💸 Банки предложили поднять порог контроля операций до 1 млн рублей
Национальный совет финансового рынка (НСФР, объединяет крупные банки) предложил до конца 2023 г. повысить до 1 млн руб. порог операций, о которых банки должны в обязательном порядке информировать Росфинмониторинг, сообщают «Известия» со ссылкой на заключение совета на законопроект, направленное в Госдуму, ЦБ и Росфинмониторинг. Сейчас эта сумма составляет 600 000 руб.
После 2023 г. порог подконтрольных операций предлагается повысить поднять до 1,5 млн руб.
Порог в 600 000 руб. действует в рамках «антиотмывочного» закона, который вступил в силу в 2002 г. С тех пор эта сумма не изменялась,
(Ведомости)
Национальный совет финансового рынка (НСФР, объединяет крупные банки) предложил до конца 2023 г. повысить до 1 млн руб. порог операций, о которых банки должны в обязательном порядке информировать Росфинмониторинг, сообщают «Известия» со ссылкой на заключение совета на законопроект, направленное в Госдуму, ЦБ и Росфинмониторинг. Сейчас эта сумма составляет 600 000 руб.
После 2023 г. порог подконтрольных операций предлагается повысить поднять до 1,5 млн руб.
Порог в 600 000 руб. действует в рамках «антиотмывочного» закона, который вступил в силу в 2002 г. С тех пор эта сумма не изменялась,
(Ведомости)
📊 Консолидированная выручка АФК "Система" по МСФО в 3 квартале 2021 года выросла на 21,8% год-к-году до 225,1 млрд рублей. Об этом сообщила компания.
Скорректированный показатель OIBDA увеличился на 4,7% год-к-году до 75 млрд руб. Рентабельность по скорректированной OIBDA составила 33,3%.
Скорректированная чистая прибыль составила 2,3 млрд руб.
(Финам)
Скорректированный показатель OIBDA увеличился на 4,7% год-к-году до 75 млрд руб. Рентабельность по скорректированной OIBDA составила 33,3%.
Скорректированная чистая прибыль составила 2,3 млрд руб.
(Финам)
❗️ЦБ РФ может начать снижение ключевой ставки раньше, чем в базовом сценарии, если дезинфляционные факторы будут преобладать, заявила председатель Банка России Эльвира Набиуллина на саммите Reuters.
"Все зависит от многих факторов. Если дезинфляционные факторы будут преобладать, мы можем начать снижать ключевую ставку раньше, чем, к примеру, в базовом сценарии. Тем не менее, мы видим, что уровень ставки вернется к нейтральному уровню в 2023 году", - сказала она.
Банк России будет держать ключевую ставку выше нейтрального уровня еще какое-то время для устойчивого замедления инфляции, к нейтральному уровню она вернется не ранее середины 2023 года, заявляла ранее Набиуллина.
Отвечая на вопрос, будет ли инфляция в 2021 году выше прогноза ЦБ в 7,4-7,9%, Набиуллина заявила: "Пока рано говорить, что инфляция будет выше, чем наш прогноз. Но, конечно, мы сейчас на верхней планке диапазона прогноза".
(Интерфакс)
"Все зависит от многих факторов. Если дезинфляционные факторы будут преобладать, мы можем начать снижать ключевую ставку раньше, чем, к примеру, в базовом сценарии. Тем не менее, мы видим, что уровень ставки вернется к нейтральному уровню в 2023 году", - сказала она.
Банк России будет держать ключевую ставку выше нейтрального уровня еще какое-то время для устойчивого замедления инфляции, к нейтральному уровню она вернется не ранее середины 2023 года, заявляла ранее Набиуллина.
Отвечая на вопрос, будет ли инфляция в 2021 году выше прогноза ЦБ в 7,4-7,9%, Набиуллина заявила: "Пока рано говорить, что инфляция будет выше, чем наш прогноз. Но, конечно, мы сейчас на верхней планке диапазона прогноза".
(Интерфакс)
Бизнес обяжут отчитываться о выручке по видам деятельности
Премьер-министр Михаил Мишустин по итогам заседания правительственной комиссии по развитию малого и среднего предпринимательства (МСП) 1 декабря поручал Минэкономразвития и ФНС подготовить изменения в систему применения бизнесом кодов ОКВЭД.
✔️Коды ОКВЭД предлагается определять по единой методике – исходя из объема выручки на соответствующий вид деятельности. Компаниям или ИП нужно будет указать те виды бизнеса, которые в общей сложности покрывают не менее 80% совокупной выручки. При этом нельзя будет проигнорировать направления, которые занимают в доходах более 10%. Вводить лимиты на количество видов деятельности, которые вправе указать компания, не планируется. Ограничивать бизнес в праве вести любую деятельность безотносительно выбранных кодов ОКВЭД (за исключением лицензируемой) также намерений нет.
✔️Основным будет считаться тот вид деятельности, от которого компания получает наибольшую выручку. При этом уже не будет иметь столь принципиального значения, какой код является основным, а какие выступают дополнительными. Структурирование деятельности исходя из долей выручки позволит более гибко применять к бизнесу те или иные нормы, а в перспективе – и меры поддержки.
✔️При изменении структуры выручки более чем на 20 процентных пунктов бизнесу нужно будет официально ее обновить и уточнить коды ОКВЭД – этот подход рассматривается в качестве базового. Такой уровень ковенанта избран для того, чтобы избежать ежегодных издержек на обновление документов и уменьшить административную нагрузку на бизнес.
✔️Количество форм отчетности будет сокращено. Сейчас девять форм подачи отчетности, их количество планируется уменьшить до пяти, из которых три будут формироваться автоматически с помощью цифровых сервисов ФНС.
(Ведомости)
Премьер-министр Михаил Мишустин по итогам заседания правительственной комиссии по развитию малого и среднего предпринимательства (МСП) 1 декабря поручал Минэкономразвития и ФНС подготовить изменения в систему применения бизнесом кодов ОКВЭД.
✔️Коды ОКВЭД предлагается определять по единой методике – исходя из объема выручки на соответствующий вид деятельности. Компаниям или ИП нужно будет указать те виды бизнеса, которые в общей сложности покрывают не менее 80% совокупной выручки. При этом нельзя будет проигнорировать направления, которые занимают в доходах более 10%. Вводить лимиты на количество видов деятельности, которые вправе указать компания, не планируется. Ограничивать бизнес в праве вести любую деятельность безотносительно выбранных кодов ОКВЭД (за исключением лицензируемой) также намерений нет.
✔️Основным будет считаться тот вид деятельности, от которого компания получает наибольшую выручку. При этом уже не будет иметь столь принципиального значения, какой код является основным, а какие выступают дополнительными. Структурирование деятельности исходя из долей выручки позволит более гибко применять к бизнесу те или иные нормы, а в перспективе – и меры поддержки.
✔️При изменении структуры выручки более чем на 20 процентных пунктов бизнесу нужно будет официально ее обновить и уточнить коды ОКВЭД – этот подход рассматривается в качестве базового. Такой уровень ковенанта избран для того, чтобы избежать ежегодных издержек на обновление документов и уменьшить административную нагрузку на бизнес.
✔️Количество форм отчетности будет сокращено. Сейчас девять форм подачи отчетности, их количество планируется уменьшить до пяти, из которых три будут формироваться автоматически с помощью цифровых сервисов ФНС.
(Ведомости)
🛒 «Перекрёсток» тестирует новый формат небольших магазинов с самым популярными ассортиментом сети
X5 Group объявляет о запуске тестирования торговой сетью «Перекрёсток» формата магазинов площадью до 300 кв.м с сокращенным ассортиментом, сформированным из наиболее востребованных товаров сети.
Магазины под брендом «Джем» Перекресток» будут располагаться в шаговой доступности от офисов и жилых районов. Первый магазин уже открыт в Москве, до конца года еще два появятся в Санкт-Петербурге.
Ассортимент «Джем «Перекрестка» в 5 раз меньше, чем в супермаркете «Перекресток» - около 3 тысяч товаров - и полностью состоит из товаров, получивших высокую оценку при опросах покупателей. Около 60% ассортимента занимают продукты «свежих» категорий, то есть фрукты, овощи, молочная продукция, готовая еда, выпечка и другое. Доля товаров собственных торговых марок составляет 30%, при этом особый фокус сделан на продукты для здорового питания «Зеленая линия». У формата будет такая же ценовая политика, как и супермаркета «Перекресток».
«В начале 2022 года мы планируем открыть еще 4 магазина малого формата в Москве, а затем будем принимать решение о возможном масштабировании проекта», – рассказал генеральный директор торговой сети «Перекрёсток» Владислав Курбатов.
(Пресс-служба X5 Group)
X5 Group объявляет о запуске тестирования торговой сетью «Перекрёсток» формата магазинов площадью до 300 кв.м с сокращенным ассортиментом, сформированным из наиболее востребованных товаров сети.
Магазины под брендом «Джем» Перекресток» будут располагаться в шаговой доступности от офисов и жилых районов. Первый магазин уже открыт в Москве, до конца года еще два появятся в Санкт-Петербурге.
Ассортимент «Джем «Перекрестка» в 5 раз меньше, чем в супермаркете «Перекресток» - около 3 тысяч товаров - и полностью состоит из товаров, получивших высокую оценку при опросах покупателей. Около 60% ассортимента занимают продукты «свежих» категорий, то есть фрукты, овощи, молочная продукция, готовая еда, выпечка и другое. Доля товаров собственных торговых марок составляет 30%, при этом особый фокус сделан на продукты для здорового питания «Зеленая линия». У формата будет такая же ценовая политика, как и супермаркета «Перекресток».
«В начале 2022 года мы планируем открыть еще 4 магазина малого формата в Москве, а затем будем принимать решение о возможном масштабировании проекта», – рассказал генеральный директор торговой сети «Перекрёсток» Владислав Курбатов.
(Пресс-служба X5 Group)
📈 Оборот ритейла в этом году может вернуться на докризисный уровень
Полное восстановление рынка розничной торговли к докризисным показателям может произойти уже до конца года. Согласно прогнозам Deloitte, оборот ритейла увеличится на 8%, до $510 млрд, что соответствует итогам 2019 года. Доля экономящих россиян постепенно сокращается, а готовых увеличивать траты — растет. Бизнес частично разделяет оптимизм, но в основном ждет увеличения оборотов за счет повышения цен.
По итогам 2021 года оборот розничной торговли в РФ увеличится на 8% год к году примерно до $510 млрд (37,65 трлн руб. по курсу ЦБ на четверг), что соответствует уровню 2019 года, говорится в исследовании Deloitte. В 2020 году, по данным аналитиков, оборот сократился на 6%, до $479 млрд руб. (35,36 трлн руб.). Как прогнозирует в Deloitte, показатель продолжит расти и к 2024 году выйдет на уровень 2010–2011 годов — около $600 млрд (44,3 трлн руб. по текущему курсу).
Несмотря на пандемию и рост цен, пессимизм населения снизился с 77% до 61%, а количество россиян, сокращающих расходы, уменьшилось с 48% до 44%. Кроме того, с 8% до 12% выросла доля потребителей, готовых увеличивать траты, указывают аналитики Deloitte.
По прогнозу гендиректора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, по итогам года оборот розничной торговли в РФ вырастет более чем на 15% и превысит 39 трлн руб. Так, продажи непродовольственных товаров увеличатся на 19,5%, до 21,6 трлн руб., продуктов питания — почти на 11%, до 18,4 трлн руб. По словам господина Бурмистрова, оборот продуктового ритейла в сопоставимых ценах в этом году может вырасти на 2,1%, что позволит компенсировать падение на 1,6% в 2020 году.
(Коммерсант)
Полное восстановление рынка розничной торговли к докризисным показателям может произойти уже до конца года. Согласно прогнозам Deloitte, оборот ритейла увеличится на 8%, до $510 млрд, что соответствует итогам 2019 года. Доля экономящих россиян постепенно сокращается, а готовых увеличивать траты — растет. Бизнес частично разделяет оптимизм, но в основном ждет увеличения оборотов за счет повышения цен.
По итогам 2021 года оборот розничной торговли в РФ увеличится на 8% год к году примерно до $510 млрд (37,65 трлн руб. по курсу ЦБ на четверг), что соответствует уровню 2019 года, говорится в исследовании Deloitte. В 2020 году, по данным аналитиков, оборот сократился на 6%, до $479 млрд руб. (35,36 трлн руб.). Как прогнозирует в Deloitte, показатель продолжит расти и к 2024 году выйдет на уровень 2010–2011 годов — около $600 млрд (44,3 трлн руб. по текущему курсу).
Несмотря на пандемию и рост цен, пессимизм населения снизился с 77% до 61%, а количество россиян, сокращающих расходы, уменьшилось с 48% до 44%. Кроме того, с 8% до 12% выросла доля потребителей, готовых увеличивать траты, указывают аналитики Deloitte.
По прогнозу гендиректора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, по итогам года оборот розничной торговли в РФ вырастет более чем на 15% и превысит 39 трлн руб. Так, продажи непродовольственных товаров увеличатся на 19,5%, до 21,6 трлн руб., продуктов питания — почти на 11%, до 18,4 трлн руб. По словам господина Бурмистрова, оборот продуктового ритейла в сопоставимых ценах в этом году может вырасти на 2,1%, что позволит компенсировать падение на 1,6% в 2020 году.
(Коммерсант)
🍷 Поставщики заявили о росте стоимости импортного вина в 2022 году
Из-за плохого урожая винограда, прежде всего в Италии и Франции, а также возросших издержек на производство и логистику виноделы намерены увеличить закупочные цены на 20–25%. Импортеры рассчитывают нивелировать рост до 10–15%
В частности, производители вин из Долины Луары, Шампани, Бургундии и Гаскони (Франция), Трентино — Альто Адидже (Италия), Нового Света и других винодельческих регионов предлагают свою продукцию в среднем дороже на 20–25% в евро и долларах, рассказал РБК Александр Липилин, исполнительный директор дистрибьютора алкоголя Fort. Минимальное повышение стоимости в евро, о котором просят практически все поставщики, в том числе итальянские и французские, составляет 10%, уточняет представитель виноторговой компании MBG Wine. Не называя динамики роста стоимости, об ожидаемом увеличении отпускных цен со стороны контрагентов сообщил и исполнительный директор Luding Group Эрнест Хачатурян
Получение уведомлений о грядущем подорожании вина подтвердили также в сетях «Лента» и «Верный».
В 2021 году мировой объем производства вина снизится на 4%, до 247,1–253,5 млн гектолитров, оценивала этой осенью Международная организация по виноградарству и виноделию. В сравнении со средними значениями производства за последние 20 лет падение составит 7%. Объем производства вина в 2021 году можно считать крайне низким, он приблизится к исторически низкому уровню, отмеченному четыре года назад, констатировали эксперты организации. В 2017 году во всем мире были произведены 248 млн гектолитров вина.
Плохой урожай не единственная причина повышения стоимости вина, о которой заявляют поставщики. Они ссылаются на рост стоимости комплектующих материалов. Цены на пробку, капсулы, винтовые колпачки выросли до 60%, на этикетки — на уровне 50%, стеклотару — до 20%, упаковку (короба и разделители) — до 80%, перечисляют в сети «Верный». Рост логистических издержек на автоперевозки составляет до 30% внутри России и до 200% на европейских маршрутах, стоимость контейнерной логистики выросла в три раза.
(РБК)
Из-за плохого урожая винограда, прежде всего в Италии и Франции, а также возросших издержек на производство и логистику виноделы намерены увеличить закупочные цены на 20–25%. Импортеры рассчитывают нивелировать рост до 10–15%
В частности, производители вин из Долины Луары, Шампани, Бургундии и Гаскони (Франция), Трентино — Альто Адидже (Италия), Нового Света и других винодельческих регионов предлагают свою продукцию в среднем дороже на 20–25% в евро и долларах, рассказал РБК Александр Липилин, исполнительный директор дистрибьютора алкоголя Fort. Минимальное повышение стоимости в евро, о котором просят практически все поставщики, в том числе итальянские и французские, составляет 10%, уточняет представитель виноторговой компании MBG Wine. Не называя динамики роста стоимости, об ожидаемом увеличении отпускных цен со стороны контрагентов сообщил и исполнительный директор Luding Group Эрнест Хачатурян
Получение уведомлений о грядущем подорожании вина подтвердили также в сетях «Лента» и «Верный».
В 2021 году мировой объем производства вина снизится на 4%, до 247,1–253,5 млн гектолитров, оценивала этой осенью Международная организация по виноградарству и виноделию. В сравнении со средними значениями производства за последние 20 лет падение составит 7%. Объем производства вина в 2021 году можно считать крайне низким, он приблизится к исторически низкому уровню, отмеченному четыре года назад, констатировали эксперты организации. В 2017 году во всем мире были произведены 248 млн гектолитров вина.
Плохой урожай не единственная причина повышения стоимости вина, о которой заявляют поставщики. Они ссылаются на рост стоимости комплектующих материалов. Цены на пробку, капсулы, винтовые колпачки выросли до 60%, на этикетки — на уровне 50%, стеклотару — до 20%, упаковку (короба и разделители) — до 80%, перечисляют в сети «Верный». Рост логистических издержек на автоперевозки составляет до 30% внутри России и до 200% на европейских маршрутах, стоимость контейнерной логистики выросла в три раза.
(РБК)
♻️ Правительство отложит реформу утилизации товаров и упаковки
Реформа ответственности производителей за утилизацию товаров и упаковки, намеченная на начало 2022 года, переносится минимум на несколько месяцев. Против ужесточения требований выступал бизнес, разногласия были и среди ведомств.
Таким образом, новые требования, включая 100-процентный норматив утилизации упаковки, с 1 января, как планировалось первоначально, не заработают.
До вступления в силу нового законодательного регулирования будут продлены действующие нормативы утилизации товаров и упаковки (10–45% в зависимости от их вида).
(РБК)
Реформа ответственности производителей за утилизацию товаров и упаковки, намеченная на начало 2022 года, переносится минимум на несколько месяцев. Против ужесточения требований выступал бизнес, разногласия были и среди ведомств.
Таким образом, новые требования, включая 100-процентный норматив утилизации упаковки, с 1 января, как планировалось первоначально, не заработают.
До вступления в силу нового законодательного регулирования будут продлены действующие нормативы утилизации товаров и упаковки (10–45% в зависимости от их вида).
(РБК)
Российский союз промышленников и предпринимателей попросил Мишустина защитить крупные компании от потерь в результате присоединения к глобальной налоговой реформе. В противном случае есть угроза уплаты налогов за добычу природных ресурсов в зарубежные бюджеты.
Риск может реализоваться в случае, если формулировки механизма Pillar 1 (один из двух столпов реформы, вместе с Pillar 2) не учтут специфику бизнеса добывающих компаний.
Многие российские группы вертикально интегрированы: от непосредственно извлечения ископаемых до сбыта продукции их переработки (металлопродукция, нефтехимия и т. д.). Кроме этого отечественные компании не только разрабатывают недра, но и получают природные ресурсы другим способом (лесозаготовки, изъятие водных ресурсов и т. д.).
Pillar 1 – предполагает налогообложение прибыли международных групп компаний с выручкой более 20 млрд евро в странах, где они получают доходы от местной аудитории, но не платят по ним налоги.
Изначально предполагалось распространить эту меру прежде всего на IT-компании, но к моменту публикации организация решила не ограничивать ее определенными отраслями, а распространить повсеместно – на любые международные группы компаний (МГК).
Фактически Pillar 1 подразумевает более справедливое распределение налоговых потоков, где МГК зарабатывают деньги, страны сбыта смогут претендовать примерно на 20–30% налогов на прибыль.
В рамках механизма Pillar 2 бизнес беспокоит негативное влияние на льготные налоговые режимы, установленные национальным законодательством, – СПИК, ОЭЗ, САР, ТОСЭР, льготы по межправительственным соглашениям и т. д. Многие предприниматели начинали свои инвестпроекты с расчетом на поддержку в течение срока их реализации, который может составлять десятки лет.
Pillar 2, состоит, по сути, из трех частей. Первое – это выравнивание налоговых ставок по странам до минимального уровня в 15% (правило Income inclusion rule, IIR). Вторая часть Pillar 2 – это нивелирование различий в ставках по налогу у источника в разветвленных международных группах, по сути, повышение до единого уровня в 9% почти на все виды платежей, кроме дивидендов (Subject to tax rule, STTR). Третья часть механизма предполагает определенную гарантию работы правила IIR. Pillar 2 может коснуться международных групп, у которых в России действует, скажем, одна компания и вся ее прибыль облагается по льготной ставке
(Ведомости)
Риск может реализоваться в случае, если формулировки механизма Pillar 1 (один из двух столпов реформы, вместе с Pillar 2) не учтут специфику бизнеса добывающих компаний.
Многие российские группы вертикально интегрированы: от непосредственно извлечения ископаемых до сбыта продукции их переработки (металлопродукция, нефтехимия и т. д.). Кроме этого отечественные компании не только разрабатывают недра, но и получают природные ресурсы другим способом (лесозаготовки, изъятие водных ресурсов и т. д.).
Pillar 1 – предполагает налогообложение прибыли международных групп компаний с выручкой более 20 млрд евро в странах, где они получают доходы от местной аудитории, но не платят по ним налоги.
Изначально предполагалось распространить эту меру прежде всего на IT-компании, но к моменту публикации организация решила не ограничивать ее определенными отраслями, а распространить повсеместно – на любые международные группы компаний (МГК).
Фактически Pillar 1 подразумевает более справедливое распределение налоговых потоков, где МГК зарабатывают деньги, страны сбыта смогут претендовать примерно на 20–30% налогов на прибыль.
В рамках механизма Pillar 2 бизнес беспокоит негативное влияние на льготные налоговые режимы, установленные национальным законодательством, – СПИК, ОЭЗ, САР, ТОСЭР, льготы по межправительственным соглашениям и т. д. Многие предприниматели начинали свои инвестпроекты с расчетом на поддержку в течение срока их реализации, который может составлять десятки лет.
Pillar 2, состоит, по сути, из трех частей. Первое – это выравнивание налоговых ставок по странам до минимального уровня в 15% (правило Income inclusion rule, IIR). Вторая часть Pillar 2 – это нивелирование различий в ставках по налогу у источника в разветвленных международных группах, по сути, повышение до единого уровня в 9% почти на все виды платежей, кроме дивидендов (Subject to tax rule, STTR). Третья часть механизма предполагает определенную гарантию работы правила IIR. Pillar 2 может коснуться международных групп, у которых в России действует, скажем, одна компания и вся ее прибыль облагается по льготной ставке
(Ведомости)
Московский районный суд Санкт-Петербурга арестовал совладельца парфюмерной сети «Рив Гош» и ранее крупнейшего в России интернет-ритейлера «Юлмарт» Августа Мейера до 7 февраля 2022 года, передает корреспондент «Ъ» из суда. Бизнесмена обвиняют в двух эпизодах мошенничества в особо крупном размере на сумму 2,4 млрд руб., выданных Сбербанком на развитие вскоре обанкротившегося бизнеса.
Первый эпизод мошенничества касается хищения 1 млрд руб., выданного в качестве кредита «Юлмарту». Август Мейер вместе с соучастниками якобы перечислил эти средства на подконтрольные компании счета, а затем ввел организации, входящие в ГК «Юлмарт», в процедуры банкротства.
Второй эпизод особо крупного мошенничества связан с деятельностью ООО «Сбербанк Факторинг», которое финансировало поставки «Юлмарта» на 1,4 млрд руб., в то время как поставленный товар был реализован, а деньги распределили между собой Август Мейер и другой совладелец «Юлмарта» Дмитрий Костыгин.
Август Мейер своей вины не признал. Его защитник заявил, что речь идет не об уголовном преступлении, а бизнес-конфликте. В качестве меры пресечения адвокат просил избрать запрет определенных действий, залог до 5 млн руб. или домашний арест. Сам Август Мейер убеждал суд в том, что за последние пять лет, что он «находится под необоснованными обвинениями», у него было много возможностей скрыться, но он ими не воспользовался.
(Коммерсант)
Первый эпизод мошенничества касается хищения 1 млрд руб., выданного в качестве кредита «Юлмарту». Август Мейер вместе с соучастниками якобы перечислил эти средства на подконтрольные компании счета, а затем ввел организации, входящие в ГК «Юлмарт», в процедуры банкротства.
Второй эпизод особо крупного мошенничества связан с деятельностью ООО «Сбербанк Факторинг», которое финансировало поставки «Юлмарта» на 1,4 млрд руб., в то время как поставленный товар был реализован, а деньги распределили между собой Август Мейер и другой совладелец «Юлмарта» Дмитрий Костыгин.
Август Мейер своей вины не признал. Его защитник заявил, что речь идет не об уголовном преступлении, а бизнес-конфликте. В качестве меры пресечения адвокат просил избрать запрет определенных действий, залог до 5 млн руб. или домашний арест. Сам Август Мейер убеждал суд в том, что за последние пять лет, что он «находится под необоснованными обвинениями», у него было много возможностей скрыться, но он ими не воспользовался.
(Коммерсант)
«Русский продукт» подключился к мультибанковской платформе FactorPlat в роли кредитора и дебитора одновременно
В октябре 2021 года компания «Русский продукт» начала работу на электронной факторинговой платформе FactorPlat в роли кредитора и дебитора в едином личном кабинете.
Автоматизация помогает компании управлять факторинговыми сделками, ускорять процесс факторинга и снижать количество времени на верификацию документов.
Подробнее → http://ediweb.com/ru-ru/media/news/rusprod-new-debitor-factorplat?utm_source=tg&utm_medium=ediweb-news&utm_campaign=rusprod-release
В октябре 2021 года компания «Русский продукт» начала работу на электронной факторинговой платформе FactorPlat в роли кредитора и дебитора в едином личном кабинете.
Автоматизация помогает компании управлять факторинговыми сделками, ускорять процесс факторинга и снижать количество времени на верификацию документов.
Подробнее → http://ediweb.com/ru-ru/media/news/rusprod-new-debitor-factorplat?utm_source=tg&utm_medium=ediweb-news&utm_campaign=rusprod-release
Ediweb
«Русский продукт» — дебитор и кредитор на платформе FactorPlat
Компания начала работу на мультибанковской платформе FactorPlat в роли кредитора и дебитора одновременно для сквозного управления факторинговыми сделками и ухода от бумажных документов.
👉 Дмитрий Средин, руководитель управления по работе с крупными компаниями и управления инвестиционно-банковских продуктов Райффайзенбанка:
— Мы видим спрос и на кредитные, и на некредитные инструменты. Если говорить о последних, то торговое финансирование — инструмент первого выбора для компаний со взвешенным подходом к риску. Таковы результаты нашего исследования среднего и крупного бизнеса. 44% респондентов отметили, что «торговое финансирование отвечает задачам бизнеса для тех, кто хочет лучше управлять рисками». Бизнес в других странах способен принести немало сюрпризов во многих отношениях — в спросе на товары, в скорости реализации проектов, расчетах с поставщиками. Торговое финансирование помогает управлять этими рисками.
Многие компании планируют активнее использовать факторинг. Факторинг поддерживает бизнес-активности в моменте, это гибкий инструмент, он эффективен в управлении денежными потоками бизнеса. Думаю, что в условиях растущей неопределенности бизнес-среды и нестабильности рынков популярность факторинга как простого и гибкого способа получения финансирования при расчетах с контрагентами будет только расти.
(Коммерсант)
— Мы видим спрос и на кредитные, и на некредитные инструменты. Если говорить о последних, то торговое финансирование — инструмент первого выбора для компаний со взвешенным подходом к риску. Таковы результаты нашего исследования среднего и крупного бизнеса. 44% респондентов отметили, что «торговое финансирование отвечает задачам бизнеса для тех, кто хочет лучше управлять рисками». Бизнес в других странах способен принести немало сюрпризов во многих отношениях — в спросе на товары, в скорости реализации проектов, расчетах с поставщиками. Торговое финансирование помогает управлять этими рисками.
Многие компании планируют активнее использовать факторинг. Факторинг поддерживает бизнес-активности в моменте, это гибкий инструмент, он эффективен в управлении денежными потоками бизнеса. Думаю, что в условиях растущей неопределенности бизнес-среды и нестабильности рынков популярность факторинга как простого и гибкого способа получения финансирования при расчетах с контрагентами будет только расти.
(Коммерсант)
🇨🇳🇷🇺Президент России Владимир Путин и председатель КНР Си Цзиньпин в ходе обсудили создание независимой инфраструктуры для обслуживания торговых операций РФ и КНР без участия третьих стран. Об этом сообщил помощник российского лидера Юрий Ушаков.
«Особое внимание было уделено необходимости активизации усилий по формированию независимой финансовой инфраструктуры для обслуживания торговых операций между Россией и Китаем. Имеется в виду создать такую инфраструктуру, на которую не смогли бы влиять третьи страны»,— сказал господин Ушаков.
(Коммерсант)
«Особое внимание было уделено необходимости активизации усилий по формированию независимой финансовой инфраструктуры для обслуживания торговых операций между Россией и Китаем. Имеется в виду создать такую инфраструктуру, на которую не смогли бы влиять третьи страны»,— сказал господин Ушаков.
(Коммерсант)
⚡️Сеть «Лента» покупает онлайн-гипермаркет «Утконос» за 20 млрд рублей
Год назад обе компании, принадлежащие Севергрупп, уже объединили закупки и другие бизнес-функции в единую структуру. Теперь слияние перейдет в новую фазу. В «Ленте» считают, что за счет нее смогут нарастить свою долю в сегменте онлайн-продаж, а также получить лояльных клиентов и «приобрести уникальные компетенции».
«Утконос» - один из крупнейших игроков на российском рынке e-grocery.
(Прайм)
Год назад обе компании, принадлежащие Севергрупп, уже объединили закупки и другие бизнес-функции в единую структуру. Теперь слияние перейдет в новую фазу. В «Ленте» считают, что за счет нее смогут нарастить свою долю в сегменте онлайн-продаж, а также получить лояльных клиентов и «приобрести уникальные компетенции».
«Утконос» - один из крупнейших игроков на российском рынке e-grocery.
(Прайм)
📈 Инфляционные ожидания в декабре подскочили с 13,5% до 14,8%, следует из оперативного опроса «инФОМ», проведенного по заказу ЦБ РФ.
По данным Росстата, с начала месяца инфляция к 13 декабря составила 0,12%, с начала года - 7,64%.
(Интерфакс)
По данным Росстата, с начала месяца инфляция к 13 декабря составила 0,12%, с начала года - 7,64%.
(Интерфакс)
🚛 КАМАЗ ждет роста продаж в 2022 году на фоне проблем конкурентов
КамАЗ, несмотря на дефицит компонентов в автопроме и пустые склады машин, намерен продолжать наращивать продажи. В 2022 году концерн планирует реализовать 45 тыс. автомобилей, из которых 8 тыс. придется на премиальную модель К5. Продажи последней в этом году пострадали из-за перебоев с поставками электроники, и компании пришлось сделать ставку на более простую К3. Но на 2022 год КамАЗ достиг договоренностей с поставщиками и планирует увеличить реализацию К5 примерно в четыре раза. Европейские производители грузовиков, с моделями которых конкурирует К5, все еще не могут нарастить производство и принимают заказы уже на 2023 год.
В 2022 году КамАЗ планирует реализовать 45 тыс. автомобилей, из которых 6 тыс. машин пойдут на экспорт, рассказал журналистам глава концерна Сергей Когогин. В 2021 году, по его словам, компания ожидает выручку выше 250 млрд руб., продажи — около 44 тыс. штук. «20% роста — это тоже много, потому что постоянно срывы поставок. В такой неопределенности мы никогда не работали. На следующий год мы все-таки не стали брать какие-то сверхамбициозные планы»,— отметил он.
Инвестиции компании планируются на уровне 17 млрд руб. Из них на развитие модельного ряда будет направлено 12,6 млрд руб., более 1 млрд руб.— на НИОКР, уточнили в пресс-службе КамАЗа.
При этом концерн, как и другие игроки автопрома, столкнулся с ажиотажным спросом на фоне дефицита компонентов, что оказало влияние на производство.
Сергей Когогин отметил, что сегодня «склады пустые». «Скорей всего выгребут все, что мы успеем произвести в этом году, даже 30 декабря, скорее всего, все будет забрано»,— констатировал топ-менеджер. Он признал, что дефицит компонентов сдерживал и КамАЗ, хотя «сверхъявных простоев не было», так как у концерна достаточно большой объем продаж и производства приходится на модель К3, в которой «электроники не так много». «Это позволяло балансировать конвейер и удерживать объемы»,— заключил он.
(Коммерсант)
КамАЗ, несмотря на дефицит компонентов в автопроме и пустые склады машин, намерен продолжать наращивать продажи. В 2022 году концерн планирует реализовать 45 тыс. автомобилей, из которых 8 тыс. придется на премиальную модель К5. Продажи последней в этом году пострадали из-за перебоев с поставками электроники, и компании пришлось сделать ставку на более простую К3. Но на 2022 год КамАЗ достиг договоренностей с поставщиками и планирует увеличить реализацию К5 примерно в четыре раза. Европейские производители грузовиков, с моделями которых конкурирует К5, все еще не могут нарастить производство и принимают заказы уже на 2023 год.
В 2022 году КамАЗ планирует реализовать 45 тыс. автомобилей, из которых 6 тыс. машин пойдут на экспорт, рассказал журналистам глава концерна Сергей Когогин. В 2021 году, по его словам, компания ожидает выручку выше 250 млрд руб., продажи — около 44 тыс. штук. «20% роста — это тоже много, потому что постоянно срывы поставок. В такой неопределенности мы никогда не работали. На следующий год мы все-таки не стали брать какие-то сверхамбициозные планы»,— отметил он.
Инвестиции компании планируются на уровне 17 млрд руб. Из них на развитие модельного ряда будет направлено 12,6 млрд руб., более 1 млрд руб.— на НИОКР, уточнили в пресс-службе КамАЗа.
При этом концерн, как и другие игроки автопрома, столкнулся с ажиотажным спросом на фоне дефицита компонентов, что оказало влияние на производство.
Сергей Когогин отметил, что сегодня «склады пустые». «Скорей всего выгребут все, что мы успеем произвести в этом году, даже 30 декабря, скорее всего, все будет забрано»,— констатировал топ-менеджер. Он признал, что дефицит компонентов сдерживал и КамАЗ, хотя «сверхъявных простоев не было», так как у концерна достаточно большой объем продаж и производства приходится на модель К3, в которой «электроники не так много». «Это позволяло балансировать конвейер и удерживать объемы»,— заключил он.
(Коммерсант)
⚡️Центробанк повысил ключевую ставку до 8,5% для борьбы с инфляцией
Совет директоров Банка России на заседании 17 декабря решил повысить ключевую ставку сразу на 1%, до 8,5% годовых.
Совет директоров Банка России на заседании 17 декабря решил повысить ключевую ставку сразу на 1%, до 8,5% годовых.
✔️Прототип платформы цифрового рубля готов, пилотирование операций с ним начнется в январе, сообщила журналистам первый зампред ЦБ РФ Ольга Скоробогатова.
"Сразу после январских праздников мы начинаем пилотирование операций первого этапа с 12 банками", - сказала Скоробогатова.
Ранее сообщалось, что тестирование платформы цифрового рубля будет проходить в несколько этапов на протяжении всего 2022 года. В рамках первого этапа в 2022 году планируется подключить к платформе кредитные организации, запустить C2C-переводы (между физлицами). На втором этапе предполагается подключить к платформе Федеральное казначейство, запустить смарт-контракты и операции С2B, B2C (между физлицами и юрлицами), B2B (юрлицами), C2G, G2C, G2B, B2G (между гражданами, юрлицами и государством).
В дальнейшем ЦБ планирует обеспечить обмен цифрового рубля на иностранную валюту, дать возможность открытия кошельков клиентам-нерезидентам. Кроме того, к платформе предполагается подключить финансовых посредников (НППУ), финансовую инфраструктуру (биржи, брокеры, маркетплейсы, страховые компании и др.), а также внедрить офлайн-режим.
(Интерфакс)
"Сразу после январских праздников мы начинаем пилотирование операций первого этапа с 12 банками", - сказала Скоробогатова.
Ранее сообщалось, что тестирование платформы цифрового рубля будет проходить в несколько этапов на протяжении всего 2022 года. В рамках первого этапа в 2022 году планируется подключить к платформе кредитные организации, запустить C2C-переводы (между физлицами). На втором этапе предполагается подключить к платформе Федеральное казначейство, запустить смарт-контракты и операции С2B, B2C (между физлицами и юрлицами), B2B (юрлицами), C2G, G2C, G2B, B2G (между гражданами, юрлицами и государством).
В дальнейшем ЦБ планирует обеспечить обмен цифрового рубля на иностранную валюту, дать возможность открытия кошельков клиентам-нерезидентам. Кроме того, к платформе предполагается подключить финансовых посредников (НППУ), финансовую инфраструктуру (биржи, брокеры, маркетплейсы, страховые компании и др.), а также внедрить офлайн-режим.
(Интерфакс)
🍏В 2021 г. российская торговля восстановится до допандеймийного уровня. По оценке Deloitte, оборот розницы (продукты питания, одежда, обувь и промтовары) вырастет на 8% до 37,65 трлн руб. Это соответствует уровню 2019 г. В 2020 г. рынок сократился на 6%. Но к концу 2021 г. россияне стали чуть оптимистичнее в ожиданиях от экономики. Доля сокращающих расходы, по оценке Deloitte, снизилась на 4 п.п. до 44%, а тех, кто готов увеличивать траты, выросла на 4 п.п. до 12%.
Потребители быстро привыкли жить в «новой реальности» и использовать для покупок разные форматы магазинов, каналы и сервисы, говорит представитель «Магнита». Помогали рынку и восстановление уровней зарплат и реальных располагаемых доходов населения после предыдущего года и в целом его низкая база, добавил аналитик «Велес капитала» Артем Михайлин.
Но в 2022 г. восстановление российской торговли может замедлиться. Аналитики Goldman Sachs в декабрьском обзоре российского ритейла прогнозируют в следующем году рост продовольственного ритейла на 6% после 10% в 2021 г. Рост могут сдерживать новые возможные ковидные ограничения, а также снижение покупательной способности, отмечает представитель «Магнита».
С другой стороны, торговле помогут, в том числе, инфляция и потребление продуктов дома, считают аналитики Goldman Sachs. Продовольственная инфляция в России за год достигла 10,9%, по данным на октябрь, при этом еда дорожает быстрее других товаров. И в 2022 г. инфляция продолжит рост, ждут аналитики банка. Исторически, напоминают они, ритейлеры переносят инфляцию на конечную цену, и это будет способствовать росту выручки сопоставимых магазинов. Внутрибанковский прогноз Райффайзенбанка по инфляции — 5,2% в 2022 г., говорит аналитик банка Егор Макеев.
Дискаунтеры и онлайн — два крупных и перспективных направления на ближайшие годы. Продажи продуктов в интернете и рынок продовольственных дискаунтеров может вырасти до 1 трлн руб. каждый к 2025 г., по прогнозу Goldman Sachs. Пока обоим этим рынкам есть куда расти, но за последние два года крупные российские продуктовые ритейлеры заметно активизировали их развитие.
(Shopper)
Потребители быстро привыкли жить в «новой реальности» и использовать для покупок разные форматы магазинов, каналы и сервисы, говорит представитель «Магнита». Помогали рынку и восстановление уровней зарплат и реальных располагаемых доходов населения после предыдущего года и в целом его низкая база, добавил аналитик «Велес капитала» Артем Михайлин.
Но в 2022 г. восстановление российской торговли может замедлиться. Аналитики Goldman Sachs в декабрьском обзоре российского ритейла прогнозируют в следующем году рост продовольственного ритейла на 6% после 10% в 2021 г. Рост могут сдерживать новые возможные ковидные ограничения, а также снижение покупательной способности, отмечает представитель «Магнита».
С другой стороны, торговле помогут, в том числе, инфляция и потребление продуктов дома, считают аналитики Goldman Sachs. Продовольственная инфляция в России за год достигла 10,9%, по данным на октябрь, при этом еда дорожает быстрее других товаров. И в 2022 г. инфляция продолжит рост, ждут аналитики банка. Исторически, напоминают они, ритейлеры переносят инфляцию на конечную цену, и это будет способствовать росту выручки сопоставимых магазинов. Внутрибанковский прогноз Райффайзенбанка по инфляции — 5,2% в 2022 г., говорит аналитик банка Егор Макеев.
Дискаунтеры и онлайн — два крупных и перспективных направления на ближайшие годы. Продажи продуктов в интернете и рынок продовольственных дискаунтеров может вырасти до 1 трлн руб. каждый к 2025 г., по прогнозу Goldman Sachs. Пока обоим этим рынкам есть куда расти, но за последние два года крупные российские продуктовые ритейлеры заметно активизировали их развитие.
(Shopper)
🛒 Азбука вкуса" готовит IPO в ближайшем будущем
Сеть магазинов "Азбука вкуса" рассматривает возможность проведения первичного публичного размещения акций в ближайшем будущем, сообщил президент компании Денис Сологуб.
"Мы рассматриваем возможность выхода на рынок капитала в ближайшем будущем, потому что, с одной стороны, у компании есть амбициозная стратегия по развитию своего foodtech, расширению производства, росту новых направлений и сервисов, например вокруг того же осознанного питания и в целом wellness в широком смысле слова", — сказал Сологуб в интервью РБК, отвечая на вопрос о планах IPO.
"Если сделка состоится, то это будет, скорее всего, на Московской бирже, и размещать будем в пределах 15% от пакета с привлечением денег на компанию", — уточнил он.
Комментируя ожидания по выручке в конце года, Сологуб сказал: "Мы ведем свою отчетность по финансовым годам с апреля по март. В первом квартале финансового и во втором календарного года мы чувствовали влияние высокой базы прошлого года и не прирастали, сейчас вышли на устойчивый рост около 8–9%. Ожидаем выручку около 80 миллиардов рублей, из которых доля доставки будет в районе 7,5%". Отношение долга к EBITDA находится на уровне 2,5, уточнил он.
(Прайм)
Сеть магазинов "Азбука вкуса" рассматривает возможность проведения первичного публичного размещения акций в ближайшем будущем, сообщил президент компании Денис Сологуб.
"Мы рассматриваем возможность выхода на рынок капитала в ближайшем будущем, потому что, с одной стороны, у компании есть амбициозная стратегия по развитию своего foodtech, расширению производства, росту новых направлений и сервисов, например вокруг того же осознанного питания и в целом wellness в широком смысле слова", — сказал Сологуб в интервью РБК, отвечая на вопрос о планах IPO.
"Если сделка состоится, то это будет, скорее всего, на Московской бирже, и размещать будем в пределах 15% от пакета с привлечением денег на компанию", — уточнил он.
Комментируя ожидания по выручке в конце года, Сологуб сказал: "Мы ведем свою отчетность по финансовым годам с апреля по март. В первом квартале финансового и во втором календарного года мы чувствовали влияние высокой базы прошлого года и не прирастали, сейчас вышли на устойчивый рост около 8–9%. Ожидаем выручку около 80 миллиардов рублей, из которых доля доставки будет в районе 7,5%". Отношение долга к EBITDA находится на уровне 2,5, уточнил он.
(Прайм)