Forwarded from CleanNow
Forwarded from Квадратный Мэтр
@kvadratnymaster
Фото: РИА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯1
Forwarded from IPFM.pro
Мы продолжаем развивать профессиональный сервис и рады сообщить, что УК IPFM осуществляет полное комплексное управление имущественным комплексом по адресу: Варшавское шоссе, дом 17.
Это не просто отдельное здание, а полноценная инфраструктурная площадка, в состав которой входят:
📍 Бизнес-центр
📍 Здания логистической инфраструктуры
📍 Объекты формата light industrial
Управление таким разнородным комплексом требует экспертизы в разных направлениях. Мы обеспечиваем единый стандарт качества для всех объектов и берём на себя полный цикл задач:
🔹 Работа с арендаторами. Формирование комфортных условий, оперативное взаимодействие, сопровождение договоров и создание здоровой деловой атмосферы.
🔹 Техническая эксплуатация. Бесперебойная работа всех инженерных систем, профилактика и оперативное устранение любых неполадок.
🔹 Профессиональный клининг. Чистота и порядок в офисах, производственных помещениях и на прилегающих территориях.
🔹 Обеспечение безопасности. Круглосуточная охрана, контроль доступа, видеонаблюдение и соблюдение всех норм антитеррористической защищенности.
Сложный комплекс требует простых и надёжных решений. IPFM создаёт единую управленческую среду, где каждый квадратный метр работает эффективно и безопасно.
#IPFM #комплексноеуправление #коммерческаянедвижимость #lightindustrial #бизнесцентр #эксплуатация
Это не просто отдельное здание, а полноценная инфраструктурная площадка, в состав которой входят:
📍 Бизнес-центр
📍 Здания логистической инфраструктуры
📍 Объекты формата light industrial
Управление таким разнородным комплексом требует экспертизы в разных направлениях. Мы обеспечиваем единый стандарт качества для всех объектов и берём на себя полный цикл задач:
🔹 Работа с арендаторами. Формирование комфортных условий, оперативное взаимодействие, сопровождение договоров и создание здоровой деловой атмосферы.
🔹 Техническая эксплуатация. Бесперебойная работа всех инженерных систем, профилактика и оперативное устранение любых неполадок.
🔹 Профессиональный клининг. Чистота и порядок в офисах, производственных помещениях и на прилегающих территориях.
🔹 Обеспечение безопасности. Круглосуточная охрана, контроль доступа, видеонаблюдение и соблюдение всех норм антитеррористической защищенности.
Сложный комплекс требует простых и надёжных решений. IPFM создаёт единую управленческую среду, где каждый квадратный метр работает эффективно и безопасно.
#IPFM #комплексноеуправление #коммерческаянедвижимость #lightindustrial #бизнесцентр #эксплуатация
👍1
Forwarded from Aйрат
Добрый вечер.
Для информации:
замок антипаника (не имеющий выдвижных запоров) при запирании на ключ всегда позволяет выйти из помещения но не позволяет зайти снаружи и он предназначен для исключения несанкционированного доступа (антитеррор).
Если рассматривать последний вопрос (руководитель организации обеспечивает доступ) то в этом случае ни запор (защелка или личинка с поворотом) ни замок антипаника не обеспечивают это требование(()
Для информации:
замок антипаника (не имеющий выдвижных запоров) при запирании на ключ всегда позволяет выйти из помещения но не позволяет зайти снаружи и он предназначен для исключения несанкционированного доступа (антитеррор).
Если рассматривать последний вопрос (руководитель организации обеспечивает доступ) то в этом случае ни запор (защелка или личинка с поворотом) ни замок антипаника не обеспечивают это требование(()
Facility management
Добрый вечер. Для информации: замок антипаника (не имеющий выдвижных запоров) при запирании на ключ всегда позволяет выйти из помещения но не позволяет зайти снаружи и он предназначен для исключения несанкционированного доступа (антитеррор). Если рассматривать…
Комментарий от подписчика к материалу пирологии
Forwarded from УК Zeppelin
12 марта команда управляющей компании Zeppelin приняла участие в отраслевой конференции XIX Property & Facility Management Congress 2026, организованной CRE. Мероприятие прошло в Балчуг Кемпински и объединило ведущих игроков рынка коммерческой недвижимости, управляющих компаний, девелоперов и специалистов по эксплуатации.
В своем выступлении Андрей Кротков подробно разобрал различия между ключевыми показателями эффективности подразделений управляющей компании — KPI и SLA, объяснив, как эти инструменты используются при оценке работы команд и сервисных служб. Особое внимание было уделено методологии формирования показателей: Андрей обозначил объективные и необъективные подходы к постановке KPI, которые могут как повышать прозрачность управления объектом, так и создавать ложное ощущение контроля над процессами.
В завершение разбора эксперт привел практические примеры оценки эффективности подразделений УК, показав, какие метрики действительно отражают реальное состояние объекта и влияют на его финансовые показатели, а какие формально выполняются, но не дают управленческой ценности.
По словам эксперта, в условиях нестабильного рынка именно корректная система метрик становится ключевым инструментом для собственников и управляющих компаний при принятии решений по оптимизации расходов и повышению эффективности эксплуатации объектов.
💝 Андрей Кротков, генеральный директор и совладелец УК Zeppelin: «Сегодня важно не просто собирать показатели, а понимать, какие из них действительно отражают состояние объекта. Если KPI формируются ради отчетности, они создают лишь иллюзию контроля. Эффективная система метрик должна помогать управлять объектом и принимать решения, а не маскировать проблемы».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from Блог—Инженера™ | Охрана труда
Какие мероприятия по ОТ и ПБ действительно нужно выполнить, а не просто красиво оформить ✅
«В этом мало романтики, зато именно на этом объект обычно и держится… В охране труда и промбезе самая дорогая ошибка обычно выглядит скучно. Не как взрыв, не как падение крана, не как громкий разбор с матом и беготнёй. Чаще она выглядит как просроченное обучение, неподписанный наряд, неактуальная инструкция в папке, подрядчик, которого пустили на объект «потому что надо начинать», и мастер, который на вопрос про порядок действий при аварии отвечает лицом человека, внезапно оказавшегося на экзамене по квантовой физике. Поэтому мероприятия по охране труда и промышленной безопасности – это не набор отдельных бумажек и не ритуал для проверяющих. Это рабочая система. Если она собрана криво, проблемы начинаются задолго до инцидента. Просто сначала они выглядят безобидно: кто-то не до конца обучен, кто-то вышел без допуска, кто-то формально выдал СИЗ, кто-то решил, что «и так сойдёт». А потом в какой-то момент эта мелкая расшатанность складывается в одно очень неприятное событие»
Содержание статьи:
🔸 С чего всё начинается: организационные мероприятия
🔸 До начала работ: обучение, медосмотры, допуск, документы
🔸 Технические мероприятия: чтобы оборудование не жило своей жизнью
🔸 СИЗ и оценка рисков: два любимых самообмана
🔸 В процессе работ: контроль, производство, подрядчики
🔸 Когда что-то пошло не так: нарушения, микротравмы, инциденты
🔸 Готовность к авариям и ЧС: не стенд, а навык
🔸 Что чаще всего существует только на бумаге
🔸 На что смотреть в первую очередь
Читать https://a.vlica.ru/LBfmwW7
Автор: Роман
Блог—Инженера для людей❤️
⭐️ Сервисы ⚡️ Проголосовать
«В этом мало романтики, зато именно на этом объект обычно и держится… В охране труда и промбезе самая дорогая ошибка обычно выглядит скучно. Не как взрыв, не как падение крана, не как громкий разбор с матом и беготнёй. Чаще она выглядит как просроченное обучение, неподписанный наряд, неактуальная инструкция в папке, подрядчик, которого пустили на объект «потому что надо начинать», и мастер, который на вопрос про порядок действий при аварии отвечает лицом человека, внезапно оказавшегося на экзамене по квантовой физике. Поэтому мероприятия по охране труда и промышленной безопасности – это не набор отдельных бумажек и не ритуал для проверяющих. Это рабочая система. Если она собрана криво, проблемы начинаются задолго до инцидента. Просто сначала они выглядят безобидно: кто-то не до конца обучен, кто-то вышел без допуска, кто-то формально выдал СИЗ, кто-то решил, что «и так сойдёт». А потом в какой-то момент эта мелкая расшатанность складывается в одно очень неприятное событие»
Содержание статьи:
🔸 С чего всё начинается: организационные мероприятия
🔸 До начала работ: обучение, медосмотры, допуск, документы
🔸 Технические мероприятия: чтобы оборудование не жило своей жизнью
🔸 СИЗ и оценка рисков: два любимых самообмана
🔸 В процессе работ: контроль, производство, подрядчики
🔸 Когда что-то пошло не так: нарушения, микротравмы, инциденты
🔸 Готовность к авариям и ЧС: не стенд, а навык
🔸 Что чаще всего существует только на бумаге
🔸 На что смотреть в первую очередь
Читать https://a.vlica.ru/LBfmwW7
Автор: Роман
Блог—Инженера для людей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Говорит Павел Люлин
Помню, когда я работал на МЕГА Парнас это был мегасюр, когда на парковке ТЦ стояли целых два парка дизель-генераторов (один рабочий и один "в заложниках", т.е. спорный).
