⚡️Банк России принял решение повысить ключевую ставку до 20% годовых. Необходимость такого повышения в ЦБ объяснили стремлением поддержать финансовую и ценовую стабильность и защитить сбережения граждан от обесценения.
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
⚡️Будет принято решение по введению в РФ с 28 февраля обязательной продажи иностранной валюты в размере 80% выручки для резидентов — Минфин РФ
✅ Крупнейший российский продуктовый ритейлер X5 Group оптимизирует работу с поставщиками в условиях кризиса. Так, компания до конца марта отменит штрафы за недопоставку и сократит срок рассмотрения новых цен. Поставщики рассчитывают и на другие послабления и указывают, что антикризисные меры надо внедрить минимум на год.
X5 Group уведомила своих поставщиков об отмене до конца марта штрафов за недопоставку товаров в том числе по промо, а также о сокращении срока рассмотрения цен до пяти рабочих дней. Меры приняты в связи с повышенным спросом и неустойчивостью логистических цепочек.
Ранее «Руспродсоюз» (объединяет свыше 400 поставщиков продуктов питания) направил торговым сетям и объединяющим их ассоциациям перечень мер по сохранению бесперебойных поставок продуктов. Среди предложений — мораторий на штрафы, сокращение срока согласования новых цен, увеличение времени принятия заказа, снижение отсрочки платежей со стороны сетей, уменьшение остаточного срока годности при приемке товара, снижение наценки и пр.
С просьбой ввести мораторий на штрафы за недопоставку, сократить сроки пересмотра цен и платы за продукцию в Ассоциацию компаний розничной торговли (АКОРТ; включает X5, «Магнит», «Ленту», Auchan и др.) 4 марта также обращались «Русбренд», ассоциация предприятий кондитерской промышленности «АСКОНД», «Союзмолоко», «Рыбный союз», Масложировой союз, Ассоциация производителей пива и пр
Исполнительный директор «Руспродсоюза» Дмитрий Востриков рассчитывает, что примеру X5 оперативно последуют и другие сети.
«В текущих экономических условиях отмена штрафов и ускоренное согласование изменения цен — единственный способ обеспечить регулярность поставок и максимально сдержать ценовые колебания»,— указывает он. По словам господина Вострикова, Х5 и остальным сетям необходимо оперативно принять еще два принципиальных предложения поставщиков — сокращение периода отсрочки оплаты за продукцию и снятие ограничений по остаточному сроку годности. Кроме того, важно внедрить все предложения как минимум на год, добавляют в «Руспродсоюзе».
(Коммерсант)
X5 Group уведомила своих поставщиков об отмене до конца марта штрафов за недопоставку товаров в том числе по промо, а также о сокращении срока рассмотрения цен до пяти рабочих дней. Меры приняты в связи с повышенным спросом и неустойчивостью логистических цепочек.
Ранее «Руспродсоюз» (объединяет свыше 400 поставщиков продуктов питания) направил торговым сетям и объединяющим их ассоциациям перечень мер по сохранению бесперебойных поставок продуктов. Среди предложений — мораторий на штрафы, сокращение срока согласования новых цен, увеличение времени принятия заказа, снижение отсрочки платежей со стороны сетей, уменьшение остаточного срока годности при приемке товара, снижение наценки и пр.
С просьбой ввести мораторий на штрафы за недопоставку, сократить сроки пересмотра цен и платы за продукцию в Ассоциацию компаний розничной торговли (АКОРТ; включает X5, «Магнит», «Ленту», Auchan и др.) 4 марта также обращались «Русбренд», ассоциация предприятий кондитерской промышленности «АСКОНД», «Союзмолоко», «Рыбный союз», Масложировой союз, Ассоциация производителей пива и пр
Исполнительный директор «Руспродсоюза» Дмитрий Востриков рассчитывает, что примеру X5 оперативно последуют и другие сети.
«В текущих экономических условиях отмена штрафов и ускоренное согласование изменения цен — единственный способ обеспечить регулярность поставок и максимально сдержать ценовые колебания»,— указывает он. По словам господина Вострикова, Х5 и остальным сетям необходимо оперативно принять еще два принципиальных предложения поставщиков — сокращение периода отсрочки оплаты за продукцию и снятие ограничений по остаточному сроку годности. Кроме того, важно внедрить все предложения как минимум на год, добавляют в «Руспродсоюзе».
(Коммерсант)
Фармритейлеры увеличивают закупки из-за выросшего спроса
Ажиотажный спрос на лекарства привел к тому, что аптечные сети стали закупать по предоплате или с меньшим сроком отсрочки платежей препараты, которые могут оказаться дефицитными. У фармрозницы на это есть финансовые ресурсы: их выручка за две недели выросла в среднем на 50%. Участники рынка прогнозируют, что высокий спрос на лекарства продлится до апреля.
Из-за ажиотажного спроса на лекарства фармритейлеры закупают средства у дистрибуторов на любых условиях, включая предоплату и сокращение сроков отсрочки.
Так, у рязанской «Аптека Фарма» в начале марта отсрочка по закупкам у «Протека» изменилась до семи дней, хотя раньше было 45 дней. «Мы выбрали этот вариант, так как в этом случае у поставщика доступны для заказа больше востребованных препаратов»,— говорит гендиректор «Аптека Фарма» Александр Миронов.
«К 11 часам у поставщиков мало что найдешь, поэтому менеджеры по закупкам начинают делать заказы уже в шесть часов утра»,— говорит руководитель красноярской СИА Наталья Протасова. Она указывает, что, например, дистрибутор «Пульс» вводил ежедневные лимиты отгрузок, чтобы у одних сетей не было излишек товара в ущерб другим.
В «Протеке» заявили “Ъ”, что не меняли подходы в работе с розницей, все отсрочки остались на прежнем уровне. В «Пульсе» отметили, что не прекращают поставки и весь товар есть в наличии.
Некоторые сети закупают лекарства по предоплате из-за исчерпания лимитов по банковским гарантиям, без чего нельзя получить отсрочку у дистрибутора.
Аптечные сети подтверждают рост выручки за первые недели марта. У «Монастырев-РФ» в традиционных аптеках она выросла вдвое по сравнению с тем же периодом февраля, в онлайне — втрое.
«У сети вырос и средний чек,— говорит Александр Монастырев.— В офлайне — с 700 до 1 тыс. руб., в онлайне — с 1,5 тыс. до 3 тыс. руб.». В «Аптека Фарма» выручка за две недели марта увеличилась на 45–50%, в воронежской «Фармии» — на 20–90% в зависимости от региона.
Такой ажиотаж на лекарства сохранится до апреля—мая, а затем последует спад продаж на 30%, прогнозируют в «Фармии». Потребители закончат формировать запасы в ближайшие две-три недели, считает директор по развитию RNC Pharma Николай Беспалов.
(Коммерсант)
Ажиотажный спрос на лекарства привел к тому, что аптечные сети стали закупать по предоплате или с меньшим сроком отсрочки платежей препараты, которые могут оказаться дефицитными. У фармрозницы на это есть финансовые ресурсы: их выручка за две недели выросла в среднем на 50%. Участники рынка прогнозируют, что высокий спрос на лекарства продлится до апреля.
Из-за ажиотажного спроса на лекарства фармритейлеры закупают средства у дистрибуторов на любых условиях, включая предоплату и сокращение сроков отсрочки.
Так, у рязанской «Аптека Фарма» в начале марта отсрочка по закупкам у «Протека» изменилась до семи дней, хотя раньше было 45 дней. «Мы выбрали этот вариант, так как в этом случае у поставщика доступны для заказа больше востребованных препаратов»,— говорит гендиректор «Аптека Фарма» Александр Миронов.
«К 11 часам у поставщиков мало что найдешь, поэтому менеджеры по закупкам начинают делать заказы уже в шесть часов утра»,— говорит руководитель красноярской СИА Наталья Протасова. Она указывает, что, например, дистрибутор «Пульс» вводил ежедневные лимиты отгрузок, чтобы у одних сетей не было излишек товара в ущерб другим.
В «Протеке» заявили “Ъ”, что не меняли подходы в работе с розницей, все отсрочки остались на прежнем уровне. В «Пульсе» отметили, что не прекращают поставки и весь товар есть в наличии.
Некоторые сети закупают лекарства по предоплате из-за исчерпания лимитов по банковским гарантиям, без чего нельзя получить отсрочку у дистрибутора.
Аптечные сети подтверждают рост выручки за первые недели марта. У «Монастырев-РФ» в традиционных аптеках она выросла вдвое по сравнению с тем же периодом февраля, в онлайне — втрое.
«У сети вырос и средний чек,— говорит Александр Монастырев.— В офлайне — с 700 до 1 тыс. руб., в онлайне — с 1,5 тыс. до 3 тыс. руб.». В «Аптека Фарма» выручка за две недели марта увеличилась на 45–50%, в воронежской «Фармии» — на 20–90% в зависимости от региона.
Такой ажиотаж на лекарства сохранится до апреля—мая, а затем последует спад продаж на 30%, прогнозируют в «Фармии». Потребители закончат формировать запасы в ближайшие две-три недели, считает директор по развитию RNC Pharma Николай Беспалов.
(Коммерсант)
Доступное финансирование компаниям РСПП, согласно инициативам союза, де-факто должно быть обеспечено госвливаниями — субсидированием процентных ставок по новым кредитам (до уровня средних ставок, действовавших до 18 февраля), механизмом факторинга (обмен будущей выручки на деньги). Одновременно должны быть расширены программы льготного кредитования — субсидированные займы для непрерывной работы и сохранения занятости.
Также необходимо зафиксировать ставки по старым договорам, в том числе в рамках проектного финансирования, кредитных линий, овердрафтов, ипотеки — на взыскание просрочки по ним при этом следует ввести мораторий. Для сохранения темпов инвестирования в РСПП предлагают скорректировать действующие механизмы — например, привлекать консультантов из бизнеса при инвестировании средств ФНБ, а также активнее привлекать розничных инвесторов, пообещав последним налоговые льготы на доход по российским ценным бумагам.
РСПП предлагает ускорить рассмотрение ЦБ вопросов об увеличении капитала банков (облегчить перевод инструментов дополнительного капитала в основной) и не применять к ним меры — в частности, не вводить индивидуальные предельные значения обязательных нормативов в случае кратковременных и многократных нарушений лимитов, снизить базовую ставку страховых взносов до 0,1%. В свою очередь, должны быть расширены возможности банков не ухудшать оценку финансового положения заемщиков после 18 февраля для формирования резервов под потери. Развитие финансовой сферы потребует и настройки цифровых инструментов: формирования налоговых режимов для цифровых финансовых активов и механизмов поддержки российских поставщиков платежных приложений.
(АФК)
Также необходимо зафиксировать ставки по старым договорам, в том числе в рамках проектного финансирования, кредитных линий, овердрафтов, ипотеки — на взыскание просрочки по ним при этом следует ввести мораторий. Для сохранения темпов инвестирования в РСПП предлагают скорректировать действующие механизмы — например, привлекать консультантов из бизнеса при инвестировании средств ФНБ, а также активнее привлекать розничных инвесторов, пообещав последним налоговые льготы на доход по российским ценным бумагам.
РСПП предлагает ускорить рассмотрение ЦБ вопросов об увеличении капитала банков (облегчить перевод инструментов дополнительного капитала в основной) и не применять к ним меры — в частности, не вводить индивидуальные предельные значения обязательных нормативов в случае кратковременных и многократных нарушений лимитов, снизить базовую ставку страховых взносов до 0,1%. В свою очередь, должны быть расширены возможности банков не ухудшать оценку финансового положения заемщиков после 18 февраля для формирования резервов под потери. Развитие финансовой сферы потребует и настройки цифровых инструментов: формирования налоговых режимов для цифровых финансовых активов и механизмов поддержки российских поставщиков платежных приложений.
(АФК)
📊«Детский мир» объявил аудированные консолидированные финансовые результаты за 2021 год:
• Общий объем продаж Группы (GMV) увеличился на 8,5% до 53,3 млрд руб. (с НДС).
• Общий объем онлайн-продаж в России вырос на 33,2% до 18,9 млрд руб. (с НДС):
o доля онлайн-продаж в России составила 37,4%.
• Выручка Группы увеличилась на 6,3% до 47,3 млрд руб.
• Валовая прибыль увеличилась на 1,4% до 14,0 млрд руб.;
o валовая рентабельность составила 29,7%.
• Скорректированная EBITDA сократилась на 21,8% до 4,7 млрд руб.;
o рентабельность скорректированной EBITDA составила 9,8%.
• EBITDA составила 4,6 млрд руб. (-18,3% год к году).
• Скорректированная прибыль за период составила 2,4 млрд руб.; прибыль за период составила 2,3 млрд руб.
• Показатель чистый долг/скорректированная EBITDA LTM составил 1,4 раза. Чистый долг составил 25,0 млрд руб.
• Объем продаж собственных торговых марок и прямого импорта в России составил 42,7% от общих продаж.
• Компания открыла 105 новых магазинов: 33 магазина сети «Детский мир» в России, 2 магазина «Детский мир» в Казахстане, 1 магазин «Детмир» в Беларуси, 27 магазинов «Детмир мини» и 42 магазина сети «Зоозавр».
• Общее количество магазинов Группы составило 1 119 магазинов (+28,9% год к году) в 445 городах и населенных пунктах России, Казахстана и Беларуси.
(Пресс-центр Детского мира)
• Общий объем продаж Группы (GMV) увеличился на 8,5% до 53,3 млрд руб. (с НДС).
• Общий объем онлайн-продаж в России вырос на 33,2% до 18,9 млрд руб. (с НДС):
o доля онлайн-продаж в России составила 37,4%.
• Выручка Группы увеличилась на 6,3% до 47,3 млрд руб.
• Валовая прибыль увеличилась на 1,4% до 14,0 млрд руб.;
o валовая рентабельность составила 29,7%.
• Скорректированная EBITDA сократилась на 21,8% до 4,7 млрд руб.;
o рентабельность скорректированной EBITDA составила 9,8%.
• EBITDA составила 4,6 млрд руб. (-18,3% год к году).
• Скорректированная прибыль за период составила 2,4 млрд руб.; прибыль за период составила 2,3 млрд руб.
• Показатель чистый долг/скорректированная EBITDA LTM составил 1,4 раза. Чистый долг составил 25,0 млрд руб.
• Объем продаж собственных торговых марок и прямого импорта в России составил 42,7% от общих продаж.
• Компания открыла 105 новых магазинов: 33 магазина сети «Детский мир» в России, 2 магазина «Детский мир» в Казахстане, 1 магазин «Детмир» в Беларуси, 27 магазинов «Детмир мини» и 42 магазина сети «Зоозавр».
• Общее количество магазинов Группы составило 1 119 магазинов (+28,9% год к году) в 445 городах и населенных пунктах России, Казахстана и Беларуси.
(Пресс-центр Детского мира)
📊 Чистая прибыль X5 в 2021 году – 42,7 млрд руб по МСФО (IFRS) 16 (рост на 50,8% год к году):
• Рост выручки составил 14,9% год к году в 4 кв. 2021, до 607,5 млрд рублей за счет положительной динамики LFL-продаж, увеличения торговых площадей и роста цифрового бизнеса X5 на 92 9%. Выручка в 2021 году составила 2,2 трлн рублей, показав рост на 11,5%
• Чистая прибыль X5 в 2021 году – 42,7 млрд руб по МСФО (IFRS) 16 (рост на 50,8% год к году), до применения МСФО 16 – 48,5 млрд руб (+23,8% по сравнению с показателем годом ранее).
• Коэффициент чистый долг / EBITDA по МСФО 16 составил 3,16x (1,67x до применения МСФО 16) по состоянию на 31 декабря 2021 г. Долговые обязательства компании до применения МСФО 16 полностью номинированы в рублях.
(Смартлаб)
• Рост выручки составил 14,9% год к году в 4 кв. 2021, до 607,5 млрд рублей за счет положительной динамики LFL-продаж, увеличения торговых площадей и роста цифрового бизнеса X5 на 92 9%. Выручка в 2021 году составила 2,2 трлн рублей, показав рост на 11,5%
• Чистая прибыль X5 в 2021 году – 42,7 млрд руб по МСФО (IFRS) 16 (рост на 50,8% год к году), до применения МСФО 16 – 48,5 млрд руб (+23,8% по сравнению с показателем годом ранее).
• Коэффициент чистый долг / EBITDA по МСФО 16 составил 3,16x (1,67x до применения МСФО 16) по состоянию на 31 декабря 2021 г. Долговые обязательства компании до применения МСФО 16 полностью номинированы в рублях.
(Смартлаб)
🍎 «Магнит» принял решение пересмотреть подходы к требованиям по исполнению поставщиками договорных обязательств в связи с текущей ситуацией на рынке и наличии объективных трудностей у участников всей товаропроводящей цепи. Компания рассчитывает, что принятые меры позволят поддержать, в первую очередь, российских производителей и обеспечат стабильность всей цепочки поставок.
Розничная сеть не применяет штрафных санкций к поставщикам в ситуациях невозможности исполнения ими своих обязательств по договору в связи с форс-мажорными обстоятельствами, в том числе экономического характера. Вместе с тем «Магнит» готов отказаться от применения штрафных санкций к поставщикам, если 90% их поставок были выполнены без нарушений договорных обязательств. Также компания уменьшит на 50% размер штрафа в случае, если просрочка поставки товаров со сроком годности более 30 дней не превышает 5 рабочих дней.
В качестве дополнительной меры теперь «Магнит» будет рассматривать предложения контрагентов об изменении цен в более короткие сроки, чем предусмотрены в договоре поставки, а также сократит требования к минимальному остаточному сроку годности отдельных групп товаров.
Послабления в требованиях к дисциплине исполнения договорных обязательств «Магнит» вводит на период до 17 июня 2022 года, но они могут быть при продлены, в зависимости от ситуации на рынке.
«Магнит» рассчитывает, что временные изменения во взаимоотношениях с ритейлером помогут российским производителям быстрее адаптироваться к новой ситуации и вместе продолжать бесперебойно обеспечивать российских покупателей всеми необходимыми товарами. При этом компания будет продолжать жестко отстаивать интересы своих покупателей на предмет наличия товаров на полках, их качества и ценовой доступности. Компания также призывает поставщиков объединить усилия в целях обеспечения непрерывности поставок, по возможности заблаговременно информировать о возникающих сложностях и прогнозах производства, чтобы совместно находить решения проблем, не прибегая к применению штрафных санкций.
(Ритейл.ру)
Розничная сеть не применяет штрафных санкций к поставщикам в ситуациях невозможности исполнения ими своих обязательств по договору в связи с форс-мажорными обстоятельствами, в том числе экономического характера. Вместе с тем «Магнит» готов отказаться от применения штрафных санкций к поставщикам, если 90% их поставок были выполнены без нарушений договорных обязательств. Также компания уменьшит на 50% размер штрафа в случае, если просрочка поставки товаров со сроком годности более 30 дней не превышает 5 рабочих дней.
В качестве дополнительной меры теперь «Магнит» будет рассматривать предложения контрагентов об изменении цен в более короткие сроки, чем предусмотрены в договоре поставки, а также сократит требования к минимальному остаточному сроку годности отдельных групп товаров.
Послабления в требованиях к дисциплине исполнения договорных обязательств «Магнит» вводит на период до 17 июня 2022 года, но они могут быть при продлены, в зависимости от ситуации на рынке.
«Магнит» рассчитывает, что временные изменения во взаимоотношениях с ритейлером помогут российским производителям быстрее адаптироваться к новой ситуации и вместе продолжать бесперебойно обеспечивать российских покупателей всеми необходимыми товарами. При этом компания будет продолжать жестко отстаивать интересы своих покупателей на предмет наличия товаров на полках, их качества и ценовой доступности. Компания также призывает поставщиков объединить усилия в целях обеспечения непрерывности поставок, по возможности заблаговременно информировать о возникающих сложностях и прогнозах производства, чтобы совместно находить решения проблем, не прибегая к применению штрафных санкций.
(Ритейл.ру)
⚡️ Банк России оставил ставку без изменений на уровне 20%. По оценкам ЦБ, текущий уровень ставки вместе с другими мерами помог сохранить финансовую стабильность в текущей ситуации. При этом регулятор оставляет себе широкую степень свободы по изменению ставки и отмечает, что в будущем решения будут зависеть от того, каким будет фактический уровень инфляции и как российская экономика будет адаптироваться к структурным изменениям.
💰Объявивший об уходе из России известный финский производитель молочной продукции Valio ищет покупателей на свои активы. Один из возможных претендентов — группа «Русагро» экс-сенатора Вадима Мошковича. Помимо подмосковного завода мощностью 15 тыс. тонн продукции в год в сделку могут войти права на марку сыров Viola.
В 2021 году выручка российского подразделения Valio выросла на 8,78%, до 8,14 млрд руб., чистая прибыль увеличилась на 29,25%, до 320,47 млн руб. год к году. В марте в российском офисе компании говорили, что операционная деятельность компании продолжается, Valio поддерживает функционирование производства и логистических операций.
«Русагро» — один из крупнейших российских производителей сахара, мяса и масложировой продукции. Портфель брендов включает марки «Чайкофский», «Слово мясника», «Мечта хозяйки», «Щедрое лето» и пр.
В 2021 году продажи молочной продукции выросли на 7%, до 30 тыс. тонн, сказано в отчете «Русагро». Группа выпускает сухие смеси для пищевой промышленности, а также сыры и сливочное масло под марками «Милье», «Сырная культура», «Маслава» и пр. В 2021 году выручка «Русагро» выросла на 40%, до 222,93 млрд руб., чистая прибыль — на 71%, до 41,43 млрд руб.
(Коммерсант)
В 2021 году выручка российского подразделения Valio выросла на 8,78%, до 8,14 млрд руб., чистая прибыль увеличилась на 29,25%, до 320,47 млн руб. год к году. В марте в российском офисе компании говорили, что операционная деятельность компании продолжается, Valio поддерживает функционирование производства и логистических операций.
«Русагро» — один из крупнейших российских производителей сахара, мяса и масложировой продукции. Портфель брендов включает марки «Чайкофский», «Слово мясника», «Мечта хозяйки», «Щедрое лето» и пр.
В 2021 году продажи молочной продукции выросли на 7%, до 30 тыс. тонн, сказано в отчете «Русагро». Группа выпускает сухие смеси для пищевой промышленности, а также сыры и сливочное масло под марками «Милье», «Сырная культура», «Маслава» и пр. В 2021 году выручка «Русагро» выросла на 40%, до 222,93 млрд руб., чистая прибыль — на 71%, до 41,43 млрд руб.
(Коммерсант)
📊Чистая розничная выручка X5 Group выросла на 19% за 1 квартал 2022 года. В итоге она составила 596 млрд рублей, говорится в отечности компании.
Офлайн-продажи также выросли на 19% и составили 603 млрд рублей.
Также за квартал ритейлер увеличил число магазинов на 358. Это почти на 30% больше, чем годом ранее.
(Финам)
Офлайн-продажи также выросли на 19% и составили 603 млрд рублей.
Также за квартал ритейлер увеличил число магазинов на 358. Это почти на 30% больше, чем годом ранее.
(Финам)
📊 Полиметалл объявляет производственные результаты за I квартал и обновленные прогнозы по производству и затратам.
• Компания подтверждает прогноз производства на 2022 год в объеме 1,7 млн унций в золотом эквиваленте (1,2 млн унций в России и 0,5 млн унций в Казахстане).
• Производство в I квартале 2022 года снизилось на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив 372 тыс. унций в золотом эквиваленте.
• Выручка в I квартале выросла на 4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до US$ 616 млн
• Чистый долг увеличился почти до US$ 2,0 млрд за счет большей потребности в оборотном капитале. Компания оперативно нарастила запасы критически важных ТМЦ и запчастей на случай сбоев в цепочке поставок из-за санкций.
• Компания пересмотрела прогноз денежных затрат и повысила его до US$ 850-950/на унцию золотого эквивалента
• Компания подтверждает прогноз производства на 2022 год в объеме 1,7 млн унций в золотом эквиваленте (1,2 млн унций в России и 0,5 млн унций в Казахстане).
• Производство в I квартале 2022 года снизилось на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив 372 тыс. унций в золотом эквиваленте.
• Выручка в I квартале выросла на 4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до US$ 616 млн
• Чистый долг увеличился почти до US$ 2,0 млрд за счет большей потребности в оборотном капитале. Компания оперативно нарастила запасы критически важных ТМЦ и запчастей на случай сбоев в цепочке поставок из-за санкций.
• Компания пересмотрела прогноз денежных затрат и повысила его до US$ 850-950/на унцию золотого эквивалента
🧀 В Сибири растет спрос на товары местных производителей. Рост продаж составил 47%.
Анализируя данные за четвертый квартал 2021 года и первый квартал 2022 года, эксперты «Коммандора» и «СберМаркета» сравнили объем продаж в категориях: молочные продукты; яйца; мясо и птица; рыба; бакалея; вода и соки; колбасы, сосиски и деликатесы; сыры; сладости; снеки и чипсы. Спрос на местные продукты в 2022 году вырос на 47% по сравнению с четвертым кварталом 2021 года.
Топ-3 категории по росту популярности: бакалея — на 200%; мясо и птица — на 90%; сыры — на 72,5%.
Анализируя данные за четвертый квартал 2021 года и первый квартал 2022 года, эксперты «Коммандора» и «СберМаркета» сравнили объем продаж в категориях: молочные продукты; яйца; мясо и птица; рыба; бакалея; вода и соки; колбасы, сосиски и деликатесы; сыры; сладости; снеки и чипсы. Спрос на местные продукты в 2022 году вырос на 47% по сравнению с четвертым кварталом 2021 года.
Топ-3 категории по росту популярности: бакалея — на 200%; мясо и птица — на 90%; сыры — на 72,5%.
💰Электронная факторинговая платформа FactorPlat подвела итоги работы в 1 квартале 2022 года. За первые три месяца количество успешно профинансированных поставок составило 287 тысяч (-18% к аналогичному периоду 2021-го), при этом объём финансирования, выплаченного факторами – порядка 50 млрд рублей (+13,5% к аналогичному периоду 2021-го).
Традиционно в январе-феврале наблюдался спад активности пользователей, связанный с предшествующими повышенными объёмами поставок и сделок в декабре 2021 года. Однако, с марта наблюдается восстановительный рост показателей. Во многом это связано с изменившейся геополитической и экономической ситуацией. С конца февраля – начала марта FactorPlat наблюдает высокий спрос на услуги электронного факторинга в виде притока новых клиентов и пользователей на 36,5% (по сравнению с 1 кв 2021-го). Кроме того, вместе со снижением количества поставок, сопоставимо увеличился их объём.
Подробнее —> https://ediweb.com/ru-ru/media/news/factorplat-results-1q-2022
Традиционно в январе-феврале наблюдался спад активности пользователей, связанный с предшествующими повышенными объёмами поставок и сделок в декабре 2021 года. Однако, с марта наблюдается восстановительный рост показателей. Во многом это связано с изменившейся геополитической и экономической ситуацией. С конца февраля – начала марта FactorPlat наблюдает высокий спрос на услуги электронного факторинга в виде притока новых клиентов и пользователей на 36,5% (по сравнению с 1 кв 2021-го). Кроме того, вместе со снижением количества поставок, сопоставимо увеличился их объём.
Подробнее —> https://ediweb.com/ru-ru/media/news/factorplat-results-1q-2022
🔥1
Массовое подписание и экспорт документов на платформе FactorPlat
▪️Теперь пользователи мультибанковской платформы FactorPlat могут подписывать одновременно большое количество документов. Опция доступна для самых важных документов:
— акты закрытия и частичного закрытия поставки;
— УПД и УДТ;
— поставки.
▪️Аналогичная опция доступна для массовой выгрузки документов. Если нужно экспортировать с платформы сразу несколько тысяч документов, это можно сделать в один клик.
Подробнее →
▪️Теперь пользователи мультибанковской платформы FactorPlat могут подписывать одновременно большое количество документов. Опция доступна для самых важных документов:
— акты закрытия и частичного закрытия поставки;
— УПД и УДТ;
— поставки.
▪️Аналогичная опция доступна для массовой выгрузки документов. Если нужно экспортировать с платформы сразу несколько тысяч документов, это можно сделать в один клик.
Подробнее →
Edisoft
Обновления FactorPlat: массовое подписание и экспорт документов
Мы подготовили несколько обновлений, которые упростят работу с большим количеством документов на мультибанковской платформе FactorPlat.
👍1
Ассоциация факторинговых компаний (АФК) сообщает об итогах развития российского рынка факторинга в 1 квартале 2022 года.
Совокупный измеряемый портфель на 1 апреля 2022 года составил 973,2 млрд рублей. 80,7% портфеля составляют сделки без права регресса, 18,4% - с правом регресса, 0,9% - международные сделки. Рост портфеля год-к-году составил 41%. Доля активов по договорам с субъектами МСП в портфеле снизилась до 10%.
За 1 квартал 2022 года российскому бизнесу выплачено 1 трлн 040 млрд рублей. 77,0% финансирования выплачено по сделкам без права регресса, 21,3% - с правом регресса, 1,7% - по международным сделкам. Рост выплаченного финансирования составил 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Доля выплаченного в адрес субъектов МСП в общем объеме финансирования составила 11%. В 1,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в 1 квартале увеличилась сумма финансирования экспорта – до 14,3 млрд рублей.
Факторинг в 1 квартале 2022 года получили свыше 8 тысяч компаний. Рост клиентской базы год-к-году составил 13%. Число клиентов-МСП выросло на 11% и составило 56% клиентской базы измеряемого рынка.
В 1 квартале 2022 года на факторинг было передано 2,7 млн поставок в адрес 8 624 дебиторов. Средняя сумма профинансированной поставки в 1 квартале 2022 года составила 378 тыс. рублей. Число новых дебиторов на 01.04.2022 снизилось год-к-году на 35%.
Во 2 квартале 2022 года 37% из 16 респондентов ожидают снижение платежной дисциплины, 63% таких изменений не ожидают. Спрос на факторинг во 2 квартале 2022 года вырастет согласно ожиданиям 50% из 16 респондентов, 37% ожидают падение не более 25%, 13% не ожидают изменений.
Совокупный измеряемый портфель на 1 апреля 2022 года составил 973,2 млрд рублей. 80,7% портфеля составляют сделки без права регресса, 18,4% - с правом регресса, 0,9% - международные сделки. Рост портфеля год-к-году составил 41%. Доля активов по договорам с субъектами МСП в портфеле снизилась до 10%.
За 1 квартал 2022 года российскому бизнесу выплачено 1 трлн 040 млрд рублей. 77,0% финансирования выплачено по сделкам без права регресса, 21,3% - с правом регресса, 1,7% - по международным сделкам. Рост выплаченного финансирования составил 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Доля выплаченного в адрес субъектов МСП в общем объеме финансирования составила 11%. В 1,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в 1 квартале увеличилась сумма финансирования экспорта – до 14,3 млрд рублей.
Факторинг в 1 квартале 2022 года получили свыше 8 тысяч компаний. Рост клиентской базы год-к-году составил 13%. Число клиентов-МСП выросло на 11% и составило 56% клиентской базы измеряемого рынка.
В 1 квартале 2022 года на факторинг было передано 2,7 млн поставок в адрес 8 624 дебиторов. Средняя сумма профинансированной поставки в 1 квартале 2022 года составила 378 тыс. рублей. Число новых дебиторов на 01.04.2022 снизилось год-к-году на 35%.
Во 2 квартале 2022 года 37% из 16 респондентов ожидают снижение платежной дисциплины, 63% таких изменений не ожидают. Спрос на факторинг во 2 квартале 2022 года вырастет согласно ожиданиям 50% из 16 респондентов, 37% ожидают падение не более 25%, 13% не ожидают изменений.
📊Segezha Group по итогам I квартала 2022 года получила OIBDA по МСФО в размере 11,8 млрд руб., что в 2,3 раза превышает аналогичный показатель 2021 года, говорится в сообщении компании.
Выручка Segezha за I квартал выросла на 96%, составив 35,6 млрд рублей. Рост произошел "за счет увеличения средних цен реализации продукции группы, положительного эффекта от ослабления курса рубля, а также эффекта от консолидации активов АО "НЛХК" и ООО "Интер Форест Рус" (ООО "ИФР"), вошедших в состав группы в III и IV кварталах 2021 г. соответственно", отмечается в пресс-релизе.
Рентабельность по OIBDA компании выросла на 5 процентных пунктов, до 33%.
Выручка Segezha за I квартал выросла на 96%, составив 35,6 млрд рублей. Рост произошел "за счет увеличения средних цен реализации продукции группы, положительного эффекта от ослабления курса рубля, а также эффекта от консолидации активов АО "НЛХК" и ООО "Интер Форест Рус" (ООО "ИФР"), вошедших в состав группы в III и IV кварталах 2021 г. соответственно", отмечается в пресс-релизе.
Рентабельность по OIBDA компании выросла на 5 процентных пунктов, до 33%.
💰X5 Group начала переводить расчеты за импортные поставки в национальные валюты
X5 Group (управляет торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», дискаунтером «Чижик») готова переходить с расчетов в долларах и евро при оплате за импорт на расчеты в рублях, юанях, турецких лирах и других валютах, рассказал управляющий директор X5 Import Артем Переславцев.
«С рядом поставщиков из Китая, Турции, а также стран СНГ и стран, входящих в ЕАЭС, расчеты уже переведены из долларов и евро на национальные валюты или рубли», — отметили в компании.
На сегодняшний день X5 Import — отделение компании, которое развивает собственный импорт товаров — анализирует, возможна ли оплата импортных поставок в рублях, китайских юанях, турецких лирах, индийских рупиях и в некоторых других валютах.
X5 Group (управляет торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», дискаунтером «Чижик») готова переходить с расчетов в долларах и евро при оплате за импорт на расчеты в рублях, юанях, турецких лирах и других валютах, рассказал управляющий директор X5 Import Артем Переславцев.
«С рядом поставщиков из Китая, Турции, а также стран СНГ и стран, входящих в ЕАЭС, расчеты уже переведены из долларов и евро на национальные валюты или рубли», — отметили в компании.
На сегодняшний день X5 Import — отделение компании, которое развивает собственный импорт товаров — анализирует, возможна ли оплата импортных поставок в рублях, китайских юанях, турецких лирах, индийских рупиях и в некоторых других валютах.
🏦 Банк России отмечает рост просроченной задолженности у микрофинансовых организаций (МФО) в первом квартале текущего года, а также наблюдает тенденцию к росту закредитованности заемщиков, говорится в докладе ЦБ об основных тенденциях микрофинансового рынка.
Доля просроченной свыше 90 дней задолженности совокупном портфеле МФО в первом квартале 2022 года выросла на 1,7 п.п. - до 31,5%. На рост повлияла как общая экономическая ситуация, так и другие технические факторы как, например, замедление темпа роста портфеля, говорится в докладе.
Доля клиентов МФО, имеющих показатель долговой нагрузки (ПДН) более 80%, в первом квартале выросла на 5% - до 52%. При этом доля клиентов с ПНД менее 30%, наоборот, уменьшилась на 2% и составила 19%.
Структура выдач в первом квартале продолжила смещение в сторону более дорогих займов - если в 2021 году на займы с процентной ставкой в диапазоне 0,8-1% в день приходилось 76,6% заключенных договоров, то в I квартале 2022 года - 81%. Среди причин ЦБ отмечает рост ключевой ставки (ставки привлечения выросли в 1,5 раза), рост операционных издержек, связанных с подорожанием оборудования, программного обеспечения, необходимостью перестроения сетевой инфраструктуры и так далее. Кроме этого, влияние оказала мера по приостановке действия ограничения на полную стоимость потребительского кредита, а также падение объема выдачи POS-займов.
Доля просроченной свыше 90 дней задолженности совокупном портфеле МФО в первом квартале 2022 года выросла на 1,7 п.п. - до 31,5%. На рост повлияла как общая экономическая ситуация, так и другие технические факторы как, например, замедление темпа роста портфеля, говорится в докладе.
Доля клиентов МФО, имеющих показатель долговой нагрузки (ПДН) более 80%, в первом квартале выросла на 5% - до 52%. При этом доля клиентов с ПНД менее 30%, наоборот, уменьшилась на 2% и составила 19%.
Структура выдач в первом квартале продолжила смещение в сторону более дорогих займов - если в 2021 году на займы с процентной ставкой в диапазоне 0,8-1% в день приходилось 76,6% заключенных договоров, то в I квартале 2022 года - 81%. Среди причин ЦБ отмечает рост ключевой ставки (ставки привлечения выросли в 1,5 раза), рост операционных издержек, связанных с подорожанием оборудования, программного обеспечения, необходимостью перестроения сетевой инфраструктуры и так далее. Кроме этого, влияние оказала мера по приостановке действия ограничения на полную стоимость потребительского кредита, а также падение объема выдачи POS-займов.
🍎 X5 Group открыла первый распределительный центр торговой сети «Чижик»
Запуск РЦ в Воронежской области знаменует скорый выход сети жестких дискаунтеров в данный регион. Группа планирует открыть первые магазины «Чижик» в июне.
Общая площадь распределительного центра составляет 12 тыс. кв. м. Одной из особенностей РЦ является его мультиформатность. Возможность хранения продукции во всех режимах позволяет поставлять на РЦ как продукты бакалейной группы, так и товары категории «ультрафреш», замороженные продукты и алкоголь.
Новый распределительный центр способен обрабатывать до 800 тонн продукции в сутки. Его бесперебойную работу будут обеспечивать более 200 сотрудников и около 45 единиц техники.
Запуск РЦ в Воронежской области знаменует скорый выход сети жестких дискаунтеров в данный регион. Группа планирует открыть первые магазины «Чижик» в июне.
Общая площадь распределительного центра составляет 12 тыс. кв. м. Одной из особенностей РЦ является его мультиформатность. Возможность хранения продукции во всех режимах позволяет поставлять на РЦ как продукты бакалейной группы, так и товары категории «ультрафреш», замороженные продукты и алкоголь.
Новый распределительный центр способен обрабатывать до 800 тонн продукции в сутки. Его бесперебойную работу будут обеспечивать более 200 сотрудников и около 45 единиц техники.
🥩 В 2022 году сеть «Мираторга» увеличится на 25 супермаркетов. 9 из них уже заработали.
В настоящий момент компания управляет 122 торговыми точками в девяти регионах РФ — в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Брянске, Курске, Белгороде, Воронеже, Калининграде и Туле.
В настоящий момент компания управляет 122 торговыми точками в девяти регионах РФ — в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Брянске, Курске, Белгороде, Воронеже, Калининграде и Туле.