Топы тоже люди: как бизнес поддерживает руководителей в условиях постоянных изменений
Коммерсантъ: по данным исследования, карьерный коучинг есть в 31% российских компаний. Из них 69% используют индивидуальный формат, а 31% — групповой. Коучинг становится инструментом для укрепления управленческого звена и осознанного роста команд.
Почему управленцам сложно?
Во многих компаниях уже налажены программы поддержки для новичков и линейных сотрудников. Но что делать руководителям, которые должны удерживать команды, цели и контекст в условиях постоянных изменений?
Типичные проблемы:
🔹 Контекст меняется быстрее процессов — приходится перестраивать задачи и роли под новые условия.
🔹 Роль руководителя нестабильна — сегодня он координатор, завтра фасилитатор.
🔹 Синхронизация команд держится на человеке — нет прозрачных процессов.
🔹 Команда воспринимается как набор функций — нет внимания к индивидуальному стилю работы.
🔹 Нет времени на восстановление — высокий риск выгорания.
Эксперты отмечают, что управление несколькими командами требует умения быстро переключаться между контекстами, удерживать стратегическое видение и при этом поддерживать сотрудников.
Как бизнес адаптируется?
Компании начинают внедрять точечные практики поддержки руководителей:
✅ Перераспределение ролей и делегирование.
✅ Внутренние центры экспертизы.
✅ Коучинг, наставничество, супервизии.
Что делать, если вы управляете несколькими командами?
1️⃣ Регулярно синхронизируйте команды вокруг общих целей.
2️⃣ Пересматривайте свою управленческую модель.
3️⃣ Четко определяйте зоны ответственности.
4️⃣ Следите за сигналами перегрузки.
5️⃣ Найдите внешнюю точку обзора (коуч, наставник).
Главное — не пытаться тянуть всё на себе, а выстраивать систему, в которой команды могут работать автономно.
Подписывайтесь на Фактор человека
Коммерсантъ: по данным исследования, карьерный коучинг есть в 31% российских компаний. Из них 69% используют индивидуальный формат, а 31% — групповой. Коучинг становится инструментом для укрепления управленческого звена и осознанного роста команд.
Почему управленцам сложно?
Во многих компаниях уже налажены программы поддержки для новичков и линейных сотрудников. Но что делать руководителям, которые должны удерживать команды, цели и контекст в условиях постоянных изменений?
Типичные проблемы:
🔹 Контекст меняется быстрее процессов — приходится перестраивать задачи и роли под новые условия.
🔹 Роль руководителя нестабильна — сегодня он координатор, завтра фасилитатор.
🔹 Синхронизация команд держится на человеке — нет прозрачных процессов.
🔹 Команда воспринимается как набор функций — нет внимания к индивидуальному стилю работы.
🔹 Нет времени на восстановление — высокий риск выгорания.
Эксперты отмечают, что управление несколькими командами требует умения быстро переключаться между контекстами, удерживать стратегическое видение и при этом поддерживать сотрудников.
Как бизнес адаптируется?
Компании начинают внедрять точечные практики поддержки руководителей:
Что делать, если вы управляете несколькими командами?
Главное — не пытаться тянуть всё на себе, а выстраивать систему, в которой команды могут работать автономно.
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Зумеры на рынке труда: что важно знать бизнесу
Ведомости: в 2025 году численность работающей молодёжи 20–24 лет достигла 3,6 млн человек. Это не просто цифры — это новый запрос к работодателям. Поколение Z приходит с другими ценностями, карьерными стратегиями и ожиданиями.
По данным исследований:
🔹57% работающей молодёжи 18–24 лет — мужчины.
🔹47% имеют среднее профессиональное образование, высшее — только 17%.
🔹Уже в 18–20 лет зумеры активно ищут работу, что видно по всплеску резюме в этом возрасте.
Молодёжь выбирает профессию по интересам, а не под давлением. В топе — IT, медицина, юриспруденция: стабильность + престиж. Эксперты отмечают, что зумеры раньше начинают карьеру и ценят развитие, гибкость и уважение к их пути.
Мифы vs реальность
Говорят, что зумеры нелояльны и не хотят работать? Данные это опровергают:
— Уровень занятости молодёжи 20–24 лет вырос с 53,2% до 54,1%.
— Особенно активны молодые мужчины: вовлечённость 19-летних за год выросла на 4%.
Что мотивирует?
— Брак (в том числе гражданский) повышает экономическую активность.
— В 24 года 95% мужчин в браке заняты трудом, у женщин в гражданском браке — 87%.
Где искать кадры?
Рынок труда становится децентрализованным:
🔹Резюме от 18–24 лет на платформах выросли на 44% за год.
🔹Вакансии теперь публикуют даже в играх (Minecraft, GTA), а требования адаптируют под интересы («Опыт в играх — тоже опыт»).
СПО — новый тренд
Среднее профобразование больше не «про запас»:
🔹59% выпускников СПО работают по специальности.
🔹Востребовано в IT, машиностроении, транспорте.
Что делать бизнесу?
🔹Говорить с молодёжью на её языке.
🔹Ценить не только дипломы, но и неформальный опыт.
🔹Создавать гибкие условия и карьерные треки.
Поколение Z готово работать — но только там, где его услышат. Компании, которые пересмотрят подходы к найму и мотивации, получат лояльные и перспективные кадры.
По данным исследований Авито и аналитики экспертов Финансового университета
Подписывайтесь на Фактор человека
Ведомости: в 2025 году численность работающей молодёжи 20–24 лет достигла 3,6 млн человек. Это не просто цифры — это новый запрос к работодателям. Поколение Z приходит с другими ценностями, карьерными стратегиями и ожиданиями.
