РБК: российский бизнес снова делает ставку на частые премии! В условиях дефицита кадров и экономической нестабильности компании всё чаще переходят на ежемесячное и квартальное премирование.
Кому платят чаще?
- Рабочие: 53% компаний выплачивают ежемесячные бонусы.
- Специалисты и менеджеры: 28-29% организаций перешли на квартальные премии.
- Топ-менеджмент: пока сохраняет годовую периодичность, но доля квартальных выплат выросла до 29%.
Почему это выгодно?
- Контроль затрат: премии — это переменные расходы, которые легче регулировать.
- Мотивация: в условиях переработок премии помогают удерживать кадры.
- Психология: в эпоху высокой инфляции деньги «здесь и сейчас» ценятся больше.
Что думают эксперты?
- Дарина Соколова (Б1): «Квартальные премии стали трендом».
- Карина Худенко (ТеДо): «Это возврат к практике "кварталок"».
- Александр Ветерков (Работа.ру): «Частые премии мотивируют на рост производительности».
Частые премии — это ответ бизнеса на вызовы времени. Они помогают удерживать сотрудников и мотивировать их на результат.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💩1
Травля на работе: как с этим бороться?
Коммерсантъ поднял проблему травли в российских компаниях. Это становится всё более распространённой проблемой. Согласно исследованию проекта «Компании для всех возрастов» и Академии социальных технологий, 75% сотрудников сталкивались с буллингом на рабочем месте. Причём чаще всего агрессорами выступают не коллеги, а руководители — об этом сообщили более 80% опрошенных.
Почему это происходит?
Эксперты связывают это с беспомощностью руководителей, которые не умеют управлять иначе, чем через давление и критику. HR-консультанты отмечают: такие начальники часто доводят ситуацию до крайности, когда сотрудники готовы уйти даже в другое подразделение, лишь бы избежать токсичной среды.
Конфликт поколений: зумеры vs старшее поколение
Интересно, что горизонтальный буллинг (между коллегами одного уровня) за последние два года сократился на 20%. Однако общее число конфликтов в офисах выросло. Причина — «зумеры», которые не готовы мириться с жёсткой иерархией. Это вызывает раздражение у старшего поколения, что часто выливается в травлю.
Что делать?
Диагностика буллинга: если в компании высокий отток новых сотрудников, стоит проверить, нет ли предпосылок к травле.
Акцент на молодых: на совещаниях важно давать слово молодым сотрудникам, подчёркивая их свежий взгляд.
Обучение руководителей: токсичное поведение начальства — это проблема, которую нужно решать через обучение и развитие управленческих навыков.
Коммерсантъ поднял проблему травли в российских компаниях. Это становится всё более распространённой проблемой. Согласно исследованию проекта «Компании для всех возрастов» и Академии социальных технологий, 75% сотрудников сталкивались с буллингом на рабочем месте. Причём чаще всего агрессорами выступают не коллеги, а руководители — об этом сообщили более 80% опрошенных.
Почему это происходит?
Эксперты связывают это с беспомощностью руководителей, которые не умеют управлять иначе, чем через давление и критику. HR-консультанты отмечают: такие начальники часто доводят ситуацию до крайности, когда сотрудники готовы уйти даже в другое подразделение, лишь бы избежать токсичной среды.
Конфликт поколений: зумеры vs старшее поколение
Интересно, что горизонтальный буллинг (между коллегами одного уровня) за последние два года сократился на 20%. Однако общее число конфликтов в офисах выросло. Причина — «зумеры», которые не готовы мириться с жёсткой иерархией. Это вызывает раздражение у старшего поколения, что часто выливается в травлю.
Что делать?
Диагностика буллинга: если в компании высокий отток новых сотрудников, стоит проверить, нет ли предпосылок к травле.
Акцент на молодых: на совещаниях важно давать слово молодым сотрудникам, подчёркивая их свежий взгляд.
Обучение руководителей: токсичное поведение начальства — это проблема, которую нужно решать через обучение и развитие управленческих навыков.
❤2💩1
Еда как инструмент удержания: чем компании привлекают сотрудников
Forbes пишут: кадровый голод в России достиг исторического максимума: дефицит персонала ощущается в 88% компаний. Зарплата, конечно, важна, но она уже не единственный аргумент для соискателей. Люди хотят осмысленности, баланса между работой и личной жизнью, а также заботы со стороны работодателя.
Один из трендов — корпоративное питание.
- 83% сотрудников считают компенсацию еды важной, но только 12% работодателей предлагают такую опцию.
- 60% сотрудников, получающих компенсацию за питание, планируют оставаться в компании минимум 2 года (против 50% без такой льготы).
- Гибридные сотрудники на 30% чаще приходят в офис, если там есть вкусная еда.
Как это работает?
Современные сервисы доставки еды позволяют гибко настраивать питание: от доставки в офис до оплаты обедов в кафе. Например, в компании «Стильные Кухни и Интерьеры» ввели welcome-завтраки для новичков и бонусные обеды для лучших салонов. Результат — позитивная обратная связь и рост лояльности.
Почему это важно?
- Улучшает эмоциональный климат в команде.
- Повышает продуктивность: сотрудники меньше отвлекаются на поиск еды.
- Помогает удерживать кадры и привлекать новых.
Забота о сотрудниках — это не просто тренд, а необходимость. И корпоративное питание — один из самых вкусных способов показать, что компания ценит своих людей.
Forbes пишут: кадровый голод в России достиг исторического максимума: дефицит персонала ощущается в 88% компаний. Зарплата, конечно, важна, но она уже не единственный аргумент для соискателей. Люди хотят осмысленности, баланса между работой и личной жизнью, а также заботы со стороны работодателя.
Один из трендов — корпоративное питание.
- 83% сотрудников считают компенсацию еды важной, но только 12% работодателей предлагают такую опцию.
- 60% сотрудников, получающих компенсацию за питание, планируют оставаться в компании минимум 2 года (против 50% без такой льготы).
- Гибридные сотрудники на 30% чаще приходят в офис, если там есть вкусная еда.
Как это работает?
Современные сервисы доставки еды позволяют гибко настраивать питание: от доставки в офис до оплаты обедов в кафе. Например, в компании «Стильные Кухни и Интерьеры» ввели welcome-завтраки для новичков и бонусные обеды для лучших салонов. Результат — позитивная обратная связь и рост лояльности.
Почему это важно?
- Улучшает эмоциональный климат в команде.
- Повышает продуктивность: сотрудники меньше отвлекаются на поиск еды.
- Помогает удерживать кадры и привлекать новых.
Забота о сотрудниках — это не просто тренд, а необходимость. И корпоративное питание — один из самых вкусных способов показать, что компания ценит своих людей.
🤮1
Краткий дайджест новостей недели
1. Комфорт vs зарплата: что важнее?
71% россиян считают комфорт на рабочем месте ключевым фактором при выборе работы. Речь не только о удобных креслах, но и о гибком графике, поддержке коллег и признании заслуг. Комфорт становится новой валютой на рынке труда.
2. Премии возвращаются
Российский бизнес снова делает ставку на частые премии. В условиях кадрового дефицита и экономической нестабильности компании переходят на ежемесячное и квартальное премирование. Это помогает удерживать сотрудников и мотивировать их на результат.
3. Травля на работе: как с этим бороться?
75% сотрудников сталкивались с буллингом на рабочем месте, причём в 80% случаев агрессорами выступают руководители. Проблема становится всё более острой, и эксперты призывают компании внедрять антибуллинговые программы и создавать безопасную рабочую среду.
4. Еда как инструмент удержания
Кадровый голод в России достиг исторического максимума: 88% компаний ощущают дефицит персонала. Зарплата уже не единственный аргумент. Соискатели хотят осмысленности, баланса между работой и личной жизнью, а также заботы — например, в виде бесплатного питания или доставки еды.
Следите за новостями, чтобы быть в курсе!
1. Комфорт vs зарплата: что важнее?
71% россиян считают комфорт на рабочем месте ключевым фактором при выборе работы. Речь не только о удобных креслах, но и о гибком графике, поддержке коллег и признании заслуг. Комфорт становится новой валютой на рынке труда.
2. Премии возвращаются
Российский бизнес снова делает ставку на частые премии. В условиях кадрового дефицита и экономической нестабильности компании переходят на ежемесячное и квартальное премирование. Это помогает удерживать сотрудников и мотивировать их на результат.
3. Травля на работе: как с этим бороться?
75% сотрудников сталкивались с буллингом на рабочем месте, причём в 80% случаев агрессорами выступают руководители. Проблема становится всё более острой, и эксперты призывают компании внедрять антибуллинговые программы и создавать безопасную рабочую среду.
4. Еда как инструмент удержания
Кадровый голод в России достиг исторического максимума: 88% компаний ощущают дефицит персонала. Зарплата уже не единственный аргумент. Соискатели хотят осмысленности, баланса между работой и личной жизнью, а также заботы — например, в виде бесплатного питания или доставки еды.
Следите за новостями, чтобы быть в курсе!
Коммерсантъ сообщает: скоро Минтруд представит методологию, которая свяжет кадровый прогноз с контрольными цифрами приема в вузы и колледжи. Цель — сбалансировать спрос и предложение на рынке труда. Но многие компании уже не ждут: они активно адаптируют учебные программы под свои нужды, инвестируя в подготовку будущих специалистов.
К 2026 году прием в вузы и колледжи будет зависеть от потребностей экономики. По прогнозам, две трети спроса составят специалисты со средним профессиональным образованием, а треть — с высшим. Особенно востребованы будут IT-специалисты, врачи, инженеры, строители и рабочие профессии.
Компании уже сегодня активно сотрудничают с вузами и колледжами:
Конкуренция за таланты растет, и компании понимают: чтобы оставаться в лидерах, нужно "выращивать" специалистов самостоятельно.
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ведомости сообщают: новый тренд, российские компании активно увеличивают расходы на соцпакеты. По данным опроса НПФ «Достойное будущее» (250 компаний), 78% работодателей уже повысили бюджет на соцльготы в 2024 году, а 82% планируют дальнейший рост.
Также в лидерах — компенсация обедов (49%), спорт (44%) и корпоративные пенсии (36%).
Конкуренция за кадры усиливается, и компании делают ставку на заботу о сотрудниках. Теперь ценится не только зарплата, но и условия, которые повышают качество жизни.
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Человечество деградирует, теряет концентрацию и логику
Согласно исследованиям Организации экономического сотрудничества и развития (OECD), представленных телеграм-каналом Милитарист, с каждым годом люди становятся менее внимательными, хуже анализируют информацию и теряют способность к логическому мышлению (основано на результатах исследований более 30 стран без России). Наблюдается:
🔴 Снижение когнитивных способностей
- С 2010 года заметно упала концентрация и способность к анализу.
- Каждый четвертый взрослый в развитых странах испытывает трудности с базовой математикой (в США — 35%).
🔴 Проблемы с вниманием у молодежи
- После 2015 года резко выросло число 18-летних с нарушениями внимания.
🔴 Кризис чтения
- В 2022 году почти половина опрошенных не прочитала ни одной книги.
- 45% подростков практически не читают.
Подписывайтесь на Фактор человека
Согласно исследованиям Организации экономического сотрудничества и развития (OECD), представленных телеграм-каналом Милитарист, с каждым годом люди становятся менее внимательными, хуже анализируют информацию и теряют способность к логическому мышлению (основано на результатах исследований более 30 стран без России). Наблюдается:
- С 2010 года заметно упала концентрация и способность к анализу.
- Каждый четвертый взрослый в развитых странах испытывает трудности с базовой математикой (в США — 35%).
- После 2015 года резко выросло число 18-летних с нарушениями внимания.
- В 2022 году почти половина опрошенных не прочитала ни одной книги.
- 45% подростков практически не читают.
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РИА Новости сообщают: с 1 марта 2025 года работодатели обязаны выплачивать сотрудникам дополнительное вознаграждение за наставничество. Это не просто рекомендация, а законное требование!
- Наставничество теперь оформляется официально — через трудовой договор или допсоглашение.
- Без письменного согласия работника назначать менторство нельзя.
- Размер выплат зависит от отрасли: в ЖКХ, например, это не менее 10% от оклада, в частном секторе — по договорённости, но не ниже установленного минимума.
- Если компенсация непропорциональна нагрузке, сотрудники могут просто отказаться.
- Наставничество — это не только деньги, но и дополнительная ответственность за адаптацию новичков.
- В корпоративной культуре могут сохраняться неформальные ожидания, но принуждать к менторству незаконно.
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Краткий дайджест новостей недели
1. Бизнес формирует кадры сам. Коммерсантъ сообщает: компании активно корректируют учебные программы, не дожидаясь госметодологии по подготовке специалистов. Инвестиции в целевое обучение растут.
2. Соцпакеты в приоритете. Ведомости: 78% работодателей увеличили соцрасходы в 2024, 82% планируют дальнейший рост. ДМС, обучение и питание — новые must-have в пакете льгот.
3. OECD: тревожный спад когнитивных способностей. Телеграм канал "Милитарист": исследования в 30 странах выявили снижение концентрации, аналитических и логических навыков у работников.
4. Наставничество теперь оплачивается. РИА Новости пишут: с марта 2025 доплата за наставничество стала законодательной нормой, а не инициативой работодателя.
1. Бизнес формирует кадры сам. Коммерсантъ сообщает: компании активно корректируют учебные программы, не дожидаясь госметодологии по подготовке специалистов. Инвестиции в целевое обучение растут.
2. Соцпакеты в приоритете. Ведомости: 78% работодателей увеличили соцрасходы в 2024, 82% планируют дальнейший рост. ДМС, обучение и питание — новые must-have в пакете льгот.
3. OECD: тревожный спад когнитивных способностей. Телеграм канал "Милитарист": исследования в 30 странах выявили снижение концентрации, аналитических и логических навыков у работников.
4. Наставничество теперь оплачивается. РИА Новости пишут: с марта 2025 доплата за наставничество стала законодательной нормой, а не инициативой работодателя.
🔍Тренды российского рынка труда: старение, сокращение часов и рост неформальной занятости
РБК сообщает: Росстат обновил данные по рынку труда за 2024 год — и вот что важно знать:
📌 Средний возраст работника достиг 42,5 лет (+0,3 года за год). За последние 10 лет сотрудники "постарели" почти на 2 года. Доля работников 55+ выросла до 18,2%, а молодежи (до 35 лет) — сократилась до 27,4%. Компании все чаще нанимают возрастных сотрудников: приглашения соискателям 51-60 лет на hh выросли на 95%, а 61+ — на 106%.
⏳ Рабочая неделя сократилась на 1 минуту — до 38 часов 12 минут. Это символическое изменение, но эксперты связывают его с ростом самозанятости и фриланса. При этом в 2023-м продолжительность труда была рекордной за 10 лет — виной дефицит кадров.
⚡ Неформальная занятость вернулась к допандемийному уровню — 20,5% (15,2 млн человек). Особенно вырос сектор в сферах:
- Услуги (+617 тыс.)
- Производство (+202 тыс.)
- Торговля (+154 тыс.)
Подписывайтесь на Фактор человека
РБК сообщает: Росстат обновил данные по рынку труда за 2024 год — и вот что важно знать:
- Услуги (+617 тыс.)
- Производство (+202 тыс.)
- Торговля (+154 тыс.)
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Аргументы и Факты пишут: Искусственный интеллект перестал быть технологией будущего — теперь это рабочий инструмент, который используют крупные компании и даже обычные пользователи.
— Отвечать на письма и формировать документы
— Анализировать данные и готовить отчеты
— Напоминать о задачах и помогать в обучении
— Подключаться к CRM, почте и другим корпоративным системам
Чем они лучше обычных решений?
Эксперты в области ИИ-разработок уже создают ассистентов, которые адаптируются под нужды бизнеса. Его можно «обучить» на внутренних данных компании, загрузить шаблоны документов.
— Скорость подготовки обучающих курсов в одной из компаний выросла в 15 раз.
— Точность выполнения задач после обучения — 85%
— Освобождение сотрудников от рутины для более стратегических задач.
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😴1
Рост удовлетворённости зарплатой: что изменилось?
РБК сообщают: в 2024 году 61,3% россиян довольны зарплатой — это рекорд за 11 лет (+10,7 п.п. с 2022 г.). Средняя зарплата выросла на 18,3%, безработица — 2,3%.
Почему?
🔹 Дефицит кадров — компании повышают зарплаты.
🔹 Реальные доходы выросли на 9,1%.
🔹 Работодатели добавляют премии и соцпакеты.
Что ещё радует сотрудников?
✔ 83,5% — условия труда
✔ 81,1% — обязанности
✔ 82,1% — моральное удовлетворение
Риски:
📉 Инфляция (9,52%) может снизить эффект.
Рынок труда смещается в пользу работников. Но чтобы удержать их, важно сочетать зарплаты, условия и корпоративную культуру.
Подписывайтесь на Фактор человека
РБК сообщают: в 2024 году 61,3% россиян довольны зарплатой — это рекорд за 11 лет (+10,7 п.п. с 2022 г.). Средняя зарплата выросла на 18,3%, безработица — 2,3%.
Почему?
🔹 Дефицит кадров — компании повышают зарплаты.
🔹 Реальные доходы выросли на 9,1%.
🔹 Работодатели добавляют премии и соцпакеты.
Что ещё радует сотрудников?
✔ 83,5% — условия труда
✔ 81,1% — обязанности
✔ 82,1% — моральное удовлетворение
Риски:
📉 Инфляция (9,52%) может снизить эффект.
Рынок труда смещается в пользу работников. Но чтобы удержать их, важно сочетать зарплаты, условия и корпоративную культуру.
Подписывайтесь на Фактор человека
Коммерсантъ пишет: российские компании активно вкладываются в корпоративное обучение, но сотрудники редко видят отдачу в виде повышения зарплат или карьерного роста. По данным get experts, 78% работодателей уже обучают персонал, а 8% планируют запустить программы в 2025 году.
▫️Средний бюджет корпоративного университета вырос с 400 млн руб. в 2022 году до 557 млн руб. в 2024.
▫️На одного сотрудника теперь тратится 40 часов обучения против 37 в 2023.
▫️Но лишь 21% работников заметили рост доходов после курсов.
Что еще важно:
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes пишут: совместное исследование hh и VIUM показало, какие навыки делают руководителей незаменимыми и высокооплачиваемыми.
Топ-3 ключевых качества:
▫️Лидерство и мотивация (83% компаний)
▫️Стратегическое мышление (78%)
▫️Предпринимательская инициатива (62%)
Именно предпринимательский подход теперь в цене: руководители, которые видят возможности там, где другие их не замечают, могут зарабатывать в 2–3 раза больше.
Что важно:
✔ 76% работодателей ждут от топов сочетания стратегии и гибкости.
✔ 55% HR-специалистов считают, что успешные решения невозможны без бизнес-мышления.
✔ 59% компаний готовы инвестировать в развитие навыков своих управленцев.
Как развивать нужные навыки?
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ сообщает: к 2033 году рынок искусственного интеллекта вырастет в 25 раз — до $4,8 трлн, а технологии затронут 40% рабочих мест в мире. Такой прогноз дают эксперты ООН.
Что беспокоит?
▫️118 стран (в основном с низкими доходами) даже не участвуют в обсуждении регулирования ИИ.
▫️Технологии контролируют узкий круг компаний — 40% инвестиций в ИИ сосредоточено в 100 корпорациях (США и Китай).
▫️41% работодателей уже планирует сокращения там, где ИИ сможет заменить людей.
Подписывайтесь на Фактор человек
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РИА Новости сообщают: Российский рынок труда в 2025 году продолжит испытывать кадровый голод. Эксперты выделяют ключевые направления, где спрос на специалистов будет особенно высоким:
1️⃣ IT-сфера – разработчики (Python, Java, JavaScript), специалисты по AI и машинному обучению, аналитики Big Data, эксперты по кибербезопасности.
2️⃣ Медицина и биотехнологии – сохраняется острый дефицит врачей и медсестёр, растёт спрос на биотехнологов.
3️⃣ Цифровые профессии – продуктовые и графические дизайнеры, digital-маркетологи, менеджеры метавселенных.
4️⃣ Технические специальности – операторы дронов, инженеры БПЛА, специалисты по промышленной автоматизации.
5️⃣ Управление – agile-менеджеры, бизнес-аналитики, HR-специалисты с цифровыми компетенциями.
Ключевые навыки будущего:
▫️Гибкие навыки (soft skills)
▫️Критическое мышление
▫️Способность быстро осваивать новые технологии
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ТАСС сообщает: по данным SuperJob, 31% россиян готовы получать зарплату неофициально, а 40% — категорически против. Хотя с начала года тенденция немного ухудшилась (+3% к согласным), по сравнению с 2009-м ситуация стала лучше: тогда на «серые» схемы соглашались 60% работников.
Кто чаще соглашается?
🍽️ Официанты (60%) — сфера общепита традиционно лояльна к наличным расчетам.
👨 Мужчины (35%) чаще женщин (25%).
Кто против?
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏢 Офис как инструмент HR: как привлекать кадры
Ведомости: рынок труда в 2025 году останется конкурентным — компаниям нужно выделяться. 68% работодателей делают ставку на бренд, а офис становится его частью.
Что ценится:
🏢 Инфраструктура — кафе, фитнес, сервисы рядом
🚗 Удобная локация — без пробок, удобно для пользователей метро
🌿 Экология — вид на природу, чистый воздух, свет
🧩 Гибкие пространства — тихие зоны, трансформируемые переговорные комнаты
Офис — это часть HR-стратегии. Чем больше он решает бытовых и эмоциональных задач сотрудников, тем выше лояльность и привлекательность компании.
Подписывайтесь на Фактор человека
Ведомости: рынок труда в 2025 году останется конкурентным — компаниям нужно выделяться. 68% работодателей делают ставку на бренд, а офис становится его частью.
Что ценится:
🏢 Инфраструктура — кафе, фитнес, сервисы рядом
🚗 Удобная локация — без пробок, удобно для пользователей метро
🌿 Экология — вид на природу, чистый воздух, свет
🧩 Гибкие пространства — тихие зоны, трансформируемые переговорные комнаты
Офис — это часть HR-стратегии. Чем больше он решает бытовых и эмоциональных задач сотрудников, тем выше лояльность и привлекательность компании.
Подписывайтесь на Фактор человека
😁1
Краткий дайджест недели
🤖 1. ИИ заменит 40% работников к 2033
Коммерсантъ: Эксперты ООН прогнозируют рост рынка ИИ до $4,8 трлн. Технологии затронут 40% рабочих мест, усиливая глобальное неравенство. 41% компаний уже планирует сокращения.
🔝 2. Топ-5 профессий 2025 года
РИА: Востребованы: IT-специалисты, медики, digital-профессии, инженеры и agile-менеджеры. Ключевые навыки: soft skills, критическое мышление, адаптивность.
💼 3. Серая зарплата: 31% россиян согласны
ТАСС: Официанты (60%) и маркетологи (59%) чаще других готовы к неофициальным выплатам. Против - бухгалтеры (59%) и IT-специалисты (24-26%).
🏢 4. Офис как HR-инструмент
Ведомости: 68% компаний используют офис для привлечения кадров. Важны: инфраструктура, локация, экология и гибкие пространства.
Подписывайтесь на Фактор человека
Коммерсантъ: Эксперты ООН прогнозируют рост рынка ИИ до $4,8 трлн. Технологии затронут 40% рабочих мест, усиливая глобальное неравенство. 41% компаний уже планирует сокращения.
РИА: Востребованы: IT-специалисты, медики, digital-профессии, инженеры и agile-менеджеры. Ключевые навыки: soft skills, критическое мышление, адаптивность.
ТАСС: Официанты (60%) и маркетологи (59%) чаще других готовы к неофициальным выплатам. Против - бухгалтеры (59%) и IT-специалисты (24-26%).
🏢 4. Офис как HR-инструмент
Ведомости: 68% компаний используют офис для привлечения кадров. Важны: инфраструктура, локация, экология и гибкие пространства.
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ТАСС: Согласно исследованию Superjob, только 4% российских компаний имеют сотрудников, работающих из-за рубежа. В Москве таких организаций чуть больше — 6,3%, а в Петербурге и регионах — 4%.
При этом удалённый формат доступен в 40% компаний, но в большинстве из них (70%) на «дистанционке» трудится менее 10% штата. Чаще всего вне офиса работают:
▫️IT-специалисты (38%),
▫️продажники и сотрудники клиентского сервиса (21%),
▫️HR-менеджеры (21%),
▫️инженеры и проектировщики (17%).
Несмотря на стабильность показателей (с августа 2023 года почти ничего не изменилось), удалёнка остаётся мотивационным бонусом для сотрудников.
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