Вообще вся эта история началась из-за того, что шведы не смогли договориться и подключить ТЦ к электроснабжению (нужно было строить подстанцию), к водоснабжению и водотведению (работали по временному договору на механизацию по стройке), к газоснабжению (топили дизелем). В итоге целый огромный суперрегиональник работал ни один год по временной схеме.
После было немало интересных эпизодов, как шведы боролись с Водоканалом, а те перекрыли воду и обрушили колодец, как заподозрили старые генераторы в обмане (что-то много платим) и заказали новые, в итоге заплатили вдвое, потом целый детектив с убийством юриста в Финляндии. Пономарев, кстати, отсудил у МЕГИ астрономическую сумму, но в итоге сам остался без денег судя по последнему решению.
Вообще вся эта история началась из-за того, что шведы не смогли договориться и подключить ТЦ к электроснабжению (нужно было строить подстанцию), к водоснабжению и водотведению (работали по временному договору на механизацию по стройке), к газоснабжению (топили дизелем). В итоге целый огромный суперрегиональник работал ни один год по временной схеме.
После было немало интересных эпизодов, как шведы боролись с Водоканалом, а те перекрыли воду и обрушили колодец, как заподозрили старые генераторы в обмане (что-то много платим) и заказали новые, в итоге заплатили вдвое, потом целый детектив с убийством юриста в Финляндии. Пономарев, кстати, отсудил у МЕГИ астрономическую сумму, но в итоге сам остался без денег судя по последнему решению.
РИА Новости
Суд изъял миллиарды со счетов бизнесмена Пономарева, полученные от IKEA
Преображенский суд Москвы изъял по иску Генпрокуратуры в доход государства у бизнесмена Константина Пономарёва деньги со счетов и векселя на сумму более 9... РИА Новости, 11.03.2026
👍1😱1
Forwarded from Квадратный Мэтр
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
@kvadratnymaster
Остаемся на связи в МАХ
Видео: Москвач
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱1
Forwarded from Торговые центры изнутри
Суд запретил нахождение людей в ТРЦ «Парк Хаус» в Екатеринбурге после иска прокуратуры, выявившей нарушения пожарной безопасности. Запрет действует как обеспечительная мера до рассмотрения дела по существу 26 марта, доступ разрешен только специалистам для устранения нарушений.
Ранее в Екатеринбурге по аналогичным причинам приостанавливали работу ресторана в ТЦ «Омега» и полностью закрывали ТРЦ «Гринвич», который возобновил работу после устранения всех недостатков.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Ранее в Екатеринбурге по аналогичным причинам приостанавливали работу ресторана в ТЦ «Омега» и полностью закрывали ТРЦ «Гринвич», который возобновил работу после устранения всех недостатков.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
🔥1
Forwarded from ТАСС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱2
Forwarded from ЛифтИнфо
📌Центральное управление Ростехнадзора провело публичные обсуждения результатов правоприменительной практики за 2025 год. С докладом на тему: «Аварийность и травматизм при эксплуатации подъемных сооружений за 12 месяцев 2025 года» выступил начальник отдела по надзору за подъемными сооружениями по Московской области Сергей Балобанов. Забегая вперед, скажем – лифтовиков в докладе не громили за оплошности в работе.😄
✅На поднадзорных управлению предприятиях эксплуатируется более 96 тысяч подъемных сооружений, из них: 92 канатные дороги, 76340 лифтов, 1450 эскалаторов, 265 пассажирских конвейеров, 454 платформы подъемной для инвалидов и 2 фуникулера.👆
Лифты и эскалаторы не попали в обзор случаев аварийности и травматизма на поднадзорных управлению объектах, эксплуатирующих подъемные сооружения. Наибольшее число аварий и несчастных случаев, как и в прошлые годы, происходит при эксплуатации грузоподъемных кранов, отмечается в документе.
✅В Дмитровском районе Московской области (д. Степаново) в ООО «Эверест» произошла авария (судя по контексту, имеется в виду авария в начале этого года – прим. «ЛифтИнфо») на подвесной пассажирской канатной дороге. Заклинивание подшипника шкива поворотной станции привело к разрушению болтов крепления шкива и его падению. Вследствие чего произошло резкое ослабление и провисание каната с закрепленными на нем пассажирскими креслами.😱 СМИ сообщали, что на "канатке" тогда застряли около 50 человек.
Управление провело расследование аварии, определило ее причины, установило ответственных лиц за допущенные нарушения требований промышленной безопасности, назначило мероприятия по локализации и устранению причин аварии.👆
❗️Анализ причин аварий и несчастных случаев за последние несколько лет показывает, что основными их предпосылками являются:
🟢несоблюдение пострадавшими требований охраны труда и промышленной безопасности;
🟢не соблюдение трудовой и производственной дисциплины, низкая квалификация рабочих;
🟢не обеспечение со стороны работодателей безопасных условий труда;
🟢осуществление производственного контроля на низком уровне;
🟢отсутствие контроля со стороны специалистов, ответственных за безопасное производство работ, за соблюдением работниками производственных инструкций;
🟢эксплуатация неисправного подъемного сооружения;
🟢неудовлетворительная организация проведения осмотров, технического обслуживания, плановых и текущих ремонтов подъемных сооружений.
#безопасность #эксплуатация #Ростехнадзор #статистика #события
✅На поднадзорных управлению предприятиях эксплуатируется более 96 тысяч подъемных сооружений, из них: 92 канатные дороги, 76340 лифтов, 1450 эскалаторов, 265 пассажирских конвейеров, 454 платформы подъемной для инвалидов и 2 фуникулера.👆
Лифты и эскалаторы не попали в обзор случаев аварийности и травматизма на поднадзорных управлению объектах, эксплуатирующих подъемные сооружения. Наибольшее число аварий и несчастных случаев, как и в прошлые годы, происходит при эксплуатации грузоподъемных кранов, отмечается в документе.
✅В Дмитровском районе Московской области (д. Степаново) в ООО «Эверест» произошла авария (судя по контексту, имеется в виду авария в начале этого года – прим. «ЛифтИнфо») на подвесной пассажирской канатной дороге. Заклинивание подшипника шкива поворотной станции привело к разрушению болтов крепления шкива и его падению. Вследствие чего произошло резкое ослабление и провисание каната с закрепленными на нем пассажирскими креслами.😱 СМИ сообщали, что на "канатке" тогда застряли около 50 человек.
Управление провело расследование аварии, определило ее причины, установило ответственных лиц за допущенные нарушения требований промышленной безопасности, назначило мероприятия по локализации и устранению причин аварии.👆
❗️Анализ причин аварий и несчастных случаев за последние несколько лет показывает, что основными их предпосылками являются:
🟢несоблюдение пострадавшими требований охраны труда и промышленной безопасности;
🟢не соблюдение трудовой и производственной дисциплины, низкая квалификация рабочих;
🟢не обеспечение со стороны работодателей безопасных условий труда;
🟢осуществление производственного контроля на низком уровне;
🟢отсутствие контроля со стороны специалистов, ответственных за безопасное производство работ, за соблюдением работниками производственных инструкций;
🟢эксплуатация неисправного подъемного сооружения;
🟢неудовлетворительная организация проведения осмотров, технического обслуживания, плановых и текущих ремонтов подъемных сооружений.
#безопасность #эксплуатация #Ростехнадзор #статистика #события
Telegram
ЛифтИнфо Chat
👍1
Forwarded from РИА Новости
Пожар на рынке Солнечногорска разрастается – огонь перешел на соседний ТЦ.
🔹 Подписаться на РИА Новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱1
Forwarded from Максим Безногих
А это наш ответ.
Коллеги по пожарному цеху, семейная пара Кристина и Денис Беловы(Дениса думаю многие должны знать, он частый участник профильных конференций и спикер) в прошлом году сделали проект:
Календарь ПОЖАРА НЕ БУДЕТ
Вот концепция проекта от авторов:
Коллеги по пожарному цеху, семейная пара Кристина и Денис Беловы
Календарь ПОЖАРА НЕ БУДЕТ
Вот концепция проекта от авторов:
Проект о ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ через призму ИСКУССТВА
Философия проекта: пожарная безопасность, как часть социальной культуры страны!
Главная идея проекта - передать через ПРИЗМУ ИСКУССТВА важность такой значимой сферы деятельности, как ПОЖАРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ.
Сегодня тема ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ недостаточно освещается, что приводит к низкому уровню культуры безопасности в стране.
Наш новый проект направлен на то, чтобы взглянуть на пожарную безопасность под другим углом, показать ее важность и актуальность для каждого из нас и для экономики, и экологии страны в целом.
Проект это:
♦️печатное коллекционное издание POZHARA NE BUDET CALENDAR
♦️выставка художественной фотографии от признанных фотографов современности
♦️медиа с деятелями культуры и искусства
Каждый год это будет уникальная история, несущая особую ценность для людей , для страны и для пожарной безопасности в целом, и нашему отношению к ней.
Все это создается в летопись истории под названием «Календарь ПОЖАРА НЕ БУДЕТ»
Этот проект и это издание посвящаются ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, всем людям, принимающим решения, и ответственным за обеспечение пожарной безопасности, то есть всем нам!
🔥2
Forwarded from Говорит Павел Люлин
Мошенники добрались и до управляющих компаний. Дал комментарий для Т-Ж на актуальную тему по просьбе уважаемой Натальи Модель.
Мне регулярно пишут в Telegram под видом бывших или нынешних гендиректоров УК, где я работал. Фото, имя, легенда про проверку ФСБ - всё как надо. Недавно стали добавлять в общие группы с несколькими "сотрудниками", которые живо обсуждают проблемы компании. Убедительно, владеют контекстом, но на звонки не выводят.
Я обычно распознаю, т.к. не совпадает манера общения, нет истории переписки, да и майоры ФСБ районные ТЦ через мессенджеры не проверяют. Поэтому правило одно - никаких цифр по телефону, даже если кажется, что это свой.
Будьте внимательны!
Мне регулярно пишут в Telegram под видом бывших или нынешних гендиректоров УК, где я работал. Фото, имя, легенда про проверку ФСБ - всё как надо. Недавно стали добавлять в общие группы с несколькими "сотрудниками", которые живо обсуждают проблемы компании. Убедительно, владеют контекстом, но на звонки не выводят.
Я обычно распознаю, т.к. не совпадает манера общения, нет истории переписки, да и майоры ФСБ районные ТЦ через мессенджеры не проверяют. Поэтому правило одно - никаких цифр по телефону, даже если кажется, что это свой.
Будьте внимательны!
Forwarded from Дом Павлова (Андрей П.)
Сегодня утром прекратил работу ТЦ «Галерея» в Пятигорске.
По выдуманному долгу 12 млрд. рублей блокируются все актив компании «Дом Одежды».
Все действия квалифицирую как умышленное доведение компании до банкротства и рейдерских захват.
Зачем оставлять без работы более 400 человек ?
Зачем закрывать более 70 торговых точек, при чем основная масса арендаторов — МСП.
У многих это единственный бизнес.
Зачем умышленно наносить ущерб бюджету ?
Ведь арендные платежи уходили на погашение пусть и вымышленной задолженности по налогам.
Мы только просили возможности платить свет, охрану, клининг, и прочие эксплуатационные платежи нужные доя нормальной работы комплекса.
Ни копейки денег владельцы себе не брали.
Из личных средств несли часть расходов.
Из арендного потока 70% уходило в бюджет , а 30 % на эксплуатацию.
По мнению налоговой и ФСПП все 100% должны уходить в погашение долгов по налогам.
Водитель автомобиля ничего не сможет заработать если не будет ее заправлять бензином для контрольных органов не аргумент …
По выдуманному долгу 12 млрд. рублей блокируются все актив компании «Дом Одежды».
Все действия квалифицирую как умышленное доведение компании до банкротства и рейдерских захват.
Зачем оставлять без работы более 400 человек ?
Зачем закрывать более 70 торговых точек, при чем основная масса арендаторов — МСП.
У многих это единственный бизнес.
Зачем умышленно наносить ущерб бюджету ?
Ведь арендные платежи уходили на погашение пусть и вымышленной задолженности по налогам.
Мы только просили возможности платить свет, охрану, клининг, и прочие эксплуатационные платежи нужные доя нормальной работы комплекса.
Ни копейки денег владельцы себе не брали.
Из личных средств несли часть расходов.
Из арендного потока 70% уходило в бюджет , а 30 % на эксплуатацию.
По мнению налоговой и ФСПП все 100% должны уходить в погашение долгов по налогам.
Водитель автомобиля ничего не сможет заработать если не будет ее заправлять бензином для контрольных органов не аргумент …