Фактор человека
110 subscribers
108 photos
16 videos
184 links
Фактор Человека - острая беседа Светланы Симоненко, управляющего партнера Detech Group c ведущими HR-экспертами о проблемах в области управления персоналом и актуальных вызовах, с которыми сталкивается российский бизнес.
Download Telegram
Каждый третий соискатель приукрашивает резюме. На чем попадаются чаще всего?

ТАСС: эксперты выяснили: 33% россиян хотя бы раз преувеличивали свои достижения в резюме или на собеседовании. Главная причина — жесткая конкуренция на рынке труда.

Где врут чаще всего?
🔹 52% завышают свои обязанности на прошлой работе
🔹 37% приписывают себе руководство проектами
🔹 34% расширяют список реальных задач
🔹 28% указывают несуществующие курсы или обучение

Топ-3 «мифа» в резюме:
1️⃣ Excel и IT-навыки — 57% заявляют о продвинутом уровне, хотя знают основы.
2️⃣ Иностранные языки — 29% называют базовый уровень «свободным владением».
3️⃣ Лидерские качества — 21% выдают себя за суперкомандных игроков.

Чем это грозит?
✔ 71% смогли удержаться на работе — навыки не проверяли.
✔ 13% уволили за несоответствие.
✔ 11% экстренно доучивались.

Подписывайтесь на Фактор человека
🔍Обучение персонала: инвестиция в бизнес или лишние траты?

Ведомости: 45% топ-менеджеров в России называют обучение сотрудников главным инструментом борьбы с кадровым дефицитом (данные hh, 2024). Глобальный тренд подтверждает и LinkedIn: 80% работников ценят компании, которые вкладываются в их развитие.

Корпоративные университеты или гибкие модели
Крупный бизнес традиционно создает корпоративные университеты (КУ), но эксперты отмечают: это дорого и не всегда эффективно. В быстро меняющихся сферах (IT, финтех, медиа) знания устаревают быстрее, чем обновляются программы КУ.

Альтернативы
✅ «Яндекс» делает ставку на обмен знаниями между сотрудниками + сотни курсов на своей платформе.
✅ «Арнест ЮниРусь» построила экосистему, где каждый выбирает траекторию обучения — от цифровых навыков до смены профессии.
✅ «Северсталь» отказалась от КУ в пользу кастомизированных программ с геймификацией и микрообучением.

Внутренние ресурсы
Н
аставничество и лидеры
Эксперты подчеркивают: лучшие преподаватели для сотрудников — их же коллеги-лидеры.
🔹 В «Северстали» 700+ наставников ежегодно обучают новичков.
🔹 Wildberries учит не только своих, но и предпринимателей на маркетплейсе — так формирует лояльных будущих сотрудников.

Нестандартные форматы
Некоторые компании выбирают образовательные экспедиции — например, поездки в технологические хабы или зарубежные проекты. Это даёт не только знания, но и вдохновение.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 Внешний вид vs. навыки: что важнее для работодателей?

ИНК: 86% российских компаний учитывают внешность кандидата при найме, а для 9% рекрутеров это может стать решающим аргументом. Такие данные получили эксперты в ходе опроса.

✅ На что смотрят в первую очередь?

— Ухоженность — 86%
— Мимика и выражение лица — 54%
— Состояние волос — 38%
— Соответствие дресс-коду — 35%
— Макияж и гигиена кожи — 25%

❌ Что отталкивает работодателей?

— Проблемы с гигиеной — 90%
— Неряшливость — 86%
— Отсутствие улыбки или агрессивный взгляд — 44%
— Слишком яркий/экстравагантный стиль — 38%
— Видимые тату и пирсинг — у 27-36% вызывают вопросы

При этом 19% компаний вообще не смотрят на внешность, оценивая только профессиональные качества.

Конечно, навыки остаются главным критерием, но и внешний вид по-прежнему влияет на решение о найме — однако, его вес зависит от корпоративной культуры.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔍Возраст — новое конкурентное преимущество?

