«Русский продукт» подключился к мультибанковской платформе FactorPlat в роли кредитора и дебитора одновременно
В октябре 2021 года компания «Русский продукт» начала работу на электронной факторинговой платформе FactorPlat в роли кредитора и дебитора в едином личном кабинете.
Автоматизация помогает компании управлять факторинговыми сделками, ускорять процесс факторинга и снижать количество времени на верификацию документов.
Подробнее → http://ediweb.com/ru-ru/media/news/rusprod-new-debitor-factorplat?utm_source=tg&utm_medium=ediweb-news&utm_campaign=rusprod-release
В октябре 2021 года компания «Русский продукт» начала работу на электронной факторинговой платформе FactorPlat в роли кредитора и дебитора в едином личном кабинете.
Автоматизация помогает компании управлять факторинговыми сделками, ускорять процесс факторинга и снижать количество времени на верификацию документов.
Подробнее → http://ediweb.com/ru-ru/media/news/rusprod-new-debitor-factorplat?utm_source=tg&utm_medium=ediweb-news&utm_campaign=rusprod-release
Ediweb
«Русский продукт» — дебитор и кредитор на платформе FactorPlat
Компания начала работу на мультибанковской платформе FactorPlat в роли кредитора и дебитора одновременно для сквозного управления факторинговыми сделками и ухода от бумажных документов.
👉 Дмитрий Средин, руководитель управления по работе с крупными компаниями и управления инвестиционно-банковских продуктов Райффайзенбанка:
— Мы видим спрос и на кредитные, и на некредитные инструменты. Если говорить о последних, то торговое финансирование — инструмент первого выбора для компаний со взвешенным подходом к риску. Таковы результаты нашего исследования среднего и крупного бизнеса. 44% респондентов отметили, что «торговое финансирование отвечает задачам бизнеса для тех, кто хочет лучше управлять рисками». Бизнес в других странах способен принести немало сюрпризов во многих отношениях — в спросе на товары, в скорости реализации проектов, расчетах с поставщиками. Торговое финансирование помогает управлять этими рисками.
Многие компании планируют активнее использовать факторинг. Факторинг поддерживает бизнес-активности в моменте, это гибкий инструмент, он эффективен в управлении денежными потоками бизнеса. Думаю, что в условиях растущей неопределенности бизнес-среды и нестабильности рынков популярность факторинга как простого и гибкого способа получения финансирования при расчетах с контрагентами будет только расти.
(Коммерсант)
— Мы видим спрос и на кредитные, и на некредитные инструменты. Если говорить о последних, то торговое финансирование — инструмент первого выбора для компаний со взвешенным подходом к риску. Таковы результаты нашего исследования среднего и крупного бизнеса. 44% респондентов отметили, что «торговое финансирование отвечает задачам бизнеса для тех, кто хочет лучше управлять рисками». Бизнес в других странах способен принести немало сюрпризов во многих отношениях — в спросе на товары, в скорости реализации проектов, расчетах с поставщиками. Торговое финансирование помогает управлять этими рисками.
Многие компании планируют активнее использовать факторинг. Факторинг поддерживает бизнес-активности в моменте, это гибкий инструмент, он эффективен в управлении денежными потоками бизнеса. Думаю, что в условиях растущей неопределенности бизнес-среды и нестабильности рынков популярность факторинга как простого и гибкого способа получения финансирования при расчетах с контрагентами будет только расти.
(Коммерсант)
🇨🇳🇷🇺Президент России Владимир Путин и председатель КНР Си Цзиньпин в ходе обсудили создание независимой инфраструктуры для обслуживания торговых операций РФ и КНР без участия третьих стран. Об этом сообщил помощник российского лидера Юрий Ушаков.
«Особое внимание было уделено необходимости активизации усилий по формированию независимой финансовой инфраструктуры для обслуживания торговых операций между Россией и Китаем. Имеется в виду создать такую инфраструктуру, на которую не смогли бы влиять третьи страны»,— сказал господин Ушаков.
(Коммерсант)
«Особое внимание было уделено необходимости активизации усилий по формированию независимой финансовой инфраструктуры для обслуживания торговых операций между Россией и Китаем. Имеется в виду создать такую инфраструктуру, на которую не смогли бы влиять третьи страны»,— сказал господин Ушаков.
(Коммерсант)
⚡️Сеть «Лента» покупает онлайн-гипермаркет «Утконос» за 20 млрд рублей
Год назад обе компании, принадлежащие Севергрупп, уже объединили закупки и другие бизнес-функции в единую структуру. Теперь слияние перейдет в новую фазу. В «Ленте» считают, что за счет нее смогут нарастить свою долю в сегменте онлайн-продаж, а также получить лояльных клиентов и «приобрести уникальные компетенции».
«Утконос» - один из крупнейших игроков на российском рынке e-grocery.
(Прайм)
Год назад обе компании, принадлежащие Севергрупп, уже объединили закупки и другие бизнес-функции в единую структуру. Теперь слияние перейдет в новую фазу. В «Ленте» считают, что за счет нее смогут нарастить свою долю в сегменте онлайн-продаж, а также получить лояльных клиентов и «приобрести уникальные компетенции».
«Утконос» - один из крупнейших игроков на российском рынке e-grocery.
(Прайм)
📈 Инфляционные ожидания в декабре подскочили с 13,5% до 14,8%, следует из оперативного опроса «инФОМ», проведенного по заказу ЦБ РФ.
По данным Росстата, с начала месяца инфляция к 13 декабря составила 0,12%, с начала года - 7,64%.
(Интерфакс)
По данным Росстата, с начала месяца инфляция к 13 декабря составила 0,12%, с начала года - 7,64%.
(Интерфакс)
🚛 КАМАЗ ждет роста продаж в 2022 году на фоне проблем конкурентов
КамАЗ, несмотря на дефицит компонентов в автопроме и пустые склады машин, намерен продолжать наращивать продажи. В 2022 году концерн планирует реализовать 45 тыс. автомобилей, из которых 8 тыс. придется на премиальную модель К5. Продажи последней в этом году пострадали из-за перебоев с поставками электроники, и компании пришлось сделать ставку на более простую К3. Но на 2022 год КамАЗ достиг договоренностей с поставщиками и планирует увеличить реализацию К5 примерно в четыре раза. Европейские производители грузовиков, с моделями которых конкурирует К5, все еще не могут нарастить производство и принимают заказы уже на 2023 год.
В 2022 году КамАЗ планирует реализовать 45 тыс. автомобилей, из которых 6 тыс. машин пойдут на экспорт, рассказал журналистам глава концерна Сергей Когогин. В 2021 году, по его словам, компания ожидает выручку выше 250 млрд руб., продажи — около 44 тыс. штук. «20% роста — это тоже много, потому что постоянно срывы поставок. В такой неопределенности мы никогда не работали. На следующий год мы все-таки не стали брать какие-то сверхамбициозные планы»,— отметил он.
Инвестиции компании планируются на уровне 17 млрд руб. Из них на развитие модельного ряда будет направлено 12,6 млрд руб., более 1 млрд руб.— на НИОКР, уточнили в пресс-службе КамАЗа.
При этом концерн, как и другие игроки автопрома, столкнулся с ажиотажным спросом на фоне дефицита компонентов, что оказало влияние на производство.
Сергей Когогин отметил, что сегодня «склады пустые». «Скорей всего выгребут все, что мы успеем произвести в этом году, даже 30 декабря, скорее всего, все будет забрано»,— констатировал топ-менеджер. Он признал, что дефицит компонентов сдерживал и КамАЗ, хотя «сверхъявных простоев не было», так как у концерна достаточно большой объем продаж и производства приходится на модель К3, в которой «электроники не так много». «Это позволяло балансировать конвейер и удерживать объемы»,— заключил он.
(Коммерсант)
КамАЗ, несмотря на дефицит компонентов в автопроме и пустые склады машин, намерен продолжать наращивать продажи. В 2022 году концерн планирует реализовать 45 тыс. автомобилей, из которых 8 тыс. придется на премиальную модель К5. Продажи последней в этом году пострадали из-за перебоев с поставками электроники, и компании пришлось сделать ставку на более простую К3. Но на 2022 год КамАЗ достиг договоренностей с поставщиками и планирует увеличить реализацию К5 примерно в четыре раза. Европейские производители грузовиков, с моделями которых конкурирует К5, все еще не могут нарастить производство и принимают заказы уже на 2023 год.
В 2022 году КамАЗ планирует реализовать 45 тыс. автомобилей, из которых 6 тыс. машин пойдут на экспорт, рассказал журналистам глава концерна Сергей Когогин. В 2021 году, по его словам, компания ожидает выручку выше 250 млрд руб., продажи — около 44 тыс. штук. «20% роста — это тоже много, потому что постоянно срывы поставок. В такой неопределенности мы никогда не работали. На следующий год мы все-таки не стали брать какие-то сверхамбициозные планы»,— отметил он.
Инвестиции компании планируются на уровне 17 млрд руб. Из них на развитие модельного ряда будет направлено 12,6 млрд руб., более 1 млрд руб.— на НИОКР, уточнили в пресс-службе КамАЗа.
При этом концерн, как и другие игроки автопрома, столкнулся с ажиотажным спросом на фоне дефицита компонентов, что оказало влияние на производство.
Сергей Когогин отметил, что сегодня «склады пустые». «Скорей всего выгребут все, что мы успеем произвести в этом году, даже 30 декабря, скорее всего, все будет забрано»,— констатировал топ-менеджер. Он признал, что дефицит компонентов сдерживал и КамАЗ, хотя «сверхъявных простоев не было», так как у концерна достаточно большой объем продаж и производства приходится на модель К3, в которой «электроники не так много». «Это позволяло балансировать конвейер и удерживать объемы»,— заключил он.
(Коммерсант)
⚡️Центробанк повысил ключевую ставку до 8,5% для борьбы с инфляцией
Совет директоров Банка России на заседании 17 декабря решил повысить ключевую ставку сразу на 1%, до 8,5% годовых.
Совет директоров Банка России на заседании 17 декабря решил повысить ключевую ставку сразу на 1%, до 8,5% годовых.
✔️Прототип платформы цифрового рубля готов, пилотирование операций с ним начнется в январе, сообщила журналистам первый зампред ЦБ РФ Ольга Скоробогатова.
"Сразу после январских праздников мы начинаем пилотирование операций первого этапа с 12 банками", - сказала Скоробогатова.
Ранее сообщалось, что тестирование платформы цифрового рубля будет проходить в несколько этапов на протяжении всего 2022 года. В рамках первого этапа в 2022 году планируется подключить к платформе кредитные организации, запустить C2C-переводы (между физлицами). На втором этапе предполагается подключить к платформе Федеральное казначейство, запустить смарт-контракты и операции С2B, B2C (между физлицами и юрлицами), B2B (юрлицами), C2G, G2C, G2B, B2G (между гражданами, юрлицами и государством).
В дальнейшем ЦБ планирует обеспечить обмен цифрового рубля на иностранную валюту, дать возможность открытия кошельков клиентам-нерезидентам. Кроме того, к платформе предполагается подключить финансовых посредников (НППУ), финансовую инфраструктуру (биржи, брокеры, маркетплейсы, страховые компании и др.), а также внедрить офлайн-режим.
(Интерфакс)
"Сразу после январских праздников мы начинаем пилотирование операций первого этапа с 12 банками", - сказала Скоробогатова.
Ранее сообщалось, что тестирование платформы цифрового рубля будет проходить в несколько этапов на протяжении всего 2022 года. В рамках первого этапа в 2022 году планируется подключить к платформе кредитные организации, запустить C2C-переводы (между физлицами). На втором этапе предполагается подключить к платформе Федеральное казначейство, запустить смарт-контракты и операции С2B, B2C (между физлицами и юрлицами), B2B (юрлицами), C2G, G2C, G2B, B2G (между гражданами, юрлицами и государством).
В дальнейшем ЦБ планирует обеспечить обмен цифрового рубля на иностранную валюту, дать возможность открытия кошельков клиентам-нерезидентам. Кроме того, к платформе предполагается подключить финансовых посредников (НППУ), финансовую инфраструктуру (биржи, брокеры, маркетплейсы, страховые компании и др.), а также внедрить офлайн-режим.
(Интерфакс)
🍏В 2021 г. российская торговля восстановится до допандеймийного уровня. По оценке Deloitte, оборот розницы (продукты питания, одежда, обувь и промтовары) вырастет на 8% до 37,65 трлн руб. Это соответствует уровню 2019 г. В 2020 г. рынок сократился на 6%. Но к концу 2021 г. россияне стали чуть оптимистичнее в ожиданиях от экономики. Доля сокращающих расходы, по оценке Deloitte, снизилась на 4 п.п. до 44%, а тех, кто готов увеличивать траты, выросла на 4 п.п. до 12%.
Потребители быстро привыкли жить в «новой реальности» и использовать для покупок разные форматы магазинов, каналы и сервисы, говорит представитель «Магнита». Помогали рынку и восстановление уровней зарплат и реальных располагаемых доходов населения после предыдущего года и в целом его низкая база, добавил аналитик «Велес капитала» Артем Михайлин.
Но в 2022 г. восстановление российской торговли может замедлиться. Аналитики Goldman Sachs в декабрьском обзоре российского ритейла прогнозируют в следующем году рост продовольственного ритейла на 6% после 10% в 2021 г. Рост могут сдерживать новые возможные ковидные ограничения, а также снижение покупательной способности, отмечает представитель «Магнита».
С другой стороны, торговле помогут, в том числе, инфляция и потребление продуктов дома, считают аналитики Goldman Sachs. Продовольственная инфляция в России за год достигла 10,9%, по данным на октябрь, при этом еда дорожает быстрее других товаров. И в 2022 г. инфляция продолжит рост, ждут аналитики банка. Исторически, напоминают они, ритейлеры переносят инфляцию на конечную цену, и это будет способствовать росту выручки сопоставимых магазинов. Внутрибанковский прогноз Райффайзенбанка по инфляции — 5,2% в 2022 г., говорит аналитик банка Егор Макеев.
Дискаунтеры и онлайн — два крупных и перспективных направления на ближайшие годы. Продажи продуктов в интернете и рынок продовольственных дискаунтеров может вырасти до 1 трлн руб. каждый к 2025 г., по прогнозу Goldman Sachs. Пока обоим этим рынкам есть куда расти, но за последние два года крупные российские продуктовые ритейлеры заметно активизировали их развитие.
(Shopper)
Потребители быстро привыкли жить в «новой реальности» и использовать для покупок разные форматы магазинов, каналы и сервисы, говорит представитель «Магнита». Помогали рынку и восстановление уровней зарплат и реальных располагаемых доходов населения после предыдущего года и в целом его низкая база, добавил аналитик «Велес капитала» Артем Михайлин.
Но в 2022 г. восстановление российской торговли может замедлиться. Аналитики Goldman Sachs в декабрьском обзоре российского ритейла прогнозируют в следующем году рост продовольственного ритейла на 6% после 10% в 2021 г. Рост могут сдерживать новые возможные ковидные ограничения, а также снижение покупательной способности, отмечает представитель «Магнита».
С другой стороны, торговле помогут, в том числе, инфляция и потребление продуктов дома, считают аналитики Goldman Sachs. Продовольственная инфляция в России за год достигла 10,9%, по данным на октябрь, при этом еда дорожает быстрее других товаров. И в 2022 г. инфляция продолжит рост, ждут аналитики банка. Исторически, напоминают они, ритейлеры переносят инфляцию на конечную цену, и это будет способствовать росту выручки сопоставимых магазинов. Внутрибанковский прогноз Райффайзенбанка по инфляции — 5,2% в 2022 г., говорит аналитик банка Егор Макеев.
Дискаунтеры и онлайн — два крупных и перспективных направления на ближайшие годы. Продажи продуктов в интернете и рынок продовольственных дискаунтеров может вырасти до 1 трлн руб. каждый к 2025 г., по прогнозу Goldman Sachs. Пока обоим этим рынкам есть куда расти, но за последние два года крупные российские продуктовые ритейлеры заметно активизировали их развитие.
(Shopper)
🛒 Азбука вкуса" готовит IPO в ближайшем будущем
Сеть магазинов "Азбука вкуса" рассматривает возможность проведения первичного публичного размещения акций в ближайшем будущем, сообщил президент компании Денис Сологуб.
"Мы рассматриваем возможность выхода на рынок капитала в ближайшем будущем, потому что, с одной стороны, у компании есть амбициозная стратегия по развитию своего foodtech, расширению производства, росту новых направлений и сервисов, например вокруг того же осознанного питания и в целом wellness в широком смысле слова", — сказал Сологуб в интервью РБК, отвечая на вопрос о планах IPO.
"Если сделка состоится, то это будет, скорее всего, на Московской бирже, и размещать будем в пределах 15% от пакета с привлечением денег на компанию", — уточнил он.
Комментируя ожидания по выручке в конце года, Сологуб сказал: "Мы ведем свою отчетность по финансовым годам с апреля по март. В первом квартале финансового и во втором календарного года мы чувствовали влияние высокой базы прошлого года и не прирастали, сейчас вышли на устойчивый рост около 8–9%. Ожидаем выручку около 80 миллиардов рублей, из которых доля доставки будет в районе 7,5%". Отношение долга к EBITDA находится на уровне 2,5, уточнил он.
(Прайм)
Сеть магазинов "Азбука вкуса" рассматривает возможность проведения первичного публичного размещения акций в ближайшем будущем, сообщил президент компании Денис Сологуб.
"Мы рассматриваем возможность выхода на рынок капитала в ближайшем будущем, потому что, с одной стороны, у компании есть амбициозная стратегия по развитию своего foodtech, расширению производства, росту новых направлений и сервисов, например вокруг того же осознанного питания и в целом wellness в широком смысле слова", — сказал Сологуб в интервью РБК, отвечая на вопрос о планах IPO.
"Если сделка состоится, то это будет, скорее всего, на Московской бирже, и размещать будем в пределах 15% от пакета с привлечением денег на компанию", — уточнил он.
Комментируя ожидания по выручке в конце года, Сологуб сказал: "Мы ведем свою отчетность по финансовым годам с апреля по март. В первом квартале финансового и во втором календарного года мы чувствовали влияние высокой базы прошлого года и не прирастали, сейчас вышли на устойчивый рост около 8–9%. Ожидаем выручку около 80 миллиардов рублей, из которых доля доставки будет в районе 7,5%". Отношение долга к EBITDA находится на уровне 2,5, уточнил он.
(Прайм)
🍷Поставщики вина опасаются потерь продукции на 15 млрд руб.
Истечение срока моратория на действие закона, изменившего классификацию винодельческой продукции, грозит бизнесу потерей товара на 15 млрд руб., подсчитали участники рынка. По их данным, в обороте до сих пор находится сотни миллионов бутылок, оформленных по старым правилам, которые с 1 января 2022 года могут стать контрафактом. Отраслевые союзы и алкогольные компании просят премьера Михаила Мишустина продлить действие моратория на год, а сети пока стремятся распродать остатки.
Несколько отраслевых союзов и алкогольных компаний попросили премьера Михаила Мишустина продлить мораторий на действие принятого в июле 2021 года закона, который ввел изменения в классификацию винодельческой продукции. Среди подписавшихся — руководители Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), Союза производителей алкогольной продукции, Федерации рестораторов и отельеров, а также Beluga Group и Simple Group, крупных поставщиков алкогольных напитков.
Речь идет о документе, который уточняет отдельные положения и нормы, касающиеся виноделия. Например, закон давал новое определение «игристых вин (шампанского)», с особенностями производства, допустимым содержанием этилового спирта, двуокиси углерода и пр. Из-за принятия закона у производителей и импортеров возникла необходимость внесения изменений в информацию на этикетках, а также принятия новых деклараций о соответствии.
Бизнес рассчитывал, что «правовые пробелы» нового закона будут сняты отдельными поправками, чего не произошло, говорится в обращении.
В результате с 1 января 2022 года вся винодельческая продукция, поставленная на рынок после принятия нового закона, формально станет контрафактом, а значит подлежит изъятию из оборота.
• По оценкам авторов обращения, речь идет о десятках миллионов бутылок стоимостью более 15 млрд руб.
• Бизнес предупреждает, что изъятие такого объема приведет к «колоссальным» убыткам участников рынка, которые уже заплатили за продукцию таможенные пошлины, акцизы, НДС и пр.
(Коммерсант)
Истечение срока моратория на действие закона, изменившего классификацию винодельческой продукции, грозит бизнесу потерей товара на 15 млрд руб., подсчитали участники рынка. По их данным, в обороте до сих пор находится сотни миллионов бутылок, оформленных по старым правилам, которые с 1 января 2022 года могут стать контрафактом. Отраслевые союзы и алкогольные компании просят премьера Михаила Мишустина продлить действие моратория на год, а сети пока стремятся распродать остатки.
Несколько отраслевых союзов и алкогольных компаний попросили премьера Михаила Мишустина продлить мораторий на действие принятого в июле 2021 года закона, который ввел изменения в классификацию винодельческой продукции. Среди подписавшихся — руководители Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), Союза производителей алкогольной продукции, Федерации рестораторов и отельеров, а также Beluga Group и Simple Group, крупных поставщиков алкогольных напитков.
Речь идет о документе, который уточняет отдельные положения и нормы, касающиеся виноделия. Например, закон давал новое определение «игристых вин (шампанского)», с особенностями производства, допустимым содержанием этилового спирта, двуокиси углерода и пр. Из-за принятия закона у производителей и импортеров возникла необходимость внесения изменений в информацию на этикетках, а также принятия новых деклараций о соответствии.
Бизнес рассчитывал, что «правовые пробелы» нового закона будут сняты отдельными поправками, чего не произошло, говорится в обращении.
В результате с 1 января 2022 года вся винодельческая продукция, поставленная на рынок после принятия нового закона, формально станет контрафактом, а значит подлежит изъятию из оборота.
• По оценкам авторов обращения, речь идет о десятках миллионов бутылок стоимостью более 15 млрд руб.
• Бизнес предупреждает, что изъятие такого объема приведет к «колоссальным» убыткам участников рынка, которые уже заплатили за продукцию таможенные пошлины, акцизы, НДС и пр.
(Коммерсант)
Подвели итоги работы факторинговой платформы FactorPlat за последние годы. При колоссальных объёмах успешно проведённых сделок по уступке дебиторской задолженности, миллионах совершённых транзакций с документами и миллиардных оборотах, платформа обеспечила полную безопасность всех процессов и неизменность документов в цепочке.
Бизнес с долей 25% и более у акционеров на Кипре лишат госпомощи
Минфин опубликовал проект перечня государств и территорий, используемых для промежуточного (офшорного) владения активами в России – так называемых «транзитных» юрисдикций, через которые капитал утекает из России. В этот список вошли Кипр и Мальта – в 2020 г. Минфин добился повышения налогов на дивиденды и проценты из России в эти страны. В перечне оказалась и Швейцария, с которой Минфин ведет переговоры об аналогичном повышении налогов. Гонконг и Сингапур, в отношении которых анонсированы такие же изменения, тоже фигурируют в списке.
Кроме того, к «транзитным» Минфин отнес Ирландию, Черногорию, штаты Вайоминг и Делавэр в США, Виргинские острова США, Шри-Ланку, остров Мадейра в Португалии, Ливан, Кюрасао, Королевство Тонга.
(Ведомости)
Минфин опубликовал проект перечня государств и территорий, используемых для промежуточного (офшорного) владения активами в России – так называемых «транзитных» юрисдикций, через которые капитал утекает из России. В этот список вошли Кипр и Мальта – в 2020 г. Минфин добился повышения налогов на дивиденды и проценты из России в эти страны. В перечне оказалась и Швейцария, с которой Минфин ведет переговоры об аналогичном повышении налогов. Гонконг и Сингапур, в отношении которых анонсированы такие же изменения, тоже фигурируют в списке.
Кроме того, к «транзитным» Минфин отнес Ирландию, Черногорию, штаты Вайоминг и Делавэр в США, Виргинские острова США, Шри-Ланку, остров Мадейра в Португалии, Ливан, Кюрасао, Королевство Тонга.
(Ведомости)
🏦 АФК «Система» стала основным претендентом на покупку банка «Хоум Кредит»
«Система» владеет МТС Банком, но он уступает по размерам «Хоум Кредиту», поэтому покупателем выступит другая структура группы. Рассматривается возможность передачи актива в собственность мобильному оператору МТС (контролируется «Системой»). Переговоры близки к завершению. Пока архитектура готовящейся сделки предполагает, что бренд «Хоум Кредита» будет сохранен, но в будущем не исключен обмен активами между «Хоум Кредитом» и МТС Банком. Сейчас на ход переговоров влияет ситуация в Казахстане, где после массовых протестов и последующих беспорядков введено чрезвычайное положение. У «Хоум Кредита» — крупный дочерний банк в этой стране.
«АФК «Система» — инвестиционная компания, мы регулярно прорабатываем различные варианты, в этом в том числе заключается суть нашей работы», — заявил РБК представитель группы. «Без комментариев, не комментируем рыночные слухи», — сказал представитель «Хоум Кредита».
О том, что банк «Хоум Кредит» выставлен на продажу, стало известно в начале октября — как писало издание Frank Media, купить его планировала венгерская OTP Group, которая уже владеет в России ОТП Банком. Претендентов на «Хоум Кредит» было три — они проводили процедуру due diligence банка с четвертого квартала 2021 года.
(РБК)
«Система» владеет МТС Банком, но он уступает по размерам «Хоум Кредиту», поэтому покупателем выступит другая структура группы. Рассматривается возможность передачи актива в собственность мобильному оператору МТС (контролируется «Системой»). Переговоры близки к завершению. Пока архитектура готовящейся сделки предполагает, что бренд «Хоум Кредита» будет сохранен, но в будущем не исключен обмен активами между «Хоум Кредитом» и МТС Банком. Сейчас на ход переговоров влияет ситуация в Казахстане, где после массовых протестов и последующих беспорядков введено чрезвычайное положение. У «Хоум Кредита» — крупный дочерний банк в этой стране.
«АФК «Система» — инвестиционная компания, мы регулярно прорабатываем различные варианты, в этом в том числе заключается суть нашей работы», — заявил РБК представитель группы. «Без комментариев, не комментируем рыночные слухи», — сказал представитель «Хоум Кредита».
О том, что банк «Хоум Кредит» выставлен на продажу, стало известно в начале октября — как писало издание Frank Media, купить его планировала венгерская OTP Group, которая уже владеет в России ОТП Банком. Претендентов на «Хоум Кредит» было три — они проводили процедуру due diligence банка с четвертого квартала 2021 года.
(РБК)
🍎 Мировые цены на продовольственные товары резко поползли вверх
Мировые цены на еду в 2021 году в среднем увеличились более чем на четверть (плюс 28,1%).
Индекс в среднем по году составил 125,7 пункта. В конце декабря показатель равнялся 133,7 пункта — на 0,9% меньше по сравнению с предыдущим месяцем, однако все еще на 23,1% выше, чем в декабре 2020 года. Специалисты ФАО считают, что из-за "высоких издержек, продолжающейся пандемии и неясных климатических условий" вряд ли можно рассчитывать на стабилизацию цен в 2022 году.
Цены на злаковые культуры стали рекордными с 2012 года (плюс 27,2%). Так, например, стоимость кукурузы и пшеницы повысилась на 44,1% и 31,3% соответственно. Единственной культурой, стоимость которой снизилась в 2021 году, стал рис (минус 4%). В ООН заявили, что рост транспортных расходов был компенсирован увеличением конкуренции между производителями.
Больше остальных видов продовольствия подорожали растительные масла и сахар. Цены на масла выросли на рекордные 65,8% за год, а стоимость сахара прибавила 37,5% (максимум с 2016 года). Молочная продукция стала дороже на 16,9%, мясная — на 12,7%. Наибольший прирост показала баранина, за ней следуют говядина и курятина.
(Коммерсант)
Мировые цены на еду в 2021 году в среднем увеличились более чем на четверть (плюс 28,1%).
Индекс в среднем по году составил 125,7 пункта. В конце декабря показатель равнялся 133,7 пункта — на 0,9% меньше по сравнению с предыдущим месяцем, однако все еще на 23,1% выше, чем в декабре 2020 года. Специалисты ФАО считают, что из-за "высоких издержек, продолжающейся пандемии и неясных климатических условий" вряд ли можно рассчитывать на стабилизацию цен в 2022 году.
Цены на злаковые культуры стали рекордными с 2012 года (плюс 27,2%). Так, например, стоимость кукурузы и пшеницы повысилась на 44,1% и 31,3% соответственно. Единственной культурой, стоимость которой снизилась в 2021 году, стал рис (минус 4%). В ООН заявили, что рост транспортных расходов был компенсирован увеличением конкуренции между производителями.
Больше остальных видов продовольствия подорожали растительные масла и сахар. Цены на масла выросли на рекордные 65,8% за год, а стоимость сахара прибавила 37,5% (максимум с 2016 года). Молочная продукция стала дороже на 16,9%, мясная — на 12,7%. Наибольший прирост показала баранина, за ней следуют говядина и курятина.
(Коммерсант)
🛒 Крупные розничные сети, испытывавшие весь прошлый год пристальное внимание Федеральной антимонопольной службы (ФАС) из-за роста цен на продовольствие, решили пойти на опережение, предложив комфортные для себя ограничения. Так, X5 Group, «Магнит» и «Бристоль» готовы до конца 2022 года повышать наценки на самые дешевые базовые продукты не более чем на 10%. Власти рассчитывают, что инициативу поддержат и другие ритейлеры.
Сразу два крупнейших ритейлера — X5 Group и «Магнит» — уведомили ФАС об ограничении наценки не более чем на 10% на социально значимые продовольственные товары. В X5 уточнили, что ограничения наценки коснутся более 20 товарных категорий и начнут действовать с 12 января во всех магазинах сети. Список конкретных товаров будет определяться ежемесячно, добавили в группе.
В «Магните» сообщили, что наценка будет ограничена примерно на 200 товарных позиций из 25 категорий базовых продуктов, включая вермишель, овощи из «борщевого набора», хлеб, молоко, сливочное масло, гречневую крупу.
Оба ритейлера готовы удерживать планку наценки в течение 2022 года.
В «Ашане» сообщили, что сейчас применяют минимальную наценку на ряд базовых продуктов, а некоторые товары продают дешевле закупочной стоимости.
(Коммерсант)
Сразу два крупнейших ритейлера — X5 Group и «Магнит» — уведомили ФАС об ограничении наценки не более чем на 10% на социально значимые продовольственные товары. В X5 уточнили, что ограничения наценки коснутся более 20 товарных категорий и начнут действовать с 12 января во всех магазинах сети. Список конкретных товаров будет определяться ежемесячно, добавили в группе.
В «Магните» сообщили, что наценка будет ограничена примерно на 200 товарных позиций из 25 категорий базовых продуктов, включая вермишель, овощи из «борщевого набора», хлеб, молоко, сливочное масло, гречневую крупу.
Оба ритейлера готовы удерживать планку наценки в течение 2022 года.
В «Ашане» сообщили, что сейчас применяют минимальную наценку на ряд базовых продуктов, а некоторые товары продают дешевле закупочной стоимости.
(Коммерсант)
Алексей Примаченко, управляющий партнер Global Factoring Network, в своей колонке для портала Банки.ру:
«Казалось бы, электронный факторинг отличается от обычного только формой предоставления и обработки документов: весь документооборот, включая подписание договоров и накладных, происходит в онлайн-формате. Однако для этого компаниям-факторам пришлось не только наладить систему юридически значимого документооборота, с использованием электронной цифровой подписи, но и создать для этого специальные цифровые площадки. Да, документы в электронном виде можно отправить фактору и по электронной же почте, но гораздо эффективнее сделать это в специально созданном для этого сервисе. Во-первых, это позволяет сократить время обработки документации и, соответственно, финансирование поступает значительно оперативнее (с «бумагой» даже лучше не сравнивать). Во-вторых, система электронного документооборота позволяет сразу проверить документы на наличие ошибок, а не перепечатывать их по нескольку раз. Одновременно система гарантирует и проверку чистоты сделки: ЭЦП верифицирует полномочия подписанта. Ну и, разумеется, доступна эта услуга полностью в удаленном формате, да и нет необходимости копить и хранить всю «макулатуру»: поднять любой документ можно в любой момент, а ESG-повестка сегодня в моде.
Поскольку электронный факторинг оказывается гораздо эффективнее своего «бумажного» аналога, крупные факторинговые компании, которые ранее практически не рассматривали малый бизнес в качестве клиентов (из-за «смешных» по их меркам объемов требуемого финансирования), в последнее время активно расширяют свою клиентскую базу именно в этом сегменте, отменяя требования по минимальной сумме выдачи.
То есть использование электронного факторинга позволяет клиентам не только добиться прозрачности проведения операций и проверить своего контрагента, но и расширить круг факторов, чьими услугами они могут воспользоваться. Тем более что в настоящий момент существуют своеобразные факторинговые маркетплейсы — многофакторные площадки, на которых встречаются дебиторы, поставщики и факторинговые компании. А конкуренция, как известно, главный двигатель не только торговли, но и экономики в целом».
(Банки.ру)
«Казалось бы, электронный факторинг отличается от обычного только формой предоставления и обработки документов: весь документооборот, включая подписание договоров и накладных, происходит в онлайн-формате. Однако для этого компаниям-факторам пришлось не только наладить систему юридически значимого документооборота, с использованием электронной цифровой подписи, но и создать для этого специальные цифровые площадки. Да, документы в электронном виде можно отправить фактору и по электронной же почте, но гораздо эффективнее сделать это в специально созданном для этого сервисе. Во-первых, это позволяет сократить время обработки документации и, соответственно, финансирование поступает значительно оперативнее (с «бумагой» даже лучше не сравнивать). Во-вторых, система электронного документооборота позволяет сразу проверить документы на наличие ошибок, а не перепечатывать их по нескольку раз. Одновременно система гарантирует и проверку чистоты сделки: ЭЦП верифицирует полномочия подписанта. Ну и, разумеется, доступна эта услуга полностью в удаленном формате, да и нет необходимости копить и хранить всю «макулатуру»: поднять любой документ можно в любой момент, а ESG-повестка сегодня в моде.
Поскольку электронный факторинг оказывается гораздо эффективнее своего «бумажного» аналога, крупные факторинговые компании, которые ранее практически не рассматривали малый бизнес в качестве клиентов (из-за «смешных» по их меркам объемов требуемого финансирования), в последнее время активно расширяют свою клиентскую базу именно в этом сегменте, отменяя требования по минимальной сумме выдачи.
То есть использование электронного факторинга позволяет клиентам не только добиться прозрачности проведения операций и проверить своего контрагента, но и расширить круг факторов, чьими услугами они могут воспользоваться. Тем более что в настоящий момент существуют своеобразные факторинговые маркетплейсы — многофакторные площадки, на которых встречаются дебиторы, поставщики и факторинговые компании. А конкуренция, как известно, главный двигатель не только торговли, но и экономики в целом».
(Банки.ру)
👉 Александр Пестов, генеральный директор компании «Открытие Факторинг» о перспективных направлениях развития финансовой отрасли в 2022 году для «Банковского обозрения»:
«Факторинг — инструмент в цепочке обеспечения бесперебойного финансирования, доступный и удобный продукт для управления ликвидностью. Рост рынка по выплаченному финансированию — тренд, который мы наблюдали в этом году, и мы полагаем, что в 2022 году интерес к факторингу сохранится, в том числе со стороны МСБ. «Открытие Факторинг» фиксирует прирост клиентской базы каждый год. По итогам 2021 года наш портфель вырос в два раза, наблюдается спрос на факторинговые решения со стороны всех клиентских сегментов. В 2022 году финансовый рынок будет продолжать развиваться в сторону масштабной цифровизации, возможности дистанционного взаимодействия с клиентом будут расширяться».
(БО)
«Факторинг — инструмент в цепочке обеспечения бесперебойного финансирования, доступный и удобный продукт для управления ликвидностью. Рост рынка по выплаченному финансированию — тренд, который мы наблюдали в этом году, и мы полагаем, что в 2022 году интерес к факторингу сохранится, в том числе со стороны МСБ. «Открытие Факторинг» фиксирует прирост клиентской базы каждый год. По итогам 2021 года наш портфель вырос в два раза, наблюдается спрос на факторинговые решения со стороны всех клиентских сегментов. В 2022 году финансовый рынок будет продолжать развиваться в сторону масштабной цифровизации, возможности дистанционного взаимодействия с клиентом будут расширяться».
(БО)
✔️ Российские компании назвали факторинг лучшим инструментом, заточенным под конкретный бизнес
Крупный и средний бизнес считает, что факторинг лучше других инструментов финансирования адаптирован под бизнес-процессы конкретной компании. К такому выводу пришли Райффайзен Банк и аналитическое агентство B2B International в совместном исследовании среди более 200 российских компаний с объемом годовой выручки от 538 млн рублей.
Каждая пятая опрошенная компания планирует впервые использовать факторинг в 2022 году. Ключевое преимущество этого альтернативного вида финансирования — адаптивность к конкретному виду деятельности, считает 48% респондентов. Для сравнения, торговое финансирование, лизинг и инструменты рынков капитала набрали по этому параметру 37%, 38% и 39% соответственно. Кроме прочего, российский бизнес высоко оценил эффективность и гибкость факторинга.
«Стремление бизнеса использовать разнообразные источники финансирования объясняется желанием более гибко и эффективно управлять бизнес-процессами. Факторинг сегодня — это современный, простой и быстрый способ получить финансирование при расчетах с контрагентами. А автоматизированное факторинговое финансирование в Райффайзен Банке позволяет сделать это полностью удаленно и быстро. Как показывает исследование и наши внутренние данные, интерес к этому цифровому инструменту в ближайшее время будет только расти», — комментирует Андрей Захаров, руководитель направления по развитию факторинга Райффайзен Банка.
(Райффайзен Банк & B2B International)
Крупный и средний бизнес считает, что факторинг лучше других инструментов финансирования адаптирован под бизнес-процессы конкретной компании. К такому выводу пришли Райффайзен Банк и аналитическое агентство B2B International в совместном исследовании среди более 200 российских компаний с объемом годовой выручки от 538 млн рублей.
Каждая пятая опрошенная компания планирует впервые использовать факторинг в 2022 году. Ключевое преимущество этого альтернативного вида финансирования — адаптивность к конкретному виду деятельности, считает 48% респондентов. Для сравнения, торговое финансирование, лизинг и инструменты рынков капитала набрали по этому параметру 37%, 38% и 39% соответственно. Кроме прочего, российский бизнес высоко оценил эффективность и гибкость факторинга.
«Стремление бизнеса использовать разнообразные источники финансирования объясняется желанием более гибко и эффективно управлять бизнес-процессами. Факторинг сегодня — это современный, простой и быстрый способ получить финансирование при расчетах с контрагентами. А автоматизированное факторинговое финансирование в Райффайзен Банке позволяет сделать это полностью удаленно и быстро. Как показывает исследование и наши внутренние данные, интерес к этому цифровому инструменту в ближайшее время будет только расти», — комментирует Андрей Захаров, руководитель направления по развитию факторинга Райффайзен Банка.
(Райффайзен Банк & B2B International)