По данным исследований:
🔹57% работающей молодёжи 18–24 лет — мужчины.
🔹47% имеют среднее профессиональное образование, высшее — только 17%.
🔹Уже в 18–20 лет зумеры активно ищут работу, что видно по всплеску резюме в этом возрасте.
Молодёжь выбирает профессию по интересам, а не под давлением. В топе — IT, медицина, юриспруденция: стабильность + престиж. Эксперты отмечают, что зумеры раньше начинают карьеру и ценят развитие, гибкость и уважение к их пути.
Мифы vs реальность
Говорят, что зумеры нелояльны и не хотят работать? Данные это опровергают:
— Уровень занятости молодёжи 20–24 лет вырос с 53,2% до 54,1%.
— Особенно активны молодые мужчины: вовлечённость 19-летних за год выросла на 4%.
Что мотивирует?
— Брак (в том числе гражданский) повышает экономическую активность.
— В 24 года 95% мужчин в браке заняты трудом, у женщин в гражданском браке — 87%.
Где искать кадры?
Рынок труда становится децентрализованным:
🔹Резюме от 18–24 лет на платформах выросли на 44% за год.
🔹Вакансии теперь публикуют даже в играх (Minecraft, GTA), а требования адаптируют под интересы («Опыт в играх — тоже опыт»).
СПО — новый тренд
Среднее профобразование больше не «про запас»:
🔹59% выпускников СПО работают по специальности.
🔹Востребовано в IT, машиностроении, транспорте.
Что делать бизнесу?
🔹Говорить с молодёжью на её языке.
🔹Ценить не только дипломы, но и неформальный опыт.
🔹Создавать гибкие условия и карьерные треки.
Поколение Z готово работать — но только там, где его услышат. Компании, которые пересмотрят подходы к найму и мотивации, получат лояльные и перспективные кадры.
По данным исследований Авито и аналитики экспертов Финансового университета
Подписывайтесь на Фактор человека
Forbes: в ближайшие годы нас ждут серьезные изменения: спрос на «синих воротничков» (рабочие профессии) будет падать, а на «белых» (офисных сотрудников) — расти. И всё благодаря развитию технологий. Следующая волна перемен связана с биотехнологиями, но их последствия пока неясны.
Что происходит сейчас?
В 2024 году в России сохраняется дефицит рабочих кадров — не хватает около 2 млн человек в промышленности, строительстве, логистике и других сферах. Компании активно привлекают пенсионеров, домохозяек и мигрантов. Однако миграционная политика ужесточается, и бизнес вынужден искать альтернативы.
Что нас ждёт?
Технологии (нейросети, беспилотники, автоматизация) могут сократить спрос на массовые профессии:
🔹 Операторы кол-центров
🔹 Курьеры и водители
🔹 Сотрудники ресепшена
🔹 Логисты и бухгалтеры
Эти изменения затронут рынок уже в ближайшие 5–10 лет, повлияв на миграцию, аренду жилья и потребительский спрос.
Как подготовиться?
Еще в 2011 году был создан «Атлас новых профессий», но будущее остается неопределенным. Эксперты спорят:
🔗 Подробнее в источнике
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Удалёнка без стресса: как сохранить продуктивность и не сойти с ума
RG: переход на удалённую работу изменил не только офисный ландшафт, но и привычки сотрудников. Теперь важно не просто выполнять задачи из дома, но и поддерживать баланс между работой и личной жизнью.
Плюсы и минусы удалёнки
✅ Экономия времени на дорогу
✅ Гибкий график и комфортная обстановка
✅ Возможность больше уделять внимания личным делам
Но есть и подводные камни:
❌ Размытие границ между работой и отдыхом
❌ Социальная изоляция и дефицит живого общения
❌ Риск переработок (удалённые сотрудники в среднем работают на 1,5 дня в неделю больше)
Эксперты отмечают: главная сложность — сохранить work-life balance. Без чёткого распорядка рабочие часы могут растянуться на весь день, а стресс — накапливаться.
Как минимизировать стресс?
🔹 Чёткий график — планируйте рабочие часы и придерживайтесь их.
🔹 Границы с близкими — договоритесь, когда вас нельзя отвлекать.
🔹 Регулярные паузы — короткие перерывы помогают сохранить концентрацию.
🔹 Живое общение — даже удалённо важно поддерживать контакт с коллегами.
Некоторые сотрудники в удалённом формате работают эффективнее, другим же, наоборот, сложнее сосредоточиться. Всё зависит от личных особенностей и организации процесса.
🔗 Подробнее по ссылке
Подписывайтесь на Фактор человека
RG: переход на удалённую работу изменил не только офисный ландшафт, но и привычки сотрудников. Теперь важно не просто выполнять задачи из дома, но и поддерживать баланс между работой и личной жизнью.
Плюсы и минусы удалёнки
Но есть и подводные камни:
Эксперты отмечают: главная сложность — сохранить work-life balance. Без чёткого распорядка рабочие часы могут растянуться на весь день, а стресс — накапливаться.
Как минимизировать стресс?
🔹 Чёткий график — планируйте рабочие часы и придерживайтесь их.
🔹 Границы с близкими — договоритесь, когда вас нельзя отвлекать.
🔹 Регулярные паузы — короткие перерывы помогают сохранить концентрацию.
🔹 Живое общение — даже удалённо важно поддерживать контакт с коллегами.
Некоторые сотрудники в удалённом формате работают эффективнее, другим же, наоборот, сложнее сосредоточиться. Всё зависит от личных особенностей и организации процесса.
🔗 Подробнее по ссылке
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📰 Краткий еженедельный дайджест
Коммерсантъ: 31% компаний внедрили коучинг для руководителей. 69% используют индивидуальный формат, помогая топам адаптироваться к изменениям.
Ведомости: зумеры (3,6 млн работников 20-24 лет) меняют рынок труда: ищут гибкость, а вакансии теперь публикуют даже в играх.
Forbes: автоматизация сократит спрос на водителей, операторов кол-центров и логистов в ближайшие 5-10 лет.
RG: удалённые сотрудники работают на 1,5 дня в неделю больше. Спасение — чёткие границы и перерывы.
Подписывайтесь на Фактор человека
Коммерсантъ: 31% компаний внедрили коучинг для руководителей. 69% используют индивидуальный формат, помогая топам адаптироваться к изменениям.
Ведомости: зумеры (3,6 млн работников 20-24 лет) меняют рынок труда: ищут гибкость, а вакансии теперь публикуют даже в играх.
Forbes: автоматизация сократит спрос на водителей, операторов кол-центров и логистов в ближайшие 5-10 лет.
RG: удалённые сотрудники работают на 1,5 дня в неделю больше. Спасение — чёткие границы и перерывы.
Подписывайтесь на Фактор человека
Работодатели стали лояльнее к "неидеальным" резюме, но только в дефицитных сферах
Коммерсантъ: в 2025 году рекрутеры чаще рассматривают кандидатов, чьи резюме не полностью соответствуют требованиям вакансии. Однако это работает не для всех: больше шансов у специалистов из ИТ, промышленности, медицины и образования.
📊 По данным исследования, только 48% россиян за последний год отправляли резюме на неподходящие позиции — в 2011 таких было 83%. Успешными оказались лишь 14% попыток (против 29% раньше).
🔍 Отчасти это связано с автоматизацией отбора: HR-боты жестко фильтруют кандидатов по параметрам. Но из-за кадрового дефицита 19% работодателей (в 2011 — 10%) готовы обсуждать "пограничные" кандидатуры.
💡 Чаще на несоответствующие вакансии откликаются мужчины, соискатели до 35 лет и те, кто зарабатывает до 100 тыс. рублей. А в ИТ, строительстве, медицине и образовании рекрутеры чаще смотрят на потенциал, а не на формальные критерии — там развивают внутреннее обучение.
Подписывайтесь на Фактор человека
Коммерсантъ: в 2025 году рекрутеры чаще рассматривают кандидатов, чьи резюме не полностью соответствуют требованиям вакансии. Однако это работает не для всех: больше шансов у специалистов из ИТ, промышленности, медицины и образования.
🔍 Отчасти это связано с автоматизацией отбора: HR-боты жестко фильтруют кандидатов по параметрам. Но из-за кадрового дефицита 19% работодателей (в 2011 — 10%) готовы обсуждать "пограничные" кандидатуры.
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Известия: согласно свежему исследованию, 33% россиян считают, что найти работу сейчас сложнее, чем год назад. Только 18% отметили улучшение условий, а 11% не увидели существенных изменений.
Почему соискателям стало труднее?
Эксперты связывают это с двумя факторами:
🔹 Зарплаты почти не растут— медиана предложений в первой половине 2025 года оставалась на уровне 75 тыс. руб.
🔹 Конкуренция выросла — если в 2024 году на одну вакансию приходилось 3 резюме, то сейчас — уже 5,5.
Кто видит ситуацию по-разному?
Региональные различия
🔹 Пермский край, Волгоградская и Нижегородская области — лидеры по позитивным оценкам.
🔹 Алтайский край, Ростовская область и Санкт-Петербург — здесь соискатели чаще жалуются на ухудшение условий.
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Россияне работают на два фронта: ради больших целей и финансовой стабильности
АиФ: каждый пятый россиянин в 2024 году подрабатывал помимо основной работы, а для трети из них дополнительный доход составлял 10–30% от общего заработка. Такие данные приводят аналитики.
Зачем люди берут подработку?
🔹 26% — копят на крупные покупки (машину, отпуск) или погашают долги.
🔹 24% — формируют стартовый капитал для инвестиций.
🔹 40% подрабатывающих получают 25–50 тыс. руб. в месяц сверху.
Для многих это не просто временный заработок, а осознанный шаг к финансовой независимости. Люди готовы сокращать расходы, чтобы быстрее достичь цели.
Инвестиции в приоритете
Почти каждый четвертый россиянин считает инвестиции важной задачей. Особенно растет спрос на недвижимость — как на жилую, так и коммерческую.
🔸 Коммерческая недвижимость становится популярной даже среди новичков: её можно сдать в аренду или перепродать с прибылью до 50%.
Подписывайтесь на Фактор человека
АиФ: каждый пятый россиянин в 2024 году подрабатывал помимо основной работы, а для трети из них дополнительный доход составлял 10–30% от общего заработка. Такие данные приводят аналитики.
Зачем люди берут подработку?
🔹 26% — копят на крупные покупки (машину, отпуск) или погашают долги.
🔹 24% — формируют стартовый капитал для инвестиций.
🔹 40% подрабатывающих получают 25–50 тыс. руб. в месяц сверху.
Для многих это не просто временный заработок, а осознанный шаг к финансовой независимости. Люди готовы сокращать расходы, чтобы быстрее достичь цели.
Инвестиции в приоритете
Почти каждый четвертый россиянин считает инвестиции важной задачей. Особенно растет спрос на недвижимость — как на жилую, так и коммерческую.
🔸 Коммерческая недвижимость становится популярной даже среди новичков: её можно сдать в аренду или перепродать с прибылью до 50%.
Подписывайтесь на Фактор человека
Кризис управления в России: как бизнес адаптируется к новым реалиям
Forbes: санкции, уход западных компаний и экономическая нестабильность привели к кризису в управлении российскими корпорациями. Нагрузка на топ-менеджеров резко выросла, а конкуренция среди них снизилась. В результате многие руководители перешли на краткосрочное планирование, отказались от долгосрочных программ обучения и стали активнее внедрять ИИ в корпоративные процессы.
Что происходит с менеджментом?
🔹 Жесткая иерархия вместо гибкости – компании возвращаются к авторитарным методам управления, что снижает эффективность командной работы.
🔹 Дефицит квалифицированных кадров – опытные руководители уходят, а новые не всегда готовы к вызовам.
🔹 Рост роли middle-менеджеров – в условиях неопределенности именно они принимают ключевые оперативные решения и удерживают сотрудников.
🔹 Смена поколений в коллективах – HR пересматривает подходы к найму, но управлять разновозрастными командами с разными ценностями становится сложнее.
Какие тренды в обучении ушли в прошлое?
❌ Долгосрочное планирование – в быстро меняющихся условиях оно теряет смысл.
❌ Классический тайм-менеджмент – теперь важнее результат, а не жесткий график.
❌ Массовые тренинги по soft skills – компании фокусируются на профессиональных навыках.
Что приходит на смену?
🔹Цифровизация обучения – курсы по работе с ИИ, нейросетями и аналитикой.
🔹Короткие форматы – вместо многочасовых тренингов микродозы знаний за 20 минут.
🔹Эмпатия и мотивация – игровые методики, наставничество и борьба с выгоранием.
Российский бизнес вынужден балансировать между краткосрочными решениями и долгосрочными ESG-целями. Удастся ли сохранить человекоцентричность в условиях жесткого управления – покажет время.
Основано на исследовании корпоративных практик 2025 года.
Подписывайтесь на Фактор человека
Forbes: санкции, уход западных компаний и экономическая нестабильность привели к кризису в управлении российскими корпорациями. Нагрузка на топ-менеджеров резко выросла, а конкуренция среди них снизилась. В результате многие руководители перешли на краткосрочное планирование, отказались от долгосрочных программ обучения и стали активнее внедрять ИИ в корпоративные процессы.
Что происходит с менеджментом?
🔹 Жесткая иерархия вместо гибкости – компании возвращаются к авторитарным методам управления, что снижает эффективность командной работы.
🔹 Дефицит квалифицированных кадров – опытные руководители уходят, а новые не всегда готовы к вызовам.
🔹 Рост роли middle-менеджеров – в условиях неопределенности именно они принимают ключевые оперативные решения и удерживают сотрудников.
🔹 Смена поколений в коллективах – HR пересматривает подходы к найму, но управлять разновозрастными командами с разными ценностями становится сложнее.
Какие тренды в обучении ушли в прошлое?
Что приходит на смену?
🔹Цифровизация обучения – курсы по работе с ИИ, нейросетями и аналитикой.
🔹Короткие форматы – вместо многочасовых тренингов микродозы знаний за 20 минут.
🔹Эмпатия и мотивация – игровые методики, наставничество и борьба с выгоранием.
Российский бизнес вынужден балансировать между краткосрочными решениями и долгосрочными ESG-целями. Удастся ли сохранить человекоцентричность в условиях жесткого управления – покажет время.
Основано на исследовании корпоративных практик 2025 года.
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Краткий дайджест недели
🔹 Коммерсантъ: работодатели стали лояльнее к "неидеальным" резюме — но только в дефицитных сферах (ИТ, медицина, образование). Успешными оказываются лишь 14% попыток устроиться на неподходящую вакансию.
📊 Известия: треть россиян заметили ухудшение на рынке труда. 33% считают, что найти работу стало сложнее. Медиана зарплат — 75 тыс. руб., конкуренция выросла (5,5 резюме на вакансию).
💼 АиФ: каждый пятый россиянин подрабатывает. 40% получают дополнительно 25–50 тыс. руб. в месяц. Главные цели — накопления и инвестиции.
🔥 Forbes: кризис управления: бизнес переходит на краткосрочные решения. Компании отказываются от долгосрочного планирования, делают ставку на ИИ и микроОбучение.
🔔 Подписывайтесь на Фактор человека
🔹 Коммерсантъ: работодатели стали лояльнее к "неидеальным" резюме — но только в дефицитных сферах (ИТ, медицина, образование). Успешными оказываются лишь 14% попыток устроиться на неподходящую вакансию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes: работаете за двоих, потому что коллега уволился, а нового не спешат нанимать? Эксперты советуют: не стоит брать на себя роль «спасателя компании». Иногда лучше дать ситуации развиваться естественно — так руководство быстрее увидит проблему.
Как обсудить нагрузку с начальством?
Почему иногда нужно «отпустить»?
Если вы постоянно подменяете отсутствующего сотрудника, компания может решить, что проблема решена — вашими силами. Не бойтесь позволить системе дать сбой (в разумных пределах). Иногда только так можно добиться изменений.
Как сказать «нет» коллегам?
🔹 Четко обозначьте границы: «Я могу помочь, если ты обратишься до 15:00. После — только на следующий день».
🔹 Подкрепляйте слова действиями — иначе привычка «спасать» никуда не денется.
Чем выше статус собеседника, тем сложнее отстаивать границы. Но даже топ-менеджер не поспорит с фактом: в сутках всего 24 часа.
👉 Выгорание — не личная слабость, а следствие системных проблем. Умение говорить «нет» поможет сохранит не только вашу эффективность, но и здоровье.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Куда хотят идти зумеры? Разбираем карьерные предпочтения молодых специалистов
Коммерсантъ: опрос среди россиян 18–26 лет показал, какие отрасли молодежь считает самыми перспективными для карьеры:
🥇 IT – 17%
🥈 Финансы – 14%
🥉 Госслужба – 13%
Также в топ-5 вошли маркетинг (11%) и образование (9%).
Но вот проблема: 16% опрошенных вообще не понимают, чего ждут от профессии, а лишь 16% уверены, что легко реализуют свои карьерные планы. Остальные сомневаются.
Главные сложности при трудоустройстве:
🔹 Тестовые задания – 57% (только 25% готовы их делать без вопросов)
🔹 Многоэтапные собеседования – 41%
🔸 Необходимость очных встреч – 29%
Эксперты отмечают: зумеры часто отказываются от вакансий на этапе тестовых заданий, хотя это важный опыт. Зато оплачиваемые стажировки их мотивируют – особенно если есть шанс закрепиться в компании.
🔔 Подписывайтесь на Фактор человека
Коммерсантъ: опрос среди россиян 18–26 лет показал, какие отрасли молодежь считает самыми перспективными для карьеры:
🥇 IT – 17%
🥈 Финансы – 14%
🥉 Госслужба – 13%
Также в топ-5 вошли маркетинг (11%) и образование (9%).
Но вот проблема: 16% опрошенных вообще не понимают, чего ждут от профессии, а лишь 16% уверены, что легко реализуют свои карьерные планы. Остальные сомневаются.
Главные сложности при трудоустройстве:
🔹 Тестовые задания – 57% (только 25% готовы их делать без вопросов)
🔹 Многоэтапные собеседования – 41%
🔸 Необходимость очных встреч – 29%
Эксперты отмечают: зумеры часто отказываются от вакансий на этапе тестовых заданий, хотя это важный опыт. Зато оплачиваемые стажировки их мотивируют – особенно если есть шанс закрепиться в компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📢 Высшее образование в РФ: диплом ≠ зарплата?
КП: эксперты отмечают, что российское высшее образование отстает от реалий рынка труда на 3–7 лет. Это значит, что нынешние студенты рискуют столкнуться с невостребованностью после выпуска.
🔹 Почему так?
Академические программы не успевают за изменениями в профессиях. Связь между дипломом и доходом слабеет — работодатели все чаще смотрят на навыки, а не на «корочку».
🔹 Что еще влияет?
Скорость развития технологий, например, нейросетей, которые уже могут заменять часть специалистов (вроде программистов). Молодежь теперь ценит не только зарплату, но и корпоративную культуру — отсюда ажиотаж вокруг крупных IT-компаний.
⚠️ Зарубежные тренды (например, прогнозы о массовых увольнениях из-за ИИ) на Россию пока не распространяются, но игнорировать риски тоже нельзя.
Как бизнесу адаптироваться? Пересматривать требования к сотрудникам, делать ставку на переобучение и soft skills. А вузам — срочно обновлять программы.
🔔 Подписывайтесь на Фактор человека
КП: эксперты отмечают, что российское высшее образование отстает от реалий рынка труда на 3–7 лет. Это значит, что нынешние студенты рискуют столкнуться с невостребованностью после выпуска.
🔹 Почему так?
Академические программы не успевают за изменениями в профессиях. Связь между дипломом и доходом слабеет — работодатели все чаще смотрят на навыки, а не на «корочку».
🔹 Что еще влияет?
Скорость развития технологий, например, нейросетей, которые уже могут заменять часть специалистов (вроде программистов). Молодежь теперь ценит не только зарплату, но и корпоративную культуру — отсюда ажиотаж вокруг крупных IT-компаний.
⚠️ Зарубежные тренды (например, прогнозы о массовых увольнениях из-за ИИ) на Россию пока не распространяются, но игнорировать риски тоже нельзя.
Как бизнесу адаптироваться? Пересматривать требования к сотрудникам, делать ставку на переобучение и soft skills. А вузам — срочно обновлять программы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие специалисты будут на пике спроса в 2026 году?
РИА Новости: эксперты прогнозируют, что в ближайшие годы российский рынок труда ждёт повышенный спрос на IT- и цифровых специалистов, инженеров, а также медиков нового поколения.
🔹 Цифровизация остаётся ключевым трендом: особенно востребованы будут разработчики ПО, специалисты по ИИ, аналитики данных и эксперты по кибербезопасности.
🔹 Инженеры (включая DevOps и специалистов по автоматизации) нужны бизнесу для поддержки технологического развития и промышленного роста.
🔹 В медицине растёт спрос на профессионалов, сочетающих IT и здравоохранение: телемедицина, биоинформатика и цифровые внедренцы.
🔹 Также ценятся HR- и бизнес-аналитики, эксперты по устойчивому развитию и экологии, а также тренеры в сфере переквалификации.
🔔 Подписывайтесь на Фактор человека
РИА Новости: эксперты прогнозируют, что в ближайшие годы российский рынок труда ждёт повышенный спрос на IT- и цифровых специалистов, инженеров, а также медиков нового поколения.
🔹 Цифровизация остаётся ключевым трендом: особенно востребованы будут разработчики ПО, специалисты по ИИ, аналитики данных и эксперты по кибербезопасности.
🔹 Инженеры (включая DevOps и специалистов по автоматизации) нужны бизнесу для поддержки технологического развития и промышленного роста.
🔹 В медицине растёт спрос на профессионалов, сочетающих IT и здравоохранение: телемедицина, биоинформатика и цифровые внедренцы.
🔹 Также ценятся HR- и бизнес-аналитики, эксперты по устойчивому развитию и экологии, а также тренеры в сфере переквалификации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Краткий дайджест недели
🔥 Forbes: как не выгореть на работе? Эксперты советуют не брать роль "спасателя компании" — иногда нужно позволить проблеме стать заметной для руководства. Четкие границы и умение говорить "нет" сохранят вашу эффективность.
👨💻 Коммерсантъ: зумеры выбирают IT (17%), финансы (14%) и госслужбу (13%). Но 16% молодых специалистов не понимают, чего хотят от карьеры. Главные сложности — тестовые задания (57% против) и многоэтапные собеседования (41%).
🎓 КП: российское образование отстает от рынка труда на 3-7 лет. Работодатели теперь ценят навыки, а не дипломы. Особенно востребованы специалисты, сочетающие IT с другими сферами.
💻 РИА Новости: к 2026 году взлетит спрос на IT-специалистов, инженеров и "цифровых" медиков. В топе — разработчики ИИ, аналитики данных и эксперты по кибербезопасности. Soft skills становятся ключевым требованием.
Защищайте границы, прокачивайте актуальные навыки и следите за трендами — так вы останетесь востребованным специалистом в меняющемся рынке труда.
🔔 Подписывайтесь на Фактор человека
🔥 Forbes: как не выгореть на работе? Эксперты советуют не брать роль "спасателя компании" — иногда нужно позволить проблеме стать заметной для руководства. Четкие границы и умение говорить "нет" сохранят вашу эффективность.
👨💻 Коммерсантъ: зумеры выбирают IT (17%), финансы (14%) и госслужбу (13%). Но 16% молодых специалистов не понимают, чего хотят от карьеры. Главные сложности — тестовые задания (57% против) и многоэтапные собеседования (41%).
🎓 КП: российское образование отстает от рынка труда на 3-7 лет. Работодатели теперь ценят навыки, а не дипломы. Особенно востребованы специалисты, сочетающие IT с другими сферами.
💻 РИА Новости: к 2026 году взлетит спрос на IT-специалистов, инженеров и "цифровых" медиков. В топе — разработчики ИИ, аналитики данных и эксперты по кибербезопасности. Soft skills становятся ключевым требованием.
Защищайте границы, прокачивайте актуальные навыки и следите за трендами — так вы останетесь востребованным специалистом в меняющемся рынке труда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ-директора — новый must-have для российского бизнеса?
Коммерсантъ: спрос на директоров по искусственному интеллекту в России растёт, особенно в металлургии и агросекторе. Зарплаты таких специалистов в топовых компаниях достигают 1,5 млн рублей, а число вакансий с начала 2025 года увеличилось на 40%.
🔹 Чем занимаются ИИ-директора?
Они не просто тестируют гипотезы, а внедряют готовые ИИ-решения в бизнес-процессы. Это стратегическая роль: от оптимизации логистики до прогнозирования спроса. Например, в ритейле нейросети помогают с ценообразованием, а в нефтегазе — с мониторингом оборудования.
🔹 Кого берут на эту должность?
Чаще всего — продакт-менеджеров или внутренних кандидатов с опытом в data science. Важны не только технические навыки, но и управленческие компетенции: аудит процессов, проектирование автоматизации, кросс-функциональное взаимодействие.
🔹 Сколько платят?
— Стартапы и средний бизнес — 200–400 тыс. руб./мес.
— Крупные IT, ритейл, телеком — 400–800 тыс. руб.
— Топ-корпорации (нефтегаз, банки) — от 800 тыс. до 1,5 млн руб.
Эксперты прогнозируют, что через 3 года должность станет стандартом для компаний с большим объёмом рутинных операций. Уже сейчас Сбербанк инвестирует 1 млрд рублей в обучение ИИ-специалистов, а ведущие вузы (ВШЭ, МФТИ, ИТМО) активно готовят кадры.
Бизнес делает ставку на ИИ, а спрос на гибридных управленцев будет только расти.
🔔 Подписывайтесь на Фактор человека
Коммерсантъ: спрос на директоров по искусственному интеллекту в России растёт, особенно в металлургии и агросекторе. Зарплаты таких специалистов в топовых компаниях достигают 1,5 млн рублей, а число вакансий с начала 2025 года увеличилось на 40%.
🔹 Чем занимаются ИИ-директора?
Они не просто тестируют гипотезы, а внедряют готовые ИИ-решения в бизнес-процессы. Это стратегическая роль: от оптимизации логистики до прогнозирования спроса. Например, в ритейле нейросети помогают с ценообразованием, а в нефтегазе — с мониторингом оборудования.
🔹 Кого берут на эту должность?
Чаще всего — продакт-менеджеров или внутренних кандидатов с опытом в data science. Важны не только технические навыки, но и управленческие компетенции: аудит процессов, проектирование автоматизации, кросс-функциональное взаимодействие.
🔹 Сколько платят?
— Стартапы и средний бизнес — 200–400 тыс. руб./мес.
— Крупные IT, ритейл, телеком — 400–800 тыс. руб.
— Топ-корпорации (нефтегаз, банки) — от 800 тыс. до 1,5 млн руб.
Эксперты прогнозируют, что через 3 года должность станет стандартом для компаний с большим объёмом рутинных операций. Уже сейчас Сбербанк инвестирует 1 млрд рублей в обучение ИИ-специалистов, а ведущие вузы (ВШЭ, МФТИ, ИТМО) активно готовят кадры.
Бизнес делает ставку на ИИ, а спрос на гибридных управленцев будет только расти.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Генеративный ИИ в работе: кто в лидерах, а кто пока в стороне?
Forbes: генеративный ИИ уже стал незаменимым помощником для творческих профессий — дизайнеров, разработчиков и управленцев. Но в финансах, промышленности и медицине его внедрение идёт медленнее. Почему?
🔹 Кто использует GenAI чаще всего?
Лидеры — IT (78%) и наука (60%). Меньше всего — промышленность и медицина.
🔹 Для каких задач?
67% — креативные задачи, 33% — рутинные.
🔹 Какие барьеры?
34% — «галлюцинации» ИИ и сложности с промптами,
29% — высокая стоимость,
24% — вопросы конфиденциальности.
Эксперты прогнозируют: через 2-3 года ИИ станет таким же привычным инструментом, как Excel, но ключевое условие — безопасные и узкоспециализированные решения.
💡 Главный тренд
GenAI меняет сам подход к поиску информации: вместо выдачи ссылок — готовые аналитические ответы. Это не просто удобно, это новая парадигма.
📈 А что с вакансиями?
Спрос на навыки работы с ИИ растёт:
▫️ Копирайтеры — +271%
▫️ Помощники руководителя — +193%
▫️ SMM-специалисты — +75%
ИИ перестаёт быть экзотикой и становится must-have в HR-требованиях. Главное — научиться им пользоваться.
Подписывайтесь на Фактор человека
Forbes: генеративный ИИ уже стал незаменимым помощником для творческих профессий — дизайнеров, разработчиков и управленцев. Но в финансах, промышленности и медицине его внедрение идёт медленнее. Почему?
🔹 Кто использует GenAI чаще всего?
Лидеры — IT (78%) и наука (60%). Меньше всего — промышленность и медицина.
🔹 Для каких задач?
67% — креативные задачи, 33% — рутинные.
🔹 Какие барьеры?
34% — «галлюцинации» ИИ и сложности с промптами,
29% — высокая стоимость,
24% — вопросы конфиденциальности.
Эксперты прогнозируют: через 2-3 года ИИ станет таким же привычным инструментом, как Excel, но ключевое условие — безопасные и узкоспециализированные решения.
GenAI меняет сам подход к поиску информации: вместо выдачи ссылок — готовые аналитические ответы. Это не просто удобно, это новая парадигма.
Спрос на навыки работы с ИИ растёт:
▫️ Копирайтеры — +271%
▫️ Помощники руководителя — +193%
▫️ SMM-специалисты — +75%
ИИ перестаёт быть экзотикой и становится must-have в HR-требованиях. Главное — научиться им пользоваться.
Подписывайтесь на Фактор человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
60% россиян отвлекаются на онлайн-созвонах — и это проблема
Ведомости: новое исследование показало: 60% сотрудников в России во время рабочих видеовозвонов занимаются посторонними делами — готовят, играют с питомцами или даже тренируются. Данные собраны в июле 2025 года среди 1250 респондентов из 17 регионов.
🔹 Почти половина участников признались, что скучают на таких встречах.
🔹 Только 27% чувствуют вовлеченность в обсуждения.
🔹 30% тратят от 15 минут на конспектирование после звонка, а 9% — больше получаса.
При этом 82% опрошенных не против делегировать расшифровку нейросетям, а 6% уже используют такие сервисы.
А еще россияне не умеют отдыхать
Ранее эксперты выяснили, что 52% сотрудников работают в отпуске. Еще 30% готовы взяться за задачи только в форс-мажоре. 55% признают, что работа мешает отдыху, а каждый пятый и вовсе не против такого совмещения.
Дистанционные форматы требуют пересмотра — иначе эффективность встреч и баланс работы-жизни останутся под вопросом.
Подписывайтесь на Фактор человека
Ведомости: новое исследование показало: 60% сотрудников в России во время рабочих видеовозвонов занимаются посторонними делами — готовят, играют с питомцами или даже тренируются. Данные собраны в июле 2025 года среди 1250 респондентов из 17 регионов.
🔹 Почти половина участников признались, что скучают на таких встречах.
🔹 Только 27% чувствуют вовлеченность в обсуждения.
🔹 30% тратят от 15 минут на конспектирование после звонка, а 9% — больше получаса.
При этом 82% опрошенных не против делегировать расшифровку нейросетям, а 6% уже используют такие сервисы.
А еще россияне не умеют отдыхать
Ранее эксперты выяснили, что 52% сотрудников работают в отпуске. Еще 30% готовы взяться за задачи только в форс-мажоре. 55% признают, что работа мешает отдыху, а каждый пятый и вовсе не против такого совмещения.
Дистанционные форматы требуют пересмотра — иначе эффективность встреч и баланс работы-жизни останутся под вопросом.
Подписывайтесь на Фактор человека
Конфликты на работе съедают прибыль: как их решать системно?
Известия: эксперты предупреждают: из-за нерешенных конфликтов компании теряют 2–4% выручки. Причина — ухудшение атмосферы, выгорание сотрудников и текучка.
Какие бывают конфликты?
1. Системные — ошибки в процессах.
2. Ролевые — путаница в зонах ответственности.
3. Межличностные — личные разногласия.
Как выстроить управление конфликтами?
🔹 Ценности: открытость и честность в корпоративной культуре. Без этого проблемы замалчиваются, а решения принимаются эмоционально.
🔹 Методика: четкий алгоритм действий, как «инструкция при пожаре». Должна быть частью адаптации сотрудников.
🔹 Компетенции: обучение руководителей и HR работе с конфликтами.
3 этапа решения конфликтов:
1. Подготовка: письменная фиксация сути проблемы и привлечение нужных экспертов (HR, аналитиков, психологов).
2. Диалог: обсуждение без поиска виноватых, цель — найти взаимоприемлемое решение.
3. Итог: документ с договоренностями и планом действий.
Внедрение системы занимает около года, но снижает финансовые потери и улучшает климат в коллективе.
Подписывайтесь на Фактор человека
Известия: эксперты предупреждают: из-за нерешенных конфликтов компании теряют 2–4% выручки. Причина — ухудшение атмосферы, выгорание сотрудников и текучка.
Какие бывают конфликты?
1. Системные — ошибки в процессах.
2. Ролевые — путаница в зонах ответственности.
3. Межличностные — личные разногласия.
Как выстроить управление конфликтами?
🔹 Ценности: открытость и честность в корпоративной культуре. Без этого проблемы замалчиваются, а решения принимаются эмоционально.
🔹 Методика: четкий алгоритм действий, как «инструкция при пожаре». Должна быть частью адаптации сотрудников.
🔹 Компетенции: обучение руководителей и HR работе с конфликтами.
3 этапа решения конфликтов:
1. Подготовка: письменная фиксация сути проблемы и привлечение нужных экспертов (HR, аналитиков, психологов).
2. Диалог: обсуждение без поиска виноватых, цель — найти взаимоприемлемое решение.
3. Итог: документ с договоренностями и планом действий.
Внедрение системы занимает около года, но снижает финансовые потери и улучшает климат в коллективе.
Подписывайтесь на Фактор человека
Краткий дайджест недели
🤖 Коммерсантъ: ИИ-директора — новый тренд в российском бизнесе. Зарплаты топовых специалистов достигают 1,5 млн рублей. В топе спроса — металлургия и агросектор, где ИИ оптимизирует логистику и прогнозирует спрос.
🎨 Forbes: Генеративный ИИ лидирует в IT (78%) и науке (60%), но медленно внедряется в медицину и промышленность. Ключевые барьеры — "галлюцинации" ИИ (34%) и вопросы конфиденциальности (24%).
📞 Ведомости: 60% россиян отвлекаются на онлайн-созвонах — готовят, играют с питомцами или тренируются. 82% не против делегировать расшифровку встреч нейросетям.
⚡️ Известия: Конфликты на работе съедают 2-4% выручки компаний. Эксперты предлагают системный подход: от корпоративных ценностей до обучения руководителей.
Подписывайтесь на Фактор человека
🤖 Коммерсантъ: ИИ-директора — новый тренд в российском бизнесе. Зарплаты топовых специалистов достигают 1,5 млн рублей. В топе спроса — металлургия и агросектор, где ИИ оптимизирует логистику и прогнозирует спрос.
🎨 Forbes: Генеративный ИИ лидирует в IT (78%) и науке (60%), но медленно внедряется в медицину и промышленность. Ключевые барьеры — "галлюцинации" ИИ (34%) и вопросы конфиденциальности (24%).
📞 Ведомости: 60% россиян отвлекаются на онлайн-созвонах — готовят, играют с питомцами или тренируются. 82% не против делегировать расшифровку встреч нейросетям.
⚡️ Известия: Конфликты на работе съедают 2-4% выручки компаний. Эксперты предлагают системный подход: от корпоративных ценностей до обучения руководителей.
Подписывайтесь на Фактор человека
Как уйти в отпуск без рабочих звонков? Советы экспертов
Газета.ру: перед отпуском важно правильно организовать рабочий процесс, чтобы коллеги не тревожили вас на отдыхе. HR-эксперты рекомендуют заранее предупредить команду о своём отсутствии и чётко обозначить, кому переадресовывать вопросы.
Что сделать?
🔹 Назначьте заместителей и укажите, по каким вопросам к ним обращаться.
🔹 Настройте автоответчик в почте и мессенджерах с информацией об отпуске и контактами ответственных.
🔹 Если звонок всё же поступил, вежливо уточните, можно ли решить вопрос позже или письменно.
Постоянные отвлечения на работу мешают полноценному отдыху и могут привести к стрессу. А ведь отпуск нужен именно для восстановления сил!
Интересно:
Исследования показывают, что большинство россиян предпочитают отдыхать всей семьёй (55%), и только 1% выбирает путешествия в одиночку.
Подписывайтесь на Фактор человека
Газета.ру: перед отпуском важно правильно организовать рабочий процесс, чтобы коллеги не тревожили вас на отдыхе. HR-эксперты рекомендуют заранее предупредить команду о своём отсутствии и чётко обозначить, кому переадресовывать вопросы.
Что сделать?
🔹 Назначьте заместителей и укажите, по каким вопросам к ним обращаться.
🔹 Настройте автоответчик в почте и мессенджерах с информацией об отпуске и контактами ответственных.
🔹 Если звонок всё же поступил, вежливо уточните, можно ли решить вопрос позже или письменно.
Постоянные отвлечения на работу мешают полноценному отдыху и могут привести к стрессу. А ведь отпуск нужен именно для восстановления сил!
Интересно:
Исследования показывают, что большинство россиян предпочитают отдыхать всей семьёй (55%), и только 1% выбирает путешествия в одиночку.
Подписывайтесь на Фактор человека