Раньше сотрудников 50+ часто обходили стороной: считали, что они медленнее осваивают технологии, менее гибкие и энергичные. Но тренд меняется — бизнес наконец-то разглядел ценность опыта.

📊 Что говорят цифры?
В России спрос на специалистов старшего поколения растет:
✔ IT — +183,8% вакансий для 50+ за 2024 год
✔ Образование, госслужба, культура — +55%
✔ Торговля, маркетинг, финансы — прирост от 38% до 50%

Почему компании пересматривают подход?
🔹Демографическая яма — молодежи не хватает, а беби-бумеры уходят на пенсию.
🔹Стабильность — сотрудники 50+ реже меняют работу (в отличие от 45% молодежи, готовой к переходу).
🔹Устойчивость в кризис — исследования показывают, что команды с долей 50+ на 18% чаще сохраняют прибыль в нестабильные периоды.

Развенчиваем мифы
❌ «Возраст = снижение продуктивности» → На деле старшее поколение лучше концентрируется и меньше отвлекается.
❌ «Не обучаемы» → Готовы осваивать новое, но в своем темпе.
❌ «Не гибкие» → Их консерватизм часто означает надежность, а не сопротивление изменениям.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
🤖 Роботы vs. люди: замена или помощь?

Аргументы и Факты: «Роботы отберут наши рабочие места!» — такие заголовки давно будоражат соцсети. Но эксперты уверены: технологии не вытесняют людей, а становятся их помощниками.

Недавняя конференция «Роботизация бизнес-процессов–2025» подтвердила: автоматизация — это не про сокращения, а про повышение эффективности. В условиях дефицита кадров и растущих задач бизнесу нужна синергия человека и машины.

Как это работает?
🔹 Цифровые рекрутеры обрабатывают анкеты соискателей, экономя время HR-специалистов.
🔹 Цифровые помощники заменяют уволившихся сотрудников, не прерывая бизнес-процессы.
🔹 Виртуальные двойники анализируют загруженность персонала, помогая оптимизировать рутину.

Один из кейсов показал: после внедрения автоматизации затраты сократились, а скорость работы выросла. И главное — никто не потерял работу: сотрудники перешли на более сложные задачи.

Роботизация — это стратегия, а не разовый проект. Компании, которые внедряют технологии постепенно и осознанно, получают:
✔️ экономию ресурсов,
✔️ рост производительности,
✔️ конкурентное преимущество.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1😱1💯1
📊 Компетенции vs. Доходы: Почему навыки не всегда переводятся в деньги?

Каждый третий россиянин уверен, что его квалификация полностью соответствует работе, а 10% считают, что их уровень даже выше требований. Но вот парадокс: высокая востребованность навыков не всегда означает достойную оплату труда.

🔹 27% за последние три года повышали квалификацию, но 54% не проходили переподготовку.
🔹 53% уверены, что доход зависит от их знаний и опыта, а 18% считают, что связи нет вообще.
🔹 Половина опрошенных (50%) чувствуют, что их навыки полностью востребованы, но монетизировать их удается не всем.

Эксперты отмечают, что рынок труда в России сталкивается с дисбалансом: работодатели хотят профессионалов, но не всегда могут предложить адекватную зарплату. Особенно остро это ощущается в регионах, где разрыв между ожиданиями и реальностью больше.

Данные: опрос ВЦИОМ, 1600 респондентов, апрель 2025.

Подписывайтесь на
Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Дорогие друзья, с Первомаем! Пусть ваш труд приносит радость и достойную награду!
👍2🔥1
🏢 Как создать офис, в который зумеры захотят возвращаться?

Forbes: после пандемии 80% компаний вернули сотрудников в офисы — но оказалось, что старые форматы уже не работают. Особенно для поколения Z: для них современное пространство — must have при выборе работодателя.

Что не так с обычными офисами?
🔹Сотрудникам (особенно в IT и строительстве) важно, чтобы было комфортно, светло и функционально.
🔹Но переоборудование «бетонных коробок» под эти запросы — дорого и сложно.

Решение есть
Существуют уже готовые пространства с продуманной эргономикой, дизайном и сервисами: от клининга до скоростного интернета. Эксперты отмечают, что такой формат:
✔ Снимает с бизнеса все «бытовые» вопросы (ремонт, замена техники, уборка).
✔ Позволяет сэкономить — содержание такого офиса часто выгоднее, чем традиционного.
✔ Повышает лояльность сотрудников: креативная среда снижает текучку.

Проблема?
🔹Таких офисов на рынке всего 2%, и спрос сильно превышает предложение.
🔹Крупные компании и госструктуры уже ищут варианты под штаб-квартиры — но девелоперы пока не успевают за запросами.

Подписывайтесь на Фактор человека
👍1
🔍 Как власти планируют бороться с нелегальной занятостью? Новый план на 2025–2027 годы

РБК: правительство России утвердило план по борьбе с нелегальной занятостью. Среди ключевых мер — анализ неработающего населения, новые KPI для губернаторов и усиление контроля за трудовыми отношениями.

Кого считают «неработающими»?
По данным Росстата, в 2023 году 14,9 млн россиян трудоспособного возраста не входили в состав рабочей силы. Из них:
✔ 11,8 млн — не хотят работать (студенты, пенсионеры, домохозяйки);
✔ 697 тыс. — готовы работать, но не ищут работу активно;
✔ 2,4 млн — хотели бы работать, но не ищут и не готовы начать сразу.

Эксперты отмечают, что часть этих людей уже занята в тени — например, студенты, подрабатывающие неофициально.

Что предлагает Минтруд?
🔹 Анализ неработающих — Роструд изучит их численность и структуру до июля 2025 года.
🔹 Борьба с «серыми» схемами — контроль за подменой трудовых договоров гражданско-правовыми, борьба с зарплатами «в конверте».
🔹 Новые KPI для регионов — рейтинг по выводу людей из тени и ежегодный мониторинг.
🔹 Усиление комиссий — их могут наделить правом вносить работодателей-нарушителей в реестр Роструда.

Почему это важно для бизнеса?
Ужесточение контроля означает рост проверок и возможные санкции за нарушения.

Подписывайтесь на Фактор человека
ИИ vs соискатели: кто побеждает в гонке технологий?

Телеграм-канал ПОСЛЕЗАВТРА: искусственный интеллект всё глубже проникает в HR-процессы, меняя правила игры для всех. Компании экономят время на отборе кандидатов, но соискатели теперь вынуждены конкурировать не только с людьми, но и с алгоритмами.

🔍 Где подвох?
— Фейковые резюме и дипфейки: эксперты фиксируют случаи, когда соискатели маскируют лицо ИИ-фильтрами на собеседованиях. В одном из примеров интервьюер заподозрил неладное и попросил показать руку — кандидат отказался, и разговор мгновенно прекратился.
— Война алгоритмов: одни используют ИИ для генерации резюме и массовой рассылки, другие — для их отсева. Гонка технологий только набирает обороты.

🤖 Но ИИ — не панацея
Эксперименты показывают, что даже продвинутые ИИ-системы справляются лишь с 24% задач в виртуальной компании. Вывод: полностью заменить человека машины пока не могут.

Что делать?
✔️ Соискателям — учиться работать с ИИ как с инструментом, но не заменять им свою экспертность.
✔️ Работодателям — не увлекаться автоматизацией там, где нужен человеческий подход.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚀 Зумеры vs стереотипы: как страхи мешают строить карьеру

Forbes: молодые специалисты в России к 25 годам успевают сменить в среднем 3 места работы. Но часто их карьере мешают не внешние обстоятельства, а внутренние страхи и мифы о трудоустройстве. Разбираем главные «ловушки» и способы их преодолеть.

📉 Рынок труда: цифры и тренды
Безработица в России держится на рекордно низком уровне (2,3%), но эксперты прогнозируют её рост до 2,6% в 2025 году из-за охлаждения рынка. При этом к 2030-му стране потребуется дополнительно 11 млн работников — и закрывать этот дефицит придётся в основном зумерам.

Несмотря на критику со стороны старших коллег, у молодёжи есть сильные стороны: гибкость, мультизадачность, быстрая адаптация к технологиям. Но часто сами зумеры становятся заложниками стереотипов.

🔎 5 страхов, которые мешают карьере

1️⃣ «Работа на заводе — это каменный век»
Многие представляют устаревшие цеха, хотя современные предприятия предлагают высокотехнологичные вакансии с подъёмными, жильём и бонусами.

2️⃣ «Меня не примет коллектив»
Да, токсичные команды существуют, но в здоровой среде новичков поддерживают, а навыки растут быстрее. Главное — не бояться пробовать.

3️⃣ «Зарплата будет слишком низкой»
ЗП-вилки можно проверить на специализированных сайтах. Если оплата ниже рынка — это повод прокачать скиллы или сменить компанию.

4️⃣ «Не справлюсь с новыми задачами»
Страх перед неизвестным — это нормально. Лучшая стратегия: трезво оценивать силы, учиться у коллег и не бояться ошибок.

5️⃣ «Нужно быть идеальным»
Перфекционизм — главный враг прогресса. Идеальных вакансий нет, но можно найти оптимальный вариант и расти уже в процессе.

Карьера — это эксперимент. Чем раньше вы начнёте действовать, тем быстрее найдёте свой путь.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😑Почему не получается найти хорошего топ-менеджера?

РБК: подбор руководителей высшего звена — сложная задача для HR. Часто проблемы возникают из-за типичных ошибок:

1. Слишком много внимания резюме
Да, опыт и образование важны. Но ещё важнее — личные качества и умение работать с людьми.

2. Торопятся с решением
Когда нужно закрыть вакансию "на вчера", велик риск ошибиться. Хороший руководитель требует времени для поиска.

3. Не учитывают корпоративную культуру
Даже самый опытный специалист не приживётся, если его стиль управления не совпадает с ценностями компании.

4. Не думают о будущем
Важно искать не просто того, кто решит текущие проблемы, а кто сможет вести компанию вперёд.

5. Забывают про адаптацию
Новому руководителю нужна помощь, чтобы влиться в коллектив и понять специфику бизнеса.

Хороший топ-менеджер — это не просто квалификация, а сочетание навыков, ценностей и видения.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚀 AI-тренеры — новая must-have профессия

Известия: спрос на специалистов по обучению ИИ в России вырос в 3 раза за год. К 2026-2027 прогнозируют рост еще в 2-3 раза.

Чем занимаются?
✔ Учат нейросети анализировать данные, проверять факты, генерировать тексты.
✔ Работают в крупных компаниях (Яндекс, Сбер, МТС).

Что нужно уметь?
🔹 Правильно формулировать запросы для ИИ (промпт-инжиниринг).
🔹 Разбираться в конкретной сфере (финансы, HR, маркетинг).
🔹 Знать английский (китайский или арабский — бонус).

Что будет с рынком труда?
▫ ИИ заменит рутинные задачи (копирайтинг, модерация, первичный рекрутинг).
▫ Но создаст спрос на гибридных специалистов.

AI-тренер — профессия будущего. Осваивать ее стоит уже сейчас.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как ChatGPT меняет работу разных поколений и бизнес в России

Коммерсантъ: то, как вы используете ChatGPT, может многое сказать о вашем возрасте. По словам экспертов, пенсионеры чаще применяют нейросеть как поисковик, зумеры — как операционную систему, а люди 20–30 лет — вместо советника.

Зумеры vs студенты vs профессионалы
Поколение Z почти не принимает решений без ChatGPT: домашние задания, карьера, личные вопросы — нейросеть знает ответы. Студенты подходят к делу осознаннее: подключают дополнительные инструменты, формулируют сложные запросы. А вот школьники, увы, часто просто копируют ответы, не вникая.

⚙️ На работе ChatGPT тоже набирает обороты: каждый третий россиянин использует ИИ для текстов, анализа данных и автоматизации рутины. Половина делегирует нейросетям до 60% задач. Топ-менеджеры чаще готовы платить за расширенные функции, а компании все активнее обучают сотрудников работе с ИИ.

❓ ИИ в разработке: помощник или риск?
Спрос на настройку ChatGPT вырос в 3,5 раза за год, а интерес к Python-программированию — на 30%. Нейросети уже пишут код, но эксперты предупреждают: слепо доверять ИИ нельзя. Для простых задач — да, но сложные проекты требуют человеческого контроля.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥Встречаем недельный дайджест

1️⃣Зумеры vs работа
К 25 годам — 3 смены работы
Forbes: главный враг карьеры — не рынок, а страхи: «не справлюсь», «зарплата маленькая».

2️⃣ Топ-менеджеры — дефицит
РБК: HR ищут не только опыт, но и совместимость с культурой компании. Торопятся — ошибаются.

3️⃣ AI-тренеры — тренд
Известия: спрос вырос в 3 раза. Must-have: промпты, английский, экспертиза в нише.

4️⃣ ChatGPT для всех
Коммерсантъ: зумерам — «операционная система», взрослым — советник, школьникам — копипаст.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Аутсорсинг или штат: как бизнес решает кадровый кризис в IT

Forbes: дефицит IT-специалистов и растущие расходы на персонал заставляют компании искать альтернативы. Рынок аутсорс-разработки в России уже оценивается в 300–350 млрд рублей и продолжает расти на 15–20% в год.

Какие варианты есть у бизнеса?
1. Собственная команда — долго, дорого, но сохраняет экспертизу внутри.
2. Частичный аутсорсинг — для точечных задач (например, разработка микросервисов).
3. Полный аутсорсинг — передача всего цикла: от аналитики до поддержки.
4. Аутстаффинг — специалисты числятся у подрядчика, но работают на вас.

Почему аутсорсинг выгоднее?
✔ Экономия бюджета — не надо платить за соцпакет, оборудование и налоги.
✔ Скорость — проект стартует за 2 недели, а не через полгода найма.
✔ Защита от кадровых рисков — подрядчик сам решает вопросы с отпусками и заменой специалистов.
✔ Доступ к экспертизе — аутсорс-команды приносят опыт из разных отраслей.

Цифры говорят сами за себя
📉 Дефицит IT-специалистов в России — 500–700 тыс. человек.
💸 Содержание миддл-разработчика в штате — ~4,8 млн руб. в год, а с аутсорсом — в 1,5–2 раза дешевле.

Подписывайтесь на Фактор человека
🤝 С кем сложнее всего договориться на работе?

РИА Новости: исследование показало, что россиянам труднее всего находить общий язык с бухгалтерами (7%), менеджерами по продажам и клиентскому сервису (5%), а также IT-специалистами (4%). Немного проще, но тоже непросто — с сотрудниками служб безопасности (3%).

Каждый третий участник опроса заявил, что не испытывает проблем в общении с коллегами, а 7% считают, что сложности зависят не от профессии, а от личных качеств человека.

Любопытные различия:
🔹 Женщинам сложнее договариваться с бухгалтерами (9% против 6% у мужчин).
🔹 Мужчины чаще сталкиваются с недопониманием при работе с представителями рабочих профессий (4% против 1%).
🔹 39% женщин (против 28% мужчин) заявили, что у них нет коммуникационных барьеров с коллегами.

▪️ За последние два года стало проще общаться с инженерами и юристами.
▪️ А вот взаимодействие с менеджерами по продажам, наоборот, усложнилось.
▪️ Все больше людей отмечают, что легко находят общий язык с коллегами.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📣 Обучение есть, а карьеры нет?

Коммерсантъ: российские компании активно вкладываются в обучение сотрудников, но далеко не все работники видят отдачу от этих инвестиций. По данным экспертов, 78% работодателей уже развивают персонал, а 8% планируют запустить программы в 2025 году. При этом средний бюджет корпоративного обучения вырос до 557 млн рублей в год — это 1,3% от ФОТ.

Но вот парадокс: 59% сотрудников не заметили роста доходов после прохождения курсов. Только 21% уверенно говорят о финансовых изменениях. Почему так?

❓ Обучение ≠ продвижение
Компании чаще видят в обучении инструмент закрытия кадровых дефицитов, а не ступень для карьеры. Как отмечают эксперты, сертификаты — это «отсекающий критерий», но не гарантия повышения. Решающее значение имеют реальные навыки и результаты.

🟢 Кто учится?
- 40% компаний обучают сотрудников всех уровней.
- 58% развивают и hard, и soft skills.
- 37% обязывают персонал регулярно повышать квалификацию.

🔴 Что не так с мотивацией?
Сотрудники редко готовы вкладываться в обучение самостоятельно — ожидают инициативы от работодателя. При этом лишь 7% соискателей считают корпоративные программы важным фактором при выборе работы.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔍"Невидимые" сотрудники: почему скромность мешает карьерному росту?

Forbes: мы с детства усвоили: «Хорошую работу видно сразу». Но в современном бизнесе это правило больше не работает. Даже отличные результаты остаются незамеченными, если о них никто не знает.

Эксперты называют это visibility — управляемая профессиональная заметность. Это не про самопиар, а про то, как вас воспринимают коллеги, руководители и рынок в целом.

Почему visibility важен именно сейчас?
1️⃣Руководители перегружены
60% менеджеров испытывают переутомление (данные Fortune). Ваш результат может затеряться в потоке задач, если вы не помогаете его заметить.

2️⃣Невидимая работа" растет
Менторинг, поддержка коллег, фасилитация — всё это редко попадает в отчёты, но без этого команда не выживет. А значит, и ваш вклад может остаться «в тени».

3️⃣Карьера = не только результаты
Согласно модели P.I.E., продвижение зависит от:
- Performance (результаты) — 10%
- Image (имидж) — 30%
- Exposure (заметность)— 60%

Как работать с visibility?
🔹 Внутри компании — участвуйте в ключевых проектах, говорите о своих достижениях.
🔹 За её пределами — делитесь экспертизой в соцсетях, выступайте на конференциях.

Карьера — это не только «делать», но и «быть увиденным». Иначе можно годами «стоять на обочине с полным баком» — возможностей будет много, но вас просто не заметят.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👱‍♀️Женщины в руководстве: рост есть, но стереотипы остаются

Известия: в России за последний год доля женщин-руководителей увеличилась в 58% компаний, показало исследование Uteam и «Роквул». Однако мужчин на топ-позициях по-прежнему больше: женщины преобладают только в 37% организаций, а в 11% гендерный баланс почти достигнут.

Где женщины-лидеры встречаются чаще?
✅Розница, культура, СМИ, маркетинг
✅Гостиницы, общепит, HR-услуги
✅Медицина (особенно косметология)

А где их меньше?
🏗 Строительство, нефтегаз, промышленность
⛏ Добывающая отрасль, логистика, сельское хозяйство
💻 Финансовый сектор

Что думают россияне?
16% считают женщин-руководителей более многозадачными, 13% — внимательными к деталям. Но есть и стереотипы: 11% уверены, что женщины слишком эмоциональны, а 13% сомневаются в их компетентности. 47% относятся к вопросу нейтрально.

Тренд на рост женского лидерства есть, но путь к балансу ещё долгий.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏥 ДМС в 2024: работодатели экономят, но не всегда на качестве

Коммерсантъ: статистика ЦБ подтверждает, что в 2024 году компании стали активнее сокращать расходы на добровольное медицинское страхование (ДМС). Средняя страховая сумма на сотрудника упала почти вдвое — до 6,6 млн руб., а ключевыми способами экономии стали:

🔴Сокращение списка покрываемых рисков (например, исключение стоматологии или стационара).
🔴Смена клиник на более бюджетные (из программ уходят дорогие медцентры).

📌 Что говорят страховщики?

Эксперты отмечают, что массового отказа от ДМС нет, но тренд на оптимизацию очевиден:

🔘30% компаний даже расширили покрытие (например, добавили онкострахование).
🔘15% клиентов сократили суммы, чаще всего — малый бизнес и бывшие международные компании.
🔘Основные «жертвы» экономии — стоматология, франшизы и премиальные клиники.

Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM