как я уже сказала, интересным вариантом для подарка может стать школа какого-то допобразования для детей. Если у мужчины-бизнесмена есть зарубежные партнеры, то они могут помочь с товарами дефицитных марок. А женщина уже будет развивать магазин по их продаже».

#инвестиции
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

Когда застройщики и девелоперы начнут предлагать коммерческие (торговые) помещения под потребности арендаторов?

Владелец сети пельменных «Папин Сибиряк» и бара «Хлам» Михаил Меркулов уже 3 месяца не может найти помещение под новый проект – https://t.me/factovrn/4691. С такой же проблемой столкнулась владелица салона «ОбраZ» Людмила Иванова:

«Я сейчас платно оказываю услуги по запуску новых салонов красоты. И мы с клиентками столкнулись с огромной проблемой с помещениями. В принципе, у салонов требования не притязательные: если это не премиум, то необязательна красная линия, можно иметь очень хороший поток клиентов, располагаясь в жилом доме в густонаселенном районе. Но там есть смысл открывать небольшой салон квадратов на 30, ну чуть больше. Большинство же предложений в новых районах начинается чуть ли не от 100! При этом помещения стоят месяцами, а то и годами не сданными. Мы уже предлагали варианты: можем ли мы снять помещение с кем-то пополам? Нам ответили: можете, но сами ищите второго арендатора. А если он съедет, вы будете платить всю сумму. Может, я чего-то не понимаю? Ну разделили бы это помещение на 2, брали бы с каждого арендатора больше. Не по 35 тыс. в месяц, а по 40 например – окупайте, пожалуйста, ваши риски и нервы. И заработали бы 80, а не 70, как сейчас предлагают. Нет, пусть лучше стоит пустое. И ведь желающих снять маленькое помещение достаточно много. У меня подруга ищет под салон цветов. И тоже все предложения: от 60-100 тыс. аренда. Для того, кто начинает бизнес, это нереально. При этом цены в спальных районах ничуть не уступают центру.

Мы нашли можно сказать единственное маленькое помещение, но там белые стены, белый пол, белый потолок. И все, как строили лет 20 назад. Предложили сделать ремонт за свой счет – нам категорически отказали, в какой-то, я бы сказала истеричной форме: ничего менять нельзя и точка. Да какой бизнес с таким ремонтом туда зайдет? Например, какая-то кофейня, да что угодно – нужен же свой, фирменный стиль. В другом месте я спросила про двухнедельные каникулы на время въезда. Казалось бы, это нормальная практика: бизнес же не будет получать прибыль, нужно привезти оборудование, обустроиться на новом месте. На меня посмотрели, как на дурочку».

О причинах и, главное, когда ситуация изменится, рассуждает управляющий партнер «Финансы и Кредит» Денис Гончаров:

«Я ни хрена не понимаю, что у застройщиков в голове в таких ситуациях. И в каких материях они летают. Проблема в том, что сегодня торговые площади (или площади под услуги) бизнес арендует/покупает в основном в жилых домах – других-то особо и нет. А эти застройщики у нас, видимо, птицы слишком высокого полета, чтобы такой ерундой заморачиваться. Им легче лепить типовые квартиры. В прошлые годы жилье сметали как горячие пирожки на фоне льготной ипотеки. Поэтому смысл был делать какое-то нестандартное предложение по коммерции? Ну будет несколько пустых площадей, общей картины это для владельца крупной строительной компании не испортит. Мы сами с женой хотели недавно открыть небольшое агентство недвижимости в спальном районе. Спросили, можно ли купить помещение. На что нам, ковыряя пальцев в носу, лениво ответили, что пока эти площади не нарезаются и не продаются. На вопрос, когда и к кому можно обратиться, тоже внятного ответа не последовало. Было ощущение, что всем абсолютно все равно, останутся они пустовать или нет. И это при том, что мы имеем некоторые связи в этой сфере и пришли так сказать не с улицы! На мой взгляд, ситуация может измениться только в одном случае: если не продлят программы льготной ипотеки, слухи о чем уже ходят. Да, это болезненная новость, но тогда застройщики могут обратить свои взоры и на рынок коммерческой недвижимости с небольшими арендаторами».

#недвижимость
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

Депутаты гордумы назначили дату конкурса по выборам мэра Воронежа на 2 марта

Воронежская гордума утвердила даты конкурса по отбору кандидатов на должность главы Воронежа. Соискатели на должность мэра должны будут подать документы до 1 февраля 2023 года, конкурс назначен на 2 марта.

В конкурсную комиссию вошли: вице-спикер гордумы Олег Черкасов, депутаты Константин Ашифин, Андрей Соболев, Сергей Колиух и председатель Общественной палаты Воронежа Сергей Карпов.

Подробнее – https://clck.ru/32kqPN

​​«Спокойно, усядем усе!» А заплатим тоже усе? Или как всегда, кто старается соблюдать закон, тот и заплатит за всех остальных? Это мы про штрафы за нарушения ПДД.

В Воронежской области появились еще 6 камер: 4 на оживленных улицах Воронежа и 2 на трассах. Но вот меняется ли технология взыскания штрафов с тех, кто их систематически не платит? И что нужно сделать, чтобы платили действительно все, в том числе злостные нарушители? Разбирались с партнером TaxCorp Максимом Шедогубовым.

«50% скидка за быструю оплату штрафов и их списание в полном размере с банковских счетов и карт, если не оплатил, конечно, мотивировали часть людей платить самим. Но далеко не всех! Есть категория, которая и с 90% скидкой не заплатит, потому что их позиция – не платить вообще. Более того, такой человек, как правило, гол как сокол – автомобиль чуть ли не на бабушку, с которой списать нечего, у нее пенсия как прожиточный минимум в лучшем случае, у самого серая зарплата. Такие люди злостно нарушают правила и считают, что платят штрафы в России только трусы. Почему из-за него я должен рисковать собой на дороге, своей машиной, еще при этом я и плачу каждый раз, если случайно нарушил или реально спешил. То есть по сути плачу и за себя и за того парня! Нужно понять, что цель взимания штрафов – это не наполнение бюджета. Это предотвращение ДТП, самих нарушений. И вспомнить старую добрую советскую практику, когда за несколько злостных нарушений водитель лишался прав на определенный промежуток времени. А еще есть прекрасная практика в Германии. Идиотен-тест называется. На него направляют, если ты грубо нарушил 3 раза подряд. И ты сидишь и отвечаешь на вопросы по ПДД, еще и на три месяца прав лишаешься. Почему бы и нам подобное не ввести? Пара грубых нарушений или много мелких – лишение на несколько месяцев и платная пересдача на права. А выехал без прав – это уже конфискация. Выезд можно и по тем же камерам зафиксировать, необязательно его «ловить». Плюс в этом случае можно наказать и владельца машины за то, что он передал ее человеку без прав. В наш век цифровизации это так просто, было бы желание все это организовать».

Впрочем, есть и альтернативное мнение. Автоюрист Владимир Мальцев:
«Я считаю, что уже сейчас технология взыскания штрафов вполне действенная. После 60 дней неоплаты и 10 дней на обжалование приставы заводят исполнительное производство и могут списать деньги с любого банковского счета неплательщика или с даже с его карты. Вы знаете много людей, у которых совсем нет карты? Я нет. Более того, я считаю, что больше случаев несправедливого начисления штрафа, когда, например, была ошибка камеры, чем случаев их неоплаты. Второй метод – конфискация автомобилей. Ко мне обращались такие водители, поэтому я знаю, что это реально работает. Там, правда, тоже есть нюансы: например, можно написать расписку, что оплатишь штраф в течение недели и сохранить автомобиль. Но, как правило, после такого уже все платят».

Посмотреть, где появились новые камеры, можно здесь – https://clck.ru/32kqKm

#авто
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

Не так давно считалось, что воронежцы за качественными медицинскими услугами ездят в Москву. А теперь медтуризм приносит в Воронеж сотни миллионов. «Медицинский бизнес и туризм» – это секция на Воронежском форуме предпринимателей не только для тех, кто управляет бизнесом в этих сферах. Но и тех, кто хочет управлять своим здоровьем. Секция будет работать с 10:00 до 11:30 в зале номер 1 «Event Hall». Организатор – ГК «Олимп Здоровья».

Подробнее программу секции можно посмотреть здесь https://clck.ru/32kqii

А вы идете на форум в эту пятницу?

​​Апокалипсис сегодня или пока отменяется? Строители грозятся остановить стройки. Это такая плохая шутка или ситуация в отрасли и правда критическая?

Воронежская область входит в топ-3 по приобретению квартир в новостройках в ЦФО по свежей статистике Банка России. Уступаем мы только Москве и Московской области. Но при этом большие объемы строятся за кредитные средства. А с нового года власти могут отменить и льготную ипотеку, которая пока выступает по сути единственным и главным драйвером рынка. При этом спрос рекордно просел уже сегодня. Что произойдет быстрее: он восстановится или иссякнет запас прочности строителей? (что второе значит для других отраслей, мы, пожалуй, в 100-й раз расписывать не будем – просто посмотрите инфографику)

Мнение 1, не самое позитивное. Владелец строительной компании «Экспресс» Геннадий Мешков:

«Лично я новое жилье начинать строить уже сейчас не буду. Гиганты, конечно, и те, кто сидит на госзаказе, стройки продолжат. А вот для компаний поменьше это уже становится не то, что невыгодно, практически убыточно. Спрос в разных сегментах просел от 40 до 80%. Вот мы построили 200 квартир, а из них 170 остались непроданными. А нам нужно их содержать, отапливать зимой – иначе они просто придут в негодность, платить налоги. Параллельно платить кредиты. Отмена льготной ипотеки? Я тогда даже не уверен, что все будут заканчивать начатые объекты. Смысл их сдавать и потом тратить деньги на содержание? Пусть лучше так и стоят, если их все равно не продать. Да многие просто не смогут взять кредиты, а тогда за что строить? Я думаю, что эта ситуация уже очень близко, если ничего не изменится и ипотеку не продлят, мы увидим ее уже в январе».

Мнение 2, чуть более позитивное. Генеральный директор «Электронжилсоцстрой» Юрий Гайдай:

«В условиях СВО сложно что-либо прогнозировать в плане спроса. Зато с экономикой строителей все просто. 8-подъездный дом стоит 1 млрд 200 млн рублей – большинство застройщиков сегодня не могут потянуть такую сумму самостоятельно. Но если банки продолжат субсидировать застройщиков, идти навстречу и давать адекватные кредиты, то стройки не встанут и кардинальных изменений большинство людей не почувствуют – максимум некоторое сокращение объемов, которые при темпе, набранном в предыдущие годы, не станет критичным».

#рынокжилья #недвижимость
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

​​Вырастет ли качество в тарифах «Комфорт» и «Комфорт+» в «Яндекс.Такси» после очередного (а точнее второго за год) поднятия цен?

Ведь согласитесь, многие из нас бы заплатили больше, но только чтобы доехать вовремя и без проблем. Но…

Что будет после повышения тарифа?

Председатель в Общественном движении «Форум такси» Олег Амосов:

«Не думаю, что клиенты увидят сильную разницу в цене за поездку с новыми тарифами. Это будет несколько рублей. Проблема в другом. Из-за резкого подорожания самих авто, запчастей и, главное, страховок водители массово уходят из такси. По крайней мере, из легального бизнеса. В среднем по стране ушло около 30%. Поэтому время ожидания еще увеличится. Особенно в «Комфорт» и «Комфорт +». Таких машин в принципе в агрегаторах меньше. И водителям ехать на заказ дальше. При этом разница с «Эконом» около 15% в цене, но пока ты доедешь до пассажира, больше ГСМ прокатаешь. Водителям работа в этом классе не особа интересна. Масла в огонь подливает сам агрегатор: часто намеренно показывает при заказе машину, которая находится дальше, хотя есть и те, кто ближе. Чтобы пассажир, особенно в повышенных классах комфортности, заплатил побольше. В итоге страдают все: пассажир ждет дольше, водитель едет издалека, город стоит в пробках. А все ради того, чтобы агрегатор заработал на 20 рублей больше!»

А насколько потребители довольны сейчас?

Руководитель общественной организации по защите прав потребителей «Лига потребителей» Александра Тищенко:

«Мои клиенты заказали на раннее утро машину класса «Комфорт», которая должна была отвезти их в аэропорт. Никакая машина не приехала, хотя заказ был принят, а оператор как робот монотонно отвечал, что помочь не может. В столь ранний час заказать какой-то другой автомобиль также было крайне проблематично. Лишь каким-то чудом удалось успеть на рейс – буквально в последние минуты перед вылетом. А если бы они опоздали? Да, взыскать ущерб в таком случае можно, и мы бы это сделали. Хотя разбирательство было бы очень длинным: агрегатор работает с частными водителями. Я считаю, что такие ситуации недопустимы даже в экономе, не то, что в других классах, когда люди и так платят повышенный тариф за раннее время. Но водителю, видимо, деньги не нужны – ему вон и так тариф повысят, зачем просыпаться ни свет, ни заря».

Основатель детективного агентства «Особый случай» Валентин Харламов:

«Я в свое время наездился, поэтому сейчас отказался от машины и езжу только на такси. Периодически встречаю на вокзале сына из Москвы. Раньше я пытался заказать машину класса «Комфорт» уже на вокзале. Но время ожидания было нереальным, несмотря на то, что сам тариф поднимался в 2-3 раза от обычного: водители знали, что приедет поезд и спрос будет, еще и выбирали заказы повыгоднее. Мы ждали полчаса, но машина так и не находилась! Шли пешком почти до ГЧ и только там что-то удавалось заказать. Теперь я стал заказывать такси из Северного, приезжаю на нем, жду сына, потом мы вместе едем на этом же такси. Легче оплатить даже длительное время ожидания, чем вообще не уехать».


Сколько еще пассажиры классов «Комфорт» и выше будут терпеть дискомфорт за свои же деньги?

Владелец издания и канала CarzClub.ru Алексей Шамарин:

«Доля тех людей, которые полностью предпочитают такси личному автомобилю, не высока. И ведь многие же тоже делают это по каким-то причинам, например, им проще доехать на такси, чем искать место в центре на платной парковке, а этот вопрос пока тоже до конца не решен. Каршеринг не развит, машин мало, неудобно. На общественный транспорт эти люди не пересядут. Вот и все, альтернативы практически нет. Поэтому если кто-то из этой категории перестанет пользоваться такси, это будут единицы – комариный укус для агрегатора, явно не повод задуматься о качестве».

Насколько вырастет тариф, читайте здесь - https://clck.ru/32mMsU

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

Каким будет бюджет Воронежа 2023 года?

В воронежской городской Думе обсудили проект бюджета Воронежа на 2023 и плановые периоды 2024 и 2025 годов. Доходы бюджета в 2023 году запланированы в сумме 36,7 млрд рублей, из них безвозмездные поступления из бюджетов вышестоящих уровней — 23,7 млрд рублей. Расходная часть бюджета — 37,8 млрд рублей.

На образование планируется потратить 15,7 млрд рублей. В рамках программы «Развитие образования», на завершение строительства общеобразовательного центра на Московском проспекте, 2 школ на Домостроителей и Остужева, возведение пристройки к школе №77, а также для начала строительства 2 школ — на Шишкова и Покровского и реконструкции школы №45 заложено 6,5 млрд рублей.

Сколько направят в другие сферы – читайте по ссылке https://clck.ru/32msih

​​Миллиарды в туристические проекты под Воронежем: все ли будут реализованы?

Под Воронежем анонсировали строительство акватермального комплекса за 9 млрд рублей. Проект презентовали сегодня на 7-м Воронежском форуме предпринимателей, основной темой которого стал внутренний туризм. Он станет частью Национального тематического парка за 30 млрд рублей. Впрочем, это уже не первый запланированный проект подобного формата. До этого был заявлен «Емань Резорт» за 8 млрд рублей. Будут ли все проекты с такими масштабными инвестициями реализованы?

Рассуждает вице-президент Российского Союза Туриндустрии Юрий Барзыкин:

«Участие в проекте «Корпорации Туризм.РФ» если не выступает гарантом его реализации, то как минимум серьезно повышает шансы. В «Емань Резорт» тоже, как понимаю, будет и госфинансирование (в частности, подана заявка в Минстрой на 1,9 млрд рублей на создание инженерной и транспортной инфраструктуры – прим. DF). Поэтому вероятность, что эти комплексы появятся, а не останутся проектами на бумаге, достаточно высока.

Как инвесторы рискуют вкладывать миллиарды, когда платежеспособный спрос стабильно падает?

Во-первых, стоит вспомнить пример термального курорта в Тюмени «ЛетоЛето» за 5 млрд рублей. Там тоже есть крытый аквапарк, спа и 4-х звездочный отель. И его, насколько знаю, строили за частные деньги, хотя и были льготы по налогам. Так вот сейчас строят уже, по-моему, третью очередь: не могу ничего сказать по поводу окупаемости, но спрос очень высокий. Люди летят из Екатеринбурга и даже из Москвы целыми самолетами. А до Воронежа из Москвы гораздо ближе. Так что, на мой взгляд, спрос будет. Все-таки это новая, незанятая ниша. А вариантов со спа-отдыхом в зимнее время у нас в стране не так много. Людям просто особо некуда ехать. Да, есть санатории, но это немного другой формат, плюс лечение существенно удорожает отдых.

Во-вторых, окупаемость проектов зависит и от того, будет ли помощь власти. Например, тот же «Горки Город» и «Роза Хутор» до сих пор сидят на субсидиях, хотя казалось бы, это Сочи – золотоносный в плане туризма регион. Но я считаю, даже если будет непосредственная помощь от местной власти, эти вложения окупятся: 1 рубль, вложенный в туристическую сферу, дает 4 рубля в экономику региона. А кроме того, это масштабная стройка – это и вовсе 7 рублей на вложенный рубль. Раз уже на этапе проекта речь идет о поддержке и участии госкорпораций, думаю, помощь однозначно будет».

Владелица «ЯР Hotel&SPA» Яна Чернышова:

«Насколько я знаю, проект планируется реализовать, прежде всего, за государственные деньги. А, значит, нельзя судить о нем по правилам рынка. В подобных случаях, об окупаемости (если речь о ней вообще идет) совсем другие понятия. И риски другие, нерыночные. Посетители же в обоих комплексах, думаю, будут, несмотря на снижение платежеспособности населения. Возьмем новый комплекс Jani Crystal Resort & Spa: он все лето был битком. Если многие туристические страны границы не откроют, то людям из регионов, которые могут себе позволить такой отдых, особо некуда ехать. А те, кто имеют доступ к госденьгам в таких объемах, думаю, знают, надолго ли такая ситуация, иначе не приступали бы к таким проектам».

#туризм
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

#позитивнедели Позитивные (насколько это возможно) новости 21-25 ноября

1️⃣Мужской контент: уже придумали, что подарить любимой женщине на Новый год? Собрали топ женских бизнесов в подарок. https://clck.ru/32mtzT

2️⃣Деньги не пахнут: на модернизацию ЛОС одобрен кредит в 1,3 млрд рублей. https://clck.ru/32mu6V

3️⃣Дождались? Дублер Московского проспекта обещают начать в 2023 году. https://clck.ru/32muCD

4️⃣Затесаться в малину: в Воронеже продают ночной клуб Malina Lounge. https://clck.ru/32muEa

5️⃣+8 млрд. В ИП «Масловский» может появиться новый машиностроительный завод https://clck.ru/32muHo

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

Наемный топ, которому можно передать оперативное управление бизнесом. Это реально в текущих условиях?

Только 19% собственников воронежских компаний были бы готовы доверить свой бизнес наемному управляющему – https://t.me/factovrn/4656. Даже временно. Так ответили бизнесмены в разгар частичной мобилизации. А если вновь появится необходимость оперативно искать наемного топа? Реально ли найти такого, которому можно передать управление компанией? Комментируют собственники компаний, которые пришли в бизнес около 30 лет назад и до сих пор им управляют.

Александр Губарев, соучредитель компании «Робин Сдобин»:

«Я не верю, что можно найти одного управляющего, который будет эффективно руководить вашим бизнесом как своим. Уже видел аферистов, которые просят зарплаты по 600 тыс.- 1 млн рублей, а результата ноль, одни понты. Поэтому моя идея – в будущем разделить бизнес на большое количество самостоятельных юрлиц и каждый отдать в управление менеджерам этих мини-компаний. По сути это будет такая модель франшизы, только без первоначальных инвестиций с их стороны. А дальше они будут работать на себя и выплачивать процент с прибыли. Я считаю, что нет ничего лучше, чем когда человек работает на себя, сам несет риски и сам добивается результата. Это гораздо эффективнее, чем просто наемный управленец, какую бы систему мотивации вы ему не придумали – мироощущение совсем не то. А управлять маленькой точкой, филиалом гораздо проще, чем всей компанией, этому можно научиться, если есть желание. Но это планы на будущее. Пока же, пока не выросли дети, буду продолжать управлять сам – хочу, чтобы они посмотрели, как это все работает, даже если не будут продолжать дело. Да, это нелегко, управлять столько лет компанией такого масштаба, более 1300 человек, и иногда я завидую тем, у кого есть наемный управленец. Не совсем понимаю тех, кто говорит, что можно быть предпринимателем и жить в кайф – словесная шелуха какая-то. Человек должен любить свое дело, но это далеко не всегда только кайф».

Сергей Сажин, основатель кондитерского комбината «Сажинский»:

«Шел 1997 год, когда я понял что стал крутым бизнесменом (смеется) и начал искать себе если не того, кто меня заменит, то как минимум помощника. Прошло больше 25 лет, а я все ищу. И дай мне Бог здоровья – думаю, буду искать еще столько же. Нет, я честно не верю, что можно найти наемного управленца. Но есть надежда, что дело могут подхватить дети. У меня трое детей, и одна из моих дочерей достаточно успешно работала на моем предприятии: могла меня заменить % на 50, потихоньку начинала управлять отдельными подразделениями. Но потом она ушла в декрет. За время ее отсутствия предприятие, конечно, сильно выросло, и ей во многое пришлось бы вникать заново. Но я все-таки надеюсь, что из этого что-то получится, и я смогу положиться на своих детей».

Но есть и альтернативная точка зрения. Владислав Журихин, арбитражный управляющий:

«В Москве есть примеры, когда собственник приходит на полчаса в день и в целом гораздо меньше участвует в управлении. И ничего, бизнес не разваливается. У регионального бизнеса все-таки больше завязано на личности руководителя, на его связях, личных договоренностях. Но я считаю, что хотя бы на время поручить управление другому человеку возможно. В идеале это должен быть не варяг, а человек, который уже много лет в команде, знает тонкости работы этой компании. Кого также знают клиенты, партнеры. И таких людей нужно готовить».

Повышение тарифов: что за эти деньги сделают ресурсоснабжающие организации? Прямой эфир DF

✔️Каким будет максимальный уровень индексации цен на услуги ЖКХ с 1 декабря, и с чем связан внеочередной рост тарифов?

✔️Какие обязательства берут на себя ресурсоснабжающие организации? Как они реализуют инвестпрограммы и что это дает воронежцам?

Уже завтра в прямом эфире обсудим эти и другие вопросы с руководителем департамента государственного регулирования тарифов Воронежской области Евгением Бажановым.

Начало трансляции в 10:30 в нашем телеграм-канале https://t.me/factovrn

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

​​Квест: найти помещение под бизнес. Когда появится нормальное предложение: мнение риэлтора

Только 10% воронежских бизнесменов устраивает предложение коммерческих площадей под торговлю/услуги – https://t.me/factovrn/4721. Недавно мы приводили мнение арендаторов. А что могут ответить арендодатели? Комментирует директор агентства недвижимости «4 Комнаты», президент Ассоциации «Эксперты Рынка Недвижимости Черноземья» Наталия Колесникова:

«С такой проблемой в основном сталкивается малый бизнес, которому нужны небольшие площади. И в той или иной степени для него эта проблема существовала всегда. А в последние 2-3 года ситуация усугубилась: на количество предложений и цену повлияло сразу несколько факторов.

Фактор 1. Законодательное усложнение вывода жилого помещения в нежилое. Раньше застройщик мог построить дом с обычными квартирами на первом этаже. Их выкупал сам бизнес или мелкие инвесторы, которые сдавали их в аренду. И они были гораздо более сговорчивы, чем крупные застройщики. Теперь квартиры на первых этажах в сданном фонде практически невозможно продать под коммерцию, потому что требуется согласие почти всех жильцов дома. Это ограничило вывод новых предложений на рынок, а ведь именно такие квартиры и были нужными небольшими площадями под бизнес.

Фактор 2 – отчасти следствие первого. Теперь помещения на первых этажах сразу строятся как коммерческие, но в основном под крупный бизнес, договора аренды с честью из таких арендаторов (например, продуктовый ритейл) заключаются в процессе строительства.

Фактор 3. Экономическая нестабильность у арендаторов. Малый и особенно микро-бизнес наиболее уязвим к экономическим встряскам. Арендодателем же чаще всего является сам застройщик. И у него есть резервы ждать, пока найдет крупный арендатор, который заплатит нужную цену. Решать вопросы с мелкими арендаторами, которые все время меняются, закрывают бизнес – на это просто нет времени. Для этого нужно содержать целый штат, строить отдельные входные группы. И это менее выгодно, чем не сдавать временно площади вообще.

Средние цены на аренду малых торговых площадей сейчас варьируются от 600 до 1000 рублей за кв. м. Плюс к этому коммунальные платежи и иные расходы. Самое большое влияние на цену оказывает локация, локация и еще раз локация. Из более мелких факторов – транспортная доступность, наличие парковки. Стоит также учитывать, что чем меньше площадь, тем больше цена за метр.

Думаю, что в 2023 году крупные собственники помещений станут больше стремиться к диалогу даже с малым бизнесом, станут более лояльными к арендаторам, так как такой долгий простой уже начнет сказываться и на них: помещения все же надо содержать, платить за них налоги. А другие источники дохода, от той же продажи квартир, тоже сокращаются. Тем, кто не изменит свою позицию, вероятнее всего придется продать свои коммерческие помещения. Инвесторы, которые целенаправленно будут покупать помещения под передачу в аренду, думаю, будут более гибкими, чтобы не допустить простоя и получить прибыль»

#недвижимость
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться