🚛 КАМАЗ ждет роста продаж в 2022 году на фоне проблем конкурентов
КамАЗ, несмотря на дефицит компонентов в автопроме и пустые склады машин, намерен продолжать наращивать продажи. В 2022 году концерн планирует реализовать 45 тыс. автомобилей, из которых 8 тыс. придется на премиальную модель К5. Продажи последней в этом году пострадали из-за перебоев с поставками электроники, и компании пришлось сделать ставку на более простую К3. Но на 2022 год КамАЗ достиг договоренностей с поставщиками и планирует увеличить реализацию К5 примерно в четыре раза. Европейские производители грузовиков, с моделями которых конкурирует К5, все еще не могут нарастить производство и принимают заказы уже на 2023 год.
В 2022 году КамАЗ планирует реализовать 45 тыс. автомобилей, из которых 6 тыс. машин пойдут на экспорт, рассказал журналистам глава концерна Сергей Когогин. В 2021 году, по его словам, компания ожидает выручку выше 250 млрд руб., продажи — около 44 тыс. штук. «20% роста — это тоже много, потому что постоянно срывы поставок. В такой неопределенности мы никогда не работали. На следующий год мы все-таки не стали брать какие-то сверхамбициозные планы»,— отметил он.
Инвестиции компании планируются на уровне 17 млрд руб. Из них на развитие модельного ряда будет направлено 12,6 млрд руб., более 1 млрд руб.— на НИОКР, уточнили в пресс-службе КамАЗа.
При этом концерн, как и другие игроки автопрома, столкнулся с ажиотажным спросом на фоне дефицита компонентов, что оказало влияние на производство.
Сергей Когогин отметил, что сегодня «склады пустые». «Скорей всего выгребут все, что мы успеем произвести в этом году, даже 30 декабря, скорее всего, все будет забрано»,— констатировал топ-менеджер. Он признал, что дефицит компонентов сдерживал и КамАЗ, хотя «сверхъявных простоев не было», так как у концерна достаточно большой объем продаж и производства приходится на модель К3, в которой «электроники не так много». «Это позволяло балансировать конвейер и удерживать объемы»,— заключил он.
(Коммерсант)
КамАЗ, несмотря на дефицит компонентов в автопроме и пустые склады машин, намерен продолжать наращивать продажи. В 2022 году концерн планирует реализовать 45 тыс. автомобилей, из которых 8 тыс. придется на премиальную модель К5. Продажи последней в этом году пострадали из-за перебоев с поставками электроники, и компании пришлось сделать ставку на более простую К3. Но на 2022 год КамАЗ достиг договоренностей с поставщиками и планирует увеличить реализацию К5 примерно в четыре раза. Европейские производители грузовиков, с моделями которых конкурирует К5, все еще не могут нарастить производство и принимают заказы уже на 2023 год.
В 2022 году КамАЗ планирует реализовать 45 тыс. автомобилей, из которых 6 тыс. машин пойдут на экспорт, рассказал журналистам глава концерна Сергей Когогин. В 2021 году, по его словам, компания ожидает выручку выше 250 млрд руб., продажи — около 44 тыс. штук. «20% роста — это тоже много, потому что постоянно срывы поставок. В такой неопределенности мы никогда не работали. На следующий год мы все-таки не стали брать какие-то сверхамбициозные планы»,— отметил он.
Инвестиции компании планируются на уровне 17 млрд руб. Из них на развитие модельного ряда будет направлено 12,6 млрд руб., более 1 млрд руб.— на НИОКР, уточнили в пресс-службе КамАЗа.
При этом концерн, как и другие игроки автопрома, столкнулся с ажиотажным спросом на фоне дефицита компонентов, что оказало влияние на производство.
Сергей Когогин отметил, что сегодня «склады пустые». «Скорей всего выгребут все, что мы успеем произвести в этом году, даже 30 декабря, скорее всего, все будет забрано»,— констатировал топ-менеджер. Он признал, что дефицит компонентов сдерживал и КамАЗ, хотя «сверхъявных простоев не было», так как у концерна достаточно большой объем продаж и производства приходится на модель К3, в которой «электроники не так много». «Это позволяло балансировать конвейер и удерживать объемы»,— заключил он.
(Коммерсант)
⚡️Центробанк повысил ключевую ставку до 8,5% для борьбы с инфляцией
Совет директоров Банка России на заседании 17 декабря решил повысить ключевую ставку сразу на 1%, до 8,5% годовых.
Совет директоров Банка России на заседании 17 декабря решил повысить ключевую ставку сразу на 1%, до 8,5% годовых.
✔️Прототип платформы цифрового рубля готов, пилотирование операций с ним начнется в январе, сообщила журналистам первый зампред ЦБ РФ Ольга Скоробогатова.
"Сразу после январских праздников мы начинаем пилотирование операций первого этапа с 12 банками", - сказала Скоробогатова.
Ранее сообщалось, что тестирование платформы цифрового рубля будет проходить в несколько этапов на протяжении всего 2022 года. В рамках первого этапа в 2022 году планируется подключить к платформе кредитные организации, запустить C2C-переводы (между физлицами). На втором этапе предполагается подключить к платформе Федеральное казначейство, запустить смарт-контракты и операции С2B, B2C (между физлицами и юрлицами), B2B (юрлицами), C2G, G2C, G2B, B2G (между гражданами, юрлицами и государством).
В дальнейшем ЦБ планирует обеспечить обмен цифрового рубля на иностранную валюту, дать возможность открытия кошельков клиентам-нерезидентам. Кроме того, к платформе предполагается подключить финансовых посредников (НППУ), финансовую инфраструктуру (биржи, брокеры, маркетплейсы, страховые компании и др.), а также внедрить офлайн-режим.
(Интерфакс)
"Сразу после январских праздников мы начинаем пилотирование операций первого этапа с 12 банками", - сказала Скоробогатова.
Ранее сообщалось, что тестирование платформы цифрового рубля будет проходить в несколько этапов на протяжении всего 2022 года. В рамках первого этапа в 2022 году планируется подключить к платформе кредитные организации, запустить C2C-переводы (между физлицами). На втором этапе предполагается подключить к платформе Федеральное казначейство, запустить смарт-контракты и операции С2B, B2C (между физлицами и юрлицами), B2B (юрлицами), C2G, G2C, G2B, B2G (между гражданами, юрлицами и государством).
В дальнейшем ЦБ планирует обеспечить обмен цифрового рубля на иностранную валюту, дать возможность открытия кошельков клиентам-нерезидентам. Кроме того, к платформе предполагается подключить финансовых посредников (НППУ), финансовую инфраструктуру (биржи, брокеры, маркетплейсы, страховые компании и др.), а также внедрить офлайн-режим.
(Интерфакс)
🍏В 2021 г. российская торговля восстановится до допандеймийного уровня. По оценке Deloitte, оборот розницы (продукты питания, одежда, обувь и промтовары) вырастет на 8% до 37,65 трлн руб. Это соответствует уровню 2019 г. В 2020 г. рынок сократился на 6%. Но к концу 2021 г. россияне стали чуть оптимистичнее в ожиданиях от экономики. Доля сокращающих расходы, по оценке Deloitte, снизилась на 4 п.п. до 44%, а тех, кто готов увеличивать траты, выросла на 4 п.п. до 12%.
Потребители быстро привыкли жить в «новой реальности» и использовать для покупок разные форматы магазинов, каналы и сервисы, говорит представитель «Магнита». Помогали рынку и восстановление уровней зарплат и реальных располагаемых доходов населения после предыдущего года и в целом его низкая база, добавил аналитик «Велес капитала» Артем Михайлин.
Но в 2022 г. восстановление российской торговли может замедлиться. Аналитики Goldman Sachs в декабрьском обзоре российского ритейла прогнозируют в следующем году рост продовольственного ритейла на 6% после 10% в 2021 г. Рост могут сдерживать новые возможные ковидные ограничения, а также снижение покупательной способности, отмечает представитель «Магнита».
С другой стороны, торговле помогут, в том числе, инфляция и потребление продуктов дома, считают аналитики Goldman Sachs. Продовольственная инфляция в России за год достигла 10,9%, по данным на октябрь, при этом еда дорожает быстрее других товаров. И в 2022 г. инфляция продолжит рост, ждут аналитики банка. Исторически, напоминают они, ритейлеры переносят инфляцию на конечную цену, и это будет способствовать росту выручки сопоставимых магазинов. Внутрибанковский прогноз Райффайзенбанка по инфляции — 5,2% в 2022 г., говорит аналитик банка Егор Макеев.
Дискаунтеры и онлайн — два крупных и перспективных направления на ближайшие годы. Продажи продуктов в интернете и рынок продовольственных дискаунтеров может вырасти до 1 трлн руб. каждый к 2025 г., по прогнозу Goldman Sachs. Пока обоим этим рынкам есть куда расти, но за последние два года крупные российские продуктовые ритейлеры заметно активизировали их развитие.
(Shopper)
Потребители быстро привыкли жить в «новой реальности» и использовать для покупок разные форматы магазинов, каналы и сервисы, говорит представитель «Магнита». Помогали рынку и восстановление уровней зарплат и реальных располагаемых доходов населения после предыдущего года и в целом его низкая база, добавил аналитик «Велес капитала» Артем Михайлин.
Но в 2022 г. восстановление российской торговли может замедлиться. Аналитики Goldman Sachs в декабрьском обзоре российского ритейла прогнозируют в следующем году рост продовольственного ритейла на 6% после 10% в 2021 г. Рост могут сдерживать новые возможные ковидные ограничения, а также снижение покупательной способности, отмечает представитель «Магнита».
С другой стороны, торговле помогут, в том числе, инфляция и потребление продуктов дома, считают аналитики Goldman Sachs. Продовольственная инфляция в России за год достигла 10,9%, по данным на октябрь, при этом еда дорожает быстрее других товаров. И в 2022 г. инфляция продолжит рост, ждут аналитики банка. Исторически, напоминают они, ритейлеры переносят инфляцию на конечную цену, и это будет способствовать росту выручки сопоставимых магазинов. Внутрибанковский прогноз Райффайзенбанка по инфляции — 5,2% в 2022 г., говорит аналитик банка Егор Макеев.
Дискаунтеры и онлайн — два крупных и перспективных направления на ближайшие годы. Продажи продуктов в интернете и рынок продовольственных дискаунтеров может вырасти до 1 трлн руб. каждый к 2025 г., по прогнозу Goldman Sachs. Пока обоим этим рынкам есть куда расти, но за последние два года крупные российские продуктовые ритейлеры заметно активизировали их развитие.
(Shopper)
🛒 Азбука вкуса" готовит IPO в ближайшем будущем
Сеть магазинов "Азбука вкуса" рассматривает возможность проведения первичного публичного размещения акций в ближайшем будущем, сообщил президент компании Денис Сологуб.
"Мы рассматриваем возможность выхода на рынок капитала в ближайшем будущем, потому что, с одной стороны, у компании есть амбициозная стратегия по развитию своего foodtech, расширению производства, росту новых направлений и сервисов, например вокруг того же осознанного питания и в целом wellness в широком смысле слова", — сказал Сологуб в интервью РБК, отвечая на вопрос о планах IPO.
"Если сделка состоится, то это будет, скорее всего, на Московской бирже, и размещать будем в пределах 15% от пакета с привлечением денег на компанию", — уточнил он.
Комментируя ожидания по выручке в конце года, Сологуб сказал: "Мы ведем свою отчетность по финансовым годам с апреля по март. В первом квартале финансового и во втором календарного года мы чувствовали влияние высокой базы прошлого года и не прирастали, сейчас вышли на устойчивый рост около 8–9%. Ожидаем выручку около 80 миллиардов рублей, из которых доля доставки будет в районе 7,5%". Отношение долга к EBITDA находится на уровне 2,5, уточнил он.
(Прайм)
Сеть магазинов "Азбука вкуса" рассматривает возможность проведения первичного публичного размещения акций в ближайшем будущем, сообщил президент компании Денис Сологуб.
"Мы рассматриваем возможность выхода на рынок капитала в ближайшем будущем, потому что, с одной стороны, у компании есть амбициозная стратегия по развитию своего foodtech, расширению производства, росту новых направлений и сервисов, например вокруг того же осознанного питания и в целом wellness в широком смысле слова", — сказал Сологуб в интервью РБК, отвечая на вопрос о планах IPO.
"Если сделка состоится, то это будет, скорее всего, на Московской бирже, и размещать будем в пределах 15% от пакета с привлечением денег на компанию", — уточнил он.
Комментируя ожидания по выручке в конце года, Сологуб сказал: "Мы ведем свою отчетность по финансовым годам с апреля по март. В первом квартале финансового и во втором календарного года мы чувствовали влияние высокой базы прошлого года и не прирастали, сейчас вышли на устойчивый рост около 8–9%. Ожидаем выручку около 80 миллиардов рублей, из которых доля доставки будет в районе 7,5%". Отношение долга к EBITDA находится на уровне 2,5, уточнил он.
(Прайм)
🍷Поставщики вина опасаются потерь продукции на 15 млрд руб.
Истечение срока моратория на действие закона, изменившего классификацию винодельческой продукции, грозит бизнесу потерей товара на 15 млрд руб., подсчитали участники рынка. По их данным, в обороте до сих пор находится сотни миллионов бутылок, оформленных по старым правилам, которые с 1 января 2022 года могут стать контрафактом. Отраслевые союзы и алкогольные компании просят премьера Михаила Мишустина продлить действие моратория на год, а сети пока стремятся распродать остатки.
Несколько отраслевых союзов и алкогольных компаний попросили премьера Михаила Мишустина продлить мораторий на действие принятого в июле 2021 года закона, который ввел изменения в классификацию винодельческой продукции. Среди подписавшихся — руководители Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), Союза производителей алкогольной продукции, Федерации рестораторов и отельеров, а также Beluga Group и Simple Group, крупных поставщиков алкогольных напитков.
Речь идет о документе, который уточняет отдельные положения и нормы, касающиеся виноделия. Например, закон давал новое определение «игристых вин (шампанского)», с особенностями производства, допустимым содержанием этилового спирта, двуокиси углерода и пр. Из-за принятия закона у производителей и импортеров возникла необходимость внесения изменений в информацию на этикетках, а также принятия новых деклараций о соответствии.
Бизнес рассчитывал, что «правовые пробелы» нового закона будут сняты отдельными поправками, чего не произошло, говорится в обращении.
В результате с 1 января 2022 года вся винодельческая продукция, поставленная на рынок после принятия нового закона, формально станет контрафактом, а значит подлежит изъятию из оборота.
• По оценкам авторов обращения, речь идет о десятках миллионов бутылок стоимостью более 15 млрд руб.
• Бизнес предупреждает, что изъятие такого объема приведет к «колоссальным» убыткам участников рынка, которые уже заплатили за продукцию таможенные пошлины, акцизы, НДС и пр.
(Коммерсант)
Истечение срока моратория на действие закона, изменившего классификацию винодельческой продукции, грозит бизнесу потерей товара на 15 млрд руб., подсчитали участники рынка. По их данным, в обороте до сих пор находится сотни миллионов бутылок, оформленных по старым правилам, которые с 1 января 2022 года могут стать контрафактом. Отраслевые союзы и алкогольные компании просят премьера Михаила Мишустина продлить действие моратория на год, а сети пока стремятся распродать остатки.
Несколько отраслевых союзов и алкогольных компаний попросили премьера Михаила Мишустина продлить мораторий на действие принятого в июле 2021 года закона, который ввел изменения в классификацию винодельческой продукции. Среди подписавшихся — руководители Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), Союза производителей алкогольной продукции, Федерации рестораторов и отельеров, а также Beluga Group и Simple Group, крупных поставщиков алкогольных напитков.
Речь идет о документе, который уточняет отдельные положения и нормы, касающиеся виноделия. Например, закон давал новое определение «игристых вин (шампанского)», с особенностями производства, допустимым содержанием этилового спирта, двуокиси углерода и пр. Из-за принятия закона у производителей и импортеров возникла необходимость внесения изменений в информацию на этикетках, а также принятия новых деклараций о соответствии.
Бизнес рассчитывал, что «правовые пробелы» нового закона будут сняты отдельными поправками, чего не произошло, говорится в обращении.
В результате с 1 января 2022 года вся винодельческая продукция, поставленная на рынок после принятия нового закона, формально станет контрафактом, а значит подлежит изъятию из оборота.
• По оценкам авторов обращения, речь идет о десятках миллионов бутылок стоимостью более 15 млрд руб.
• Бизнес предупреждает, что изъятие такого объема приведет к «колоссальным» убыткам участников рынка, которые уже заплатили за продукцию таможенные пошлины, акцизы, НДС и пр.
(Коммерсант)
Подвели итоги работы факторинговой платформы FactorPlat за последние годы. При колоссальных объёмах успешно проведённых сделок по уступке дебиторской задолженности, миллионах совершённых транзакций с документами и миллиардных оборотах, платформа обеспечила полную безопасность всех процессов и неизменность документов в цепочке.
Бизнес с долей 25% и более у акционеров на Кипре лишат госпомощи
Минфин опубликовал проект перечня государств и территорий, используемых для промежуточного (офшорного) владения активами в России – так называемых «транзитных» юрисдикций, через которые капитал утекает из России. В этот список вошли Кипр и Мальта – в 2020 г. Минфин добился повышения налогов на дивиденды и проценты из России в эти страны. В перечне оказалась и Швейцария, с которой Минфин ведет переговоры об аналогичном повышении налогов. Гонконг и Сингапур, в отношении которых анонсированы такие же изменения, тоже фигурируют в списке.
Кроме того, к «транзитным» Минфин отнес Ирландию, Черногорию, штаты Вайоминг и Делавэр в США, Виргинские острова США, Шри-Ланку, остров Мадейра в Португалии, Ливан, Кюрасао, Королевство Тонга.
(Ведомости)
Минфин опубликовал проект перечня государств и территорий, используемых для промежуточного (офшорного) владения активами в России – так называемых «транзитных» юрисдикций, через которые капитал утекает из России. В этот список вошли Кипр и Мальта – в 2020 г. Минфин добился повышения налогов на дивиденды и проценты из России в эти страны. В перечне оказалась и Швейцария, с которой Минфин ведет переговоры об аналогичном повышении налогов. Гонконг и Сингапур, в отношении которых анонсированы такие же изменения, тоже фигурируют в списке.
Кроме того, к «транзитным» Минфин отнес Ирландию, Черногорию, штаты Вайоминг и Делавэр в США, Виргинские острова США, Шри-Ланку, остров Мадейра в Португалии, Ливан, Кюрасао, Королевство Тонга.
(Ведомости)
🏦 АФК «Система» стала основным претендентом на покупку банка «Хоум Кредит»
«Система» владеет МТС Банком, но он уступает по размерам «Хоум Кредиту», поэтому покупателем выступит другая структура группы. Рассматривается возможность передачи актива в собственность мобильному оператору МТС (контролируется «Системой»). Переговоры близки к завершению. Пока архитектура готовящейся сделки предполагает, что бренд «Хоум Кредита» будет сохранен, но в будущем не исключен обмен активами между «Хоум Кредитом» и МТС Банком. Сейчас на ход переговоров влияет ситуация в Казахстане, где после массовых протестов и последующих беспорядков введено чрезвычайное положение. У «Хоум Кредита» — крупный дочерний банк в этой стране.
«АФК «Система» — инвестиционная компания, мы регулярно прорабатываем различные варианты, в этом в том числе заключается суть нашей работы», — заявил РБК представитель группы. «Без комментариев, не комментируем рыночные слухи», — сказал представитель «Хоум Кредита».
О том, что банк «Хоум Кредит» выставлен на продажу, стало известно в начале октября — как писало издание Frank Media, купить его планировала венгерская OTP Group, которая уже владеет в России ОТП Банком. Претендентов на «Хоум Кредит» было три — они проводили процедуру due diligence банка с четвертого квартала 2021 года.
(РБК)
«Система» владеет МТС Банком, но он уступает по размерам «Хоум Кредиту», поэтому покупателем выступит другая структура группы. Рассматривается возможность передачи актива в собственность мобильному оператору МТС (контролируется «Системой»). Переговоры близки к завершению. Пока архитектура готовящейся сделки предполагает, что бренд «Хоум Кредита» будет сохранен, но в будущем не исключен обмен активами между «Хоум Кредитом» и МТС Банком. Сейчас на ход переговоров влияет ситуация в Казахстане, где после массовых протестов и последующих беспорядков введено чрезвычайное положение. У «Хоум Кредита» — крупный дочерний банк в этой стране.
«АФК «Система» — инвестиционная компания, мы регулярно прорабатываем различные варианты, в этом в том числе заключается суть нашей работы», — заявил РБК представитель группы. «Без комментариев, не комментируем рыночные слухи», — сказал представитель «Хоум Кредита».
О том, что банк «Хоум Кредит» выставлен на продажу, стало известно в начале октября — как писало издание Frank Media, купить его планировала венгерская OTP Group, которая уже владеет в России ОТП Банком. Претендентов на «Хоум Кредит» было три — они проводили процедуру due diligence банка с четвертого квартала 2021 года.
(РБК)
🍎 Мировые цены на продовольственные товары резко поползли вверх
Мировые цены на еду в 2021 году в среднем увеличились более чем на четверть (плюс 28,1%).
Индекс в среднем по году составил 125,7 пункта. В конце декабря показатель равнялся 133,7 пункта — на 0,9% меньше по сравнению с предыдущим месяцем, однако все еще на 23,1% выше, чем в декабре 2020 года. Специалисты ФАО считают, что из-за "высоких издержек, продолжающейся пандемии и неясных климатических условий" вряд ли можно рассчитывать на стабилизацию цен в 2022 году.
Цены на злаковые культуры стали рекордными с 2012 года (плюс 27,2%). Так, например, стоимость кукурузы и пшеницы повысилась на 44,1% и 31,3% соответственно. Единственной культурой, стоимость которой снизилась в 2021 году, стал рис (минус 4%). В ООН заявили, что рост транспортных расходов был компенсирован увеличением конкуренции между производителями.
Больше остальных видов продовольствия подорожали растительные масла и сахар. Цены на масла выросли на рекордные 65,8% за год, а стоимость сахара прибавила 37,5% (максимум с 2016 года). Молочная продукция стала дороже на 16,9%, мясная — на 12,7%. Наибольший прирост показала баранина, за ней следуют говядина и курятина.
(Коммерсант)
Мировые цены на еду в 2021 году в среднем увеличились более чем на четверть (плюс 28,1%).
Индекс в среднем по году составил 125,7 пункта. В конце декабря показатель равнялся 133,7 пункта — на 0,9% меньше по сравнению с предыдущим месяцем, однако все еще на 23,1% выше, чем в декабре 2020 года. Специалисты ФАО считают, что из-за "высоких издержек, продолжающейся пандемии и неясных климатических условий" вряд ли можно рассчитывать на стабилизацию цен в 2022 году.
Цены на злаковые культуры стали рекордными с 2012 года (плюс 27,2%). Так, например, стоимость кукурузы и пшеницы повысилась на 44,1% и 31,3% соответственно. Единственной культурой, стоимость которой снизилась в 2021 году, стал рис (минус 4%). В ООН заявили, что рост транспортных расходов был компенсирован увеличением конкуренции между производителями.
Больше остальных видов продовольствия подорожали растительные масла и сахар. Цены на масла выросли на рекордные 65,8% за год, а стоимость сахара прибавила 37,5% (максимум с 2016 года). Молочная продукция стала дороже на 16,9%, мясная — на 12,7%. Наибольший прирост показала баранина, за ней следуют говядина и курятина.
(Коммерсант)
🛒 Крупные розничные сети, испытывавшие весь прошлый год пристальное внимание Федеральной антимонопольной службы (ФАС) из-за роста цен на продовольствие, решили пойти на опережение, предложив комфортные для себя ограничения. Так, X5 Group, «Магнит» и «Бристоль» готовы до конца 2022 года повышать наценки на самые дешевые базовые продукты не более чем на 10%. Власти рассчитывают, что инициативу поддержат и другие ритейлеры.
Сразу два крупнейших ритейлера — X5 Group и «Магнит» — уведомили ФАС об ограничении наценки не более чем на 10% на социально значимые продовольственные товары. В X5 уточнили, что ограничения наценки коснутся более 20 товарных категорий и начнут действовать с 12 января во всех магазинах сети. Список конкретных товаров будет определяться ежемесячно, добавили в группе.
В «Магните» сообщили, что наценка будет ограничена примерно на 200 товарных позиций из 25 категорий базовых продуктов, включая вермишель, овощи из «борщевого набора», хлеб, молоко, сливочное масло, гречневую крупу.
Оба ритейлера готовы удерживать планку наценки в течение 2022 года.
В «Ашане» сообщили, что сейчас применяют минимальную наценку на ряд базовых продуктов, а некоторые товары продают дешевле закупочной стоимости.
(Коммерсант)
Сразу два крупнейших ритейлера — X5 Group и «Магнит» — уведомили ФАС об ограничении наценки не более чем на 10% на социально значимые продовольственные товары. В X5 уточнили, что ограничения наценки коснутся более 20 товарных категорий и начнут действовать с 12 января во всех магазинах сети. Список конкретных товаров будет определяться ежемесячно, добавили в группе.
В «Магните» сообщили, что наценка будет ограничена примерно на 200 товарных позиций из 25 категорий базовых продуктов, включая вермишель, овощи из «борщевого набора», хлеб, молоко, сливочное масло, гречневую крупу.
Оба ритейлера готовы удерживать планку наценки в течение 2022 года.
В «Ашане» сообщили, что сейчас применяют минимальную наценку на ряд базовых продуктов, а некоторые товары продают дешевле закупочной стоимости.
(Коммерсант)
Алексей Примаченко, управляющий партнер Global Factoring Network, в своей колонке для портала Банки.ру:
«Казалось бы, электронный факторинг отличается от обычного только формой предоставления и обработки документов: весь документооборот, включая подписание договоров и накладных, происходит в онлайн-формате. Однако для этого компаниям-факторам пришлось не только наладить систему юридически значимого документооборота, с использованием электронной цифровой подписи, но и создать для этого специальные цифровые площадки. Да, документы в электронном виде можно отправить фактору и по электронной же почте, но гораздо эффективнее сделать это в специально созданном для этого сервисе. Во-первых, это позволяет сократить время обработки документации и, соответственно, финансирование поступает значительно оперативнее (с «бумагой» даже лучше не сравнивать). Во-вторых, система электронного документооборота позволяет сразу проверить документы на наличие ошибок, а не перепечатывать их по нескольку раз. Одновременно система гарантирует и проверку чистоты сделки: ЭЦП верифицирует полномочия подписанта. Ну и, разумеется, доступна эта услуга полностью в удаленном формате, да и нет необходимости копить и хранить всю «макулатуру»: поднять любой документ можно в любой момент, а ESG-повестка сегодня в моде.
Поскольку электронный факторинг оказывается гораздо эффективнее своего «бумажного» аналога, крупные факторинговые компании, которые ранее практически не рассматривали малый бизнес в качестве клиентов (из-за «смешных» по их меркам объемов требуемого финансирования), в последнее время активно расширяют свою клиентскую базу именно в этом сегменте, отменяя требования по минимальной сумме выдачи.
То есть использование электронного факторинга позволяет клиентам не только добиться прозрачности проведения операций и проверить своего контрагента, но и расширить круг факторов, чьими услугами они могут воспользоваться. Тем более что в настоящий момент существуют своеобразные факторинговые маркетплейсы — многофакторные площадки, на которых встречаются дебиторы, поставщики и факторинговые компании. А конкуренция, как известно, главный двигатель не только торговли, но и экономики в целом».
(Банки.ру)
«Казалось бы, электронный факторинг отличается от обычного только формой предоставления и обработки документов: весь документооборот, включая подписание договоров и накладных, происходит в онлайн-формате. Однако для этого компаниям-факторам пришлось не только наладить систему юридически значимого документооборота, с использованием электронной цифровой подписи, но и создать для этого специальные цифровые площадки. Да, документы в электронном виде можно отправить фактору и по электронной же почте, но гораздо эффективнее сделать это в специально созданном для этого сервисе. Во-первых, это позволяет сократить время обработки документации и, соответственно, финансирование поступает значительно оперативнее (с «бумагой» даже лучше не сравнивать). Во-вторых, система электронного документооборота позволяет сразу проверить документы на наличие ошибок, а не перепечатывать их по нескольку раз. Одновременно система гарантирует и проверку чистоты сделки: ЭЦП верифицирует полномочия подписанта. Ну и, разумеется, доступна эта услуга полностью в удаленном формате, да и нет необходимости копить и хранить всю «макулатуру»: поднять любой документ можно в любой момент, а ESG-повестка сегодня в моде.
Поскольку электронный факторинг оказывается гораздо эффективнее своего «бумажного» аналога, крупные факторинговые компании, которые ранее практически не рассматривали малый бизнес в качестве клиентов (из-за «смешных» по их меркам объемов требуемого финансирования), в последнее время активно расширяют свою клиентскую базу именно в этом сегменте, отменяя требования по минимальной сумме выдачи.
То есть использование электронного факторинга позволяет клиентам не только добиться прозрачности проведения операций и проверить своего контрагента, но и расширить круг факторов, чьими услугами они могут воспользоваться. Тем более что в настоящий момент существуют своеобразные факторинговые маркетплейсы — многофакторные площадки, на которых встречаются дебиторы, поставщики и факторинговые компании. А конкуренция, как известно, главный двигатель не только торговли, но и экономики в целом».
(Банки.ру)
👉 Александр Пестов, генеральный директор компании «Открытие Факторинг» о перспективных направлениях развития финансовой отрасли в 2022 году для «Банковского обозрения»:
«Факторинг — инструмент в цепочке обеспечения бесперебойного финансирования, доступный и удобный продукт для управления ликвидностью. Рост рынка по выплаченному финансированию — тренд, который мы наблюдали в этом году, и мы полагаем, что в 2022 году интерес к факторингу сохранится, в том числе со стороны МСБ. «Открытие Факторинг» фиксирует прирост клиентской базы каждый год. По итогам 2021 года наш портфель вырос в два раза, наблюдается спрос на факторинговые решения со стороны всех клиентских сегментов. В 2022 году финансовый рынок будет продолжать развиваться в сторону масштабной цифровизации, возможности дистанционного взаимодействия с клиентом будут расширяться».
(БО)
«Факторинг — инструмент в цепочке обеспечения бесперебойного финансирования, доступный и удобный продукт для управления ликвидностью. Рост рынка по выплаченному финансированию — тренд, который мы наблюдали в этом году, и мы полагаем, что в 2022 году интерес к факторингу сохранится, в том числе со стороны МСБ. «Открытие Факторинг» фиксирует прирост клиентской базы каждый год. По итогам 2021 года наш портфель вырос в два раза, наблюдается спрос на факторинговые решения со стороны всех клиентских сегментов. В 2022 году финансовый рынок будет продолжать развиваться в сторону масштабной цифровизации, возможности дистанционного взаимодействия с клиентом будут расширяться».
(БО)
✔️ Российские компании назвали факторинг лучшим инструментом, заточенным под конкретный бизнес
Крупный и средний бизнес считает, что факторинг лучше других инструментов финансирования адаптирован под бизнес-процессы конкретной компании. К такому выводу пришли Райффайзен Банк и аналитическое агентство B2B International в совместном исследовании среди более 200 российских компаний с объемом годовой выручки от 538 млн рублей.
Каждая пятая опрошенная компания планирует впервые использовать факторинг в 2022 году. Ключевое преимущество этого альтернативного вида финансирования — адаптивность к конкретному виду деятельности, считает 48% респондентов. Для сравнения, торговое финансирование, лизинг и инструменты рынков капитала набрали по этому параметру 37%, 38% и 39% соответственно. Кроме прочего, российский бизнес высоко оценил эффективность и гибкость факторинга.
«Стремление бизнеса использовать разнообразные источники финансирования объясняется желанием более гибко и эффективно управлять бизнес-процессами. Факторинг сегодня — это современный, простой и быстрый способ получить финансирование при расчетах с контрагентами. А автоматизированное факторинговое финансирование в Райффайзен Банке позволяет сделать это полностью удаленно и быстро. Как показывает исследование и наши внутренние данные, интерес к этому цифровому инструменту в ближайшее время будет только расти», — комментирует Андрей Захаров, руководитель направления по развитию факторинга Райффайзен Банка.
(Райффайзен Банк & B2B International)
Крупный и средний бизнес считает, что факторинг лучше других инструментов финансирования адаптирован под бизнес-процессы конкретной компании. К такому выводу пришли Райффайзен Банк и аналитическое агентство B2B International в совместном исследовании среди более 200 российских компаний с объемом годовой выручки от 538 млн рублей.
Каждая пятая опрошенная компания планирует впервые использовать факторинг в 2022 году. Ключевое преимущество этого альтернативного вида финансирования — адаптивность к конкретному виду деятельности, считает 48% респондентов. Для сравнения, торговое финансирование, лизинг и инструменты рынков капитала набрали по этому параметру 37%, 38% и 39% соответственно. Кроме прочего, российский бизнес высоко оценил эффективность и гибкость факторинга.
«Стремление бизнеса использовать разнообразные источники финансирования объясняется желанием более гибко и эффективно управлять бизнес-процессами. Факторинг сегодня — это современный, простой и быстрый способ получить финансирование при расчетах с контрагентами. А автоматизированное факторинговое финансирование в Райффайзен Банке позволяет сделать это полностью удаленно и быстро. Как показывает исследование и наши внутренние данные, интерес к этому цифровому инструменту в ближайшее время будет только расти», — комментирует Андрей Захаров, руководитель направления по развитию факторинга Райффайзен Банка.
(Райффайзен Банк & B2B International)
Второй продавец детских товаров в России — «Дочки-сыночки» — готовится банкротить свои операционные компании. Контрагенты группы говорят о просрочках в выплатах, а сама сеть, закрывавшая на время магазины, могла пострадать из-за высокой долговой нагрузки и жесткой позиции кредиторов. Эксперты допускают, что банкротство нужно для избавления от долгов перед поставщиками, а сами магазины могут продолжить работать под другими структурами.
Пять операционных компаний группы «Дочки-сыночки» 12 января опубликовали на Федресурсе сообщения о намерении обратиться в суд с заявлениями о собственном банкротстве, обнаружил “Ъ”. В числе компаний — ООО «Опт Торг», ООО «Победа», ООО «Урал», ООО «Симфония» и ООО «Волга». Последняя структура значится управляющей на сайте сети «Дочки-сыночки». Представитель группы в четверг комментарий не предоставил.
«Дочки-сыночки» — вторая по размеру сеть магазинов детских товаров в России с долей 3% рынка после «Детского мира», следует из отчетности последнего. По собственным данным, включает около 190 магазинов. InfoLine оценивает выручку сети за первую половину 2021 года в 7,6 млрд руб. без НДС.
Крупнейшим истцом выступает ООО «Инвентив Тойз» (входит в Inventive Retail Group, дистрибутора товаров, в том числе под брендами Lego, Mattel, Hasbro, Chicco и др.), которое 10 января 2022 года обратилось в Арбитражный суд Москвы с иском к «Опт Торгу» на сумму почти 60 млн руб.
(Коммерсант)
Пять операционных компаний группы «Дочки-сыночки» 12 января опубликовали на Федресурсе сообщения о намерении обратиться в суд с заявлениями о собственном банкротстве, обнаружил “Ъ”. В числе компаний — ООО «Опт Торг», ООО «Победа», ООО «Урал», ООО «Симфония» и ООО «Волга». Последняя структура значится управляющей на сайте сети «Дочки-сыночки». Представитель группы в четверг комментарий не предоставил.
«Дочки-сыночки» — вторая по размеру сеть магазинов детских товаров в России с долей 3% рынка после «Детского мира», следует из отчетности последнего. По собственным данным, включает около 190 магазинов. InfoLine оценивает выручку сети за первую половину 2021 года в 7,6 млрд руб. без НДС.
Крупнейшим истцом выступает ООО «Инвентив Тойз» (входит в Inventive Retail Group, дистрибутора товаров, в том числе под брендами Lego, Mattel, Hasbro, Chicco и др.), которое 10 января 2022 года обратилось в Арбитражный суд Москвы с иском к «Опт Торгу» на сумму почти 60 млн руб.
(Коммерсант)
⚡️Ритейлер "Магнит" рассматривает возможность покупки сети магазинов дрогери "Улыбка радуги", сообщили "Интерфаксу" источник, близкий к компании, и источник в отрасли.
По словам одного из них, "Магнит" проводит due diligence актива, для оценки компании он привлек KPMG.
Другой источник отметил, что возможная сделка обсуждается рынком с декабря.
Представитель "Магнита" сказал "Интерфаксу", что компания "не комментирует слухи".
"Улыбка радуги" работает в сегменте дрогери и управляет магазинами товаров для персонального ухода и ухода за домом (парфюмерии, косметики, бытовой химии и др.). Ритейлер является крупнейшим в сегменте дрогери на Северо-Западе и в Поволжье и вторым по величине в РФ, говорится на его сайте. Сеть объединяет около 1 тыс. магазинов площадью более 100 тыс. кв.м. в 27 регионах России.
У "Улыбки радуги" нет единой операционной компании, следует из данных аналитической системы "СПАРК-Интерфакс". Одна из структур ритейлера - ООО "Дрогери Ритейл" с выручкой 1,8 млрд рублей за 2020 год - с октября находится в процессе реорганизации в форме присоединения пяти компаний.
"Магнит" развивает сеть магазинов дрогери под вывеской "Магнит Косметик" с конца 2010 года и является крупнейшим игроком в этом сегменте. По итогам 2020 года выручка сети выросла на 22,4%, до 134,3 млрд рублей.
По данным на конец сентября 2021 года, сеть объединяла 6,714 тыс. магазинов общей торговой площадью 1,546 млн кв.м. Розничная выручка сети за девять месяцев выросла на 13%, до 109,9 млрд рублей.
"Магнит" - крупнейший по числу магазинов и второй по выручке ритейлер в России. На конец сентября под управлением ритейлера было 25,315 тыс. магазинов, включая 15,657 тыс. одноименных магазинов "у дома". Выручка "Магнита" за девять месяцев 2021 года выросла на 14,4%, до 1,31 трлн рублей.
По словам одного из них, "Магнит" проводит due diligence актива, для оценки компании он привлек KPMG.
Другой источник отметил, что возможная сделка обсуждается рынком с декабря.
Представитель "Магнита" сказал "Интерфаксу", что компания "не комментирует слухи".
"Улыбка радуги" работает в сегменте дрогери и управляет магазинами товаров для персонального ухода и ухода за домом (парфюмерии, косметики, бытовой химии и др.). Ритейлер является крупнейшим в сегменте дрогери на Северо-Западе и в Поволжье и вторым по величине в РФ, говорится на его сайте. Сеть объединяет около 1 тыс. магазинов площадью более 100 тыс. кв.м. в 27 регионах России.
У "Улыбки радуги" нет единой операционной компании, следует из данных аналитической системы "СПАРК-Интерфакс". Одна из структур ритейлера - ООО "Дрогери Ритейл" с выручкой 1,8 млрд рублей за 2020 год - с октября находится в процессе реорганизации в форме присоединения пяти компаний.
"Магнит" развивает сеть магазинов дрогери под вывеской "Магнит Косметик" с конца 2010 года и является крупнейшим игроком в этом сегменте. По итогам 2020 года выручка сети выросла на 22,4%, до 134,3 млрд рублей.
По данным на конец сентября 2021 года, сеть объединяла 6,714 тыс. магазинов общей торговой площадью 1,546 млн кв.м. Розничная выручка сети за девять месяцев выросла на 13%, до 109,9 млрд рублей.
"Магнит" - крупнейший по числу магазинов и второй по выручке ритейлер в России. На конец сентября под управлением ритейлера было 25,315 тыс. магазинов, включая 15,657 тыс. одноименных магазинов "у дома". Выручка "Магнита" за девять месяцев 2021 года выросла на 14,4%, до 1,31 трлн рублей.
📊 Ассоциация факторинговых компаний (АФК) опубликовала предварительные данные о развитии бизнеса своих участников по итогам 2021 года. Совокупный измеряемый портфель 21 члена АФК на 01.01.2022 составил 1 456,48 млрд рублей, рост год-к-году +43%.
За 12 месяцев 2021 года совокупный измеряемый портфель членов АФК вырос на 436,3 млрд рублей, за 4 квартал 2021 года – на 302 млрд рублей. Несмотря на улучшение динамики год-к-году (+43% против +34% годом ранее), в октябре – декабре 2021 года темпы роста портфеля снизились вдвое по сравнению с аналогичным периодом 2020 года (+26% против +51% в октябре-декабре 2020 года). Клиентская база участников АФК за 2021 год увеличилась на 26% до 10 154 компаний, портфель международных операций снизился с 39 до 23 млрд рублей.
За 12 месяцев 2021 года совокупный измеряемый портфель членов АФК вырос на 436,3 млрд рублей, за 4 квартал 2021 года – на 302 млрд рублей. Несмотря на улучшение динамики год-к-году (+43% против +34% годом ранее), в октябре – декабре 2021 года темпы роста портфеля снизились вдвое по сравнению с аналогичным периодом 2020 года (+26% против +51% в октябре-декабре 2020 года). Клиентская база участников АФК за 2021 год увеличилась на 26% до 10 154 компаний, портфель международных операций снизился с 39 до 23 млрд рублей.
📈 Экономические власти назвали продолжительность периода высокой инфляции. Глобальный рост цен будет как минимум среднесрочным и не закончится в этом году.
«[Нынешняя] инфляция во-первых глобальна, а во–вторых – как минимум, среднесрочна», – заявил министр экономического развития Максим Решетников, выступая на сессии Гайдаровского форума «Россия и мир: макроэкономические приоритеты».
С одной стороны, на цены давит рост спроса, который в значительной степени усугубили избыточные коронакризисные стимулы, отметил Решетников. Мировая экономика еще не полностью абсорбировала эффект от денежной массы, появившейся на рынках в результате мягкой денежно–кредитной политики, высоких бюджетных дефицитов. С другой, инфляцию подогревают проблемы с предложением, продолжил министр. В частности, они вызваны разрывом производственных цепочек, удорожанием логистики, протекционизмом и так далее, пояснил Решетников. Кроме этого, на цены давят и структурные сдвиги, в частности, форсированный энергопереход.
«Этот эпизод – краткосрочный всплеск, вызванный постпандемическими последствиями, или же это изменение трендов? Я полагаю, что это кардинальное изменения трендов», – согласилась с Решетниковым председатель ЦБ Эльвира Набиуллина, отвечая на вопрос модератора сессии о длительности инфляции. До последнего времени мир привык жить в условиях низкой инфляции из–за глобализации, формирования более эффективных мировых производственных цепочек, фактора Китая с дешевой рабочей силой и огромным рынком сбыта, ужесточения финансового регулирования после финансового кризиса, напомнила она.
Мягкая денежно-кредитная политика глобальных финансовых властей была лишь механизмом баланса этих дезинфляционных факторов, пояснила Набиуллина. Сейчас мы наблюдаем разворот, продолжила глава ЦБ. Многие факторы обратились вспять: идет деглобализация, которая началась до пандемии, в том числе как ответ на усиление Китая, укорачивание производственных цепочек и локализация производства чувствительных компонентов, не говоря уже у ковидных агрессивных бюджетных стимулах, уточнила глава ЦБ.
Кроме этого, действительно, ESG–фактор уже существенно давит на цены и его влияние будет увеличиваться. Экологические технологии будут дороже, инвестиции в традиционную энергетику в силу неопределенности уменьшаются, то есть, по сути, ESG-фактор – это «длящийся шок предложения», заявила Набиуллина
(Ведомости)
«[Нынешняя] инфляция во-первых глобальна, а во–вторых – как минимум, среднесрочна», – заявил министр экономического развития Максим Решетников, выступая на сессии Гайдаровского форума «Россия и мир: макроэкономические приоритеты».
С одной стороны, на цены давит рост спроса, который в значительной степени усугубили избыточные коронакризисные стимулы, отметил Решетников. Мировая экономика еще не полностью абсорбировала эффект от денежной массы, появившейся на рынках в результате мягкой денежно–кредитной политики, высоких бюджетных дефицитов. С другой, инфляцию подогревают проблемы с предложением, продолжил министр. В частности, они вызваны разрывом производственных цепочек, удорожанием логистики, протекционизмом и так далее, пояснил Решетников. Кроме этого, на цены давят и структурные сдвиги, в частности, форсированный энергопереход.
«Этот эпизод – краткосрочный всплеск, вызванный постпандемическими последствиями, или же это изменение трендов? Я полагаю, что это кардинальное изменения трендов», – согласилась с Решетниковым председатель ЦБ Эльвира Набиуллина, отвечая на вопрос модератора сессии о длительности инфляции. До последнего времени мир привык жить в условиях низкой инфляции из–за глобализации, формирования более эффективных мировых производственных цепочек, фактора Китая с дешевой рабочей силой и огромным рынком сбыта, ужесточения финансового регулирования после финансового кризиса, напомнила она.
Мягкая денежно-кредитная политика глобальных финансовых властей была лишь механизмом баланса этих дезинфляционных факторов, пояснила Набиуллина. Сейчас мы наблюдаем разворот, продолжила глава ЦБ. Многие факторы обратились вспять: идет деглобализация, которая началась до пандемии, в том числе как ответ на усиление Китая, укорачивание производственных цепочек и локализация производства чувствительных компонентов, не говоря уже у ковидных агрессивных бюджетных стимулах, уточнила глава ЦБ.
Кроме этого, действительно, ESG–фактор уже существенно давит на цены и его влияние будет увеличиваться. Экологические технологии будут дороже, инвестиции в традиционную энергетику в силу неопределенности уменьшаются, то есть, по сути, ESG-фактор – это «длящийся шок предложения», заявила Набиуллина
(Ведомости)